Propiedad intelectual de la mitología de Suzhou
son el delta del río Yangtze, el delta del río Perla, Wenzhou y el sur de Jiangsu.
Desde que entramos en el siglo XXI, la vitalidad de la economía regional no es menor que la de cualquier pequeño dragón o tigre a lo largo de las costas de China continental, el delta del río Yangtze, el delta del río Perla, Zhejiang y Fujian. ¿Ha entrado Wenzhou en la era keynesiana? El modelo de Wenzhou, que alguna vez fue el modelo de libro de texto para el desarrollo económico privado de China, está cambiando silenciosamente. Wenzhou, un lugar mágico, produce el 65.438+00% de la ropa, el 20% de los zapatos, el 60% de las maquinillas de afeitar, el 65% de las cerraduras, el 80% de las gafas, el 90% de los encendedores de cajas metálicas, el 90% de las acuarelas, lo que representa el cuota de mercado nacional. Los aparatos eléctricos, bombas de agua, cremalleras, productos de ferretería, autopartes, material didáctico y otras industrias también desempeñan un papel muy importante en China. Desde 65438 hasta 0986, el famoso sociólogo Profesor Fei Xiaotong resumió el "Modelo Wenzhou" en cuatro palabras: "pequeños productos, gran mercado", diciendo que su importancia radica en activar un gran mercado que es espontáneo entre la gente y se extiende por todo el país. Se establece una red de circulación entre productores y consumidores. En los últimos años, Wenzhou ha tenido realmente mala reputación. "Los que marcan el paso al frente se están alejando cada vez más, y los que van detrás son agresivos". El bajo contenido tecnológico y el bajo valor agregado de las industrias tradicionales se han convertido en factores importantes que afectan la competitividad y el crecimiento de Wenzhou. Las tres "armas afiladas" del mundialmente famoso "modelo Wenzhou" también están mostrando signos de embotamiento: en primer lugar, los productos industriales ligeros de alta calidad y bajo precio de Wenzhou encuentran con frecuencia barreras comerciales internacionales y sus exportaciones están bloqueadas; en segundo lugar, la capital de Wenzhou; tiene dificultades para encontrar una salida; en tercer lugar, la capital de Wenzhou tiene dificultades para encontrar una salida, el espíritu de mercado de la primera generación de empresarios de Wenzhou es difícil de encontrar en la segunda generación de sucesores; La filosofía administrativa del gobierno municipal de Wenzhou en las primeras etapas del desarrollo económico allanó el camino para el libre desarrollo de la economía privada de Wenzhou, pero las funciones de servicio público del gobierno se han debilitado bajo la bandera de la "inacción". Después de 2005, Wenzhou ha experimentado una importante transformación en las funciones gubernamentales, de "inacción" a "progreso", de "nada" a "gestión fuerte", y atraer inversiones se ha convertido en el "proyecto número uno" de esta ciudad a nivel de prefectura. . Wang Jianman, secretario del Comité Municipal del Partido de Wenzhou, dijo: "Sin la inversión de capital extranjero, la introducción de equipos e inteligencia avanzados, sería difícil para Wenzhou lograr un desarrollo rápido y bueno. El surgimiento del keynesianismo marcó el comienzo". El fin de la era de la economía del laissez-faire en Occidente. Después de más de 20 años de libre desarrollo, ¿Wenzhou también ha entrado en cierto sentido de la era "keynesiana"? ¿Qué camino tomará un gobierno fuerte cuando introduzca el "modelo Wenzhou"? ¿El modelo de Suzhou solo tiene huesos y nada de carne? “Sólo huesos pero no carne” es probablemente el comentario más controvertido sobre Suzhou, la estrella económica urbana más deslumbrante de China durante muchos años. El llamado "modelo Suzhou" es en realidad similar al modelo de desarrollo económico "dirigido por el gobierno" de Japón y Corea del Sur en los primeros años, pero tiene sus propias características. Además de proporcionar el entorno institucional y político, el gobierno también atrae inversión extranjera mediante la formulación de planes y estrategias de desarrollo muy claros. Un empresario extranjero dijo con una sonrisa: "Cuando se trabaja en Suzhou, es inútil encontrar un director o gerente de fábrica. Hay que encontrar un director y una secretaria". En la economía de Suzhou, la inversión extranjera siempre ha sido la principal fuerza del desarrollo. Impulsada por la manifestación del Parque de Desarrollo de Suzhou Singapur, Suzhou ha desencadenado un auge económico en el parque. Hay un chiste que circula mucho en el área local. Se dice que en Shenzhen, un coco alcanzará a cuatro directores generales, pero en Suzhou, cada lugar que mires es una zona de desarrollo. En el proceso de "Danzas con lobos", las alas del pueblo de Suzhou se endurecieron gradualmente. Hoy en día, China ha obtenido una participación mayoritaria en Sino-Singapur Suzhou Industrial Park Development Co., Ltd. y ha adquirido experiencia básica en construcción urbana y gestión pública. La industria de Suzhou también ha ampliado rápidamente su fuerza. Según las estadísticas, el PIB de Suzhou alcanzó los 402.600 millones de yuanes en 2005, ocupando