Red de Respuestas Legales - Conocimientos legales -

Cada empresa tiene sus propias ventajas. Podemos captar nuestras propias características y mostrar nuestras ventajas en múltiples dimensiones. Por ejemplo, las ventajas empresariales también se pueden dividir en ventajas de hardware y ventajas de software. Cuando las ventajas de la empresa en las condiciones del hardware no son lo suficientemente obvias, puede utilizar las ventajas del software para atraer a más personas, como la plataforma de desarrollo y el espacio de promoción que la empresa puede ofrecer a quienes buscan empleo. (3) Utilice datos y ejemplos para resaltar las fortalezas de la empresa. Presente el desempeño, los honores y los premios de la empresa, y utilice hechos objetivos para demostrar la fortaleza de la empresa para lograr el propósito de atraer. 3. Los contenidos principales del post incluyen: situación básica y espacio de desarrollo. La información básica del trabajo incluye: contenido del trabajo, horario de trabajo y lugar de trabajo; el espacio de desarrollo laboral incluye el espacio de mejora de capacidades (capacitación), el espacio de promoción y los canales de promoción. Se puede decir que la introducción de contenido relacionado con el trabajo es lo más destacado del contenido de introducción al trabajo. Para quienes buscan empleo, las circunstancias relacionadas con el trabajo son uno de los factores más importantes a la hora de decidir si eligen un trabajo. Necesita juzgar a través del contenido del trabajo si lo que hace todos los días es lo que puede hacer o lo que le gusta hacer. Al mismo tiempo, también debe comprender si hay mucho margen de promoción en este puesto y si sus capacidades pueden mejorarse. En esta parte, sólo es necesario indicarle al candidato la información que sea relevante para él. Los siguientes métodos se pueden utilizar como referencia al presentar contenido relacionado con el trabajo: (1) Captar las necesidades de los solicitantes de empleo y realizar presentaciones específicas basadas en la situación real del puesto. Necesitamos comprender la experiencia laboral pasada de los solicitantes de empleo, los motivos de su salida y otra información relevante, comprender los pensamientos reales de la otra parte y comprender sus diferentes necesidades y expectativas para el puesto, para poder estar en una posición de interpretación específica desde diferentes ángulos. y despertar el interés de los solicitantes de empleo * *De acuerdo. (2) Fortalecer la posición * * * y resaltar las ventajas y puntos de venta de la posición. Cuando comprendemos las necesidades de quienes buscan empleo, podemos combinar lo que quieren con lo que podemos ofrecerles, descubrir las ventajas sexuales y fortalecerlas. Al mismo tiempo, las ventajas que podemos ofrecer son más destacadas y obvias en comparación con lo que quiere la otra parte. (3) Introducir la importancia del puesto y el valor laboral del solicitante de empleo. Por ejemplo, el significado de contratación es reclutar talentos adecuados para la empresa. Cuando los empleados que reclutamos pueden desempeñar un papel en sus puestos y crear beneficios para la empresa, también es un momento en el que nuestro valor se refleja. Al guiar a los solicitantes de empleo a darse cuenta del valor sobresaliente del puesto, se puede despertar su identificación con el puesto. 4. Beneficios sociales En términos generales, los beneficios corporativos incluyen salario, cinco seguros y un fondo (seguro social, etc.), alojamiento, vacaciones, clima laboral e incentivos. Para cualquiera que trabaje fuera de casa para ganarse la vida, los beneficios proporcionados por la empresa se convertirán naturalmente en una consideración importante a la hora de elegir un trabajo, especialmente el salario, que es el foco de atención de quienes buscan empleo. Por lo tanto, debemos prestar atención a la introducción de esta parte. Aunque nuestro propósito es atraer a quienes buscan empleo, no podemos simplemente utilizar los beneficios sociales para atraer a quienes buscan empleo. Por lo tanto, no podemos hacer promesas excesivas durante el proceso de presentación solo porque queremos atraer a quienes buscan empleo para que asistan a la entrevista. Los siguientes métodos se pueden utilizar como referencia al introducir beneficios: (1) Necesitamos conocernos a nosotros mismos y al enemigo, comprender el salario pasado de la otra parte y la situación salarial actual en el mercado, para tomar la iniciativa en la negociación salarial en nuestras propias manos. No significa que debamos avisar a los solicitantes de empleo cuando aumenta su salario. Es necesario determinar si el solicitante de empleo realmente puede cumplir con los requisitos del puesto y tiene cierta disposición para trabajar en el puesto, a fin de evitar contratar solicitantes de empleo sensibles al salario. (2) Introducir los incentivos relevantes de la empresa y estimular la conciencia emprendedora de los solicitantes de empleo. Por ejemplo, las bonificaciones por desempeño, las bonificaciones de fin de año, las comisiones y otras reglas detalladas de la empresa no sólo pueden lograr un efecto atractivo, sino también ayudar a quienes buscan empleo a establecer un cierto sentido de positividad y dedicación. (3) Puede presentar principalmente las ventajas de la empresa. Por ejemplo, los incentivos de la empresa son ricos y fáciles de usar, como la emisión de bonos de fin de año y premios por desempeño, que se pueden destacar. (4) Orientar a quienes buscan empleo para que vean positivamente los beneficios sociales y establezcan una perspectiva positiva y correcta sobre la elección y los valores profesionales. Cuando elegimos un trabajo, prestaremos atención a los beneficios que la empresa puede brindarnos, pero este no debe ser el único criterio para que elijamos un trabajo. Al igual que cuando elegimos un compañero de vida, consideraremos muchos factores como. como personalidad y carácter moral la base económica de la otra parte sirve como único criterio. Tres problemas principales con la introducción a la carrera: 1. Falta de entusiasmo por la introducción a la carrera y tratar el proceso como una acción procesal.