¿Qué incluye la solución?
¿Es una solución técnica patentada?
Pregunta 2: ¿Qué debe incluir el plan de actividades? 5. El propósito, alcance, tiempo, contenido, procedimientos (métodos), organización, requisitos, resumen (recompensas), etc. de la actividad.
Pregunta 3: ¿Qué incluye una solución completa de sitio web de comercio electrónico? Las soluciones de sitios web de comercio electrónico suelen incluir los siguientes cinco aspectos:
1. Realizar transacciones y servicios en línea. Ampliar e integrar los negocios a través de plataformas de Internet es la única manera de acelerar el desarrollo. Al actualizar los conceptos de gestión, optimizar los procesos comerciales y reducir los costos de gestión, podemos lograr un seguimiento, análisis y utilización más completos, oportunos y eficaces del sistema de ventas. 2. Lograr una interacción de información multipunto. Se basa en la red interna de la empresa, aprovecha al máximo las capacidades de cobertura de la red, conecta varias sucursales de la empresa, establece una red interna de intercambio de información y recursos a nivel nacional e integra estrechamente los procesos comerciales y de gestión de la empresa. 3. Establecer un sistema comercial completo. Desde el primer contacto con los clientes se realiza una gestión eficaz en torno a las oportunidades de negocio, negociaciones, contratos, productos, pedidos, transporte, entrega y otros vínculos comerciales. , ayuda a las empresas a controlar el proceso comercial de las ventas, aumentar las ventas en el mercado, reducir eficazmente los costos del canal y mejorar la rentabilidad corporativa. 4. Respaldado por una gestión completa de almacenamiento y logística. Un sistema de almacenamiento y logística flexible, simple y fácil de administrar es un requisito básico para la gestión del sistema de distribución empresarial. Una gestión razonable del almacén puede ayudar a las empresas a organizar eficazmente el suministro de bienes, ajustar la diferencia horaria entre la compra y la venta del producto, garantizar la demanda del mercado, reducir el inventario total y reducir la ocupación de capital. 5. Fortalecer la gestión de las relaciones con los clientes. A través de procesos comerciales, recopilamos información básica e información completa de procesos comerciales de clientes finales e intermediarios, y realizamos análisis periódicos para brindar a los clientes servicios completos de proceso completo dentro del ciclo de vida de los productos adquiridos.
Pregunta 4: ¿Qué incluye el plan especial de construcción? (1) Proyecto de excavación de tierra.
1. Excavación de fosos (zanjas, cubetas) con una profundidad superior a 3 m.
2. Excavación de fosas (zanjas, cubetas) con condiciones geológicas complejas y circundantes. medio ambiente Excavación;
3. Ingeniería de perforación y voladura.
(2) Proyecto de soporte del pozo de cimentación
1. Proyecto de soporte del pozo de cimentación (zanja, zanja) con una profundidad de excavación superior a 3 m;
2. Los pozos de cimentación (zanjas, trincheras) apoyan proyectos con condiciones geológicas y ambientales complejas.
(3) Proyecto de deshidratación de pozos de cimentación
1. Proyectos de pozos de cimentación que requieren una reducción artificial de los niveles de agua y una profundidad de excavación de 3 mo más;
2 La ingeniería de pozos requiere una reducción artificial de los niveles de agua, condiciones geológicas complejas y el entorno circundante.
(4) Ingeniería de encofrado y sistema de soporte
1. Ingeniería de encofrado de herramientas, incluido encofrado deslizante, encofrado trepante, encofrado volador, encofrado grande, etc.
2. Proyecto de soporte de encofrado de hormigón
(1) La altura de montaje es superior a 5 m
(2) La luz de montaje es superior a 10 m;
(3) La carga total del edificio es de 10 kN/m2 y superior
(4) La carga de línea concentrada es de 15 kN/m2 y superior; ) La altura es mayor que el ancho de proyección horizontal del soporte y es relativamente independiente, sin conexión estructural.
3. Se utiliza para la instalación de estructuras de acero y otros proyectos de sistemas de soporte de carga.
(5) Ingeniería de andamios
1. Andamio de tubo de acero de suelo;
2. Andamio de elevación de conexión
3. Andamio voladizo;
4. Góndola para operaciones a gran altura;
5. Plataforma de descarga de fabricación propia y plataforma operativa móvil.
6. andamios especiales.
(6) Proyectos de elevación y elevación
1. Equipos y métodos de elevación no convencionales, proyectos de elevación con una capacidad de elevación única de 10 kN y superior;
2. Utilice maquinaria y equipos de elevación para realizar proyectos de instalación.
(7) Proyecto de desmontaje de maquinaria y equipos de elevación
1. Instalación, desmontaje y elevación de grúas torre.
2. ;
3. Instalación y desmontaje del polipasto de material.
(8) Proyectos de demolición y voladuras
1. Demolición de edificios y estructuras;
2.
