Selección final del resumen anual del trabajo 2022
1. Gestión de la calidad médica
1 De acuerdo con los requisitos estándar de "Tres Bases y Tres Estrictos", implemente estrictamente los tres. Sistema de rondas de salas médicas de nivel y sistema de órdenes médicas. Con el sistema de discusión de casos, los casos se pueden redactar de acuerdo con los requisitos estándar y completarse en 24 horas. El curso de la enfermedad se registra con precisión, la tasa de precisión del diagnóstico es del 99%, la medicación es razonable y los antibióticos se utilizan correcta y racionalmente. No se produjo ningún accidente médico ni negligencia médica grave.
2. Mejorar aún más el sistema de trabajo y los estándares de diagnóstico y tratamiento, formular y mejorar el sistema de prevención de errores médicos; el sistema de rescate de pacientes críticos para estandarizar aún más el comportamiento médico.
3. Organizar al personal médico para que estudie concienzudamente los principios del uso de antibióticos e implemente estrictamente las políticas y regulaciones de seguro médico pertinentes y los límites de precios para enfermedades individuales. Los médicos de diversas disciplinas deben dominar el principio de la medicación paso a paso, tratar la enfermedad según la enfermedad, utilizar medicación sintomática y evitar grandes prescripciones.
4. Mejorar aún más el plan de gestión de notificación de enfermedades infecciosas del hospital, las especificaciones de gestión de notificación de información sobre enfermedades infecciosas y los métodos de notificación y derivación de pacientes con tuberculosis. El consultorio médico y el departamento de enfermería verifican y verifican todos los meses los registros de pacientes ambulatorios y los registros de pacientes ambulatorios del departamento de laboratorio y del departamento de radiología para evitar que no se notifiquen enfermedades infecciosas.
5. Siga estrictamente los requisitos del "Sistema de prescripción", el "Reglamento de gestión de prescripciones hospitalarias" y el "Aviso sobre precios guía minoristas nacionales de medicamentos esenciales" de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma para estandarizar aún más la gestión de la hospitalización. registros médicos y redacción de recetas, emitir recetas de acuerdo con los nombres comunes de los medicamentos, lograr el tratamiento de enfermedades, la verificación de los medicamentos y el uso racional de los medicamentos para garantizar la seguridad de los medicamentos del paciente.
6. Implementar estrictamente los estándares de redacción de registros médicos y el sistema de comunicación médico-paciente, proponer estandarizar aún más la gestión de registros médicos de pacientes ambulatorios y hospitalizados, y llevar a cabo capacitación de todo el personal sobre los estándares de redacción de registros médicos. . Cumplir con la supervisión e inspección de los registros médicos de pacientes hospitalizados en cada departamento a mediados de cada mes y resolver los problemas de manera oportuna, lo que permite a los médicos mejorar la integridad y estandarización de la redacción de registros médicos.
7. Mejoró aún más el plan de tratamiento y prevención de accidentes médicos, formuló once formularios de consentimiento informado para el tratamiento quirúrgico y el tratamiento de pacientes críticamente enfermos, estandarizó los procedimientos operativos del personal médico y evitó accidentes y errores médicos. , sentando las bases para la seguridad médica de todo el hospital.
2. Monitoreo y gestión de infecciones hospitalarias
1. Mejorar aún más el proceso de recolección y gestión de clasificación de desechos médicos, formular y mejorar el sistema de gestión de control de infecciones hospitalarias; eliminación de desechos médicos Catorce sistemas de gestión que incluyen un plan de emergencia, una hoja de ruta de emergencia especial para la recolección y transporte de desechos médicos y un sistema de transferencia interna de desechos médicos. Se han implementado cuatro sistemas de registro y hay reglas a seguir.
2. El Departamento de Enfermería y el Departamento Médico realizan evaluaciones de conocimientos sobre infecciones nosocomiales de los profesionales de la salud en todo el hospital cada trimestre y los desechos médicos en cada departamento y el daño de los artículos desechables se recolectan e inspeccionan por categoría y problemas. son atendidos oportunamente.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de equipos de talento y realizar educación continua.
