Reflexiones tras leer “Cima de la Ola”

Después de leer un trabajo, creo que todos han adquirido muchos conocimientos. Escribamos una reseña y registremos sus logros y pensamientos. ¿Has pensado en cómo escribir tu reseña? A continuación se muestran los ensayos de muestra (8 ensayos seleccionados) que compilé cuidadosamente después de leer "Top of the Wave". Son solo como referencia. Pensamientos después de leer "La cima de la ola" 1

Me tomó aproximadamente medio mes leer la cuarta edición de "La cima de la ola" del Dr. Wu Jun, y me beneficié mucho. Todo el libro se lee como una magnífica epopeya, que presenta el ascenso y la caída de conocidas empresas tecnológicas y financieras y las leyes esenciales detrás de ellas.

Este libro es un trabajo que las personas de TI deben leer, y las personas que no son de TI también deberían leerlo. Puede ayudar a los profesionales de la industria de TI a ampliar sus horizontes en lugar de limitarse a los pocos conocimientos que han visto y aprendido. En el libro, las reglas resumidas de décadas de desarrollo y la visión y los conocimientos del autor sobre el problema son muy deficientes para los estudiantes de ingeniería que solo saben cómo aprender tecnología. Para las personas ajenas a la industria de TI, también puede ayudarles a aprovechar las oportunidades de la cuarta revolución industrial.

El autor cree que la mayor suerte para una persona es estar en la cima de la ola, para poder aprovechar la tendencia y lograr una carrera en la gran era.

Una vez que comienza una ola de desarrollo de la industria, seguirá la tendencia durante mucho tiempo, y este es el caso del comercio electrónico. Por eso, muchas veces cuando hacemos cosas, es mucho más rentable pararse en la cima de la ola y empujar el barco con la corriente que remar desesperadamente sin un objetivo.

Estas palabras me recuerdan un cuento que leí en el instituto. Hay dos vendedores de teléfonos móviles, uno de los cuales tiene un desempeño deficiente, mientras que el otro tiene un desempeño muy alto, y luego fue ascendido con éxito y aumentó su salario. Los familiares del vendedor con mal desempeño se quejaron con ella: ¿Por qué no puedes trabajar duro como los demás, hacer bien tu trabajo y seguir adelante activamente? El vendedor también dijo con resentimiento: Debido a que el mostrador de ese vendedor vende teléfonos Apple y yo vendo Nokia, por mucho que lo intente, no puedo tener el mismo rendimiento que ella.

Esto me hizo darme cuenta de que los individuos y los esfuerzos individuales son muy pequeños, incluso insignificantes, en el contexto de toda la sociedad. Hay esta frase en la portada de un libro de texto de historia de la escuela secundaria: La tendencia del mundo es vasta. Si la sigues, prosperarás, y si vas en contra, perecerás. Dado que ha elegido la industria informática, que está a la vanguardia de los tiempos, debe esforzarse por mejorar su nivel técnico y profesionalismo, esforzarse por aprovechar las oportunidades de la cuarta revolución industrial y crear su propia vida. Pensamientos después de leer "Top of the Wave" 2

La industria de alta tecnología no es ajena al público en general, pero si pensamos seriamente en nuestra comprensión de esta industria y explicamos las reglas de desarrollo de esta industria. Parece que la gente siente que está lejos de nosotros. Incluso si puedes decir vagamente algunas palabras, definitivamente no podrás estar de acuerdo con ellas. Es como nuestros compañeros de la habitación de al lado. Nos conocemos, pero es difícil decir que los entendemos.

Te permite entender esta industria, pero no dominarla. Esta es la sensación inicial al ver "Top of the Wave". De AT&T a IBM, de Motorola a Intel, de Apple a Microsoft, de Yahoo a Google, el libro presenta el ascenso, el crecimiento, la madurez o el declive de estas empresas. Para alguien como yo, que está lejos de la industria de la alta tecnología, las explicaciones sencillas y la escritura fluida del autor son la mayor motivación para ayudarme a seguir leyendo. Siempre he creído que los buenos estudiantes de ingeniería tendrán un fuerte sentido de la lógica en sus expresiones escritas, y la llamada lógica de las palabras en realidad no es más que saber lo que han escrito y saber lo que deben escribir al escribir. No parece difícil, pero no es fácil de hacer. Pero creo que este es el mayor encanto de las palabras del autor.

