Reflexiones sobre la lectura "Código de empleado de Desheng"
Después de leer el Código de Empleado de Desheng, tengo algunas sensaciones sobre los valores propuestos en el Código de Empleado de Desheng (1): honestidad, diligencia, cariño y no tomar atajos. Como empleado de una empresa debemos tener buenas cualidades como la dedicación al trabajo, el cuidado del colectivo y el cumplimiento del sistema. Lo que les recomiendo en este número es "Impresiones después de leer el código de empleado de Desheng" escrito por Tang Qiang, un empleado del Centro de marketing de Xinqiao. Experimentemos sus sentimientos después de leer el "Código de empleado de Desheng".
"Código de empleado de Desheng" es el primer libro que leí después de unirme al equipo de vanguardia. Antes de leerlo, daba por sentado que era un libro aburrido sobre reglas y regulaciones, pero después de leerlo descubrí que no lo era. Este libro contiene reflexiones profundas sobre gestión y una comprensión profunda del pueblo chino, y aborda los problemas de gestión más complejos en China, es decir, cómo mejorar la calidad de los empleados y el nivel de gestión general de la empresa.
El Código de Empleados de Desheng es el código de conducta para los empleados de Desheng y cubre todos los aspectos del trabajo y la vida. Por ejemplo, no hablar de colegas, líderes y todo lo relacionado con la empresa a sus espaldas; no fichar la entrada y la salida del trabajo, para que los empleados puedan ser conscientes, no complacer a los políticos, no participar; en el soborno comercial y dejar que la calidad del producto hable por sí misma; la contabilidad financiera debe estandarizarse y los reembolsos financieros deben estar respaldados por el crédito de la gerencia del reembolsador. Los gerentes no son empleados de tiempo completo. Los gerentes deben ser primero empleados excelentes y luego gerentes; mantener una distancia adecuada con colegas, líderes, etc. Nuestros equipos de vanguardia también tienen sistemas de gestión similares, y no es difícil encontrar que tienen una característica común: estas regulaciones se formulan en base al resumen real del trabajo y la vida. Parten de los detalles de la vida diaria de los empleados, como comer, caminar, dormir y las relaciones interpersonales, y regulan el comportamiento de los empleados en todos los aspectos. De hecho, para una persona inconsciente, el sistema puede ser una limitación y una esclavitud, pero para una persona consciente es una garantía de concentración y comodidad en el trabajo. El propósito de las regulaciones estrictas y triviales es permitir que los empleados formen el hábito de ser serios y responsables, lo que puede promover el desarrollo de la empresa, y el desarrollo de la empresa puede mejorar el bienestar de la empresa para sus empleados. Así que este es un círculo virtuoso. Una vez que los hábitos se vuelven naturales, naturalmente se convertirán en la cultura corporativa de Desheng. Del "Código de empleado de Desheng" se puede ver que Desheng Company es una empresa que integra valores en las normas institucionales, una empresa que lleva las normas institucionales al extremo y una empresa que eleva las instituciones a la cultura.
El Sr. Nie, hijo de agricultores de las zonas montañosas de Anhui, no solo trajo tecnología de vivienda estadounidense avanzada a China, sino que también la enseñó a todos los empleados que trabajaban en Desheng, lo que influyó enormemente en muchos gerentes de empresas. Desheng Company no tiene antecedentes y su desarrollo y crecimiento no depende de la suerte ni de ventajas geográficas. Se basa en los valores de honestidad, diligencia, amor y no tomar atajos. Se basa en "Realmente no tengo grandes habilidades, pero solo tengo el espíritu para hacer las cosas en serio". La mayoría de los empleados de Desheng provienen de zonas rurales remotas y económicamente atrasadas. Después de llegar a Desheng, tuvieron que reformar sus valores y comportamientos. Después de la reforma, se volvieron educados, responsables, responsables y civilizados. Desheng los capacitó para formar un grupo de caballeros y damas, haciéndolos pasar de agricultores a trabajadores industriales calificados. Aunque los ingresos de estos trabajadores son sólo de nivel medio en la industria y viven la vida de la gente común, se adhieren a las excelentes cualidades de "honestidad, diligencia, atención y no tomar atajos". En espíritu, son nobles. Esto me recuerda que cuando me uní al nuevo equipo por primera vez, la tarea principal que me asignó el líder era limpiar. No lo entendí en ese momento, pero ahora entiendo completamente las buenas intenciones del líder, que es hacérmelo saber. cómo hacer un trabajo aparentemente bueno no es fácil, solo requiere cultivarme para tener "Realmente no tengo grandes habilidades, solo tengo el espíritu para hacer las cosas en serio".
