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Plantilla de licitación de proyectos 2021

Al ofertar por un proyecto, necesita un documento de oferta. Averigüemos. La siguiente es la "Plantilla de licitación del proyecto 2021" que compilé solo como referencia. Bienvenido a leer.

La plantilla de licitación de proyectos 2021 es _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ nuevos proyectos

1. Descripción general del proyecto

1.1 Nombre del proyecto:_ _ _ _ _ _ _ _Proyecto de construcción de vivienda

1.2 Ubicación de la construcción:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

1.3 Autoridad de aprobación del plan:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

1.4 Unidad de levantamiento: Instituto Municipal de Diseño Arquitectónico, Grado A.

1.5 Diseñador: Instituto Municipal de Diseño Arquitectónico, Grado A.

1.6 Agencia licitadora:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

1.7 Fuente de fondos: recaudación propia, el capital desembolsado es RMB_ _ _ _ _ _ _.

1.8 Área de construcción: _ _ _ _ _ _ _ metros cuadrados

1.9 Descripción general de la estructura del proyecto

Este proyecto se divide en cuatro categorías: ingeniería civil e instalación. proyecto. La forma estructural es una estructura de ladrillo y hormigón de tres pisos. La altura total es de 7,2 m y los cimientos son cimientos independientes de hormigón armado y cimientos de tiras de hormigón armado.

1.10 Descripción general de la construcción del proyecto: Paredes exteriores: pintadas con mortero de cemento; ventanas: ventanas corredizas (abatibles) de aleación de aluminio; paredes interiores: pintadas con pintura para paredes exteriores sobre una puerta de mortero mixto; El edificio es una puerta de seguridad y las demás son puertas de tablero de haya, una combinación de rigidez y flexibilidad.

Funciones principales del proyecto 1.11: edificación comercial y residencial.

1.12 Diseño del plano de construcción e información de diseño: la información del diseño del plano de construcción está completa.

1.13 El sitio de construcción tiene cuatro conexiones y un nivel (incluyendo geografía, meteorología, topografía, geología, hidrología, fuentes de agua, suministro de energía, fuentes de materiales, comunicaciones, transporte y edificios antiguos disponibles, etc.)

1.14 Equipos que utilizan nuevas tecnologías, nuevos materiales, nuevos equipos y materiales específicos, así como requisitos de impermeabilización, anticorrosión, anticontaminación, construcciones de ingeniería especial subterráneas y submarinas. (Ninguno)

1.15 Los proyectos de construcción industriales y públicos** grandes y medianos, la instalación de líneas eléctricas, tuberías y equipos, y la decoración de edificios de escuelas secundarias, se enumeran por separado en la lista de cantidades (; Ninguno)

2. Asuntos relacionados con la licitación

2.1 Alcance de la licitación

El alcance de la licitación de este proyecto es el segundo elemento a continuación: ① ② ③ ④ ⑤ ⑦ ⑧ ⑨.

①Movimiento de tierras a gran escala,

②Construcción de cimientos

③Ingeniería civil

(4) Proyectos de suministro de agua, drenaje e instalación eléctrica

⑤Proyecto de instalación de equipos

⑥Proyecto de decoración (refiriéndose al proyecto de decoración secundaria)

⑦Proyecto de calefacción, ventilación, televisión, teléfono y eliminación de polvo.

(8) Proyectos de edificación auxiliar.

⑨Ingeniería estructural

⑩Proyecto de demolición, cuatro acometidas y una nivelación.

2.2 Método de firma del contrato

Este proyecto se contrata en la modalidad de contratación de mano de obra y materiales en base al costo de la oferta ganadora.

El postor ganador no subcontratará el proyecto; de lo contrario, quedará descalificado para ganar la licitación del proyecto. Después de que la unidad de construcción informe a la oficina de licitación provincial (municipal) para su aprobación, ya no seleccionará una unidad. del adjudicatario de la contratación.

2.3 Cotización de la oferta:

Todos los licitadores deben cotizar el precio unitario integral de la lista de cantidades y el precio total de la oferta en función de las condiciones del proyecto, el mercado de la construcción y la asequibilidad de cada uno. empresa constructora.

Las cantidades de la lista de cantidades deberán prepararse de acuerdo con las “Especificaciones de Valoración de la Lista de Cantidades para Proyectos de Construcción”

La fijación de precios de mano de obra, materiales y maquinaria en la obra; la lista de cantidades se referirá al costo del proyecto de la ciudad X. La información del precio del material de mercado y la información del precio del estudio de mercado publicada por el departamento competente;

La lista de cantidades del proyecto se refiere a la _ _ _ _ _ _ _ construcción Tarifas de honorarios del proyecto anunciadas por la provincia, y cada empresa determina la cotización en función de su propia fuerza.

