Departamento de Farmacéutica Cuatro Planes de Trabajo 2018
En 20xx, bajo la dirección correcta de líderes de todos los niveles, de acuerdo con el objetivo general de mejora continua de los hospitales terciarios de medicina tradicional china y de acuerdo con el concepto de "servir a los pacientes, servir a los pacientes clínicos práctica", el Departamento de Farmacia reformará e innovará la conciencia, un espíritu pragmático y de búsqueda de la verdad y un estilo con los pies en la tierra para hacer un buen trabajo en todo nuestro trabajo.
1 Se espera que el Departamento de Farmacia necesite los siguientes suministros de oficina después de mudarse al nuevo sitio: 30 escritorios para computadora, 30 sillas para computadora, 20 máquinas empacadoras de decocciones, 3 trituradoras de papel pequeñas y una grande. trituradora de papel 1 juego, 1 microscopio, 2 juegos de armarios para muestras, 4 armarios frigoríficos (puertas dobles). La cantidad estimada es de aproximadamente 6,543,8 millones de yuanes.
De acuerdo con el plan de actividades de mejora continua del hospital terciario de medicina china, en la segunda mitad de 20xx, está previsto organizar que dos estudiantes de posgrado salgan a recibir capacitación durante un año para obtener el título clínico profesional. Certificado de calificación de farmacéutico. Los honorarios totales de formación y las bonificaciones ascienden a unos 60.000 yuanes. El costo de capacitación a corto plazo del Departamento de Farmacia es de aproximadamente 30.000 yuanes.
El costo de compra de medicamentos es de aproximadamente 65.438+5 mil millones de yuanes, y el costo del gas licuado en las salas de decocción y pasta es de aproximadamente 90.000 yuanes.
2. Reforzar aún más la gestión de farmacias y depósitos de medicamentos.
Mejorar la conciencia sobre la seguridad médica: implementar estrictamente los "cuatro controles y diez pares" y los registros de medicación de los pacientes, distribuir los medicamentos con precisión y tratar de prevenir errores y accidentes.
Fortalecer aún más la gestión de medicamentos anestésicos, implementar estrictamente las regulaciones de las "cinco especialidades" sobre medicamentos anestésicos, garantizar la seguridad de su uso y fortalecer la evaluación y gestión de los administradores de medicamentos anestésicos.
Hacer un buen trabajo en el registro de medicamentos recientes y reportarlos oportunamente para garantizar la calidad de los medicamentos en los lineales.
Reforzar la comunicación con los departamentos clínicos, consultar planes de medicación con especialistas e intentar cubrir las necesidades clínicas.
En tercer lugar, fortalecer la orientación clínica sobre la medicación y promover el uso racional de la medicación clínica.
1. Los farmacéuticos clínicos participan en las rondas de sala. Participe en rondas de sala de departamentos clínicos todos los días, enfocándose en departamentos de enfermedades infecciosas como ortopedia, cirugía, urología, oftalmología, anorrectal y departamentos respiratorios. Esfuércese por mejorar participando en rondas de sala de médicos, estableciendo un calendario de medicación para pacientes clave. y participar en la formulación de planes de tratamiento a niveles de tratamiento de medicamentos especializados. Complete los registros de ronda de sala, registros de consultas y otros registros de trabajo a tiempo y con alta calidad.
2. Revisión de recetas y registros médicos una vez al mes. Centrarse en monitorear y analizar racionalmente el uso de antibióticos, inyecciones de la medicina tradicional china y otros medicamentos en grandes dosis. Proporcionar alerta e intervención tempranas para medicamentos de especialidad cruzada, medicamentos no aprobados y medicamentos con dosis excesivamente recetadas. Analizar las razones por las que los departamentos clínicos utilizan medicamentos antibacterianos con excesiva intensidad y exceden el estándar, y ayudar a los departamentos clínicos a mejorar.
3. Fomentar el conocimiento sobre la medicación. Continuar fortaleciendo la educación y publicidad sobre medicamentos para los pacientes y los servicios de consulta sobre medicamentos para pacientes ambulatorios para mejorar el cumplimiento de los medicamentos por parte de los pacientes, dar a conocer el conocimiento sobre los medicamentos, guiar a los pacientes para que usen los medicamentos de manera segura y promover el uso racional de los medicamentos.