También siento lo mismo acerca de los valores fundamentales de Desheng Company, es decir, "No hay atajos". La tendencia actual de búsqueda de ganancias es cada vez más fuerte. Para lograr el "éxito", el oportunismo y los atajos se han convertido en los valores de muchas personas, e incluso el "trampa" ha ganado reconocimiento. "No tomes atajos" simplemente muestra que a muchas personas simplemente les gusta tomar atajos, desde los caminos sobre la hierba verde hasta diversas tendencias poco saludables en la sociedad, todos son prueba de que se toman atajos. "No tomar atajos" en realidad significa hacer las cosas de acuerdo con reglas y procedimientos. Desheng Company requiere un trabajo ordenado y de acuerdo con los procedimientos establecidos. Además de demostrar una gran capacidad de ejecución, lo más importante es exigir que los empleados sean personas disciplinadas.
Después de leer el "Código de empleado de Desheng", descubrí que permanecer en Desheng Company es realmente muy simple.
Siempre que haga las cosas con honestidad, se comporte con honestidad y esté dedicado a su trabajo, será un empleado calificado de Desheng. Desheng es siempre un mundo de gente dedicada. Una persona así entiende que el salario que le otorga su carrera es sólo una parte de la recompensa por su trabajo. Lo que obtiene también es experiencia valiosa, buena formación, desempeño de talento y establecimiento de carácter, que son la riqueza más preciada de su vida.
El éxito de Desheng Management nos dice que mientras sea honesto, trabajador, solidario y no tome atajos, será un excelente empleado en cualquier empresa.
Hay dos sentimientos después de leer el código de empleado de Desheng: 1. Importancia de los procedimientos. Siempre que una empresa se desarrolla hasta una determinada etapa, debe tener un conjunto de procesos estandarizados de principio a fin. Sin procedimientos no hay puntos de referencia. Sin un punto de referencia, naturalmente no existe un estándar de medición. No hay forma de controlar la calidad natural. Por otro lado, sin procedimientos la productividad se verá reducida. Si usted hace esto y él hace aquello, causará problemas a otras personas en el proceso y fácilmente conducirá a problemas de comprensión. Incluso si no hay desviación en la comprensión, la comunicación innecesaria desperdiciará demasiado tiempo y energía, lo que conducirá a una baja eficiencia en el trabajo. Me he dado cuenta profundamente de esto, por eso ahora estamos trabajando en el proceso de principio a fin. Una vez que se completa el proceso, debemos implementarlo al pie de la letra y complementarlo y mejorarlo constantemente. Mejora continua.
2. El regreso de la humanidad. La razón por la que el código de empleados de Desheng circula ampliamente no es por las estrictas reglas y regulaciones, sino por su humanidad. Todas las disposiciones del Código están formuladas con el punto de partida de convertir a una persona en una persona honesta, trabajadora, solidaria y noble que no toma atajos. Esto muestra la previsión y la profunda connotación del líder. Mire la situación social actual en China. Hay tantas hipocresías, mentiras, engaños, etc. que se desvían de las cualidades más esenciales de las personas. En esta sociedad, es muy raro ser una persona tan noble con integridad, bondad, amor y sentido de justicia. Desheng está tratando de avanzar en esta dirección porque ciertamente aún no han llegado a ese punto. Podía verlos avanzando penosamente con sus banderas. Cómo espero que miles de empresas de Qianqian Desheng en todo el país trabajen juntas en esta dirección. Al menos nuestra empresa debería avanzar junto con Desheng Company. De hecho, estoy un poco emocionado cuando escribo esto, porque creo que lo que estamos haciendo es algo muy significativo. El cambio de toda la nación en realidad se logra mediante el cambio de cada individuo. Lo que podemos hacer es empezar por nosotros mismos, convertirnos en una persona noble y luego influir en todos los que nos rodean. Entonces recordé un poema de Wang Guozhen: Las personas tal vez no se hagan grandes, pero deben hacerse nobles.