De hecho, existen innumerables presentaciones sobre estas empresas que se pueden encontrar en Internet. Pero la mayor ventaja del autor es que ha estado personalmente en la industria e incluso trabajó para las empresas sobre las que escribe. Muchos de los nombres que mencionó en el artículo no eran sólo sus colegas, algunos incluso eran sus amigos.

Puedes imaginar la diferencia entre algo escrito por una persona que ha estado en ello y ha pensado seriamente en el entorno en el que se encuentra, y un artículo basado en documentos y registros de datos. Incluso cuando veo al autor decir: "No es conveniente revelar las razones de esto ahora", sonrío con complicidad. Mi comprensión puede desviarse de la intención original del autor, pero esta actuación algo "obediente" es bastante convincente.

Por supuesto, si este libro solo enumera el historial de desarrollo de varias empresas, no es muy digno de recomendación. Después de todo, lo que sucedió en poco más de medio siglo se puede saber buscando en Google y Baidu, y los detalles registrados son aún más precisos. Pero el autor también reveló otro propósito en el libro, que gradualmente fui realizando a través del desarrollo y declive de diferentes empresas, así como el impacto en las áreas circundantes de las industrias de alta tecnología, incluidas las finanzas, el capital de riesgo, el desarrollo tecnológico y varios otras influencias. El desarrollo de la industria ha sido introducido por factores. La mayor ambición del autor es presentarlo a un nivel macro, analizar algunas de las leyes en el surgimiento y desarrollo de esta industria y dar una idea del futuro. Explicó uno por uno desde el establecimiento del sistema wintel, hasta el desarrollo del campo de terminales móviles creado por Apple y Google Everbright, y las tendencias de desarrollo bajo las condiciones de red de toda la industria. De hecho, ayuda a los lectores a darse cuenta de la interrelación entre los productos de software y hardware que vemos en la industria, de dónde vienen y hacia dónde se dirigen. Además, como producto del desarrollo de esta industria, el autor también analiza el papel y el estado de los cambios de modelo de negocio en esta industria e incluso en el desarrollo social.

Al principio, un libro de más de 500 páginas se leerá como una introducción a la empresa. Cuanto más leo, más me doy cuenta de que en realidad se trata de un libro que explora el desarrollo de las industrias de alta tecnología. Si ha seguido Google Blackboard con frecuencia en el pasado, es posible que tenga una idea del nombre del autor. Una vez trabajó en Google y actualmente se está desarrollando en Tencent (al principio, sentí que la carrera del autor parecía ir hacia atrás, pero. Después de leer su explicación en el libro, solo entonces se dio cuenta de que, ya fuera correcta o incorrecta, esta fue su elección decidida) Wu Jun. Su nombre suena a alguien que compra teléfonos móviles, pero en realidad vende mucho más que un solo producto. Pensamientos después de leer "La Cima de la Ola" 3

"La Cima de la Ola" es el mejor libro que he leído últimamente. Creo que mientras seas una persona de TI, leer este libro te causará mucha emoción. Sin duda, este libro cubre una gran cantidad de contenido, incluidos los cambios de varias empresas famosas, el desarrollo de las tecnologías de las comunicaciones y de Internet, varios conceptos técnicos nuevos, finanzas, etc. Las personas con diferentes posiciones y diferentes objetivos se beneficiarán, pero los beneficios serán completamente diferentes. Como técnico corriente, permítanme hablar de mis sentimientos desde mi perspectiva.

No importa qué tipo de cambios se trate, es beneficioso comprender la vida pasada y presente de una empresa o tecnología. La existencia es razonable, ¿por qué existe? Por ejemplo, para una tecnología, comprenda sus conceptos, marcos, aplicaciones, etc. actuales. Pero ¿por qué aparece y se vuelve popular? Porque las tecnologías anteriores han encontrado obstáculos insuperables o el entorno social ha cambiado. Sí, en última instancia, por muy avanzada que sea la tecnología, en última instancia sirve a la humanidad. ¿Cuáles son las necesidades humanas? Son las necesidades de la gente corriente como tú y como yo. El autor realmente explica las cosas profundas a este respecto de una manera sencilla, lo que permite a las personas tener una comprensión popular de muchos conceptos técnicos. Más importante aún, aunque es popular, es profesional.

