¿Cuáles son los riesgos legales y las contramedidas comunes en los contratos de decoración?
¿Cuáles son los riesgos legales habituales en los contratos de decoración?
1. Forma de pago
Los contratos generales de decoración estipularán el pago a plazos. Para evitar riesgos, la tasa de pago inicial debe ser lo más baja posible y los pagos a mediano plazo del proyecto deben pagarse de acuerdo con una cierta proporción del volumen del proyecto terminado, en lugar de según el período de construcción. De lo contrario, si se realiza la mitad del pago pero el proyecto de decoración no ha comenzado o la tasa de finalización es muy baja, ambas partes incumplirán el contrato, lo que dificultará que la otra parte cumpla el contrato a tiempo.
2. Acuerdo sobre materiales, equipos y tecnología de decoración
Si la empresa de decoración es responsable del suministro de materiales y equipos, deberá utilizar una lista de cotizaciones y otras listas como anexos al contrato. contrato, acordando claramente la marca, modelo y Grado, precio unitario, etc., para evitar que la empresa de decoración haga pasar productos inferiores, reemplace productos de alto precio con productos de bajo precio y estipule la responsabilidad por incumplimiento del contrato si el Los bienes no se proporcionan según lo acordado.
Para materiales calculados por superficie, como la pintura, se debe acordar claramente el proceso constructivo, porque el precio de pintar una vez y pintar tres veces es muy diferente. Además, en cuanto al precio, evitar que la otra parte divida los costes de material y mano de obra.
3. Aumentar o disminuir la cantidad del proyecto
Los planos detallados de diseño y construcción pueden reducir las disputas. Antes de la construcción, ambas partes deben acordar claramente el alcance y tamaño del proyecto para evitar que la empresa de decoración tiente el contrato con precios bajos y pida constantemente más proyectos y proyectos durante el proceso de construcción. El aumento o disminución de la cantidad de obra durante el proceso de construcción deberá ser acordado por escrito y firmado por ambas partes antes de que sea válido.
4. Proyectos de demolición y ocultación
Para los proyectos de demolición y ocultación, se deberá acordar que antes de desmantelar y sellar, ambas partes medirán o inspeccionarán conjuntamente, y se firmarán y aprobado por ambas partes. De lo contrario, una vez completado el proyecto, no habrá forma de medirlo y aceptarlo, pero la otra parte tendrá la última palabra y los tontos se comerán coptis.
5. Responsabilidad de garantía
Si se producen problemas de calidad, se debe estipular claramente en el contrato si la empresa de decoración correrá con la garantía del material, sólo el contrato, no la garantía del material, u otros acuerdos.
¿Cuáles son las contramedidas a los riesgos legales habituales en los contratos de decoración?
1. Revisión de riesgos antes de la firma del contrato. Algunas personas también lo llaman debida diligencia previa. Los riesgos del contrato a menudo están ocultos antes de que se firme el contrato. Por lo tanto, una revisión cuidadosa y estricta de los riesgos antes de firmar puede evitar eficazmente la aparición de riesgos contractuales y cortarlos de raíz. La revisión de riesgos examina principalmente la capacidad civil principal de la otra parte, la autoridad del representante firmante de la otra parte, la capacidad de desempeño y el estado crediticio de la otra parte, así como las políticas, litigios, garantías y otros riesgos.
2. Estilo jurídico en los términos del contrato. Los términos del contrato son la principal forma de generar riesgos legales contractuales y también son una forma importante de resolver los riesgos legales contractuales. Por lo tanto, deberíamos centrarnos más en la estandarización y negociación de los términos del contrato y prestar atención a la firma específica del contrato. La revisión del texto del contrato es un paso clave en la revisión de riesgos, que consiste en revisar los términos relevantes en el texto del contrato, incluido el objeto del contrato, la cantidad, la calidad, el precio o la remuneración, el plazo, el método de ejecución y el riesgo. transferencia, confidencialidad, fuerza mayor, responsabilidad por incumplimiento de contrato, y resolución de conflictos, validez y objeto del contrato, etc.
3. Riesgo de contrato en blanco. En la actualidad, muchas empresas de la sociedad tienen una gestión caótica. Para ampliar el volumen de negocios, se distribuyeron a muchos vendedores contratos en blanco con el sello de la empresa. Estos contratos en blanco esconden enormes riesgos legales. Por lo tanto, para prevenir tales riesgos, las empresas deben controlar y gestionar estrictamente los contratos en blanco. En principio, no debería emitirse un contrato en blanco. Si debe expedirse, deberá registrarse y explicarse su finalidad. Después de su uso, debe enviarse a la empresa para su revisión y archivo de manera oportuna. Si no se utiliza según lo planeado, debe retirarse en el tiempo.
4. Riesgos de desempeño. La ejecución del contrato es el vínculo clave para realizar el contrato, y también es el vínculo con muchos problemas. En la práctica, la mayoría de los riesgos en el proceso de desempeño son causados por el desempeño de la otra parte.