3. Actitud de trabajo pragmática. Hay demasiados elementos de retirada en la actitud del pueblo chino al hacer las cosas. En mi opinión, salvar las apariencias, los halagos, el nepotismo, las intrigas, los cortejos por la puerta trasera, todo hablar pero ninguna acción y el desprecio por los demás son signos de retirada. El pueblo chino tiene una tendencia profundamente arraigada a retroceder, lo que ha afectado gravemente el progreso y el desarrollo social y ha creado un entorno competitivo injusto. La Compañía Desheng formuló tales reglas y regulaciones precisamente porque vio la naturaleza más profunda del pueblo chino. Muestra una actitud seria y sencilla a la hora de hacer las cosas, que es exactamente lo que nos falta a nosotros y a nuestra sociedad. Me atrevo a decir que si este tipo de actitud laboral pragmática no se elimina por completo, ninguna empresa podrá sobrevivir en el mercado y en la sociedad durante mucho tiempo. Personalmente, estoy extremadamente en contra de este tipo de actitud pragmática. Este tipo de actitud se trata de presumir, no ser activo en hacer las cosas, hablar a espaldas de la gente, estar lleno de trucos y no tomar las cosas en serio. Por ello, en nuestra empresa debemos acabar decididamente con este tipo de actitudes laborales. Los hechos también han demostrado que no podemos ser descuidados ni relajar la vigilancia en nuestro trabajo. Creo que todos en nuestra empresa han experimentado algo similar. Creo, por supuesto, que no importa si hay descuido o pérdidas por descuido. En resumen, todavía se debe a que la actitud laboral no es lo suficientemente correcta, pero en realidad es casi mucho peor y nunca se producirán productos de alta calidad. No importa si no tienes una ubicación. Las personas que no tienen posición ni opiniones son en realidad personas vergonzosas que no piensan. Por supuesto, creo que es un individualismo extremo, que significa ignorar las reglas y no respetar el sistema. En cuanto al descuido, es más probable que se cometan grandes errores. No necesito enumerar tales ejemplos. Demasiado. Por lo tanto, la máxima prioridad que tengo ante mí es eliminar fundamentalmente todo tipo de malos hábitos en nosotros y abandonar por completo este estilo de trabajo pragmático. Quien pueda darse por vencido puede convertirse en un talento de gran calidad.
Cuatro. El principio de calidad primero. Desheng Company tiene el principio fundamental de que las cuestiones de calidad no son negociables. Si un día se sacude este principio, equivaldrá a anunciar la disolución del consejo de administración de la empresa, lo que significará que la empresa ya no existirá.
¡Qué espíritu tan raro, qué declaración tan magnífica! Esto es mucho más realista que el eslogan que gritan la mayoría de las empresas de que calidad es vida. El entorno económico de China carece demasiado del principio de calidad primero de Desheng Company. La distancia entre los dos clavos de las puertas y ventanas de Desheng es de 6 pulgadas. De hecho, los de 7 y 8 pulgadas también pueden satisfacer la demanda, pero insisten en la distancia de 6 pulgadas porque les preocupa que si alguien clava el de 7 pulgadas, el de 8 pulgadas se empaquete en el de 9 pulgadas. , pensando que las 9 pulgadas afectarán la calidad. En realidad, este es el punto de vista de Nie Shengzhe sobre el desperdicio razonable, y estoy de acuerdo con él. Sin estos residuos no existiría un producto de alta calidad. Piensa en nosotros. De hecho, nuestro costo es mucho más alto que el de otros estudios y estudios fotográficos, pero sigue siendo un desperdicio razonable. Es precisamente gracias a estos desperdicios razonables que tenemos la calidad del producto actual, lo que nos ha permitido estar a la vanguardia y tantos clientes vienen aquí. Creo que todos los empleados de nuestra empresa entienden que la calidad es lo primero, porque la pureza siempre ha tenido que ver con la calidad, lo cual es necesario desde la perspectiva del rápido desarrollo. Sin calidad no hay más que hablar. Sólo con productos de alta calidad podremos afianzarnos en el mercado y seguir siendo invencibles. De hecho, este es un ejemplo muy obvio de adaptación a cambios constantes. Pure nunca hace trucos ni actividades, solo hace cosas y también estamos completos. Incluso el precio puro es básicamente el más alto de Beijing. Por lo tanto, también debemos confirmar la filosofía de Desheng Company y también consideramos que las cuestiones de calidad son nuestro principio no negociable. Cuando todas las demás cuestiones entran en conflicto con las cuestiones de calidad, debemos dar prioridad a garantizar la calidad. Esto nos mantendrá a la vanguardia y en las alturas dominantes.