el quinto lugar en el país. Sin embargo, en marcado contraste con estos altos indicadores que resaltan los logros políticos, entre los muchos indicadores que reflejan la riqueza de la gente común y corriente, estos se encuentran en un vergonzoso estado de estar relativamente atrasados. Como resultado, algunas personas comenzaron a cuestionar el "modelo Suzhou". Respecto a diversas dudas del mundo exterior, Gu Weidong, director del Instituto de Investigación Económica de la Comisión de Reforma y Desarrollo Provincial de Jiangsu, dijo que la afluencia de capital extranjero ha desempeñado un papel muy importante en el crecimiento económico, la acumulación de popularidad, los conceptos de gestión y la Mejora del nivel tecnológico. La economía de Suzhou tiene un contenido tecnológico significativamente alto en muchas ciudades. Es injusto decir que Suzhou "sólo tiene huesos pero no carne", pero debemos ver que también hay "piernas cortas" detrás del "mito" de Suzhou: en primer lugar, la economía privada de trabajadores autónomos está evidentemente rezagada en comparación con Zhejiang y otros lugares. Durante muchos años, Suzhou ha sido una economía colectiva típica del sur de Jiangsu y ha estado bajo mayor presión para "proteger la bandera roja" que otros lugares. Durante mucho tiempo ha carecido de los nutrientes y el espacio vital necesarios para el desarrollo de la economía privada. En segundo lugar, el desarrollo de la industria terciaria obviamente va a la zaga de su proceso de industrialización. Las desventajas del "modelo Suzhou" son inevitables y el cambio es imperativo.
En 2003, Suzhou estableció una política de "tres patas" de economía orientada a la exportación, economía privada y economía de escala con derechos de propiedad intelectual independientes. En los últimos dos años, el desarrollo económico de Suzhou ha visto una nueva situación impulsada tanto por la inversión extranjera como por la inversión privada. Según las estadísticas de la Oficina Municipal de Estadísticas de Suzhou, en el primer semestre de este año, la inversión individual y privada en Suzhou alcanzó los 354.120 millones de yuanes, superando por primera vez a la inversión extranjera y ocupando el primer lugar entre todos los tipos de inversión. La innovación tecnológica también ha logrado grandes avances en Suzhou. El Parque Industrial de Suzhou ha invertido decenas de miles de millones de yuanes en los últimos años para construir portadores de innovación científica y tecnológica como el Parque Internacional de Ciencia y Tecnología, el Distrito de Educación Superior del Lago Dushu y fondos de capital de riesgo. Desde "Hecho en Dongguan" hasta "Creado en Dongguan", "No importa dónde haga su pedido en el mundo, se hará en Dongguan", lo que alguna vez enorgulleció a la gente de Dongguan. En los últimos 20 años, Dongguan se ha convertido en un "centro global de procesamiento y fabricación" con un valor de producción anual de más de 200 mil millones de yuanes. Su volumen total de comercio exterior ocupa el tercer lugar entre las ciudades grandes y medianas del país y el primero entre las ciudades. ciudades a nivel de prefectura del país. Es una de las regiones de más rápido crecimiento del país. La prosperidad de Dongguan es la mejor versión de la teoría del "momento, la ubicación y las personas". Dongguan está adyacente a Hong Kong, Macao, Guangzhou y Shenzhen. También es una famosa ciudad natal de chinos de ultramar, con casi un millón de compatriotas de Hong Kong y Macao y chinos de ultramar. En las décadas de 1980 y 1990, las industrias con uso intensivo de mano de obra en Hong Kong y Taiwán se transfirieron por primera vez a las zonas costeras de China continental que disfrutaban de políticas de inversión preferenciales, y Dongguan se convirtió en la primera opción para los inversores extranjeros en el delta del río Perla. El éxito de Dongguan se debe a los "tres suministros y un suplemento": Dongguan proporciona tierras y fábricas, China, Sichuan, Hunan y otras provincias proporcionan mano de obra barata, y el capital extranjero proporciona fondos, equipos, tecnología y gestión, y realiza transferencias industriales internacionales. Este modelo ha promovido el gran desarrollo de la economía de Dongguan bajo ciertas condiciones históricas, pero ahora la energía de crecimiento liberada por este modelo de desarrollo se acerca a su límite. La mayor parte de la economía exógena de Dongguan es de procesamiento y manufactura, que se encuentra en el final de la división vertical internacional del trabajo. El valor añadido del producto es muy limitado y sólo se puede obtener una pequeña parte de los beneficios. Por ejemplo, el precio de un mouse en el mercado estadounidense es de 24 dólares estadounidenses, los distribuidores de canales pueden ganar 8 dólares estadounidenses, los propietarios de marcas pueden ganar 10 dólares estadounidenses y los OEM sólo pueden ganar 0,3 dólares estadounidenses. Según estimaciones, por cada punto porcentual de crecimiento del PIB en Dongguan desde la reforma y apertura, se consumirán aproximadamente 12.000 acres de tierra. Si