Un pequeño tornillo, el sueño es encontrar la industria adecuada y la empresa adecuada. ¿Cómo encontrarlo? Puede aprender mucho de este libro en general, especialmente de la empresa y el desarrollo tecnológico. Como dice el libro, una persona tiene suerte si puede coger una ola en su vida y seguir su ritmo.

Este libro también habla de muchas cosas que no tienen nada que ver con la tecnología: las finanzas, especialmente el capital de riesgo. Cada ejemplo vívido, especialmente Google, brinda a las personas una comprensión vívida del capital de riesgo. Aunque un técnico no se dedica a las finanzas, todavía necesita tener algunos conocimientos básicos. Después de todo, nadie quiere desperdiciar el dinero que tanto le costó ganar. Recuerdo que la empresa para la que trabajaba anteriormente tenía capacitación en informes financieros 123. Aunque ya he olvidado la mayor parte, sigue siendo útil pensar en ello.

La tecnología descrita a lo largo del libro es muy concisa, completa y fácil de entender.

No hay una retórica hermosa y es un libro grueso, pero eso no impide que la gente lo lea en absoluto. El autor es obviamente una persona rara entre los técnicos con una excelente capacidad de expresión lingüística, lo cual es admirable.

Es mejor no tener libros que creer en los libros. Muchas cosas del libro están bien resumidas. Sin embargo, este no es necesariamente el caso de las tendencias futuras. Todo está cambiando y nadie puede predecir el futuro. Todo el mundo todavía necesita pensar de forma independiente. Después de leer "La cima de la ola" 4

"La cima de la ola" es un libro que he leído recientemente, y también es un buen libro que creo que es raro en los últimos años.

En los últimos 100 años aproximadamente, siempre ha habido algunas empresas que han tenido la suerte de estar en la cúspide de la revolución tecnológica, consciente o inconscientemente. Durante décadas o incluso décadas, representan oleadas de tecnología hasta que llega la próxima ola. Desde finales del siglo XIX, AT&T, IBM, Apple, Intel, Microsoft, Cisco, Yahoo y Google han tenido la suerte de llegar a la cima. Aunque provienen de diferentes campos, y algunos de ellos han decaído o están decayendo, todos han sido sumamente brillantes. Este libro presenta sistemáticamente las razones esenciales del éxito de estas empresas y el desarrollo de la industria tecnológica durante más de cien años, lo que nos permite comprender más verdaderamente a los Estados Unidos y la industria tecnológica, para comprender el profundo papel de la tecnología. importancia de la innovación y la equidad empresarial en la vida cultural estadounidense.

1. Sobre la Innovación

El éxito de las empresas de Silicon Valley sin excepción proviene de la innovación. La palabra innovación también se ha convertido en los últimos años en la palabra más utilizada en la vida social de nuestro país. Pero ¿por qué siempre sentimos que nuestra capacidad para innovar es insuficiente y que el efecto de la innovación no es bueno? Al comparar las empresas de tecnología exitosas descritas en el libro, me di cuenta de que la innovación que realmente puede tener un gran impacto en las cosas debe ser una innovación disruptiva o, para decirlo simplemente, una innovación modelo. Por ejemplo: cuando todas las empresas del mundo están obsesionadas con el modelo integrado de software y hardware, Microsoft nos dice que el software se puede desarrollar y vender por separado; cuando todas las empresas buscan obtener ganancias cobrando por los contenidos de Internet, Yahoo nos dice eso; el modelo gratuito original también puede generar dinero; cuando todos se dieron cuenta de que la publicidad en las páginas web puede generar dinero, Google nos dijo que también podemos ganar dinero mediante la búsqueda. Por lo tanto, sólo estudiando el modelo, rompiendo audazmente las reglas y estableciendo un modelo de negocio que supere el juicio de la gente común podremos lograr un éxito real.

2. Acerca del enfoque

Estudiando el éxito de estas empresas, encontraremos que el éxito de la innovación depende en gran medida de otra palabra que parece contradictoria con innovación: —Enfoque. Centrarse en un concepto, un tipo de producto o una tecnología e innovar constantemente sobre esta base para lograr el producto definitivo es la fuente del éxito.