4. Hacer un buen trabajo en la notificación y seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos. Continuar haciendo un buen trabajo en el seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos y recopilar e informar rápidamente las reacciones adversas a los medicamentos en los informes clínicos. Al final del año, se realiza un análisis estadístico de los informes de reacciones adversas a los medicamentos para garantizar la seguridad de la medicación del paciente.
5. Cooperar con el departamento de información para actualizar el sistema de información de nuestro hospital. Al tiempo que garantiza el ingreso preciso de datos básicos para cada medicamento, también garantiza el buen funcionamiento de las tres secciones principales del sistema de consulta y monitoreo de la seguridad de los medicamentos, el sistema de control y análisis del uso de medicamentos antibacterianos y el sistema de revisión y revisión de recetas.
6. Reforzar la formación en habilidades empresariales farmacéuticas, especialmente la formación y evaluación de conocimientos sobre medicina tradicional china y medicamentos de gestión especial. Mejorar aún más la calidad profesional y las capacidades de servicio farmacéutico del personal de dispensación.
(1) Cada jueves por la mañana, cada departamento organiza una conferencia de 30 minutos. Los contenidos principales incluyen procesamiento de la medicina tradicional china, distribución de meridianos de naturaleza y sabor, identificación de piezas de medicina tradicional china, instrucciones de medicamentos, etc.
(2) Organizar dos capacitaciones especiales para el personal de gestión de estupefacientes y realizar una evaluación cada trimestre.
7. De acuerdo con las disposiciones de educación médica continua del hospital, se realizaron en todo el hospital cursos de capacitación sobre el uso racional de medicamentos antibacterianos, principios rectores para el uso de psicotrópicos narcóticos y conocimiento de las reacciones adversas a los medicamentos.
Extremo
Basado en el plan hospitalario 20xx, el Departamento de Farmacia se centró en la calidad general, la calidad del trabajo y los siguientes cinco aspectos: (1) Medicamentos y gestión de calidad (2) ); Establecer y mejorar el sistema de gestión; (3) Realizar el trabajo de los farmacéuticos clínicos y el uso racional de los medicamentos; Promover la supervisión del uso clínico racional de los antibióticos; (5) Mejorar las instalaciones y equipos de los chinos tradicionales; farmacias de medicamentos, farmacias ambulatorias y farmacias centrales (6) Mejorar la actitud de servicio general del Departamento de Farmacia;
1. De acuerdo con los objetivos generales de desarrollo farmacéutico establecidos por el Hospital de Medicina Tradicional China.
Implementar estrictamente las regulaciones provinciales sobre licitación y adquisición de medicamentos centralizadas y unificadas, y formular planes de adquisición de medicamentos de acuerdo con el catálogo de medicamentos esenciales de nuestro hospital. La adquisición de medicamentos se basa en los principios de equidad, justicia y apertura, ampliando el alcance de los servicios clínicos, avanzando continuamente el trabajo farmacéutico y satisfaciendo las necesidades de diagnóstico y tratamiento clínico más rápido y mejor. Al mismo tiempo, se acelerará el ritmo de formación y construcción de teoría farmacéutica y talentos empresariales. Sobre la base del buen trabajo del año pasado, el Departamento de Farmacia ha formulado un nuevo plan de trabajo práctico.
El segundo es fortalecer aún más la gestión de calidad, mejorar la conciencia sobre la seguridad médica, implementar estrictamente el procedimiento de dispensación de medicamentos de "cuatro controles y diez pares" para las revisiones de recetas, explicar la situación de los medicamentos a los pacientes y distribuir los medicamentos con prudencia. La tasa de precisión de la medicación debe ser del 100% para eliminar errores. Fortalecer aún más la gestión de estupefacientes y drogas refinadas, implementar estrictamente la "gestión de tres niveles" y la "gestión de cinco especialistas" de estupefacientes y drogas refinadas, y garantizar la seguridad de la adquisición, el almacenamiento y el uso. Realizar seguimiento a los planes de compra de medicamentos y rotación de inventarios. Las farmacias implementan un sistema de responsabilidad de los medicamentos, monitorean la cantidad dinámica y el período de validez del consumo de medicamentos y garantizan el suministro de medicamentos clínicos. Fortalecer la comunicación, visitar clínicas ambulatorias, consultar información sobre medicamentos y satisfacer necesidades clínicas.
