Este artículo analiza la relación entre la calidad cultural del personal corporativo y la construcción de la informatización corporativa.
La competitividad central de una empresa no puede separarse de unos recursos humanos de alta calidad, especialmente los recursos humanos. Mejorar la calidad de la información del personal empresarial es la clave para mejorar la competitividad central de las empresas. Sólo contando con un grupo de productores, operadores y pilares comerciales leales puede una empresa mantener su competitividad fundamental y desarrollar continuamente productos básicos que reflejen su competitividad fundamental. Para mejorar la competitividad central de las empresas, muchas empresas multinacionales han mejorado vigorosamente las habilidades de alfabetización informacional de sus empleados.
1. Cultivar un equipo de talentos de alto nivel. El núcleo de la competencia en el mercado radica en el talento. Si una empresa quiere ocupar un lugar en la feroz competencia del mercado, debe establecer un equipo de talentos de alta calidad. El talento es la clave para la construcción de información. Crear un equipo de talentos de tecnología de la información de alto nivel y mejorar integralmente el conocimiento de la información y las habilidades de procesamiento de la información de todos los empleados son tareas importantes para la construcción de información empresarial.
En la actualidad, la falta de talentos profesionales y técnicos y de talentos de gestión y desarrollo de mercado en las empresas chinas es una razón importante que restringe la formación de competitividad central. Por tanto, debemos esforzarnos por cultivar un equipo de talento de alto nivel. Este equipo no sólo debe tener la capacidad de utilizar la tecnología de la información moderna, sino también el concepto de servir a la gestión, tener buen aprendizaje y coraje para practicar; Por lo tanto, el objetivo de la educación en información para todo el personal son todos los empleados de la empresa, desde el presidente de la empresa hasta todos los trabajadores del nivel base. El contenido de la educación en información para todos los empleados incluye no solo tecnología de la información, sino también conocimientos básicos de información, teoría de la gestión de recursos de información, tecnología de la información y economía de la información.
En el futuro, las empresas no sólo deben aumentar la formación, la formación y la introducción de profesionales de la información, sino también centrarse en formar a todos los empleados en conocimientos y habilidades de la información. Sólo animando a todos los empleados a participar activamente en el desarrollo y gestión de los recursos de información podrá el sistema de información de una empresa desarrollar funciones poderosas. En la actualidad, existen muchas formas de capacitar y desarrollar a los empleados, como diversos cursos de capacitación, conferencias, capacitación en el trabajo, aprendizaje fuera del trabajo, educación académica, etc. Las empresas deben llevar a cabo capacitación en informatización, capacitación en rotación y evaluación planificadas y específicas para los empleados, y tomar medidas para alentar a los empleados a participar activamente en el aprendizaje de conocimientos informáticos y mejorar integralmente el nivel de informatización de los empleados.
2. Para cultivar una cultura de la información corporativa centrada en las personas, debemos incorporar el núcleo del enfoque centrado en las personas y construir una cultura de la información corporativa de acuerdo con la filosofía de gestión centrada en las personas. La cultura de la información empresarial no sólo tiene las características generales de la cultura de la información, como la digitalización, la inteligencia, la creación de redes, la virtualización, la velocidad, la interactividad, etc., sino que también tiene características prácticas específicas de la empresa, como la personalización y la complejidad del comportamiento empresarial y organizativo; aplanamiento de estructuras, diversificación de conceptos morales de los miembros corporativos, etc., al mismo tiempo, presta más atención a la naturaleza humana y la armonía, la comunicación y el aprendizaje, la comprensión y la participación. Una cultura de la información corporativa orientada a las personas no sólo requiere el establecimiento de un entorno de gestión abierto dentro de la empresa para que pueda lograr sin problemas la comunicación y el intercambio horizontal y vertical, sino que también requiere que la empresa pueda compartir información convenientemente con proveedores externos. proveedores y clientes hasta cierto punto. Sea bueno en absorber tecnologías, conceptos y conocimientos avanzados del exterior y manejar la relación entre usted y el medio ambiente.
3. Mejorar el nivel de gestión empresarial a través de la informatización. La economía del nuevo siglo es una economía de la información, y la tecnología de la información desempeña un papel cada vez más importante en la competitividad central de las empresas. En la era de la información actual, la información es el punto de partida de las actividades comerciales, la base para la predicción y la toma de decisiones, un recurso importante para las empresas y un medio importante para mejorar los niveles de gestión corporativa. Si la información de una empresa es ineficaz, significa que los oídos y los ojos de las personas son ineficaces, sus narices están tapadas y no pueden sobrevivir. Por lo tanto, las empresas deben introducir las computadoras en la gestión de la información lo antes posible y completar la gestión de la información electrónica, digital y en red lo antes posible, si no cumplen con las condiciones anteriores, también deben fortalecer la construcción de instituciones de información y establecer redes de información; . Es necesario realizar cuidadosamente estudios y pronósticos de mercado y organizar las actividades de producción y operación de acuerdo con la demanda del mercado. Debemos considerar la información como la base de las actividades de gestión, mejorar el nivel de gestión de las empresas y promover la formación de la competitividad central de las empresas.
La construcción de información empresarial es una parte importante para mejorar la competitividad central de las empresas. Si una empresa quiere seguir siendo invencible en la ola de globalización económica, debe fortalecer su construcción de informatización y mejorar su competitividad central. La construcción de información empresarial es un proyecto sistemático, que no solo incluye la aplicación de tecnología informática, tecnología de redes y tecnología de comunicación en las empresas, sino, lo que es más importante, en el proceso de informatización, el sistema de gestión, la estructura organizativa y el mecanismo operativo de la empresa. Es necesario mejorar una reforma profunda que integre pensamientos y conceptos modernos en la gestión empresarial y aplique la ciencia de la gestión moderna.