Cinco planes de trabajo para la segunda mitad del quirófano hospitalario en 2022
Más recomendaciones de contenido relacionado con el plan de trabajo ↓↓
Plan de trabajo anual unitario e individual
Plan de trabajo diario de ventas
Trabajo anual del departamento Cómo escribir un plan?
Plan de trabajo personal anual del profesorado
Plan de trabajo personal del personal de ventas
Plan de trabajo de quirófano del hospital para el segundo semestre del año (1)
Todos sabemos que el quirófano es un lugar especial para el tratamiento del paciente, hay muchas cosas que es necesario dominar. Con la llegada de la segunda mitad del año, resumiremos sistemáticamente el trabajo preliminar, corregiremos las deficiencias, implementaremos plenamente los estándares de gestión de calidad ISO9001-20__, continuaremos fortaleciendo la gestión científica y estandarizada del trabajo de enfermería y promoveremos la mejora general de la enfermería. calidad.
Con el fin de lograr el objetivo de servicio de "brindar atención segura y de alta calidad a los pacientes quirúrgicos y una excelente cooperación con la cirugía", basándose en el espíritu relevante del Departamento de Enfermería y la situación real de nuestro departamento, El plan de trabajo de enfermería de quirófano está especialmente formulado de la siguiente manera:
1. Actualizar los conceptos de gestión y servicio de enfermería para mejorar la calidad de la enfermería.
Estar orientado a las personas, prestar atención a los servicios humanizados y realizar en profundidad actividades del "Departamento de Satisfacción del Paciente". Implementar estrictamente el sistema médico de protección, considerar siempre al paciente y no discutir la condición del paciente, los resultados quirúrgicos o las complicaciones quirúrgicas durante la operación.
Transformar eficazmente los conceptos de servicio y los modelos de trabajo para garantizar que los pacientes sean atendidos en condiciones de enfermería.
Satisfacer todas las necesidades razonables de los pacientes, crear un entorno operativo cálido y cómodo para los pacientes y lograr una satisfacción del paciente con el trabajo de enfermería ≥95%. Preste atención a fortalecer la comunicación con los médicos, recopilar información de los pacientes, obtener comprensión, confianza y apoyo, mejorar constantemente la calidad de los servicios internos, cooperar mejor con las cirugías y lograr ≥98% de satisfacción del médico con el trabajo de enfermería en el quirófano.
2. Reforzar la gestión de la calidad y la seguridad de enfermería para conseguir que la tasa de accidentabilidad anual sea cero.
Formule reglas y regulaciones departamentales estrictas, organice periódicamente discusiones y análisis de errores y accidentes, y proponga sugerencias de rectificación para problemas recurrentes para evitar que ocurran errores y accidentes. Utilice reuniones matutinas, aprendizaje empresarial de enfermería y otras formas para mejorar la conciencia sobre el servicio de las enfermeras y lograr un servicio proactivo, una recepción cálida y una presentación cuidadosa. Todas las operaciones de enfermería y tratamiento deben saludar al paciente, utilizar lenguaje alentador y movimientos suaves, para que el paciente pueda sentir el calor de un familiar.
3. Cumplir estrictamente los "Estándares de Gestión de Infecciones Hospitalarias" e implementar concienzudamente el "Sistema de Desinfección y Aislamiento".
Mejorar aún más el sistema de trabajo de cada turno y controlar estrictamente el flujo de personal. Implementar estrictamente técnicas de operación aséptica, corregir rápidamente a las personas y cosas que violen los principios asépticos y prevenir infecciones hospitalarias. La tasa de ejecución de una aguja y un tubo por persona es del 100%, la tasa de infección de incisiones estériles es ≤0,5% y la tasa de aprobación de la desinfección y esterilización de instrumentos de rutina es del 100%.
4. Hacer un buen trabajo en la gestión de equipos médicos de emergencia y garantizar que la tasa de integridad de los equipos médicos de emergencia sea del 100%.
Revise cuidadosamente al entregar cada turno para asegurarse de que esté completo y listo para su uso, y que las cuentas sean consistentes con la situación real. Fortalecer la capacitación en conocimientos de primeros auxilios, procedimientos de rescate, medicamentos de rescate y uso de equipos de rescate para el personal de enfermería, para que todos puedan dominarlos y utilizarlos con competencia. Después de recibir la notificación de los pacientes de emergencia, el rescate quirúrgico se puede llevar a cabo rápidamente en el menor tiempo posible y el paciente puede cooperar de manera flexible y hábil con el trabajo de rescate.