1. Formación intrahospitalaria. Insistiendo en el aprendizaje para todo el hospital todos los viernes, el Consultorio Médico lleva a cabo seis sesiones integrales de capacitación de calidad, adoptando un método de aprendizaje que combina hospital, departamento y autoestudio, requiriendo que los departamentos y las personas formulen planes de aprendizaje y capacitación en diferentes niveles para fortalecer la tres formaciones básicas del personal médico. Este año, 186 personas realizaron la evaluación teórica "Tres Fundamentos", con una tasa de aprobación del 98,96%. La formación hospitalaria se realiza en forma de conferencias especiales, debates, etc., que abarcan muchos aspectos, como la comunicación médico-paciente y la seguridad médica. A través de una serie de estudios y evaluaciones, se ha mejorado la capacidad de primeros auxilios de los médicos para rescatar a pacientes críticamente enfermos.
2. Educación continua. 2 miembros del personal médico han obtenido diplomas universitarios, 2 están estudiando en colegios y universidades, 2 están estudiando en colegios y universidades y 1 ha sido ascendido a títulos profesionales intermedios.
Cuarto, deficiencias y deficiencias
1. Fortalecer la gestión hospitalaria, supervisar e inspeccionar el trabajo diario en cualquier momento, fortalecer la formación "tres bases y tres rigores", mejorar el diagnóstico y tratamiento de los médicos. nivel, y establecer un seguro de responsabilidad médica, organizar reuniones periódicas con los médicos para brindar retroalimentación sobre las deficiencias y deficiencias en el trabajo.
2. Seguir implementando y estudiando los "Principios rectores para la aplicación clínica de medicamentos antimicrobianos" y las "Medidas de gestión de recetas", fortalecer la capacitación sobre el uso racional de medicamentos antimicrobianos, estandarizar las órdenes médicas y la redacción de recetas, y controlar estrictamente. farmacéuticos y mejorar eficazmente el nivel de uso racional de los medicamentos.
Resumen anual del trabajo y selección final del trabajo del portafolio 2 1. Aunque hemos logrado los resultados necesarios en un año de trabajo, todavía existen algunos problemas y deficiencias necesarios. En primer lugar, durante el trabajo, más personas toman la iniciativa de informar a los líderes para recibir instrucciones, pero se presta menos atención a los métodos de liderazgo. En segundo lugar, no hay suficiente investigación. Algunas escenas no se entienden bien, no son lo suficientemente realistas, no están lo suficientemente colocadas y los materiales son insuficientes, lo que resulta en un trabajo pasivo. En tercer lugar, algunas relaciones laborales son difíciles de manejar. En el nuevo año, debemos mejorar aún más nuestro sentido de responsabilidad y misión, fortalecer eficazmente nuestra propia construcción, esforzarnos por mejorar nuestra propia calidad y adaptarnos mejor a las necesidades laborales.
2. En un año de trabajo, también sé que todavía tengo muchas deficiencias, como no entender muchos problemas técnicos, no estar familiarizado con el funcionamiento de algunas máquinas y falta de experiencia en mantenimiento. Estos requieren que estudie más y haga más en el futuro, para poder mejorar. En el trabajo del próximo año, también estudiaré seriamente las nuevas tecnologías con buena actitud, haré bien mi propio trabajo técnico y haré mi propia contribución al taller.
3. En el trabajo futuro, haré un buen trabajo en el trabajo diario, seré proactivo, me enriqueceré constantemente, corregiré mi actitud, corregiré mis métodos, absorberé ampliamente todo tipo de conocimientos y aplicaré los conocimientos. Conocimientos que he aprendido En el trabajo, pon a prueba tus conocimientos de manera oportuna, descubre tus deficiencias, mejora y aporta tu fuerza y sabiduría al desarrollo de la empresa.