(9) Otros artículos peligrosos.
1. Proyecto de instalación de muro cortina en edificio;
2. Proyecto de tensado de estructura pretensada;
3. >4. Proyecto de instalación de estructura de cable y membrana;
5. Proyecto de excavación subterránea, construcción de túneles, elevación de tuberías y operación submarina;
6. Proyecto de cimentación de pilotes en alta mar;
7. Excavación manual de hoyos y expansión de pilotes;
8. El uso de nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos materiales y nuevos equipos pueden afectar la calidad del proyecto y la seguridad de la construcción. de normas técnicas, algunos proyectos, y otros proyectos que requieren la elaboración de planes especiales.
Contenido de la preparación: Además de las disposiciones claras de las normas de ingeniería de construcción, el plan especial debe incluir principalmente los siguientes contenidos.
(1) Descripción general del proyecto: Descripción general de los subproyectos con mayores riesgos, diseño de construcción, requisitos de construcción y condiciones de soporte técnico.
(2) Base para la preparación: el contenido o disposiciones de las leyes, reglamentos, documentos normativos, especificaciones estándar, los nombres del diseño (general) de la organización de la construcción, el diseño topográfico, los dibujos y otros documentos técnicos.
(3) Plano de construcción: incluye plan de avance de construcción, plan de materiales y equipos.
(4) Tecnología constructiva: parámetros técnicos, flujo de proceso, métodos constructivos, inspección y aceptación, etc.
(5) Medidas de aseguramiento de la seguridad en la construcción: aseguramiento organizativo, medidas técnicas, planes de emergencia, seguimiento y control, etc.
(6) Organización laboral: personal de gestión de producción de seguridad a tiempo completo y personal de operaciones especiales.
(7) Cálculos y dibujos y cuadros relacionados.
Las "Normas de inspección de seguridad para operaciones continuas de construcción" estipulan que para proyectos con gran profesionalismo, se debe preparar por separado un diseño organizacional (plan) especial para operaciones continuas seguras.
Nombre de entrada chino: "Normas de inspección de seguridad de los trabajadores de la construcción" estipula qué proyectos profesionales deben preparar por separado diseños (planes) de organización de trabajadores de seguridad especiales.
Nombre de entrada en inglés:
(1) Andamio y plataforma de descarga
1 Plano de construcción de andamio exterior de suelo.
2. Plano constructivo de la plataforma de descarga (incluido cálculo de diseño) (de suelo y en voladizo).
3 Plano de construcción de andamios voladizos (incluidos cálculos de diseño).
4. Plano de construcción del andamio portal (incluye hoja de cálculo de diseño de superaltura).
5. Plano constructivo de piernas y manos colgantes (incluidos cálculos de diseño).
6 Plano de nivelación de pies de cesta colgante (incluido cálculo de diseño).
7 Diseño especial de organización constructiva de andamios elevables adosados (incluido cálculo de diseño).
(2) Plano de construcción del soporte del pozo de cimentación (la profundidad del pozo de cimentación supera los 5 m, incluidas las estructuras de soporte).
(3) Plan de diseño de ingeniería del encofrado (incluido el cálculo del diseño del sistema de soporte y medidas de seguridad para el transporte del hormigón).
(4) Electricidad de construcción...> gt
Pregunta 5: ¿Qué incluye un plano de diseño completo? Un plan de diseño completo generalmente incluye el siguiente contenido:
Concepto y descripción general del diseño del plan;
Arquitectura, estructura, agua, electricidad, saneamiento, refrigeración y calefacción, equipos, transporte. , protección contra incendios, protección del medio ambiente, conservación de energía en edificios, inteligencia y otros artículos profesionales;
Dibujos en perspectiva, planos generales, planos de distribución vertical, análisis del flujo de tráfico y planos de carreteras principales, planos de planta, elevaciones, diseño paisajístico ecológico Planes, evolución del plan y análisis comparativo.
.......
Principales indicadores técnicos y económicos del diseño;
Tabla de estimación de inversión (presupuesto presupuestario);
Ciclo de diseño y medidas de garantía de calidad. ... .......
Pregunta 6: ¿Qué 1 y portadas incluye un plan de proyecto completo?
Esta es una parte que fácilmente se pasa por alto. Muchas organizaciones creen que el contenido es más importante que la forma. De hecho, la forma puede expresar mejor el contenido.
2. Resumen del proyecto (general)
Esta es la parte más importante y la primera que los lectores leen y exploran.
3. Antecedentes del proyecto, problemas existentes y requisitos
En esta parte, debe presentar los problemas existentes en detalle y por qué desea diseñar este proyecto para resolverlos.