5. De acuerdo con los requisitos de los "Estándares de redacción de documentos de enfermería médica de la provincia de Shandong", fortalezca la gestión de la redacción de documentos de enfermería.
La redacción debe ser seria, oportuna y estandarizada, coherente con el proceso de enfermería real, y la tasa de aprobación de la redacción de documentos de enfermería debe ser ≥95%.
6. Reforzar la formación en el puesto de trabajo del personal de enfermería y mejorar continuamente las competencias profesionales.
El nivel promedio del personal de enfermería en los tres conceptos básicos es ≥75 puntos; la tasa de calificación de operación técnica de enfermería es ≥95%. El personal de enfermería recibe apoyo para participar en capacitación de educación continua, y cada persona tiene ≥25; puntos de créditos de educación continua por año. Se anima al personal de enfermería a participar en estudios autónomos, cursos por correspondencia y diversas clases de estudio y seminarios.
Permitir a las enfermeras mantenerse al tanto de las nuevas tendencias en el desarrollo de la enfermería y las nuevas teorías y nuevas tecnologías relacionadas con la enfermería, mejorar continuamente el nivel profesional de las enfermeras y cooperar mejor con el departamento operativo para desarrollar nuevos negocios y nuevas tecnologías. . Alentar a la mayoría del personal de enfermería a escribir artículos activamente y esforzarse por publicar o intercambiar más de 4 artículos en revistas del nivel municipal o superior. De acuerdo con el plan de trabajo de enfermería de _ _ _ _ año, se dispone que el personal realice estudios complementarios para mejorar el nivel de la enfermería especializada y promover el nivel técnico de los médicos generales.
7. Cobrar estrictamente de acuerdo con los estándares de cobro, para cobrar todas las cuentas por cobrar y no perder cuentas por cobrar.
Si tiene alguna pregunta o disputa, verifíquela y resuelvala a tiempo. Inspeccione y recoja periódicamente los suministros médicos y de oficina del departamento para reducir el desperdicio y las pérdidas. El personal dedicado es responsable del mantenimiento del equipo médico, comprende el rendimiento y el uso del equipo y garantiza el funcionamiento normal de la clínica ambulatoria.
8. Establezca un sistema completo de seguimiento de la calidad de la enfermería y el equipo de control de calidad del departamento fortalezca el autoexamen para realizar mejoras oportunas cuando se descubran problemas.
Descubra periódicamente los peligros ocultos de la enfermería y realice análisis y comentarios para que todo el trabajo sea rutinario y estandarizado. Mejorar y promover la labor de enfermería y mejorar continuamente la calidad de la atención de enfermería en el quirófano a través de indicadores como estadísticas sobre el número de operaciones, encuestas de satisfacción, errores, negligencias y quejas, e inspecciones de las áreas de salud.
9. Fortalecer la gestión docente clínica y hacer un buen trabajo docente.
De acuerdo con los requisitos del programa de prácticas, formular un plan de enseñanza, disponer de profesores dedicados para enseñar, mejorar continuamente los métodos de enseñanza basados en la experiencia de enseñanza clínica, fortalecer el cultivo y la mejora de las habilidades docentes de los profesores, concienzudamente. implementar el “Proyecto 360”, y culminar exitosamente la Labor docente.
10. Hacer los preparativos para la reubicación del edificio del pabellón.
Esencialmente implementar estándares de gestión de calidad ISO, fortalecer el control de calidad de la enfermería universitaria, estandarizar aún más los procesos de trabajo de enfermería, realizar evaluaciones cuantitativas y análisis de calidad a tiempo y garantizar que todos los indicadores de control de calidad cumplan con los objetivos de calidad ISO. Organizar y estudiar los conocimientos pertinentes sobre el quirófano limpio de flujo laminar y hacer los preparativos para la reubicación del edificio de la sala.
11. El plan de trabajo de todo el personal de enfermería de nuestro departamento.
A continuación, bajo el liderazgo del hospital y el departamento de enfermería, trabajaremos estrechamente con los médicos para garantizar la seguridad médica, mejorar la actitud de servicio, mejorar la calidad de la enfermería y garantizar que varios indicadores de control de calidad cumplan con los objetivos de calidad ISO. Crear buenos beneficios sociales y económicos.