2.4 Período de construcción y requisitos de calidad

2.4.1 Período de construcción: Se requiere que este proyecto inicie la construcción el _ _ _ _ _ _ _ _ _ _año, mes y día_ _ _ _ _ _ Los licitadores deberán determinar por sí mismos el período de licitación de acuerdo con el principio de adelantar adecuadamente el período fijado, y especificar el número de días calendario del período de licitación.

2.4.2 Requisitos de calidad: El postor ganador deberá realizar la construcción de acuerdo con las especificaciones de construcción y estándares de aceptación de calidad estipulados por el estado. La calidad del proyecto debe cumplir con los requisitos del diseño de ingeniería y vigentes. especificaciones de construcción y aceptación, y el proyecto debe ser excelente al finalizar. Estándares de calidad de ingeniería para lograr el objetivo de estándares de ingeniería excelentes, el postor ganador debe nombrar un gerente de proyecto de segundo nivel o superior como líder del proyecto y un ingeniero. o superior como técnico a cargo (o una persona con más de 5 a 8 años de experiencia en construcción). O un ingeniero asistente será el técnico a cargo, y una persona con más de 5 a 8 años de experiencia en construcción (o un persona con experiencia similar en construcción de proyectos) será el constructor

2.5 Instrucciones para los Licitantes

2.5.1 Respecto a la preparación y entrega de ofertas

2.5.1.1 La oferta deberá tener el siguiente contenido; la oferta deberá presentarse por triplicado, con un original y dos copias para la oferta comercial y un original para la oferta técnica.

(1) Carátula: incluyendo el nombre del proyecto de licitación, el nombre del postor y la fecha de presentación.

(2) Lista de documentos de licitación

(3) La tabla resumen de la licitación será. estampado con el sello de la unidad y del representante legal

(4) Descripción completa de la oferta: incluyendo: ① Las bases para la preparación de la oferta (2) Las bases para la cotización de la oferta, Condiciones preferenciales y; varias instrucciones de cálculo de costos ③ Información básica de la unidad (incluido el nivel de calificación de la empresa, número de empleados, tecnología económica, personal de administración, activos y fondos, equipo técnico, experiencia en construcción, calidad del proyecto, seguridad, construcción civilizada en los últimos dos años, etc. ). ④ Responder a los requisitos pertinentes del documento de licitación y confirmación de las condiciones principales del contrato. ⑤ Otros asuntos que deben explicarse

(5) Cotización de la oferta: la cotización total del proyecto. prevalecerá

(6) Diseño de la organización de la construcción, que incluye: ①Planes y métodos de construcción (2) Medidas principales para garantizar la calidad, seguridad y construcción civilizada del proyecto (3) Calendario de construcción y medidas principales para garantizar el período de construcción. (4) Seleccionar medidas principales. Maquinaria y equipo de construcción y plan de ingreso al sitio (5) Requisitos de mano de obra y plan de ingreso al sitio ⑥ Planos de construcción y diseño general ⑥ Otros problemas técnicos de construcción que deben explicarse

(7). Organización de la construcción. Relación del personal de gestión económica y técnica como responsable, líder técnico de obra, constructores, encargados de calidad y seguridad, encargados de datos y copia de sus certificados de calificación.

2.5.1.2 Los oferentes deben seguir Este documento de licitación y los dibujos de diseño y la información preparan cuidadosamente el documento de licitación y lo envían a _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _. _ _ _ 8:00-8 am: 30 enviadas al licitador

2.5.2 Preguntas y respuestas de licitación e inspección in situ

2.5.2.1 Este proyecto se llevó a cabo el. 20 de mayo de 2006 en _ _ _ _ _ _ _ _ _Procedimiento

2.5.2.2 Este proyecto se completará dentro de _ _ _ _ _ _ _ _ _ año_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Se solicita a todos los postores que presenten sus ofertas por escrito. Para preguntas que no estén claras en los documentos y planos de construcción, la unidad de licitación dará una respuesta por escrito a la unidad de diseño.

2.5.3 Preguntas y respuestas sobre licitación e inspección in situ

2.5.3.1 Organización de evaluación de ofertas

Este proyecto está organizado por la unidad de licitación, departamento de gestión de proyectos e invitó a expertos económicos y técnicos y otro personal a formar un comité de evaluación de ofertas o un grupo de evaluación de ofertas.