Escribí un código de empleado puro, muchos de los cuales se basaron en el código de empleado de Desheng. Seguiremos el ejemplo de Desheng y construiremos un equipo excelente y una familia amorosa. En realidad, este es mi sueño desde siempre.
Pensamientos después de leer el “Código de empleado 3” de Desheng. En esta edición, me gustaría recomendar a Wu Hao, un empleado del Centro de Marketing. Basándose en sus dos experiencias personales como pasante, llegó a una verdad simple a partir de los cuatro aspectos de las reglas y regulaciones, la actitud laboral, el trabajo en equipo y la atmósfera laboral de Desheng Company: trabajar duro para mejorar su propia calidad y hacer pequeñas cosas y detalles. Empiece desde el principio y mejore gradualmente hasta convertirse en una persona cariñosa, de buen gusto, disciplinada y respetada.
Desheng Company es una empresa de bienes raíces en Suzhou. Antes de comenzar a trabajar, tuve el honor de acompañar a los líderes de la empresa a visitar Desheng Company cuando estaba haciendo prácticas en algún lugar. En ese momento, tenía algunos sentimientos por la Compañía Desheng. Después de leer el "Código de empleado de Desheng", este libro todavía me sorprendió mucho, así que lo leí varias veces de forma intermitente y tenía una intersección con mi trabajo en el centro de marketing.
En primer lugar, un sistema excelente es el marco estable de una empresa, y los empleados deben cumplir estrictamente las normas y regulaciones de la empresa.
La primera mitad de este libro dedica mucho espacio a enumerar en detalle las reglas y regulaciones de la empresa. Cuando lo leí por primera vez, estaba confundido: si es razonable que una empresa enumere y estipule los asuntos a los que los empleados deben prestar atención en el trabajo, entonces el sistema de Desheng Company es realmente "duro" para los empleados, porque incluso si tienen que hacerlo. comer o beber té Existen regulaciones detalladas para hacer algo tan pequeño. ¿Es demasiado detallado? Pero después de leer el libro completo, obtuve una nueva comprensión de estas prácticas. Los empleados son las células de la empresa y sólo las células sanas pueden garantizar el perfecto funcionamiento del organismo. El enfoque de Desheng Company es garantizar que todos los empleados estén sanos y perfectos. Comenzando con la selección de candidatos, los empleados que se incorporarán a la empresa deben identificarse con los valores de la misma y asegurarse de que pueden cumplir con las normas de la empresa. Una vez que los nuevos empleados se unen a la empresa, deben recibir nueva educación y capacitación y luego realizar más inspecciones en el trabajo para seleccionar a los mejores empleados.
El resultado final del comportamiento social es la ley, y el resultado final de una empresa son las reglas y regulaciones. Sin duda, Desheng Company ha mejorado este resultado final. No se limitan a pedir a los empleados que cumplan con la ética profesional básica, sino que se centran en transformar y cultivar las cualidades sociales y morales de los empleados. Si se mejora la calidad de todos los empleados, se mejorará el nivel operativo general de la empresa y se garantizará la calidad de los productos. La calidad del producto es la base para la supervivencia de la empresa y la fuente de la confianza de los empleados en la empresa.
El sistema de gestión de nuestro Sistema de marketing minero Xinqiao se basa en gran medida en este libro, y los líderes del centro de marketing realizaron modificaciones detalladas en función de la situación real. Tanto los empleados de Desheng como los de Xinqiao Mining deben cumplir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, porque esta es la cualidad más básica que deben poseer los empleados.
En segundo lugar, "Realmente no tengo grandes habilidades, sólo tengo el espíritu para trabajar en serio".
Esta frase es la que veo más en los libros. De hecho, se puede decir que esta oración es un refinamiento del código de empleado de Desheng y es un muy buen concepto de empleado.