Plan de trabajo para la segunda mitad del quirófano del hospital (2)
En la segunda mitad del nuevo año, nuestro trabajo marcará el comienzo de un nuevo punto de partida. Bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de los líderes del hospital, el quirófano trabajará arduamente para completar diversas tareas. Sobre la base de los logros pasados, el plan de trabajo de este año es el siguiente:
1. Gestión administrativa
1. Las responsabilidades laborales son claras y la división del trabajo es clara. en todos los niveles estén dispuestos a desempeñar sus respectivas funciones con conciencia, Responsabilidad Laboral, Unidad, Cooperación y Proactividad.
2. Una programación razonable, basada en las condiciones quirúrgicas de cada departamento y la situación personal del personal de enfermería, mejora la eficiencia y la calidad del trabajo.
3. Organizar y estudiar cuidadosamente diversas normas y reglamentos e implementarlos estrictamente.
4. Hacer un inventario y organizar razonablemente varias propiedades, conservarlas adecuadamente e implementar estrictamente el sistema de entrega de artículos.
5. Implementar estrictamente la evaluación interna del departamento.
6. Ten cuidado y ahorra costes.
En segundo lugar, aspectos empresariales
1. Fortalecer la operativa, la formación y el aprendizaje teórico de enfermería.
2. Fortalecer la educación en conocimientos de seguridad para prevenir errores y accidentes.
3. Centrarse en fortalecer la gestión de la desinfección y el aislamiento.
Cumplir estrictamente con los “Estándares de Gestión de Infecciones Hospitalarias” e implementar concienzudamente el “Sistema de Desinfección y Aislamiento”. Mejorar aún más el sistema de trabajo de cada turno y controlar estrictamente el flujo de personal. Implementar estrictamente técnicas de operación aséptica, corregir rápidamente a las personas y cosas que violen el principio de asepsia y prevenir infecciones nosocomiales, a fin de lograr una tasa de implementación del 100% de una aguja y un tubo por persona, y una tasa de infección de incisiones estériles de ≤0 . La tasa de aprobación para la desinfección y esterilización rutinaria de instrumentos es del 100%.
4. Hacer un buen trabajo en la gestión de equipos médicos de emergencia y garantizar que la tasa de integridad de los equipos médicos de emergencia sea del 100%.
Revise cuidadosamente al entregar cada turno para asegurarse de que esté completo y listo para su uso, y que las cuentas sean consistentes con la situación real. Fortalecer la capacitación en conocimientos de primeros auxilios, procedimientos de rescate, medicamentos de rescate y uso de equipos de rescate para el personal de enfermería, para que todos puedan dominarlos y utilizarlos con competencia. Después de recibir la notificación de los pacientes de emergencia, el rescate quirúrgico se puede llevar a cabo rápidamente en el menor tiempo posible y el paciente puede cooperar de manera flexible y hábil con el trabajo de rescate.
5. Cargue estrictamente de acuerdo con los estándares de carga, para garantizar que no se cargue ni se pierda más.
6. Según los estándares del quirófano, estandarizar los detalles del proceso de recepción del paciente.
La responsabilidad de dejar clara la entrega recae en la persona. Mejorar el proceso de transfusión de sangre y las precauciones para evitar errores y accidentes en la transfusión de sangre. Implemente con cuidado el sistema de entrega de muestras quirúrgicas para evitar la pérdida de muestras.
7. Mejorar y estandarizar todo tipo de registros de enfermería y seguir los principios de "objetividad, veracidad, exactitud, oportunidad, completa y estandarizada".
8. Reforzar la educación sanitaria del paciente antes y después de la cirugía.
En tercer lugar, educación y gestión
1. Fortalecer la conciencia sobre la asepsia y operar estrictamente técnicas asépticas para prevenir la infección quirúrgica.
2. Fortalecer la capacitación de "tres conceptos básicos" y la capacitación en operaciones técnicas, con una tasa de capacitación que alcance el 100% y una tasa de aprobación del 100%.
3. Fortalecer el estudio de teorías básicas, participar activamente en el aprendizaje empresarial organizado por el Departamento de Enfermería y aprender negocios 2-3 veces al mes. Aprendí conocimientos profesionales principalmente en el quirófano y la tasa de aprobación fue del 100%.