3. Promover un sistema de evaluación de la prescripción de medicamentos antimicrobianos e implementar el espíritu de aviso y el plan de implementación de las "Actividades Especiales de Gobernanza Nacional de Aplicación Clínica de Medicamentos Antimicrobianos". Fortalecer la gestión de la aplicación clínica de medicamentos antibacterianos y promover el mecanismo de alerta temprana para el uso clínico racional de medicamentos. Fortalecer aún más los principios rectores para la aplicación clínica de los medicamentos antibacterianos y esforzarse por controlar los diversos indicadores de los medicamentos antibacterianos: la proporción de prescripciones de medicamentos antibacterianos en pacientes ambulatorios no excederá el 20% y la tasa de uso de medicamentos antibacterianos en pacientes hospitalizados no excederá el 60%. %.
El cuarto es fortalecer el aprendizaje teórico y profesional, mejorar integralmente la calidad integral del personal farmacéutico y realizar una capacitación sobre "Uso clínico racional de medicamentos antimicrobianos" para el personal médico cada seis meses. El formato de la capacitación consiste en distribuir folletos de aprendizaje y copias de videos de aprendizaje a varios departamentos, organizar el tiempo de estudio libremente y emitir exámenes con regularidad. Todo el personal farmacéutico recibe capacitación sobre conocimientos farmacéuticos cada trimestre, incluidas las leyes y regulaciones farmacéuticas, el uso racional de medicamentos y los conocimientos básicos; conocimiento de preparaciones de medicina tradicional china, etc. Después de cada capacitación, se realizará un examen mediante una combinación de conferencias y autoestudio. Los resultados del examen se archivarán y vincularán a la evaluación del desempeño laboral.
5. Puntos de trabajo de Farmacia 20xx:
1. Gestión estandarizada, gestión de calidad en estricto cumplimiento de los estándares de dimetilo.
2. Fortalecer el conocimiento de los servicios clínicos, poner a las personas en primer lugar y centrarse en la salud del paciente.
3. Fortalecer el seguimiento de los antibióticos y la medicación clínica, fortalecer la gestión de los medicamentos antimicrobianos y supervisar y estandarizar el uso racional de los medicamentos. Realizar revisiones en profundidad de farmacia clínica y prescripción.
4. Potenciar el aprendizaje teórico y empresarial para mejorar en distintos grados el nivel profesional y la calidad personal de todo el personal del departamento.
5. Centrarse en fortalecer la notificación de reacciones adversas a medicamentos y consumibles, publicar informes a principios de cada mes, recopilar trabajos de detección a finales de mes e implementar un sistema de sanciones para los departamentos que oculten. información.
Tisuo
En el nuevo año, nuestro departamento seguirá los objetivos generales del desarrollo hospitalario, con un sentido de reforma e innovación, un espíritu de buscar la verdad a partir de los hechos y una actitud descendente. -Estilo a la tierra para hacer un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo. Para mejorar la calidad de los medicamentos, promover el desarrollo innovador del departamento y crear mayores beneficios económicos para nuestro hospital, hemos formulado nuevos objetivos de trabajo prácticos basados en el trabajo del año pasado. El siguiente es el plan de trabajo del Departamento de Farmacia en 20xx:
Primero, fortalecer aún más la gestión de farmacias y droguerías.
1. Mejorar la conciencia sobre la seguridad médica: implementar estrictamente los "cuatro controles y diez pares" de registros de dispensación de recetas y medicamentos de los pacientes para evitar errores y accidentes tanto como sea posible.
2. Distribuir cuidadosamente la información sobre medicamentos y salud para garantizar que las cuentas sean consistentes y reducir las pérdidas de medicamentos.
3. Fortalecer aún más la gestión de los medicamentos anestésicos e implementar estrictamente las "cinco especialidades" de los medicamentos anestésicos para garantizar la seguridad de su adquisición y uso.