4. Perspectivas Son casi xx años y el nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Gracias jefe por tu formación. "Aprender sin pensar conducirá al fracaso; pensar sin aprender conducirá al peligro". "Revisar el pasado y aprender lo nuevo puede servirnos de maestro". En el nuevo año, espero que los amigos que me rodean tengan el espíritu del dragón subiendo un tramo de escaleras.
5. Mirando retrospectivamente el año en que me uní a la empresa, descubrí que, aunque puedo trabajar duro y he logrado algunos resultados, todavía hay muchas áreas que deben mejorarse y perfeccionarse, así que trabajaré. más difícil en el futuro. ¡ser uno mismo! Lo anterior es mi resumen de mi año de trabajo en la empresa. Por favor criticame y corrígeme. ¡Espero crecer rápidamente el próximo año y hacer mayores contribuciones a la empresa!
6. Finalmente, agradecer a los líderes y colegas por su apoyo y ayuda. Sé que todavía tengo muchas deficiencias y deficiencias, como métodos de trabajo inmaduros y conocimientos empresariales incompletos. En el trabajo futuro, acumularé experiencia y lecciones, trabajaré duro para superar mis defectos, me perfeccionaré en el trabajo y haré todo mi trabajo concienzudamente.
7. Lo anterior es mi resumen de trabajo personal y lo informaré a los líderes y empleados de todo el banco. Todos los logros de este año solo representan el pasado. Cada uno de nosotros tendrá en cuenta todas las lecciones y deficiencias y trabajará duro para mejorar. El trabajo es día tras día y puede parecer aburrido y repetitivo, pero creemos que “cada poquito hace la diferencia”. La acumulación de hoy conducirá a la gloria de mañana.
8. De cara al próximo año xx, trabajaré más duro, trataré a todos los negocios con seriedad y responsabilidad, me esforzaré por ganar oportunidades, ganar más clientes, ganar más pedidos y mejorar el rendimiento de la importación y la producción. Departamento de exportación. Creo que completaré nuevas tareas y enfrentaré nuevos desafíos.
9. Aunque han pasado xx años, seguiré dedicando el mismo entusiasmo a estudiar y trabajar duro en 2008. Espero que mis habilidades y conocimientos laborales sean proporcionales a mi edad. Al mismo tiempo, tengo la suerte de poder crecer y progresar con mis compañeros de este equipo, ¡y lo apreciaré!
10. En el último año, experimenté la más profunda sinceridad al tratar mi trabajo y a todos los que me rodean, y manejar cada pequeña cosa que hago con un corazón amigable. Tratar a cada colega con una actitud de excelencia y. Haz tu mejor esfuerzo para lograr resultados perfectos. Creo que esto es un estímulo y un estímulo para mí. Todo aquel que camine por este camino encontrará el valor de la vida en estas cuatro palabras: "sinceridad, bondad, refinamiento y perfección". Finalmente, les deseo a todos un Feliz Año Nuevo por adelantado y creo que su mañana será aún más perfecto.
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1. Hice un breve resumen del trabajo del año y descubrí que debo continuar trabajando duro en algunos aspectos, como mejorar aún más la tecnología y el nivel de gestión de la seguridad de los equipos. producción y para ¡Resuelva más problemas en su trabajo diario, proteja la producción del equipo del taller y establezca una dirección para su trabajo el próximo año!
12. Dirección de los esfuerzos futuros: a medida que el hospital continúa mejorando y desarrollándose, se puede esperar que nuestro trabajo sea más arduo, los requisitos serán mayores y el conocimiento que necesitamos dominar será mayor. más alto y más amplio. Con este fin, trabajaré más duro, estudiaré mucho, me esforzaré por mejorar mi calidad cultural y mis diversas habilidades laborales y haré las debidas contribuciones al hospital.