4. Potenciar la educación y el aprendizaje continuo, y participar activamente en el aprendizaje empresarial organizado por el hospital. Alentar al personal de enfermería a participar en autoestudio, cursos por correspondencia y diversas clases de estudio y seminarios, para que el personal de enfermería pueda captar rápidamente las nuevas tendencias en el desarrollo del trabajo de enfermería y las nuevas teorías y tecnologías relacionadas con la enfermería, mejorar continuamente el nivel profesional de personal de enfermería y cooperar mejor con las cirugías. El departamento desarrolla nuevos negocios y nuevas tecnologías.
5.Con la condición de que todo el personal de enfermería del departamento esté desplegado, salir a estudiar de forma planificada. Mejorar el nivel de atención especializada, promoviendo así el nivel de habilidad de los médicos generales.
El plan de trabajo para la segunda mitad del quirófano del hospital (3)
En el primer semestre del año, bajo el liderazgo de los líderes del hospital y el Departamento de Enfermería, el La segunda mitad del año se formuló en estricta conformidad con los "Estándares de evaluación de hospitales de medicina tradicional china de segundo nivel" nacionales. El plan de trabajo de enfermería del quirófano sigue el concepto de desarrollo científico "orientado a las personas" y el concepto de servicio "centrado en el paciente" para mejorar la calidad de la atención y coordinar perfectamente con la operación.
1. Objetivos del trabajo
1. Mejorar y mejorar aún más el sistema de gestión, prestar mucha atención a la implementación y institucionalizar, científica y estandarizar el trabajo de enfermería.
2. Fortalecer la construcción de connotaciones y mejorar continuamente la calidad general del equipo de enfermería.
3. Adherirse al concepto de servicio "orientado a las personas" y esforzarse por cooperar con la cirugía.
2. Indicadores laborales
1. La tasa de aprobación de las operaciones técnicas de enfermería es ≥90%.
2. La tasa de aprobación de la redacción de documentos de enfermería es ≥90%.
3. La tasa de integridad de los medicamentos de emergencia es ≥100%.
4. Tasa de aprobación de desinfección y esterilización ≥100%.
5. La tasa de aprobación de la gestión de calidad del quirófano es ≥90%.
6. Tasa de aprobación de seguridad de enfermería ≥90%.
7. El número de errores de enfermería, accidentes y úlceras por presión es 0.
8. La tasa anual de quejas de enfermería es 0.
9. La tasa de satisfacción del paciente con los servicios de enfermería es ≥92%.
10. La tasa de formación del personal de enfermería alcanza el 100% y los créditos u horas de educación continua del personal de enfermería cumplen con los requisitos prescritos.
11. Una persona, una aguja, un tubo, un uso, una tasa de aprobación de desinfección es del 100%.
12. La tasa de aprobación de la inspección departamental es superior al 90%.
3. Medidas laborales
Gestión del personal
1. En términos de asignación de personal de enfermería, la proporción de quirófanos y enfermeras debe ser estipulada por el estado. llegar a 1 lo antes posible: 3. Satisfacer las necesidades laborales y garantizar la calidad del trabajo.
2. Utilizar progresivamente enfermeras por capas.
(1) Según las tareas en el quirófano y la situación del personal de enfermería, cooperar estrechamente con el médico para completar la operación y participar personalmente cuando sea necesario.
(2) Elaborar expedientes técnicos de enfermeras.
(3) Fortalecer la gestión de las enfermeras del departamento, completar concienzudamente diversas inspecciones, fortalecer la gestión de las enfermeras del departamento, implementar horarios flexibles, incorporar plenamente el concepto de servicio "centrado en el paciente" y realizar una revisión mensual de las enfermeras. ' trabajo Una evaluación.
(2) Gestión de calidad
1. Estudiar detenidamente los detalles de los "Estándares de evaluación para hospitales secundarios de medicina tradicional china" y mejorar aún más los estándares de evaluación de calidad de enfermería en función de la situación real. en el quirófano.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión del control de calidad. Cada equipo de control de calidad del departamento llevará a cabo actividades de control de calidad mensual y semanalmente según sea necesario, con una clara división del trabajo y responsabilidades asignadas. todos, para que todos puedan participar y gestionar en todos los niveles el aseguramiento de la calidad. Existen registros de inspección, análisis, evaluación y medidas de mejora continua, y el departamento cuenta con registros y evaluaciones de calidad mensuales.