4. Llevar a cabo con seriedad el registro de escasez de medicamentos y las ventas a corto plazo, e informar y comprar medicamentos de manera oportuna para garantizar el suministro clínico de medicamentos.
5. Fortalecer la comunicación con varios departamentos, revisar los planes de medicación departamentales y satisfacer las necesidades clínicas.
En segundo lugar, fortalecer la investigación sobre medicamentos antibacterianos
Fortalecer aún más el estudio del Documento No. 38 del Ministerio de Salud y esforzarse por controlar los diversos indicadores de medicamentos antibacterianos dentro del alcance: Recetas de medicamentos antibacterianos para pacientes ambulatorios La proporción no supera el 20%, la tasa de uso de medicamentos antimicrobianos entre pacientes hospitalizados no supera el 60%, la intensidad de los medicamentos antimicrobianos se controla por debajo de 40 DDD y se implementa aún más el sistema de evaluación de prescripción de medicamentos antimicrobianos.
3. Proporcionar trabajo auxiliar para la gestión vertical de enfermería
1. La farmacia está de guardia las 24 horas del día y ofrece garantía limitada de uso de medicamentos en los departamentos clínicos.
En cuarto lugar, mejorar integralmente la calidad general del personal del departamento.
1. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar la calidad profesional del personal del departamento. Participar activamente en diversos estudios y capacitaciones organizados por el hospital para mejorar las capacidades y estándares del servicio. Alentar al personal del departamento a fortalecer los exámenes de títulos y calificaciones profesionales, realizar aprendizaje e intercambios extensos y promover nuevas mejoras en la calidad profesional del personal en varios departamentos.
2. Reforzar la formación en etiqueta y mejorar la calidad profesional del personal del departamento. Comprender el desempeño psicológico de los pacientes y sus familias en el tratamiento médico, cultivar la conciencia de los servicios específicos y las capacidades de servicio improvisado, utilizar un lenguaje más respetuoso, un lenguaje modesto y un lenguaje elegante, aumentar el espíritu de cooperación, tratar de evitar conflictos entre médico y paciente y manejar todos los asuntos de manera oportuna Este tipo de contradicción mejora constantemente el nivel de servicio profesional del hospital.
Es necesario analizar periódicamente las deficiencias en el trabajo de servicio, identificar * * * problemas existentes y sacar inferencias de un caso para evitar errores y accidentes de servicio. Participe en la inspección de la calidad de los medicamentos y la resolución de disputas de servicios, elimine el pensamiento local y aprenda a aprender y abordar los problemas desde la perspectiva de todo el hospital. Fortalecer y promover la normalización y normalización del trabajo de servicios en su conjunto.
De acuerdo con la actitud de ser responsable del desarrollo del departamento y la carrera, introducir nuevos mecanismos de trabajo, realizar la configuración de la gestión del departamento, capacitar y cultivar a todo el personal a través de diversos métodos y estimular la conciencia y la práctica innovadoras. del espíritu de los médicos generales y mejorar la iniciativa y la previsibilidad en el trabajo de servicio. Basándonos en las características de nuestro departamento y centrándonos en los temas clave y difíciles de la gestión del departamento, debemos proponer soluciones prácticas y medidas de mejora, y resumirlas y perfeccionarlas en la práctica del trabajo de servicio para reflejar verdaderamente la calidad, eficiencia y eficacia del servicio. Cumplir con éxito todas las tareas asignadas por el hospital al Departamento de Farmacia.
Artículo 4
El tiempo es como el agua y en un abrir y cerrar de ojos estamos a punto de iniciar un nuevo año 20xx. En el último año de trabajo, las dificultades y deficiencias en nuestro departamento de farmacia incluyen: la ventana del departamento de farmacia no implementa la dispensación en ventana grande. Este es el modelo de dispensación tradicional y es fácil dispensar el medicamento incorrecto; demasiada gente, muy pocas cosas y el trabajo es agotador. Actualmente, solo hay un farmacéutico en la Farmacia Occidental, por lo que es imposible que dos personas realicen la dispensación de doble núcleo. Queremos cambiar el modelo de dispensación de dos personas y dos núcleos, por lo que necesitamos agregar farmacéuticos para aliviar la presión laboral; no hay orientación sobre la medicación clínica, no hay un farmacéutico clínico de tiempo completo, el seguimiento y la notificación de los efectos adversos de los medicamentos; las reacciones no son lo suficientemente completas y el trabajo de revisión de recetas es solo una formalidad; en algunos casos, el suministro de medicamentos clínicos está desarticulado; las oportunidades para que el personal participe en las actividades académicas; Estas son cuestiones en las que nuestro departamento necesita mejorar.
