VI "Emprendimiento sin miedo": Gran Premio inspirador
Acelerador de Innovación: Gran Premio de Incentivos.
El Gran Premio de Incentivos es muy sencillo: establece una meta objetiva, medible y clara, establece una bonificación alta y la primera persona que logre esa meta recibirá la bonificación.
1. "El poder de la restricción", el Grand Prix es una poderosa herramienta de innovación
Este mecanismo combina el uso de tecnología exponencial, el uso del pensamiento de escala, el descubrimiento de genios a través del crowdsourcing y la creación de oportunidades de crowdfunding, la creación de comunidades de bricolaje, todos los elementos, y es muy objetivo, no importa dónde fuiste a la universidad o si fuiste a la universidad, o tu edad, o qué eres. Ya lo he hecho. Sólo se centra en una cosa: si se logra el objetivo.
En primer lugar, los concursos de incentivos pueden aumentar en gran medida la "visibilidad" de un desafío concreto, atrayendo a innovadores y "desviados" de todo el mundo.
En segundo lugar, el Gran Premio motivacional también ayuda a que la gente se forme la creencia de que cualquier desafío es algo que podemos afrontar.
En tercer lugar, en algunas áreas, el entusiasmo inversor de los inversores puede verse afectado debido a fallas del mercado; la complacencia de los titulares del mercado también puede obstaculizar el progreso tecnológico. En este caso, establecer un gran premio de incentivo e introducir una competencia puede atraer una gran cantidad de fondos a los campos relevantes.
Por último, los concursos de incentivos tienen la capacidad de “lanzar una amplia red”.
El poder de las restricciones: limitaciones financieras y limitaciones de tiempo.
Los concursos inspiradores son una de nuestras herramientas de innovación más poderosas porque aprovechan eficazmente la pasión de las personas, se liberan de la burocracia y aprovechan el poder de las limitaciones.
2. Casos
Los mejores premios motivacionales deberían ser para problemas importantes que la gente espera y quiere resolver. Hay una cierta diferencia entre "querer ser resuelto" y "querer ser resuelto". Gran visión y el deseo humano innato de competir.
Un Gran Premio motivacional bien diseñado promueve una mentalidad saludable de que "el todo es mayor que la suma de sus partes".
El Gran Premio de Motivación proporciona a los emprendedores exponenciales una forma muy eficaz de extraer conocimientos clave de cantidades masivas de información, lo que significa proporcionarles un nuevo motor de aceleración de la innovación históricamente importante como nunca antes.
3. Héroe y, en última instancia, compite por el gran premio.
4. Guía de implementación del Gran Premio
1) Escenarios aplicables para el Gran Premio
Ya tienes una comprensión clara de tus objetivos, pero no los tienes. Conoce el camino para lograrlo.
Tienes un grupo de innovadores lo suficientemente grande como para aprovecharlo.
Solo hace falta un pequeño equipo para resolver el desafío.
Tienes flexibilidad en tu horario y flexibilidad en el tipo de soluciones y selección de ganadores.
Usted también tiene el control de quién es el propietario final de los derechos de propiedad intelectual de su entrada.
2) 15 parámetros clave del Design Grand Prix
Reglas simples, medibles y objetivas.
Definir el problema, no la solución.
Elige una estructura de torneo adecuada.
Resolver fallos de mercado.
Los objetivos deben lograr un equilibrio entre ser audaces y alcanzables.
El tamaño del bono.
Que los medios presten atención a todo el proceso.
Ceremonia de clausura preciosa y "digna de fotografiar".
Configura múltiples grandes premios y "premios especiales".
Lanzamiento en la “Línea de Súper Credibilidad”.
Participación global/abierta a todos.
Establecer plazos y plazos razonables.
Definir razonablemente quién será el propietario de la propiedad intelectual y los derechos de medios.
Desarrollar reglas finales.