Vemos la búsqueda de Steve Jobs del producto definitivo cuando todas las empresas de TI del mundo comenzaron a separar el software y el hardware, él insistió en brindar a los usuarios una experiencia perfecta a través de la integración de software y hardware. Si lo fuera, aunque la empresa que fundó fue expulsada, no cambió su enfoque y finalmente logró un rendimiento perfecto. Casualmente, IBM, tal como la conocemos, se ha convertido en un árbol de hoja perenne en el mundo de la tecnología, gracias a su secreto de dos palabras: conservadurismo. No hay duda de que el conservadurismo hizo que IBM perdiera innumerables oportunidades de desarrollo, pero también le permitió centrarse en las cosas más importantes y, por tanto, ¡se volvió invencible! Pero el entorno social actual en nuestro país está lleno de impetuosidad. Muchas empresas esperan invertir hoy y cosechar beneficios mañana. La gestión y la tecnología suelen centrarse en si pueden producir resultados inmediatos. El enfoque es el espíritu que nos falta ahora.

3. Sobre el medio ambiente

El entorno mencionado aquí se refiere principalmente al entorno empresarial de Silicon Valley. A través de este libro, entiendo que la razón por la que Silicon Valley tiene éxito es la cultura. , la academia, la financiación e incluso el sistema legal, sin excepción, proporciona un buen entorno para el espíritu empresarial.

En primer lugar, la cultura única de Silicon Valley incluye:

Primero, no existe una creencia supersticiosa en la autoridad. No hay autoridad en Silicon Valley. Cualquiera puede obtener el derecho a hablar trabajando duro para hacerse famoso. ;

El segundo es la tolerancia hacia los perdedores. En China, el ganador es el rey y el perdedor es el enemigo, pero en Silicon Valley, los perdedores son muy tolerantes. >

El tercero es el espíritu de trabajo en equipo: las empresas de Silicon Valley suelen ser cofundadas por varias personas en lugar de una sola.

Por ejemplo, Yahoo y Google tienen dos cofundadores y sus participaciones son iguales. Además, las nuevas empresas de Silicon Valley emiten un gran número de opciones sobre acciones a los empleados de la empresa, compartiendo los frutos del éxito con todos los empleados y estimulando el entusiasmo empresarial de todos los empleados. En segundo lugar, hay un buen ambiente académico. Hay dos universidades de primer nivel mundial cerca de Silicon Valley: la Universidad de Stanford y la Universidad de California en Berkeley. Estas dos universidades han aportado talentos continuamente a Silicon Valley, y sus profesores y estudiantes son la fuerza principal en el espíritu empresarial de Silicon Valley. Una vez más, existe un sólido sistema de garantía financiera. Las empresas de capital riesgo, los héroes detrás de las empresas tecnológicas, desempeñan un papel importante. Sabemos que casi todas las empresas de éxito de Silicon Valley han recibido ayuda de empresas de capital riesgo.

Es casi imposible que una empresa que no ha recibido capital riesgo pueda levantarse y salir a bolsa con éxito en tan solo unos años. Precisamente gracias a la existencia de empresas de capital riesgo los mitos y los milagros se hacen posibles. Ningún otro lugar del mundo tiene una cadena industrial de capital de riesgo tan madura y completa como Estados Unidos. Finalmente, un sistema regulatorio completo y sólido y una ley antimonopolio han mantenido un buen impulso de innovación al restringir las empresas monopolistas; un entorno regulatorio de buen gobierno corporativo ha promovido que las empresas de Silicon Valley mejoren y sean transparentes los sistemas de gestión, garantizando la protección de los derechos de propiedad intelectual y de la empresa. operaciones Los intereses legítimos de diversas partes relevantes, como inversores y propietarios, han sentado las bases para el éxito de las empresas de Silicon Valley: la equidad empresarial.

