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Planes de Valoración y Evaluación

Plan de evaluación anual 2022

2022 a menudo debe planificarse con anticipación en función de circunstancias específicas, que generalmente incluyen la ideología rectora, los objetivos principales, las prioridades de trabajo, los pasos de implementación, las políticas y medidas, los requisitos específicos, etc. Compartamos el plan de evaluación para 2022.

Plan de Evaluación 1 1. Propósito

Con el fin de elogiar a los avanzados, dar ejemplo, motivar a los empleados a trabajar duro y mejorar continuamente la cohesión y la fuerza centrípeta de la empresa, estos Las medidas están especialmente formuladas.

2. Ámbito de aplicación

Este método se aplica a todos los empleados de nivel medio y junior de la empresa, y los altos directivos no participan en la selección.

En tercer lugar, responsabilidades de gestión

El departamento de personal administrativo es responsable de organizar la selección y recompensa de los empleados destacados y avanzados, formular, mejorar y mantener las condiciones y métodos de selección, y organizar la organización interna de la unidad de acuerdo con las condiciones de selección Selección de empleados destacados y empleados avanzados, e informar la lista al grupo.

IV.Condiciones de selección

1. Los empleados de la empresa que hayan trabajado en la empresa durante más de medio año a partir de la fecha de selección; La tasa de asistencia este año es buena y se permiten bajas por enfermedad en 15 días, llegó tarde menos de 8 veces y no salió temprano ni faltó al trabajo;

3. conducta, cumplir con las leyes y disciplinas, y no infringir las leyes y reglamentos nacionales ni las normas y reglamentos de la empresa;

4. Trabajar de manera concienzuda y responsable, ser proactivo, obedecer los acuerdos generales y ser capaz de cooperar en completar diversas tareas sin grandes errores laborales;

5. Amar al colectivo, amar su trabajo, estar dispuesto a ayudar a los demás y llevarse bien con los compañeros de la empresa.

6. Totalmente calificado para el trabajo, capaz de mejorar continuamente la eficiencia y los métodos de trabajo según el puesto, y completar mejor las tareas.

Método de selección de verbo (abreviatura de verbo)

Votación secreta. Según la situación de la votación y el número de votos, se seleccionará 1 empleado destacado y 2 empleados avanzados respectivamente.

Verbos intransitivos de reconocimiento y recompensa

Los ganadores serán notificados y elogiados, y al mismo tiempo se otorgarán certificados y bonificaciones.

Siete. Términos complementarios

El primer elemento del Plan de Evaluación 2

Para aumentar la fuerza centrípeta y la cohesión de la empresa, cultivar el sentido colectivo de honor y misión de los empleados, fomentar la avanzada , estimular a los rezagados y formar un buen ambiente cultural para luchar por el primer lugar.

Artículo 2 Principios y métodos de selección

Siga el principio de evaluación de "imparcialidad, equidad y apertura". Los jefes de departamento recomiendan a los "empleados excelentes" y los informan al gerente general para su revisión. y evaluación. El "Departamento Avanzado" es evaluado directamente por el director general.

Artículo 3 Objetos y criterios de selección

1. Empleados regulares de la empresa que hayan trabajado durante más de medio año (principalmente empleados de base, complementados por gerentes);

2. Todos los departamentos de la empresa.

Artículo 4 Período de selección y fecha límite

El período de selección es del 20xx 65438 + 1 de octubre al 20xx 65438 + 31 de febrero, y la evaluación se completará antes del 20xx 65438 + 31 de febrero.

Artículo 5: Asignación de indicadores de evaluación antes de la evaluación

Artículo 6: Reglas de selección

Primero, empleados destacados

1, Love Do su trabajo, aprender activamente habilidades profesionales y conocimientos comerciales, y dominar las habilidades comerciales de este puesto;

2. Respetar las reglas, regulaciones y procedimientos operativos de la empresa, y no cometer infracciones disciplinarias (sujeto a las normas de la empresa). puesto);

3. Las vacaciones anuales no exceden las regulaciones de la empresa (12 días de licencia personal y 20 días de licencia por enfermedad), y el empleado no llega tarde más de 5 veces.

4. Obedecer las asignaciones de la empresa y ser capaz de completar las diversas tareas asignadas por el líder;

5. Ser proactivo, trabajador, tener sentido de lo colectivo y de conjunto; situación y poder ayudar activamente a los líderes a resolver problemas y desempeñarse bien en el trabajo.

6. Quienes puedan aumentar la eficiencia, mejorar la calidad, reducir costos o realizar contribuciones significativas al desarrollo de la empresa.

7. Los logros laborales son notables, no hay accidentes importantes de calidad, accidentes de equipos, accidentes de seguridad (protección del medio ambiente) y no hay quejas importantes de los clientes (primera línea) que involucren sus responsabilidades.