3. Revisar el trabajo del departamento de supervisión todos los días y hacer preguntas a las enfermeras por la mañana para garantizar la calidad de la atención y mejorar el nivel del personal de enfermería.
(3) Fortalecer la gestión de la seguridad quirúrgica
1. Organizar y estudiar cuidadosamente el "Reglamento de enfermería", los "Diez objetivos de seguridad para los pacientes", el "Reglamento de eliminación de desechos médicos desechables" y otros. regulaciones legales pertinentes y mejorar la conciencia legal de las enfermeras de quirófano.
2. Fortalecer la gestión de errores y accidentes de enfermería, informar y registrar oportunamente los accidentes, y llevar registros de las discusiones departamentales, análisis de causas y propuestas de medidas correctivas cada mes.
3. Implementar estrictamente las reglas, regulaciones y procedimientos operativos, implementar estrictamente el "sistema de verificación", el "sistema de marcado del sitio quirúrgico", el "sistema de evaluación de riesgos quirúrgicos" y el sistema de gestión de medicamentos de emergencia, verificar si hay peligros ocultos. y determinar medidas, promover mejoras.
4. Gestionar estrictamente el traspaso entre el departamento quirúrgico y los pacientes quirúrgicos y mantener registros.
5. El número de errores graves de enfermería, accidentes y úlceras por presión es 0.
(4) Aprendizaje y capacitación empresarial
(1) De acuerdo con la situación real del departamento y los arreglos del departamento de enfermería, seleccione las columnas vertebrales de enfermería para aprender nuevas tecnologías en los niveles superiores. hospitales de nivel y prepararse para mudarse al nuevo quirófano. Buena base.
(2) El aprendizaje empresarial de enfermería se organiza una vez al mes, con folletos grabados.
(3) Formación profesional, una vez al mes, para formar a nuevos empleados y jóvenes enfermeras.
(4) Incentivar a las enfermeras del departamento a estudiar en el trabajo y mejorar sus calificaciones académicas y niveles de conocimiento.
(5) Actualizar el concepto de servicio
(1) Cambiar efectivamente el concepto de enfermería, prestar atención a los servicios humanizados y participar activamente en "proyectos y actividades de servicios de enfermería de alta calidad" y mejorar integralmente la calidad de los servicios de enfermería, atender a los pacientes en un nuevo estado de atención de enfermería.
(2) Realizar una evaluación del desempeño, movilizar plenamente la conciencia de servicio activo de las enfermeras y llevar a cabo actividades de selección de enfermeras de acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería.
(3) Realizar una encuesta de satisfacción del paciente una vez al mes, realizar simposios en días festivos, escuchar atentamente las opiniones y sugerencias de cirujanos y pacientes, y resolver los problemas de los pacientes de manera oportuna.
(6) Gestión de la concientización hospitalaria
1. Capacitación y aprendizaje de conocimientos de concientización hospitalaria, clasificación y eliminación de desechos médicos, implementación estricta de la gestión de higiene y desinfección de manos y mejora continua de las manos. cumplimiento de higiene.
2. Todos deben dominar los métodos de limpieza, desinfección y aislamiento, operaciones técnicas asépticas, toma de muestras de muestras biológicas y protección laboral.
3. Reforzar la limpieza y desinfección de equipos médicos e implementar estrictamente las especificaciones técnicas de desinfección.
4. Una persona, una aguja, un tubo, un uso, una tasa de aprobación de desinfección es del 100%.
5. Preparar activamente las reservas de mano de obra para el traslado al nuevo quirófano.
Llega la segunda mitad del año, con la revisión del hospital de segunda categoría A y la inauguración del nuevo quirófano.
Todo el personal de enfermería de nuestro departamento, bajo el liderazgo del hospital y el Departamento de Enfermería, llevará a cabo activamente el trabajo de evaluación secundaria, trabajará en estrecha colaboración con los médicos para garantizar la seguridad de la enfermería, mejorará las actitudes de servicio y se esforzará por cumplir con los estándares de evaluación secundaria y primaria.