IV.Un poco de inspiración

Al comprender el éxito y el fracaso de las empresas de Silicon Valley, de repente hice un descubrimiento extraño en la descripción de toda la historia del desarrollo de las empresas de Silicon Valley. No vi las dos palabras más importantes en el desarrollo económico actual de China: gobierno. Como región más desarrollada tecnológicamente del mundo, no hemos visto ninguna inclinación política; no hay zonas de desarrollo a nivel gubernamental, no hay invitación empresarial, e incluso en términos de la capacidad de obtener proyectos gubernamentales, las universidades de Silicon Valley están lejos; menos ventajosas que las escuelas de la costa este. Esto no puede evitar hacernos pensar profundamente. ¿Qué posición debería desempeñar el gobierno en el desarrollo económico? Quizás la mayor inspiración que este libro nos brinda a los trabajadores de los departamentos gubernamentales es: en comparación con las llamadas empresas de ayuda y fortalecimiento de los servicios, debemos crear un entorno regulatorio justo, crear una atmósfera de mercado abierto y limitar estrictamente nuestros propios límites de poder. mayor trascendencia. Después de leer "Top of the Wave" 5

Este libro presenta principalmente la historia de desarrollo de empresas de TI famosas como ATT, IBM, Apple, Intel, etc. Algunas empresas han cerrado, otras todavía están en funcionamiento. y El sol está en su apogeo, pero el libro señala: Nadie puede vivir hasta los doscientos años y ninguna empresa puede ser brillante durante doscientos años. Ésta es una regla y es difícil de superar.

¿Es cierto que las empresas no pueden ser evergreen? Cuando analicé este concepto por primera vez, me sentí bastante escéptico. China tiene muchas empresas centenarias como Tongrentang, Quanjude y Moutai. Sin embargo, esta duda se explicó brevemente en el libro. En la vida real, hay muchas empresas con nombres que tienen más de 200 años, pero esas empresas no han existido durante 200 años. Por ejemplo, Tongrentang ahora y Tongrentang hace cien años tienen el mismo nombre, sin importar en términos de. La cultura corporativa, el negocio principal o la propiedad de los derechos y la forma en que opera no tienen nada que ver con Tongrentang hace cien años.

Las empresas mueren de muchas formas diferentes, pero la esencia es la misma. El libro describe muchos tipos de empresas que se enfrentan a la quiebra y también escribe sobre las razones de muchas empresas que han cerrado. Entre ellos, AT&T se debe a que la empresa carece de controladores reales y los accionistas dispersos persiguen ganancias cortas, lo que lleva a la división de la empresa. IBM tiene una organización inflada, altos costos operativos y falta de innovación, y la empresa debe racionalizarse cada vez; enfrenta una crisis; Motorola carece de un líder fuerte que perdió oportunidades y finalmente fue adquirido por Google.

Estas empresas parecen tener varios factores de fracaso, pero las autoridades y los espectadores saben claramente que, en realidad, dentro de la empresa, todos tomaron lo que pensaron que era la decisión correcta en ese momento. Todas estas decisiones se tomaron para respetar la inversión. ., para desarrollar la empresa, aunque finalmente cerró. Es como si Zeng Guofan ayudara a la dinastía Qing a aniquilar el Reino Celestial Taiping, pero también destruyó las reglas que la dinastía Qing había aplicado durante cientos de años y aceleró la caída de la dinastía. Pero, ¿necesitaba el emperador Qing en ese momento tomar a Zeng? ¿El veneno de Guofan para salvar al país? Es necesario, porque si no lo comes, morirás más rápido. Esta es la ley. La muerte es inevitable. Aunque nadie quiere morir, pero se acerca el momento de la muerte, ¿qué capacidad tienes para escapar? El Rey del Infierno te dice que mueras en la tercera vigilia, ¡quién se atreve a retenerte hasta la quinta vigilia!

Dado que la muerte es inevitable, ¿por qué preocuparse por Evergreen? A los ojos de los estadounidenses, el cierre de empresas es un estado natural. Utilizaron el dinero de los inversores para iniciar un negocio, trabajaron duro y recibieron retornos generosos, pero en el fondo no son tan persistentes como los chinos en cuanto a si el negocio durará. Miles de empresas nacen en Silicon Valley cada año y miles de empresas mueren al mismo tiempo. El número total se mantiene en equilibrio. Muchas empresas se fundan inicialmente para vender a empresas más grandes con fines de lucro.