Cuando comencé a trabajar, hice prácticas en una zona minera. Entre los tres estudiantes universitarios que viajaban conmigo, dos se especializaban en geología y uno en contabilidad. Cuando supe que necesitábamos trabajar en el fondo del pozo, el estudiante de contabilidad dijo que no quería trabajar en el fondo del pozo. Pensó que su especialidad no tenía nada que ver con la producción y que no necesitaba hacer prácticas en la línea de producción. Sabiendo que tenía esa idea, le dije que la intención original de la empresa minera de organizar que nuevos estudiantes universitarios realizaran pasantías subterráneas no era permitirnos hacer trabajo físico pesado, sino permitirnos comprender el proceso de producción de la minería subterránea. y entendamos el proceso productivo de la mina. Tener un conocimiento básico para poder realizar nuestro trabajo futuro. Después de escuchar mi explicación, el estudiante universitario finalmente entendió la intención de la empresa minera al organizar pasantías y felizmente bajó con nosotros.
Ahora siento que las empresas mineras tienen buenas intenciones al contratar nuevos empleados para que realicen prácticas a nivel de base, no sólo para que nos familiaricemos con el proceso de producción. Aquí aprendemos sobre las dificultades de los trabajadores clandestinos. Lo primero que hacemos cuando vamos a la unidad todos los días es ponernos ropa gruesa de trabajo subterráneo y seguir a los maestros del equipo de dragado para entrar al pozo a dragar. El ambiente subterráneo es diferente al de la superficie. Cuando trabajo bajo tierra, siento una ligera sensación de hipoxia. A menudo me quedo sin aliento después de sacudir la pala varias veces. Cada vez que quiero descansar, veo a los maestros a mi alrededor todavía paleando barro con palas. Al mismo tiempo, no pudiste evitar sentirte avergonzado, cogiste la pala y seguiste al maestro.
Durante las prácticas bajamos al pozo casi todos los días sin interrupción. Desde la resistencia inicial hasta la aceptación posterior, siento que poco a poco vamos completando la transformación de estudiantes a empleados corporativos. Aquí nos hemos despojado del halo de estudiantes universitarios y trabajamos en los pozos cubiertos de barro como trabajadores comunes y corrientes. Creo que esto es lo que necesitamos urgentemente ahora: dejar de lado la arrogancia de los llamados intelectuales, integrarnos en este grupo simple, comprender las dificultades del trabajo de base y valorar los trabajos a los que accederemos en el futuro. Imagínese, después de hacer un trabajo tan sucio en un entorno tan difícil, ¿qué dificultades podrá superar en el futuro?
"Realmente no tengo ninguna habilidad, pero solo tengo el espíritu para trabajar en serio". Durante la pasantía, dije esto en silencio cada vez que me consideraba un ciudadano común y corriente. Minero en el área minera y trabajó duro. Hacer un buen trabajo en el dragado subterráneo, limpiar la sala de lectura después de bajar al suelo y participar activamente en las actividades de limpieza general en el área de trabajo. Este tipo de vida y trabajo no me cansaba, al contrario, me enriquecía, me hacía consciente de mi existencia en la empresa y mantenía mi puesto en orden.
En tercer lugar, todo debe basarse en los intereses del equipo y de la empresa. El éxito del equipo es el éxito individual.
Desheng Company tiene una filosofía, debes esperar que tu empresa sea buena en todo momento. Si trabaja en una empresa, debe esperar que la empresa sea buena; si quiere cambiar de trabajo, también debe esperar que la empresa sea buena, porque si deja la empresa original y se va a una nueva, podrá hacerlo con orgullo. habla de la empresa para la que alguna vez trabajó; por alguna razón, decide ir a los tribunales con su empresa y tiene que esperar que la empresa sea buena, porque sólo una empresa fuerte puede compensarlo en consecuencia. Esta idea es muy interesante, muy razonable y muy convincente, y hace que el concepto de "todo en beneficio de la empresa" arraigue profundamente en el corazón de la gente.
* * *El mismo objetivo puede crear una fuerte cohesión en un equipo. Si el ideal de "un siglo de cobre, decenas de miles de millones de cobre" es demasiado abstracto, entonces nuestro trabajo de dragado subterráneo es muy concreto. Recuerdo la primera vez que bajé al pozo, me asignaron -339 metros para ayudar a limpiar la ganga que caía desde lo alto del cincel. En ese momento, no estábamos mentalmente preparados para el trabajo manual, por lo que el trabajo se posponía y la mayor parte del trabajo lo hacían los maestros. Posteriormente, al charlar con dos compañeros de geología, hablamos de este asunto. Después de la comunicación llegamos a un acuerdo: ya que hemos bajado al pozo, debemos hacer bien nuestro trabajo. Aunque llevamos más de diez años sosteniendo corrales, un grupo así de jóvenes no puede permitir que sus tíos se apresuren al frente. Así que cada vez que bajemos al pozo, preguntaremos a los maestros cuál es la tarea de hoy, y luego los muchachos nos arremangaremos uno por uno y trabajaremos duro. Básicamente podemos despejar el camino que lleva dos o tres días.