Plan de trabajo para el segundo semestre del año del quirófano hospitalario (IV)
_ _ El quirófano hospitalario es un equipo lleno de energía, coraje y dedicación. Con el vigoroso desarrollo del nuevo edificio para pacientes hospitalizados, hemos estado trabajando duro durante medio año. Durante los últimos seis meses, nunca hemos olvidado el propósito de "centrarnos en el paciente", utilizamos nuestro amor, entusiasmo y sinceridad para satisfacer las necesidades de cada paciente quirúrgico, nos esforzamos por "la satisfacción de la sociedad, la satisfacción del paciente, la autosatisfacción" y llevó a cabo la labor de salvar vidas y curar a los heridos. El estilo recorre todo el proceso de trabajo de enfermería. Bajo el liderazgo del hospital y el Departamento de Enfermería, y con la estrecha cooperación y apoyo de varios departamentos, todo el personal médico prestó mucha atención a la implementación, la implementó concienzudamente y trabajó incansablemente para completar con éxito diversas tareas y lograr logros tanto sociales como económicos. beneficios.
Primero, crear una cultura departamental y establecer un espíritu de equipo.
Respondiendo activamente al llamado del hospital de "construir una cultura hospitalaria y establecer un espíritu de equipo", el departamento insiste en organizar al personal médico para que aprenda las leyes y regulaciones médicas, las reglas y regulaciones hospitalarias, y reciba educación sobre ética médica, como dedicación y dedicación, y tiene registros de discusión. Adherirse al concepto de servicio de enfermería centrado en el paciente y en la calidad y adaptarse a la nueva situación de reforma sanitaria y desarrollo social.
Participar activamente en todas las actividades políticas, con el propósito de servir al pueblo y contribuir a la sociedad, tomando como estándar la satisfacción del paciente y sirviendo al pueblo de todo corazón. Participar activamente en diversas actividades de bienestar social y hacer cosas prácticas para la gente. Organizar actividades de “ciencia, tecnología, cultura y salud” para ir al campo, dispensarios gratuitos, medicinas y remedios, exámenes físicos, donaciones, etc. Para la gente de Hanshou, hay muchas personas que donan sangre varias veces. Contribuir a la sociedad con amor y agregar gloria al departamento.
El segundo es estar centrado en el paciente y esforzarse por crear servicios de primera calidad.
En su trabajo diario, las enfermeras siempre tienen presente el principio de servicio de "centrado en el paciente", se ponen en el lugar del paciente y empiezan todo desde la perspectiva de "si yo fuera un paciente". Llevar a cabo activamente el "servicio completo personalizado" planificado a principios de año, recibir a cada paciente quirúrgico, brindar un buen servicio y atención a cada paciente. Cuando los pacientes ingresan al quirófano, las enfermeras los saludan calurosamente en la puerta, se presentan, realizan diversas tareas reconfortantes, fortalecen la comunicación con los pacientes, reducen el miedo de los pacientes a entornos desconocidos y mejoran la confianza de los pacientes en el tratamiento quirúrgico. La jefa de enfermería a menudo pregunta sobre las habilidades laborales, las actitudes y los requisitos de los pacientes de sus colegas, presta atención a las opiniones y sugerencias de los pacientes y las resuelve de manera oportuna.
3. Estandarizar la atención de enfermería general y esforzarse por lograr una gestión de primera clase.
La buena gestión es la base y condición previa para un servicio de calidad. Para que la gestión sea más estandarizada y profesional, insistimos en planes semanales y resúmenes mensuales. Establecer y mejorar objetivos de servicio y aceptar conscientemente la supervisión de la enfermedad y de la sociedad. Llevar a cabo una enfermería holística y aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva de las enfermeras responsables, fortaleciendo especialmente los cuidados intraoperatorios, la orientación posoperatoria, la implementación de medidas de enfermería y las encuestas de satisfacción de las enfermeras de quirófano, mejorando así en gran medida el sentido de responsabilidad de las enfermeras. Para hacer más perfecta la enfermería en general, nuestro departamento organizó a todas las enfermeras para que aprendieran los conocimientos relevantes de la enfermería holística y nuevas teorías como la enfermería humanizada, la enfermería basada en evidencia y la enfermería de confort.