Los chinos son aún más persistentes en su búsqueda de este aspecto. El valor de mercado de Yahoo, fundado por Jerry Yang, alguna vez superó al de Microsoft, pero luego se desplomó incluso si la empresa estaba al borde de. En bancarrota, Jerry Yang aún persistió. Finalmente, se vio obligado por la presión de los inversores de Wall Street. Si hubiera renunciado a todos sus puestos, si fuera estadounidense, podría haber abandonado el país hace mucho tiempo. El famoso inversor Benjamin Graham tomó la iniciativa de liquidar su negocio porque era demasiado mayor y vivía retirado después del cierre.

El renacimiento de las empresas nos recuerda que los resultados de muchas cosas no son importantes, pero el proceso sí lo es. Ahora Yahoo sigue funcionando, pero ya está al borde de la industria de TI, pero esta empresa. pionero El modelo de negocio gratuito de Internet se utiliza en todo el mundo y es de gran importancia en la historia del desarrollo de Internet. Jerry Yang y David Filo comentaron en el libro: Yahoo ya no existirá en cien años, pero la gente lo recordará. a Edison, Bell y Ford. Incluso Steve Jobs, a quien admiramos, está mucho menos valorado en el libro que Jerry Yang y David Filo.

He escrito un breve artículo antes sobre las personas que viven hacia la muerte. De hecho, la esperanza de vida de los seres humanos no ha superado los 150 años. Dado que debemos morir, debemos, al igual que las empresas, adaptarnos a la situación. Veces y disfruta del proceso. Los resultados no serán los mismos. No importa, porque las cenizas de Qin Shihuang después de su muerte no son diferentes de las de los mendigos de la calle. Después de leer "Top of the Wave" 6

"Top of the Wave" es un buen libro poco común. Se centra en el proceso de desarrollo y los cambios de las empresas de TI de Silicon Valley y analiza el declive de algunas que alguna vez fueron brillantes. Se discutieron el proceso y las razones, y también se discutieron los conocimientos relevantes sobre el capital de riesgo. Se revelaron muchos detalles del proceso de desarrollo de muchas empresas de TI conocidas. Desde que leí el libro de forma intermitente durante dos o tres meses, muchas de las impresiones que eran muy claras en ese momento se han vuelto borrosas gradualmente. Permítanme escribir algunas frases.

1. Las grandes empresas no son grandes desde el principio. Muchas empresas comienzan en casas o garajes privados. Lo que las hace grandes después depende de su estrategia empresarial, su tecnología y su perseverancia en seguir adelante.

2. Las grandes empresas crecen a partir de los reveses. Sólo siendo capaces de volver a la vida ante los desastres y desarrollar la capacidad de resistir el viento y la lluvia podrán llegar más lejos.

3. La estrategia de los operadores comerciales es muy importante. El centro comercial es como un campo de batalla. Tenga cuidado con la situación de "un paso en falso y todo se perderá".

4. Silicon Valley es un entorno rico en milagros La atmósfera de innovación continua en Silicon Valley ha creado la gloria de Silicon Valley.

5. "No seas arrogante cuando ganes y no te desanimes cuando pierdas". Cuando estés en la cima del desarrollo, debes mirar hacia el futuro. su propio territorio, no innove y disfrute de una tranquilidad que al final arruinará su futuro. Muchas empresas mueren no de preocupaciones sino de felicidad. Pensamientos después de leer "Top of the Wave" 7

Un libro muy interesante, que abarca una amplia gama de temas. Dame esta persona ciega de la industria de TI que parece ser un excelente trabajo de divulgación científica. No sólo hay biografías de empresas estadounidenses de TI, sino también una descripción general de Silicon Valley, Sand Hill Road y Stanford.

A partir de las tres dimensiones de tecnología, capital y sistema, proporciona una introducción y un análisis completos de por qué cada empresa sube o baja.

“Sin embargo, el Dr. Wu Jun no se detuvo demasiado en la tecnología u otros detalles de la industria, sino que se centró en presentar a los lectores el modelo y el ascenso y caída de toda la industria, y se centró en integrar esto. ascenso y caída con toda la tecnología y la industria Las "olas" de desarrollo económico y social se combinan para transmitir el concepto central de este libro a los lectores: el ascenso y el declive de las empresas e incluso de las industrias dependen de si pueden captar lo nuevo ". ola" o transformarse con éxito en la ola, para estar sobre la ola.