En términos generales, esta parte incluye la siguiente información principal: *Alcance del proyecto (problemas y eventos, grupos de beneficiarios);
*El entorno macro y social que conduce al proyecto;
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*Proponer la justificación y justificación de este proyecto;
*Otra importancia estratégica y de largo plazo;
Objetivos y resultados
Para convencer a las agencias de financiación. Una vez que el "problema" existe, presente claramente su solución. Fomentar la colaboración entre agencias. Si hay otros socios institucionales, déjelos claros también.
5. Grupos de beneficiarios
En este apartado se deben describir con más detalle los grupos de beneficiarios del proyecto. Cuando sea necesario, los grupos de beneficiarios también podrán dividirse en grupos de beneficiarios directos y grupos de beneficiarios indirectos.
6. Soluciones y métodos de implementación
A través de las secciones anteriores, ha indicado claramente los problemas existentes y los objetivos que espera lograr. Ahora es necesario introducir cómo lograr los objetivos, es decir, mediante qué métodos y actividades lograrlos.
7. Cronograma del proyecto (cronograma)
En este apartado se debe describir detalladamente la secuencia y hora de inicio de cada tarea. Puede representarse como un diagrama con marca de tiempo, lo que permite a los lectores saber de un vistazo "qué se hizo y cuándo" y la correlación y las relaciones de causa y efecto entre diversas actividades.
8. Estructura organizativa del proyecto
En esta parte, qué tipo de equipo de ejecución y estructura de gestión se necesitan para lograr los objetivos anteriores. El equipo de ejecución debe incluir a todos los miembros del equipo del proyecto: voluntarios, consultores expertos, empleados de tiempo completo, etc.
9. Costos, presupuestos y beneficios
Esta parte proporciona más que una simple tabla de presupuesto de costos (por supuesto la tabla de presupuesto también es muy importante y se puede adjuntar), sino una necesidad. Describa y analice los datos, los costos totales y los costos de los componentes en la tabla de presupuesto, incluidos los costos de personal y equipo.
10. Monitoreo y evaluación
El monitoreo es un vínculo muy importante en el proceso de implementación del proyecto. La agencia ejecutora y el personal (puede ser la junta directiva, el patrocinador u otro tercero). agencias) y tareas de seguimiento.
11. Accesorios
Cualquier documento que se considere importante o demasiado largo para colocarse en el texto principal se puede colocar como archivo adjunto, como presentaciones organizativas, informes anuales, financieros y de auditoría. informes, listas, datos, gráficos, etc.
Pregunta 7: ¿Cuál es el contenido del plano técnico de construcción? (2) Propósito de la preparación; 3. Descripción general del proyecto; 4. Personal de organización de la construcción y configuración mecánica; 5. Plan de construcción (que incluye: preparación de la construcción, tecnología de construcción, métodos de construcción, métodos de inspección, etc.) Civilización Medidas de construcción, etc. También se deben adjuntar informes de inspección de calificación, informes de prueba y datos de prueba de materiales relevantes.
Se pueden utilizar o no soportes
Pregunta 8: ¿Cuáles son el personal, los recursos, el cronograma, los objetivos de la prueba, el alcance de la prueba, los estándares de finalización de la prueba, etc.? Ya sea incluido en el plan de prueba.
Pregunta 9: ¿Qué incluye un diseño completo de organización constructiva? ¿Cuáles son los principales contenidos del diseño de la organización de la construcción?
(1) Descripción general del proyecto y análisis de características
Analizar y resumir la naturaleza, escala, ubicación de la construcción, método de construcción, características arquitectónicas y estructurales, período de entrega por fases, requisitos de la unidad de construcción y disponibilidad. condiciones; clima, topografía, geología, hidrología y transporte en el área; resistencia de la construcción, condiciones de construcción, suministro de recursos, etc. , y conozca las principales características (dificultades) constructivas de este proyecto.
(2) Selección del plan de construcción
Basado en el análisis del perfil y las características del proyecto, combinado con los recursos disponibles, implemente completamente las tareas de construcción, determine la secuencia y el flujo general de la construcción. dirección; seleccionar los principales métodos de construcción y maquinaria de construcción para los tipos de trabajo; determinar la secuencia de construcción de cada parte del proyecto; realizar análisis cualitativos y cuantitativos de múltiples planes de construcción para el proyecto propuesto y seleccionar el mejor plan de construcción;
(3) Preparar el plan de progreso de la construcción
El progreso de la construcción es el reflejo y la disposición del plan de construcción en el tiempo. Se utilizan teorías y métodos de planificación avanzados (como construcción de flujo, diagramas horizontales, diagramas verticales, diagramas de red, etc.) para determinar razonablemente la secuencia de construcción y el tiempo de operación de cada proceso para lograr la mejor combinación de período de construcción, costo y utilización de recursos. , es decir, equilibrio de recursos, período de construcción razonable y bajo costo.