Implementar estrictamente el sistema de control y los procedimientos operativos de enfermería sin errores ni accidentes. Implementar, gestionar y monitorear estrictamente las medidas de desinfección, esterilización y aislamiento. Presta mucha atención a la técnica aséptica del personal de enfermería, e inyecta una aguja, un tubo y una toalla por persona. Gestionar estrictamente los suministros médicos desechables, jeringas estériles desechables, transfusiones de sangre, equipos de infusión, etc. Desinfectar, destruir e incinerar después de su uso. La tasa de infección de las incisiones quirúrgicas en medio año es del 0,5%.
En cuarto lugar, mejorar la calidad de las enfermeras y cultivar talentos de primera clase.
Con el continuo progreso y desarrollo de la sociedad, somos profundamente conscientes de que mejorar integralmente la calidad integral del personal de enfermería es una parte importante del desarrollo del departamento. Esforzarse por cultivar un equipo con alta calidad cultural, buena ética profesional y excelentes habilidades profesionales. En primer lugar, a través del aprendizaje continuo, mejoraremos el nivel teórico de la carrera de enfermería, realizaremos aprendizaje empresarial todos los meses y realizaremos evaluaciones operativas y exámenes teóricos de los "tres conceptos básicos" cada trimestre. No sólo eso, las enfermeras también quieren elevar su nivel cultural a un nivel superior.
A pesar de su apretada agenda, se inscribió activamente en varios exámenes de autoestudio y de adultos, en los que se lograron excelentes resultados en la forma de pensar, hablar, comportarse y comportarse de todos. la actuación artística "1", el espectáculo de talentos "5.12" y el concurso de mecanografía por computadora. La enfermera Zhu Qingping fue nombrada "Excelente enfermera del condado". Creemos que sólo mejorando continuamente la calidad cultural, la ética profesional y las habilidades profesionales de todas las enfermeras podremos servir mejor y contribuir a la sociedad.
Desempeño laboral del verbo (abreviatura del verbo)
Completó muchas operaciones mayores y menores, rescató a muchos pacientes críticamente enfermos, cooperó con cirugía cardiotorácica para realizar lobectomía y llevó a cabo resección laparoscópica de tumores de ovario. Nuevas tecnologías como la cirugía y la RTUP, así como cirugías difíciles como la fijación interna por radiofrecuencia de fracturas de columna. * * * Recibimos cinco grupos de oftalmólogos en nuestro departamento para realizar cirugías de cataratas e implantación de lentes intraoculares, y todos recibieron elogios unánimes. Con la mejora de las condiciones de enfermería, el nivel de enfermería y la calidad del servicio, nuestro departamento ha logrado un efecto beneficioso para todos. Los ingresos económicos del departamento se encuentran entre los mejores y su gestión de la calidad de enfermería ha ocupado el primer lugar en el hospital muchas veces.
Los logros son como los frutos del otoño dorado. Aunque estaban felices, todos murieron en silencio.
Mientras saboreamos el éxito, también debemos ver claramente las deficiencias: la innovación audaz y la perseverancia en la concienciación de la gestión en términos de atención humanizada, las visitas y la educación sanitaria de los pacientes quirúrgicos son todavía una mera formalidad; preocupados por la aplicación de las normas y reglamentos.
Casi no hay redacción de artículos ni investigación de enfermería; especialmente en términos de actitud de servicio y satisfacción del paciente, todavía existen deficiencias evidentes. Las necesidades de los pacientes son el alcance de nuestros servicios, la satisfacción de los pacientes es el estándar de nuestros servicios, tocar a los pacientes es el objetivo que perseguimos y los servicios de alta calidad nunca terminan. Continuaremos acumulando experiencia, estudiando mucho, haciendo que los servicios sean más perceptivos y humanos, y haremos esfuerzos incansables para llevar el nivel de servicio del hospital a un nuevo nivel.
El plan de trabajo para la segunda mitad del quirófano hospitalario (V)
20__ es un año de avances positivos y un año de evaluación de los hospitales terciarios. Durante este período, el Departamento de Neurología cumplirá estrictamente con el sistema de gestión médica clínica, fortalecerá la gestión de la calidad y la seguridad médica, se esforzará por mejorar la calidad del personal médico y creará una marca de primera clase de departamento clínico humanizado con servicios seguros y de alta calidad. servicios de calidad y eficientes en todos los niveles. El plan de trabajo es el siguiente:
——Continuar fortaleciendo la gestión de calidad y seguridad médica del departamento de pregrado y mejorar continuamente la calidad del equipo médico.