3) 7 pasos claves para diseñar y poner en marcha un Gran Premio
Paso 1: Determinar el problema a resolver
Descubre la clave del problema. Descubra las fallas del mercado que obstaculizan el progreso y luego analícelas capa por capa para determinar el núcleo clave. En esta etapa, debe determinar en qué problema (o partes del problema) desea concentrarse.
Paso 2: Determinar los criterios para medir el éxito
Defina claramente todos los atributos clave del "éxito". ¿Qué esperas que logre cada equipo participante al participar en la competencia? ¿Qué “línea de meta” estás estableciendo? ¿Cuáles son las métricas de éxito que desea medir? ¿Qué métricas utilizas para medirlo?
Paso 3: Determine el nombre, el premio en metálico, el cronograma y la propiedad de la propiedad intelectual
El nombre debe ser fácil de reconocer y recordar. Debe ser "cool" y capaz de capturarse. La naturaleza del Gran Premio y puede propagarse como un virus.
Las bonificaciones deben ser lo suficientemente grandes como para atraer a innovadores, pero no tan grandes como para atraer a los existentes (el objetivo es proteger a los desfavorecidos). El dinero del premio normalmente debería ser suficiente para cubrir la inversión básica de los equipos interesados en innovar.
Una carrera más corta da a los participantes más incentivos para tomar riesgos en el corto plazo; sin embargo, una carrera demasiado corta puede hacer que muchos participantes potenciales decidan no competir en primer lugar.
Cuando finalice el concurso, ¿quién será el propietario de los derechos de propiedad intelectual de los resultados?
Paso 4: Mejora el diseño
Asegúrate de que sea difícil para cualquiera hacer trampa.
Verifique dos veces para asegurarse de que los indicadores clave de éxito sean suficientemente objetivos y mensurables.
Estimar costes asociados.
Si las reglas y canales de la competencia son claros y la conveniencia de la comunicación en línea
Si la competencia es llamativa y emocionante
Si la competencia es efectiva y si se pueden resolver los problemas.
Paso 5: Aceptar inscripciones de equipos
Inicia el Gran Premio en la "Línea de Super Credibilidad". Para hacer esto, debes hacer que tu Gran Premio sea el centro de atención de los principales medios y sitios de redes sociales. También hay que crear condiciones convenientes para que los posibles equipos participantes se registren activamente para competir.
Los equipos participantes son el auténtico núcleo de un Gran Premio. Involucrarlos y hacer todo lo posible para satisfacer sus necesidades.
Paso 6: Organizar un Gran Premio
El coste de organizar un Gran Premio suele ser comparable al premio en metálico del Gran Premio. Administrar el evento, comunicarse con los equipos participantes, manejar asuntos legales relevantes, garantizar que la competencia mantenga un nivel alto y constante, mantener la imagen del evento y resolver crisis de relaciones públicas requiere personal y tiempo. Todo el proceso puede durar varios meses o incluso años. Asegúrese de tener los recursos adecuados para afrontar todos estos desafíos.
El personal requerido incluye: asesor legal, portavoz del Gran Premio, gerentes de la comunidad y de los equipos participantes, y árbitros.
Paso 7: Determina el ganador y otorga el premio
Asegúrate de que tú, todos los concursantes, los medios y el público sepan muy claramente qué equipo es el ganador indiscutible. Ganó el juego y por qué.
La entrega de premios (y trofeos). Para aprovechar este momento ganador para una mayor promoción, asegúrese de involucrar al ganador, los patrocinadores, los jueces y a todos.
Pensando:
Además del crowdfunding y la comunidad, organizar diversas actividades también es una buena forma de mostrarte. Además de mostrarse, el Gran Premio también puede chocar con diferentes ideas de la industria, lo cual es una manera particularmente buena. Lo más importante es no desviarse del tema en este proceso y no competir por el Gran Premio, asegurarse de que pueda desempeñar un papel innovador e inspirarse la próxima vez y en innumerables ocasiones.