13. Mi trabajo todavía tiene algunas deficiencias. Por ejemplo, hay poca gente. Solo organizo la supervisión y, a veces, yo mismo limpio el sitio. No limito a los empleados según el sistema. En segundo lugar, los empleados no usaron el equipo de protección laboral requerido, sino que solo les recordaron verbalmente que no se preocuparan por asuntos triviales. En el trabajo futuro, debemos lograr una gestión refinada y seguir desarrollando sistemas razonables y justos para controlar a cada uno de nuestros empleados.
14. En resumen: en el trabajo de este año, estuve expuesto a muchas cosas nuevas, creé muchos problemas nuevos y aprendí muchos conocimientos y experiencias nuevos, lo que mejoró mi comprensión ideológica y mis habilidades laborales. se mejoran y se siguen mejorando. En mi trabajo diario, siempre me pido partir de la realidad, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos y esforzarme por mejorar mi calidad profesional y moral. En el trabajo del próximo año, continuaré trabajando duro, informaré mis pensamientos y sentimientos en el trabajo a mis líderes y corregiré y compensaré rápidamente mis deficiencias y defectos.
15, el tiempo vuela, xx años pasaron rápido. Al recordar mi trabajo en el taller mecánico durante el año pasado, no puedo evitar sentir mucha emoción. Bajo la dirección de los líderes de la empresa y la asistencia de varios departamentos, y con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, he logrado resultados gratificantes. Hemos capacitado y promovido a nuestro equipo de producción en todos los aspectos del trabajo práctico, resumimos el pasado y aprendimos. de las fortalezas de cada uno y aprovecharon su potencial.
16. En los siguientes xx años, debido a negligencia y falta de experiencia en el trabajo, todavía trajo algunos problemas innecesarios a la unidad y a los colegas. En el futuro laboral, debo ser más estricto conmigo mismo, trabajar duro, estudiar con diligencia, mejorar constantemente mi calidad general, superar mi miedo a las dificultades, mejorar constantemente mi calidad ideológica, dejarme crecer en la gran familia del gobierno del condado y luchar por un futuro mejor. Completar bien varias tareas.
Resumen Anual de Trabajo Selección Final de Portafolio 3 Este año, la empresa cumplió exitosamente con diversas metas y tareas asignadas por la empresa.
La tasa de finalización del mercado alcanzó el 95%, la tasa de finalización garantizada alcanzó el 100% y la cuota superó el 110%. El equipo agregó más de 200 personas, los vendedores efectivos alcanzaron el 75% y se agregaron más de 20 nuevos gerentes comerciales.
Problemas en el trabajo este año:
1. Desarrollo desigual del mercado.
2. Los profesionales del mercado individuales suprimen el desarrollo del equipo para beneficio personal, lo que afecta el cultivo de las fortalezas fundamentales.
3. Debido a la competencia desleal entre y dentro de los mercados, la mortalidad del mercado ha aumentado significativamente.
4. La exploración en profundidad de los vendedores no es lo suficientemente fuerte.
5. La cooperación y coordinación entre los distintos departamentos de la empresa es insuficiente.
Con base en la situación laboral y los problemas existentes en 20xx, formular un plan de trabajo para 20XX;
1. Explorar en profundidad la cantidad de nuevo personal de marketing en esta área y mejorar su calidad.
2. Organizar activamente diversas formaciones para mejorar la calidad de los equipos locales.
3. Garantiza la cohesión del equipo y añade nuevos especialistas en marketing cada mes.
4. Fortalecer la comunicación cara a cara con el personal de ventas de primera línea y fortalecer la supervisión de los mercados a los que atienden.
5. Coopere con el sitio web para cultivar nuevos recursos de clientes antiguos.
6. Hacer sugerencias oportunas y razonables sobre los planes de ventas y sistemas de gestión de la empresa.
7. Implementar plenamente el mecanismo de selección para la supervivencia de los más aptos en la región.
8. Afrontar diversos problemas del mercado de forma inmediata.
9. Participar en varias reuniones de la empresa a tiempo para garantizar que las reuniones se desarrollen sin problemas.
10. Cumplir con los objetivos y tareas asignadas por la empresa, y recopilar y proporcionar retroalimentación sobre las condiciones del mercado dentro de la jurisdicción.