Implementar concienzudamente el sistema de médico jefe de residentes e implementar un sistema de ronda de salas de médicos de tres niveles. Hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad médica, mejorar la conciencia de seguridad y prevenir riesgos médicos en cada eslabón específico de las actividades médicas. Fortalecer el control de infecciones en el departamento. Cumplir estrictamente con la desinfección y el aislamiento y controlar la higiene ambiental en la sala. Los resultados deben cumplir con los estándares. Al mismo tiempo, realizar desinfección periódica, desinfección terminal y desinfección diaria. Los artículos usados se deben desinfectar de acuerdo con los principios de manipulación, y los artículos desechables se deben manejar, utilizar y eliminar de acuerdo con los requisitos. Cada mes se lleva a cabo una estricta capacitación en desinfección y aislamiento para fortalecer el concepto de esterilidad, y la jefa de enfermeras y otras personas deben hacer un buen trabajo en la supervisión.
2. Continuar mejorando la tecnología médica y la calidad de los neurólogos.
Continuar brindando servicios de enfermería de alta calidad, enriquecer aún más la connotación de enfermería holística e introducir la filosofía de enfermería de nuestro departamento: todo está centrado en el paciente y la satisfacción del paciente es la premisa. La evaluación periódica, a través de la gestión de objetivos, promueve el cambio de conceptos del personal médico, mejora la conciencia de dedicación, servicio proactivo y conciencia de calidad y seguridad, promoviendo así la mejora de la calidad médica.
3. Adherirse al aprendizaje empresarial una vez por semana y realizar capacitaciones sobre nuevos conocimientos médicos, nuevos negocios y nuevas tecnologías en el departamento cada mes. Está previsto enviar uno o dos médicos a estudiar en el extranjero para aprender nuevas tecnologías y tratamientos y mejorar continuamente el nivel de atención médica general. Redactar bien los documentos médicos para evitar errores médicos.
En cuarto lugar, continuar desarrollando la ética profesional y el estilo industrial para promover la mejora de la calidad médica.
La clave para mejorar la calidad médica y la conciencia del servicio radica en la mejora de la ética profesional de todo el personal médico, y la mejora de la conciencia ética profesional debe depender de una educación ideológica regular y normativa. Llevar adelante vigorosamente el espíritu de Bethune, fortalecer la construcción de la ética profesional y el estilo industrial, implementar estrictamente los ocho "no" del Ministerio de Salud sobre el fortalecimiento de la construcción del estilo en la industria de la salud, establecer una buena ética médica y un estilo médico, y llevar adelante la hermosa tradición de salvar vidas y curar a los heridos. Este es nuestro requisito básico.
5. Continuar desarrollando nuevas tecnologías y proyectos.
Esforzarse por lograr mejores resultados de la neurointervención, mejorar el diagnóstico y el nivel de tratamiento de la neurointervención, establecer un sistema de tratamiento de rehabilitación preliminar, aumentar los proyectos de tratamiento de rehabilitación y promover la mejora del nivel de tratamiento de las enfermedades cerebrovasculares.
6. Fortalecer la construcción de investigaciones científicas, postular a proyectos de investigación científica de alto nivel y mejorar la cantidad y calidad de los artículos provinciales y publicados.
5 artículos relacionados con el plan de trabajo de quirófano del hospital para el segundo semestre de 2022;
★10 planes de trabajo del hospital para el segundo semestre de 2022.
★5 Plan de trabajo de los empleados para el segundo semestre de 2022.
★ Está previsto seleccionar 10 artículos para clínicas ambulatorias en el segundo semestre de 2022.
★Plan de trabajo anual del hospital 2022
★Seleccionó el plan de trabajo objetivo de 10 enfermeras para la segunda mitad del año.
★ Plantilla de plan de trabajo del personal para la segunda mitad de 2022
★ 10 versiones completas de planes de trabajo clave para la segunda mitad del año.
★Compartir planes de trabajo clave para el segundo semestre de 2010.
★10 Plan de Promoción Personal de Enfermería 2022
★Cinco artículos de referencia sobre el plan de trabajo del personal para el segundo semestre del año.
var _ HMT = _ HMT | |[]; (función(){ var hm = documento . createelement(" script "); hm.src = "/hm.js? 8 a6b 92 a 28 ca 051cd 1 a9f 6 beca 8 DCE 12e "var s = document . getelementsbytagname(" script ")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s);})();