¿Cuáles son los temas principales en Davos?
2. Alec S. Mandel también es un ferviente creyente. en la globalización, pero se ve a sí mismo de manera muy diferente a Browder. Mandel, de 61 años, es presidente de AT&T. Nacido en Austria, ahora dirige una empresa tecnológica francesa con una presencia en rápido crecimiento en China. Calcula que alrededor del 90% de su tiempo lo dedica a viajar. Aunque Mandel ha viajado por el mundo, 45 años después de convertirse en ciudadano estadounidense, todavía se considera estadounidense. "Me considero estadounidense sin dudarlo. Aunque he pasado mucho tiempo en otros lugares, eso no cambia el hecho de que soy estadounidense", afirmó. "
3. Aunque Browder y Mandel tienen diferentes definiciones de su nacionalidad, ambos consideran la nacionalidad como una cuestión de elección personal en lugar de estar determinada por el lugar de nacimiento. Además, ambos no es coincidencia que ambos sean de Davos. Los Davosites son la élite empresarial internacional que viaja a la ciudad de los Alpes suizos cada año para asistir al Foro Económico Mundial anual (el foro fue fundado en 1971 y reunirá a más de 2.200 ejecutivos de empresas, políticos, académicos, periodistas y escritores). y múltiples estrellas de Hollywood durante cinco días de eventos de networking, banquetes e interminables debates serios sobre temas que van desde las secuelas de las elecciones en Irak y África hasta los suministros mundiales de petróleo y la importancia de la nanotecnología. Pero este año, quizás más que nunca, Un tema candente en el foro es el propio Davos, aunque los hombres y mujeres que asisten son diversos. Pero la mayoría de ellos comparten una creencia: la globalización, el flujo transfronterizo sin obstáculos de capital, mano de obra y tecnología, es bienvenido e imparable. Desde su punto de vista, el mundo parece cada vez más un mercado gigante interconectado. En este mercado, las empresas buscan los mejores lugares para comprar, producir y vender productos y servicios 4. A medida que la identificación con las fronteras y los países se vuelve menos importante, algunos los ven como amenazantes. e incluso peligroso, el profesor Samuel Huntington de la Universidad de Harvard describió al Hombre de Davos (que llamó la atención por primera vez en la década de 1990) en un artículo titulado "Fantasmas: la desnacionalización de las élites estadounidenses y la amenaza a una superespecie global emergente". La clase social, escribió, “no exige ninguna lealtad a su país y ve las fronteras nacionales como obstáculos. Afortunadamente, este obstáculo está desapareciendo. También ven a los gobiernos nacionales como reliquias de la historia cuyo único papel es facilitar las operaciones globales de las élites." Huntington señaló que la autoimagen de la gente de Davos como ciudadanos globales es completamente diferente de los valores de la mayoría de los estadounidenses. Más tarde dijo que esta desconexión ha creado "una división cultural importante" entre el establishment estadounidense, el gobierno y el público estadounidense. Ciertamente, muchas personas en Davos no aceptaron la declaración de Huntington. ¿Klaus, fundador y presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial? Schwab cree que adoptar una perspectiva global no significa eliminar la identidad nacional. "La globalización nunca nos dará una identidad cultural, porque esta última debe ser local y nacional".
6. El comercio global ha existido durante siglos en el pasado, las empresas y los países que se beneficiaron de él; Se contenta en gran medida con tratar vastas áreas del mundo como lugares donde se extraen recursos naturales o se venden productos terminados. Aunque el ritmo de la globalización del capital se aceleró en la década de 1980, la mayor parte de la inversión extranjera todavía ocurre entre países relativamente ricos en lugar de fluir de los países ricos a los más pobres. La tecnología, las empresas y el capital estadounidenses suelen estar a la vanguardia de este flujo.
7. Sin embargo, en los últimos 20 años han surgido otros actores importantes. Los países desarrollados están abriendo un camino hacia China y la India, y las empresas chinas e indias están mirando al extranjero para su crecimiento futuro.
Beijing incluso ha propuesto una política de "globalización" para alentar a las empresas chinas a comprar activos en el extranjero. John Chambers, director ejecutivo de Cisco Systems, dijo que los países asiáticos están formando "un excelente ambiente de innovación". "Actualmente, el número de graduados en ingeniería en China y la India es más de cinco veces mayor que el de Estados Unidos". Esto significa que las empresas estadounidenses y europeas se enfrentan a una competencia extranjera de alta calidad y bajo coste. No es de extrañar que tantos trabajadores occidentales teman perder sus empleos. "Si la pregunta es sobre el tamaño del pastel, entonces la globalización ha demostrado ser algo bueno", dijo Oris Gadisi, presidente de Bain Management Consulting. "Si la pregunta es cómo dividir el pastel, y eres occidental. , entonces cuestionarás la globalización”.
8 Quizás el cambio más grande acaba de comenzar. Un estudio histórico realizado en 2003 por Goldman Sachs predijo que las cuatro economías más grandes del mundo -Rusia, Brasil, India y China- en general superarían las expectativas basadas en proyecciones de crecimiento poblacional y económico. Es probable que el poder económico de China supere al de Alemania en esta década. Goldman Sachs Group dijo que para 2050, estas cuatro economías probablemente reemplazarán a cuatro de las seis economías más grandes del mundo, excluyendo a Estados Unidos y Japón.
9. En el futuro cercano, es muy posible que los flujos de capital se aparten de la trayectoria de la globalización al estilo de Davos. Mi homóloga en Davos es una mujer de Manila. Estos trabajadores inmigrantes de bajos salarios provenientes de Asia y otros lugares brindan un número cada vez mayor de servicios críticos en todo el mundo. Valerie Godin, directora ejecutiva de la empresa británica de atención médica Bupa Group, dijo que los sistemas de salud del Reino Unido y Estados Unidos colapsarían sin enfermeras inmigrantes de Filipinas, India, Nigeria y otros lugares. A diferencia de la gente en Davos, ellos no ocultaron sus fuertes sentimientos patrióticos, dijo.
10. No todos en Davos persiguen los mercados globales. Patrick Searle dirige una firma de capital privado llamada Juragio Investment Group en Francia. Se quejó de que todavía había demasiados obstáculos para operar transfronterizas en Europa, y mucho menos a nivel mundial. Por ello, su grupo Juragio Investment se centra en el mercado interno. "Soy francés y me resulta mucho más fácil hacer negocios en Francia", dijo Searle. "Es lo mismo en todas partes. Si no eres italiano y quieres hacer negocios en Italia, no tendrás éxito".
11 Esto puede parecer un nacionalismo estrecho de miras, pero lo es. lleno de sabiduría adquirida. Recordemos que antes de 1861, Italia no era un país unificado, sino una federación de ciudades-estado. Aunque la relación entre el norte y el sur de Italia es tensa, no hay contradicción en mantener la identidad regional y la identidad nacional. Por ejemplo, el presidente de Telecom Italia, Marco Colochetti Provera, se siente tan italiano como milanés, incluso cuando dirige una empresa que está tratando de ganar una mayor influencia internacional. La pregunta es si a la gente de Davos le tomará otros 140 años descubrir cómo lograr el mismo equilibrio a escala global.