se calcula a este ritmo, los recursos de reserva de tierras de Dongguan se agotarán en diez años. La situación de Dongguan es un problema común que enfrentan el delta del río Perla e incluso las regiones pioneras en todo el país, y su transformación sin duda ha atraído mucha atención. Jiang Ling, miembro del Comité Permanente del Comité Municipal del Partido de Dongguan, dijo que en los últimos 20 años, fue la inversión extranjera la que eligió a Dongguan, y Dongguan aprovechó la oportunidad. Ahora Dongguan tiene que elegir su propia inversión extranjera. La diferencia entre "atraer inversiones" y "seleccionar inversiones" muestra que Dongguan ahora concede gran importancia a mejorar el nivel y la calidad de la utilización de la inversión extranjera. Dongguan también propuso formas innovadoras de utilizar la inversión extranjera. Al mismo tiempo, la tecnología se está acelerando para reemplazar el capital y la tierra y convertirse en el principal recurso que sustenta el desarrollo económico. El Grupo Gaobao, ubicado en la ciudad de Changping, Dongguan, estableció la primera estación de trabajo postdoctoral a nivel de ciudad del país e invirtió casi 100 millones de yuanes para construir un laboratorio nacional de primera clase. A partir de este año, la ciudad de Dongguan invertirá no menos de 654.380 millones de yuanes cada año, y más de 5.000 millones de yuanes durante cinco años consecutivos, para ayudar y guiar a las empresas a establecer instituciones de investigación y desarrollo y desarrollar la ciencia y la tecnología en Dongguan. Jinjiang se despidió del modelo de cluster simple en 1994. En el Seminario de Carreteras de Desarrollo Rural de China, cuando Jinjiang fue clasificado junto a Wenzhou y el delta del río Perla como modelo de desarrollo económico rural de China, mucha gente no estuvo de acuerdo: ¿Cuál es el significado "muestra" del desarrollo económico de una ciudad a nivel de condado? Doce años después, Jinjiang ha dado una respuesta satisfactoria. Las empresas centrales del grupo se conocen como la primera especie de árbol. Una vez enterrado, puede crecer un bosque. Xunxing Zipper es una de esas "especies de árboles". Hace 20 años, Xunxing Zipper comenzó con 654,38+0,6 millones de yuanes y estableció el grupo con 654,38+0,995 yuanes. En 2002, se estableció SBS Xunxing Zipper Technology Co., Ltd. y se convirtió en una empresa profesional de cremalleras que integra el desarrollo de moldes, la producción de cremalleras, la galvanoplastia y el teñido. Más de 200 empresas lo respaldan, formando un cluster industrial. Hoy el valor de la producción ha alcanzado los 654,38 mil millones de yuanes. Lograr la industrialización y promover la urbanización mediante el desarrollo de conglomerados industriales es una versión moderna del "modelo Jinjiang" basado en el desarrollo económico regional. En Jinjiang, estos grupos han reunido a más de 6.000 empresas, con un valor de producción anual de más de 60 mil millones de yuanes, lo que representa más del 90% del valor total de la producción industrial de la ciudad. El efecto líder del "modelo Jinjiang" alguna vez hizo popular la tendencia de agrupamiento industrial en el este de China. El "modelo Jinjiang" es indudablemente exitoso, pero no perfecto. Actualmente, la economía de Jinjiang depende principalmente de las empresas privadas, pero la mayoría de las empresas privadas aquí todavía enfrentan tres "debilidades": operaciones familiares, débil competitividad tecnológica y falta de conciencia sobre la protección de las marcas.
Además, cuando la industria se desarrolle a cierta escala, la calidad del producto y el tamaño del mercado entrarán en un período estable, es decir, dejarán de crecer. Éste es el problema al que se enfrenta ahora el pueblo de Jinjiang. Entonces, el inteligente pueblo de Jinjiang comenzó a tomar otro camino. Los empresarios de Jinjiang entienden el poder de la marca. Desde el procesamiento de imitaciones hasta la producción OEM y el lanzamiento de sus propias marcas, Jinjiang ha ido moldeando gradualmente el prototipo de una "ciudad de marcas". Jinjiang cuenta actualmente con 37 marcas comerciales chinas reconocidas, 24 productos de marcas famosas chinas y 63 marcas nacionales. Las empresas de Jinjiang son buenas aprovechando el respaldo de celebridades y la publicidad en los medios para desarrollar sus marcas. En los últimos años, la inversión publicitaria anual ha alcanzado los 700 millones de yuanes. Algunas personas llaman en broma al canal de deportes de CCTV "Canal Jinjiang". Al mismo tiempo, el gobierno también está trabajando arduamente para promover nuevos cambios en el "modelo Jinjiang". Yang Yimin, secretario del Comité del Partido Municipal de Jinjiang, dijo que en la actualidad, muchos grupos industriales han dicho adiós a la etapa de agregación simple y han comenzado a introducir nuevos modelos de negocios basados en sus propias marcas ventajosas. El gobierno también promoverá vigorosamente la transformación de empresas de sistemas familiares a sistemas cooperativos por acciones y formará nuevos grupos a través de vínculos de capital.