(4) Plan de trabajo de preparación de la construcción
Determinar el contenido, hora de inicio y finalización, volumen del proyecto, número de personas y persona específica a cargo de la preparación de la construcción.
(5) Planificación de la demanda de mano de obra, maquinaria de construcción, equipos de transporte, principales materiales de construcción, componentes y productos semiacabados para resolver problemas de suministro.
(6) Diseño del esquema de construcción
El propósito es resolver el problema de la disposición del plano y el espacio en el sitio de construcción, es decir, organizar diversos recursos (como materiales, componentes , maquinaria, transporte, etc.) e instalaciones y lugares temporales necesarios para la producción y la vida en el sitio de construcción para garantizar que la construcción civilizada en todo el sitio esté organizada, ordenada y planificada.
(7) Principales indicadores técnicos y económicos
Evaluar los beneficios técnicos y económicos generales del diseño de organización de construcción preparado, como el período de construcción, la calidad, el costo, la seguridad y otros indicadores.
Puntos clave para la elaboración del diseño de organización de la construcción
1. Cobertura: incluyendo la unidad de preparación, responsable, organizador, tiempo de preparación y logotipo corporativo.
2. Contenido: Hay números de página y es necesario subdividirlos en diferentes niveles. Los capítulos clave pueden enumerar tres niveles de contenido y la jerarquía de capítulos debe ser clara.
3. Bases para la preparación: documentos de licitación, documentos de construcción, estudio del proyecto y datos técnicos y económicos, datos relevantes sobre proyectos similares, especificaciones vigentes, procedimientos y normas corporativas relevantes y recursos existentes;
4. Descripción general del proyecto: descripción general del proyecto, las condiciones naturales, técnicas y económicas del área donde se ubica el proyecto, el suministro de equipos principales y materiales especiales y otras condiciones, la capacidad de producción y el nivel técnico de las unidades participantes, la unidad de construcción o los requisitos de construcción de las resoluciones y acuerdos de las autoridades superiores sobre el alcance del uso del suelo y la reubicación de residentes, etc.
5. Análisis de las características, puntos clave y dificultades del proyecto: la calidad del diseño de una organización de construcción depende en gran medida de la comprensión por parte del compilador de las partes especiales del proyecto específico y del plan de retiro basado en él. en esto. Esta parte debe ser detallada.
6. Despliegue de la construcción: incluida la determinación de los procedimientos de desarrollo del proyecto, la formulación de planes de construcción para proyectos importantes, la aclaración de la división del trabajo y las disposiciones organizativas para las tareas de construcción y la preparación de los planes del proyecto de preparación de la construcción.
A partir de un análisis integral de las condiciones específicas del proyecto, se propone el flujo general del proceso de construcción, incluyendo el volumen del proyecto, el período de construcción, las características del proyecto, el entorno, etc. El principio para determinar la secuencia de construcción es llevar a cabo la construcción en fases y lotes garantizando al mismo tiempo el período de construcción. Generalmente, el diseño debe realizarse de acuerdo con los principios de primero bajo tierra, primero sobre el suelo, primero profundo, luego poco profundo, primero seco y luego con ramas. Cabe señalar que la producción o el uso de proyectos terminados no interfiere con la construcción de proyectos en construcción. Conveniente para la producción y la construcción. Los procedimientos de construcción deben coordinarse con el equilibrio entre el suministro de diversos materiales y condiciones técnicas y la utilización racional de estos recursos para promover una construcción equilibrada. Además, preste atención a los factores estacionales.
En la unidad de implementación de la construcción, el sistema de gestión de objetivos del proyecto debe estar claramente definido, incluido el período de construcción, la calidad, la producción segura, la construcción civilizada y la protección del medio ambiente.
Dividir las etapas de construcción, determinar la división del trabajo y las relaciones de cooperación y requisitos de construcción de cada departamento y cada equipo profesional, y determinar sus respectivos proyectos principales y proyectos intercalados por etapas.
Plan del cronograma de construcción: Determinar razonablemente el período de control, la secuencia de construcción y las relaciones de superposición entre cada sistema de transferencia y sus proyectos individuales. Los acuerdos deben estar bien fundamentados y los planes deben ser ejecutables (cuando estén detallados).
Plan de utilización de mano de obra: optimización general razonable basada en la propia situación.
Maquinaria y equipo de construcción, suministro de agua, suministro de energía y plan de uso de fondos: se dan procesos de análisis y cálculo cualitativos y cuantitativos.
Preparación de la construcción: preparación mental para el contenido de humedad.