Resumen del trabajo anual Episodio final 4 La supervisión efectiva es una medida importante para promover el trabajo diligente de los gerentes y mejorar la eficiencia administrativa y los beneficios económicos a través de la supervisión administrativa. También es una forma importante para que la inspección y supervisión disciplinarias sirvan. construcción económica. Desde principios de este año, la Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria de nuestro hospital se ha adherido al despliegue general y los requisitos de * * * * trabajo de supervisión de eficiencia. Tiene una pequeña cantidad de personal y tareas pesadas, e insiste en centrarse en lo económico. beneficios.
Con el objetivo de "comprobar fugas y llenarlas, promover la gestión, mejorar la eficiencia y asegurar los costos", sobre la base de una investigación completa y una cuidadosa selección, nos enfocamos en la adquisición de materiales, ingeniería de proyectos de construcción, Se llevó a cabo un seguimiento de la eficacia, centrándose en la transformación técnica, la gestión de operaciones, etc., en la adquisición de medicamentos y equipos médicos y en la conservación de energía. Cada elemento ha aclarado el tiempo de establecimiento del proyecto, los requisitos, los métodos y las medidas, ha formulado un plan de implementación específico y ha logrado buenos resultados de seguimiento. Este año, nuestra oficina estableció un * * * proyecto de monitoreo de eficiencia y emitió * * recomendaciones de supervisión, aumentando los ingresos de la comunidad y ahorrando * * * diez mil yuanes. El trabajo del año pasado se resume de la siguiente manera:
Primero, mejorar el sistema de trabajo, fortalecer el liderazgo organizacional y sentar las bases para el seguimiento del desempeño.
A principios de año, para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguimiento del desempeño de nuestra empresa de acuerdo con los requisitos de nuestros superiores, formulamos arreglos para llevar a cabo * * * * trabajos de seguimiento del desempeño en * * * *, y combinado con la situación actual de nuestra empresa, se han mejorado una serie de sistemas de gestión.
Por ejemplo, “Medidas Provisionales para la Supervisión del Desempeño”, “Medidas para la Evaluación del Desempeño y Evaluación de Proyectos de Supervisión del Desempeño”, “Medidas para los Estándares de Gestión y Evaluación del Personal de Supervisión del Desempeño”, “Sistema de Reuniones Ordinarias para Supervisión de Desempeño", "Medidas para la Implementación de Licitaciones y Evaluación de Licitaciones", "Varias Disposiciones para Fortalecer la Gestión de Pagos de Cargos", "Medidas de Implementación para Proyectos de Autoconstrucción", "Medidas para la Evaluación y Gestión de Vinculación de Salarios Totales a "Tareas operativas", etc., se han formulado y promulgado uno tras otro. Fortalecer la economía y llevar a cabo la transformación logística", "Disposiciones provisionales sobre el fortalecimiento de la gestión de equipos" y muchos otros documentos. Al mismo tiempo, se estableció un grupo líder de supervisión de la eficiencia con * como líder del equipo y el Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria como líder adjunto. Los proyectos fueron seleccionados cuidadosamente en función de la situación real de la unidad, sentando las bases para futuros. trabajo de supervisión del desempeño.
2. Basado en el principio de "calidad y eficiencia", realizar una supervisión en profundidad de la eficiencia de los proyectos de construcción de ingeniería.
Debido a que hay muchos empleados despedidos, para encontrar trabajo para los empleados, los proyectos generales de reparación y mantenimiento son autooperados. Sin embargo, aun así, también adoptamos un método de licitación pública interna e insistimos en. Atención meticulosa a cada proyecto de reparación y mantenimiento, supervisión e inspección. Por ejemplo, en * * mes de XX, participé en una licitación para el "proyecto de renovación de baños comunitarios" organizada por * * *. La oferta original era de 55.000 yuanes. Después de tres rondas de licitación, la oferta ganadora final fue de 52.000 yuanes, un ahorro de 3.000 yuanes de lo previsto y una reducción de precio del 5,5%.