Representantes de la oficina de licitación, departamento notarial y departamento de supervisión de la unidad licitadora son responsables de supervisar todo el proceso de apertura de ofertas, evaluación de ofertas y determinación de ofertas.

2.5.3.2 Hora de apertura de ofertas

La apertura de este proyecto está programada en el Centro de Licitaciones y Negociaciones el año, mes y día

2.5.3.3 Principios de evaluación de ofertas

La evaluación de ofertas se adhiere a los principios de igualdad, independencia, objetividad, imparcialidad y credibilidad, y se esfuerza por lograr precios razonables, períodos de construcción adecuados, calidad confiable, tecnología avanzada y soluciones viables.

2.5.3.4 Principios de puntuación y métodos irrelevantes

Este proyecto adopta el método de puntuación y evaluación de ofertas en los documentos de licitación de la ciudad X y evalúa la cotización (o condiciones preferenciales) y el período de construcción. , calidad y organización de la construcción. El diseño, la solidez corporativa, la reputación, etc. se califican de manera integral. y calcule la puntuación total de cada unidad de oferta, y el ganador será el postor seleccionado.

Si dos unidades empatan en el primer lugar, la que tenga la oferta ganadora será la unidad ganadora.

2.5.4 Disposiciones sobre ofertas no válidas

2.5.4.1 La oferta fue entregada con retraso.

2.5.4.2 Los documentos de licitación no fueron sellados como se requiere.

2.5.4.3 Los documentos de licitación no cuentan con el sello de la unidad y representante legal.

2.5.4.4 Los documentos de licitación no están preparados de acuerdo con los requisitos del pliego de condiciones o son ilegibles.

2.5.4.5 El representante legal de la unidad oferente o su agente autorizado no asistió a la reunión de apertura de ofertas.

2.5.5 Disciplinas de licitación

Todos los postores que participen en este proyecto deben cumplir con las siguientes disciplinas.

2.5.5.1 No se permite el aumento abusivo de precios ni la colusión en las ofertas.

2.5.5.2 No informar falsamente los niveles de calificación empresarial y otra información relevante.

2.5.5.3 No coludir con el personal relevante del licitador para excluir a otros licitadores de la competencia leal.

2.5.5.4 No alterar el orden del lugar de subasta.

2.5.5.5 El personal de la unidad ofertante y los miembros del equipo de evaluación de ofertas no participarán en las actividades de votación como agentes de la unidad ofertante.

Durante todas las actividades de licitación de este proyecto en 2.5.5.6, todo el personal relevante debe ser leal a sus deberes, ser honesto y autodisciplinado, y no debe participar en malas prácticas para beneficio personal, ni ofrecer o aceptar sobornos.

Quien viole las disciplinas anteriores será sancionado estrictamente de conformidad con las disposiciones pertinentes del "Reglamento de Gestión de Licitaciones y Licitaciones de Proyectos de Construcción" del Ministerio de Construcción.

2.5.6. Otros asuntos

2.5.6.1 Después de recibir la oferta y otros materiales relevantes, el licitador pagará _ _ _ _ _ _ _ RMB al licitador. depósito de oferta. Si el licitador abandona la oferta antes de la fecha límite de presentación de ofertas, el depósito pagado se devolverá dentro de los 7 días posteriores a la emisión del aviso de adjudicación de la oferta; el depósito pagado por el postor ganador se devolverá dentro de los 7 días posteriores a la firma del contrato; se retira de las actividades de licitación después de la fecha límite de licitación; si el contrato expira o se niega a firmar después de ganar la licitación, el depósito pagado no será reembolsado;

2.5.6.2 Después de ganar la oferta, la unidad licitadora deberá firmar un contrato de proyecto con la unidad de construcción dentro de los siete días con el aviso de adjudicación de la oferta. Los términos del contrato serán negociados y determinados por ambas partes. del contenido de la oferta y del estado de la oferta del postor ganador.

2.5.6.3 Todos los licitadores correrán con sus propios honorarios de licitación. Independientemente de si el licitador gana la oferta, la unidad de construcción no correrá con ninguna tarifa de compensación.

3. Principales términos del contrato

4. Lo no previsto en esta licitación se ejecutará de acuerdo con los reglamentos nacionales, provinciales, municipales y de licitación de proyectos de construcción correspondientes.

Licitador:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Agencia licitadora:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

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