El poder del trabajo en equipo es evidente. En ese momento estábamos trabajando a -300 metros y el limo a ambos lados de la zanja y la vía era muy espeso. Con el tiempo, se hizo difícil palear debido a la adición de cemento. Una vez trabajamos más de media hora sin avanzar más que unos pocos metros. Posteriormente, bajo la dirección del maestro, dividimos el trabajo y cooperamos. Una persona usó un pico para raspar el lodo, otra usó una pala plana y la otra usó un cucharón hecho con la tapa de una mina de desechos para verter el lodo en el carro. La eficiencia del trabajo aumentó varias veces. Cada vez que veo que la carretera que originalmente estaba llena de limo se vuelve suave y refrescante, siento una sensación de logro.
Varios estudiantes universitarios bromearon: "¡No esperaba que encontráramos el valor de la vida bajo tierra!" Aunque estaba bromeando, en realidad me di cuenta de mi propio valor y exploré mi potencial en este tipo de trabajo.
4. Los empleados deben comunicarse bien con * * * y esforzarse por crear una atmósfera de trabajo positiva.
Después de leer el Código de empleado de Desheng, noté algunos detalles dignos de elogio. Por ejemplo, la empresa estipula que a los empleados no se les permite preguntar sobre el salario, no se les permite tener reuniones privadas frecuentes y no se les permite especular sobre la psicología de otras personas a partir de sus expresiones inmediatas. Estas normas aparentemente incomprensibles eliminan en gran medida el fenómeno de la sospecha mutua y las facciones entre los empleados, así como las luchas y divisiones sin sentido dentro de la organización de la empresa.
Durante mis prácticas en una empresa en 20xx, personalmente experimenté una "lucha interna", que terminó en una situación en la que ambas partes pierden: una de las dos élites de ventas renunció, la otra fue ascendida, pero estaba aislado de los demás.
Por lo tanto, si bien los empleados corporativos respetan las reglas y regulaciones corporativas y se esfuerzan por crear beneficios para la empresa, también deben esforzarse por crear una atmósfera de trabajo positiva y defender la amistad entre caballeros, la competencia leal y el beneficio mutuo. cooperación.
Se dice que los pájaros del mismo plumaje vuelan juntos, pero un buen ambiente de trabajo puede cambiar el pensamiento y la actitud laboral de una persona. Como mencioné antes, cuando llegué por primera vez al área minera, el estudiante de contabilidad no entendía por qué quería bajar a la mina. Me siento muy en conflicto cada vez que trabajo. Estuve mucho tiempo solo e incluso me senté en la oficina algunas veces. Creo que nunca pudo abandonar su sentido natural de superioridad como "estudiante universitario" y creo que no necesitaba hacer este tipo de trabajo. La idea del líder es definitivamente errónea. Después de charlar con él varias veces, poco a poco fue cambiando de opinión. Luego se puso a trabajar y siempre fue muy positivo. Después de trabajar durante mucho tiempo, tomé la iniciativa de asumir el cargo después de un descanso y mi actitud hacia las pasantías cambió fundamentalmente.
Un buen ambiente de trabajo puede mejorar la moral del equipo y el entusiasmo por el trabajo; un mal ambiente de trabajo puede hacer que una organización se desmorone y esté al borde del colapso. La fortaleza se puede traspasar más fácilmente desde dentro. Es responsabilidad de cada empleado mantener una comunicación fluida, crear una buena atmósfera y hacer crecer el equipo desde dentro.
Después de leer este libro, tengo muchas ideas y es necesario profundizar mi comprensión de algunos conceptos, pero lo entenderé paso a paso en trabajos futuros, me integraré activamente en el equipo y me esforzaré. Para mejorar mi propia calidad, comience con pequeñas cosas y detalles, mejore gradualmente y conviértase en una persona cariñosa, de buen gusto, respetuosa y respetada lo antes posible.