¿Cuál es mejor, el proyecto de implementación de SAP o el proyecto local?

Es muy sencillo. Los proyectos ROLL OUT generalmente son proyectos de empresas extranjeras, es decir, empresas extranjeras en el exterior o en sus sedes han desarrollado un buen conjunto de soluciones SAP, que son plantillas (las llamamos plantillas en inglés). ), y luego los extranjeros trasladaron esta plantilla desarrollada con madurez a China para su implementación. Esto se llama implementación. En China, los proyectos de implementación famosos son P&G, Samsung, Wrigley, BP, Shell, Nokia, Motorola, Bosch, etc., etc. Todos estos proyectos se implementaron desde la sede en el extranjero a China; Oh, olvidé mencionar que hay otro Lenovo SAP que se lanzó originalmente desde la sede de IBM en EE. UU. a China, pero luego la sede de Lenovo se convirtió en China. American conjunto de cosas en un nuevo modelo y lo extendió al mundo, como México, Polonia, India, América Latina, e incluso regresó a su país de origen, los Estados Unidos y otros países. En términos generales, después de que una empresa ha implementado SAP durante al menos 5 a 10 años, lo ha implementado y modificado repetidamente en muchos SITIOS antes de crear una plantilla. Por lo tanto, también se puede decir que esta plantilla contiene la esencia del negocio de la empresa. Se puede decir que es la propiedad intelectual y los activos intangibles más valiosos de la empresa. Hasta donde yo sé, las plantillas de empresas extranjeras generalmente son hechas por extranjeros de Europa y Estados Unidos. Sin embargo, Lenovo hizo una plantilla nosotros mismos y luego la exportó al mundo. ! Por supuesto, la plantilla de Lenovo se basa en la plantilla anterior de IBM y no está fabricada al 100% en China, por lo que todavía me siento un poco culpable al hablar de ello, entonces, ¿qué es un proyecto local? Una vez que comprenda el significado de los proyectos de implementación, los proyectos locales serán fáciles de entender. Los proyectos locales son proyectos implementados por nuestras empresas estatales y privadas locales en China. Por ejemplo, PetroChina, Sinopec y otros proyectos de SAP son proyectos locales. Algunos consultores pueden replicar que yo, He Muxiong, cometí un error. La implementación de PetroChina y Sinopec también se realizó paso a paso. Primero se implementó en una rama y luego se promovió a otras ramas. ¿Sinopec? ¿No es un proyecto de implementación? Ja, ja, esto tiene sentido, pero si observa la palabra en inglés implementar, sabrá que los proyectos de implementación generalmente se refieren a una implementación global y transnacional y deben utilizar al menos dos idiomas, chino e inglés. cuenta; por lo tanto, PetroChina y Sinopec todavía se consideran proyectos locales. Por supuesto, los dos hermanos, PetroChina y Sinopec, han estado adquiriendo agresivamente activos petroleros en el extranjero con el apoyo de políticas nacionales en los últimos años. El proyecto pronto promoverá el modelo de China en el mundo, por lo que no está lejos de su verdadero despliegue. . Lejos. Entonces, ¿cuáles son los diferentes requisitos de implementación para el despliegue y la implementación del proyecto local? De hecho, los requisitos de implementación de estos dos proyectos siguen siendo muy diferentes. Hablemos mañana de las diferencias entre la implementación de estos dos proyectos.