En 20xx, nuestro departamento se esforzará por superar las dificultades sobre la base original en función de los requisitos generales del hospital y las condiciones específicas del departamento. Nuestra visión de trabajo es:
1. Los médicos generales implementarán concienzudamente el espíritu de los documentos del hospital y cumplirán con las diversas reglas y regulaciones del hospital. Asumimos la mejora de los servicios de ventanilla como nuestra propia responsabilidad, servimos a los pacientes de todo corazón con el concepto de calidad primero y el paciente primero, y brindamos servicios farmacéuticos de primera línea.
2. Mejorar los procesos de trabajo tanto como sea posible para aumentar la eficiencia del trabajo y facilitar a los pacientes. La farmacia es una ventana importante para que el departamento de farmacia afronte directamente a los pacientes. Se espera que el hospital renueve la ventana y cambie la estructura de personal actual del departamento de farmacia, agregando 5 farmacéuticos a la farmacia occidental y 1 personal farmacéutico calificado a la farmacia china. Después de dicha implementación, los medicamentos pueden ser distribuidos por dos personas y dos núcleos, lo que reduce la aparición de errores. Se añadió un nuevo farmacéutico a la farmacia, se ajustaron racionalmente los puestos, se mejoraron los procesos de trabajo y se movilizó plenamente el entusiasmo de todos los empleados.
El tercero es implementar estrictamente la licitación y adquisición de medicamentos en línea centralizada para garantizar la medicación oportuna para los pacientes clínicos. Comprender las necesidades dinámicas de los medicamentos en los departamentos clínicos, captar la retroalimentación de la información después de la medicación y garantizar la racionalidad, la seguridad y la satisfacción del paciente con la medicación clínica.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión del almacenamiento y mantenimiento de los medicamentos. El almacenamiento y mantenimiento de los medicamentos se ve fácilmente afectado por factores externos, como la temperatura, la humedad, la luz, etc., que afectan directa o indirectamente la calidad de los medicamentos y afectan la eficacia clínica. Por lo tanto, agregue aires acondicionados a las farmacias occidentales y chinas para mantener las temperaturas adecuadas.
5. Aprovechar al máximo el papel del equipo de monitoreo de la calidad de los medicamentos, realizar controles aleatorios periódicos de los procesos de trabajo del departamento y la calidad de cada puesto, instar al personal del departamento a implementar concienzudamente varios sistemas de gestión y fortalecer la calidad de los medicamentos. gestión y realizar inspecciones mensuales de aceptación y almacenamiento de mercancías entrantes. Llevar a cabo reuniones de control de calidad en mantenimiento y otros aspectos para resumir los resultados de las inspecciones y abordar los problemas de manera oportuna para garantizar la seguridad de los medicamentos del paciente. Eliminar los accidentes médicos mayores y las pérdidas económicas hospitalarias causadas por medicamentos vencidos.
6. Se espera que los hospitales cuenten con farmacéuticos clínicos de tiempo completo para realizar periódicamente evaluaciones de prescripción de pacientes ambulatorios y archivar registros médicos para el análisis del uso racional de medicamentos, y proporcionar notificaciones y realizar detección e informes. y análisis de reacciones adversas a medicamentos, y llevar registros.
Establezca "Medicine News" y "Medicine Garden" y cambie el contenido promocional periódicamente cada trimestre.
7. Realizar periódicamente capacitación y aprendizaje profesional para el personal farmacéutico, mejorar continuamente su nivel teórico y capacidades profesionales y tener un mejor acceso a nuevos conocimientos y nuevos conceptos. Se espera que el hospital pueda aprobar periódicamente al personal del departamento. participar en intercambios técnicos hospitalarios de nivel superior y dominar nuevos conocimientos sobre gestión farmacéutica.