Segundo departamento avanzado

1. El departamento no tiene accidentes importantes de seguridad en el año.

2. puede completar bien las tareas Indicadores y tareas asignadas por la empresa;

3 El departamento se desempeña bien en la gestión de personal y la implementación de reglas y regulaciones, y no hay violaciones importantes por parte de los miembros internos;

4. Capaz de cooperar activamente con otros departamentos de la empresa. En el último año, no ha habido quejas sobre la falta de cooperación del departamento.

Artículo 7 Plan de recompensas

Primero, empleados destacados

1, recompensa de ¥ 500 por persona;

2. el elogio una vez;

3. Regístrelo en el expediente personal como referencia para ascenso o aumento de salario.

En segundo lugar, departamentos avanzados

1. Premio colectivo del departamento de 800 RMB;

2. Los departamentos y los miembros del departamento serán notificados y elogiados una vez; >

3. Regístrelo en los archivos personales de los líderes de departamento como referencia para ascensos o aumentos salariales.

El primer principio general del plan de evaluación 3

Para elogiar a los empleados y colectivos destacados, dar ejemplo, esforzarse por avanzar y estimular aún más el entusiasmo y la creatividad de los empleados. , la empresa ha formulado especialmente este plan .

Segundo Principio y Métodos de Selección

Principio de Selección: "Evaluar primero lo mejor y luego evaluar lo mejor" la selección debe basarse en buscar la verdad a partir de los hechos, establecer modelos, motivar a los empleados y crear un ambiente de trabajo positivo y emprendedor como principio.

Método de selección: Utilizando clasificación y recomendación de datos de rendimiento.

Ranking de datos de rendimiento: las personas que se encuentren en la misma posición en los tres lugares serán clasificadas a lo grande y recompensadas en función del mérito. Los colegas que se transfieran serán clasificados dos veces según los datos antes y después de la transferencia, y aquellos con mejores clasificaciones participarán en la evaluación. El intervalo de interceptación de datos comerciales es 20xx. 20xx de marzo-165438+20xx de octubre.

Recomendación: se adopta una combinación de recomendación del departamento y recomendación personal. No hay límite para el número de candidatos que cumplen con las condiciones de recomendación.

Consulte a continuación los métodos de selección específicos.

Artículo 3 Calendario de selección

El comité de selección está compuesto por directivos. El plan de selección es transparente y abierto, y todos los compañeros pueden supervisarlo.

Artículo 4 Alcance de selección y configuración de adjudicación

Este plan se aplica a los empleados registrados antes del 20xx 65438 + 1 de febrero, pero los empleados que han presentado solicitudes de renuncia no son seleccionados. El número final de ganadores es el siguiente:

El quinto criterio de evaluación

(1) Condiciones básicas

1. Actitud laboral: respetar estrictamente el sistema de trabajo. y hacer un uso eficaz del tiempo de trabajo; Actitud positiva en el trabajo, aprendizaje activo, capacidad para asumir tareas adicionales, sin infracciones disciplinarias y capaz de exigir o guiar de manera proactiva a los empleados para que cumplan con la disciplina con un espíritu de cooperación, y ayudar activamente a los superiores; cooperar activamente con sus colegas.

2. Capacidad de trabajo: comprender correctamente el contenido del trabajo y formular planes de trabajo efectivos; no requerir instrucciones detalladas ni orientación de los superiores; contactar a colegas y colaboradores de manera oportuna para que el trabajo se realice sin problemas; de forma rápida y adecuada Fallos en el trabajo y tareas añadidas temporalmente.

3. Eficiencia en el trabajo: trabajar rápidamente sin retrasar el progreso del trabajo; manejar el trabajo adecuadamente y mantener buenos resultados durante mucho tiempo; los métodos de trabajo son razonables y el tiempo se utiliza de manera muy efectiva.

4. Resultados del trabajo: los resultados del trabajo cumplen con el propósito esperado o los requisitos del plan; la calidad de finalización del trabajo es alta y la tasa de error es baja; el resumen y el informe del trabajo son verdaderos, oportunos y precisos; y las habilidades mejoran rápidamente.

(2)Otras condiciones.

(3) Los premios han sido determinados

Artículo 6 Medidas Preventivas

1. Está prohibido solicitar la lista de candidatos indiscriminadamente. fraude, las partes involucradas serán sancionadas;

2. El comité de selección tiene derecho a examinar a todos los candidatos

3. El ganador debe ser reconocido por la mayoría de los empleados; /p>

4. En principio, sólo se puede ganar un premio individual. Si cumple con varios premios al mismo tiempo, elija una recomendación

5. Durante el proceso de selección, se debe prestar atención a la recopilación y verificación de los datos de desempeño de los empleados

6. Procurar mantener la integridad de cada gestión durante la selección. Comunicación total entre las partes y no divulgación de asuntos que requieran confidencialidad;

7. el Centro de Investigación de Políticas; 8. Quienes tomen licencia por más de un mes durante el año, no participarán en la selección; 9. El derecho de interpretación final de este plan pertenece al Centro de Auditoría CITIC;

Anexos pertinentes al artículo 7