Entre ellos, la combinación de tecnología y mercado, la elección del modelo de negocio, la capacidad de ejecución del equipo, la visión de Los gerentes, la cooperación financiera y académica... son todos factores importantes, y esto es en lo que el Dr. Wu Jun se centra en este libro. Por lo tanto, no es un libro técnico profesional o especializado. Libro guía más adecuado para no profesionales. ”

No registra el desarrollo de las empresas en forma de cuentas corrientes, ni describe demasiado sobre los emprendedores. En cambio, utiliza datos para contar casos y. Analiza racionalmente desde una perspectiva objetiva. Es completamente justo decir que esta es una historia de la industria TMT. No es una exageración...

Sin embargo, porque en los últimos años toda la industria se ha puesto al día. La marea creciente de Internet, y es una lástima que algunos lugares estén un poco desactualizados... pero resulta que muchas de las predicciones del autor se han hecho realidad, te admiro. Pensamientos después de leer "Top of the Wave" 8

Hace mucho tiempo que escucho sobre la reputación de este libro, así que lo compré por casualidad y aproveché el inicio de la lectura de 15 años. planeo leer este libro primero.

Después de leer este libro, no pude calmarme durante mucho tiempo. Me sorprendieron los creadores de tendencias bajo la ola de información. Me sorprendió aún más la comprensión profunda del autor Wu Jun. Industria de la información. Generalmente contaba historias sobre las leyendas de las principales empresas de Silicon Valley.

En el primer volumen, el autor presenta principalmente el ascenso, ascenso y caída de AT&T Company, IBM Company, Apple Company, Intel Company, Microsoft Company, Oracle Company, Cisco Company, Yahoo Company, Hewlett-Packard. Company y Motorola Company. Realmente aprecio su coquetería en ese entonces. Tengo un conocimiento más profundo de los líderes de la empresa, como Bill Gates, Jobs, Ellison, Jerry Yang y otros, y admiro su talento abrumador y su coraje sobrehumano.

Por supuesto, si quieres tener éxito, esto por sí solo no es suficiente: el hambre de éxito, la perseverancia en los objetivos, la comprensión de los acontecimientos actuales y la buena suerte son esenciales. Tomemos como ejemplo a Cisco, el mayor fabricante de equipos de comunicaciones del mundo. Su éxito inicial se debió al hecho de que sus dos fundadores fundaron una empresa que era más necesaria en el mundo en el momento más adecuado. Cisco fue fundada hace apenas un año. A tiempo para el lanzamiento de NSFNet y su comercialización de acoplamiento de red, surgió de repente la necesidad de enrutadores multiprotocolo.

En ese momento, en 1986, Cisco lanzó su primer producto. Ni siquiera necesitó expandir el mercado, y se utilizó en la naciente Internet. Si Cisco se hubiera fundado dos años antes, podría haber agotado su inversión y cerrado antes de que el mercado despegara. Lo mismo ocurre con ella, si se hubiera retrasado dos años, otras empresas podrían haberse aprovechado de ella. Cuando Cisco todavía era una empresa pequeña, cada empresa importante de informática tenía su propio gran mercado. Su primera prioridad era derrotar a sus oponentes en el mercado de redes en lugar de desarrollar enrutadores que fueran compatibles con los productos de redes de otras empresas. con Cisco por la cuota de mercado. El mercado de enrutadores de protocolo. Cuando surgió Internet, Cisco ya había ocupado una posición de liderazgo en el mercado de enrutadores.

La industria de TI es una industria en rápido desarrollo. Desarrollarse en esta industria es como navegar contra la corriente. Si no avanza, retrocederá. Hay varias manos invisibles que influyen en el desarrollo de la industria.

Ley de Moore: Cada 18 meses, el rendimiento de los ordenadores y otros productos informáticos se duplicará; es decir, el precio de los ordenadores y otros productos informáticos con el mismo rendimiento bajará a la mitad cada 18 meses.

Ley de Andy-Beale: La velocidad de los procesadores Intel se duplica cada dieciocho meses, y la capacidad de la memoria y los discos duros de las computadoras está creciendo a un ritmo aún más rápido. Sin embargo, los sistemas operativos de Microsoft y otras aplicaciones de software son cada vez más lentas y cada vez más grandes.

Por lo tanto, aunque las computadoras de hoy son cien veces más rápidas que hace diez años, ejecutar software todavía se siente igual que antes.