Al mismo tiempo, al llevar a cabo trabajos de monitoreo del desempeño en proyectos de construcción de ingeniería, hemos aprendido la lección de simplemente buscar la reducción de los costos del proyecto ignorando la calidad del proyecto, y establecimos los principios de "evaluar la credibilidad y la cotización". " y "teniendo en cuenta los principios de calidad y eficiencia", adherirse a la ideología rectora de "apertura, justicia, imparcialidad, razonabilidad, ahorro de costos y garantía de calidad" y monitorear y considerar cuidadosamente cada proyecto.
Según las estadísticas, desde este año, he realizado licitaciones para proyectos de mantenimiento * * * veces. A través de licitaciones, el costo de mantenimiento se ha reducido en * * diez mil yuanes, lo que es un 11,3% menos que el costo de mantenimiento. plan General. Además, también participamos activamente en la revisión de los proyectos de costos, seguimos estrictamente las regulaciones y estándares relevantes, calculamos cuidadosamente, profundizamos en los detalles y minimizamos los gastos de costos. Según las estadísticas, desde este año, * * * participó en la revisión de costos del proyecto * * veces, con un monto de auditoría de * * * diez mil yuanes, un monto aprobado de * diez mil yuanes, una reducción de * diez mil yuanes, y una tasa de reducción del 7,9%. Ha contribuido a * * reducir los costos y dar pleno juego a la eficiencia del capital.
3. Centrándose en el trabajo del centro **, se llevó a cabo cuidadosamente el seguimiento de la eficiencia de los proyectos de carga informatizada.
Además del presupuesto gubernamental, los servicios comunitarios como agua, electricidad, calefacción y gas son las principales fuentes de ingresos, un eslabón clave en la gestión logística y el foco de atención pública. Por lo tanto, realizamos un seguimiento de la eficiencia del proyecto.
En primer lugar, se establece un grupo líder para el proyecto de carga computarizada. El líder es *, el líder adjunto es el subdirector de logística y secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria, y los miembros son del. comisión de inspección disciplinaria, supervisión, auditoría, finanzas y trabajo, planificación, tecnología, sindicatos y otros departamentos y los compañeros responsables de la unidad. En segundo lugar, se estableció un grupo de trabajo de supervisión de la eficiencia, encabezado por el responsable de la inspección y supervisión disciplinaria, e integrado por personal relevante del sindicato, el departamento de finanzas, la oficina de gestión integral y el departamento de auditoría.
Se formuló el plan de implementación y se aclaró quién es el líder y el ejecutor del proyecto. Se llevó a cabo una división detallada del trabajo entre los miembros del equipo de seguimiento del desempeño y se aclararon sus responsabilidades y requisitos. Mejorar las normas y reglamentos y mejorar los procedimientos operativos. En primer lugar, se han formulado normas y reglamentos pertinentes para aclarar las responsabilidades, poderes y obligaciones específicos de cada departamento funcional y personal, proporcionando una sólida garantía para realizar bien este trabajo. En segundo lugar, para llevar a cabo eficazmente el seguimiento del desempeño de los proyectos de carga computarizada, el equipo de seguimiento del desempeño celebró inmediatamente una reunión especial después de su establecimiento para estudiar y formular los procedimientos operativos específicos del proyecto.
Durante el proceso de implementación, seguimos estrictamente los requisitos de los líderes de departamento, realizamos encuestas y supervisión in situ en calles, hogares y lugares de trabajo * * veces, mantuvimos reuniones de coordinación con los departamentos relevantes * * veces, y presentó sugerencias de rectificación * * Esta vez, el establecimiento y mejora del sistema ** promovió el desarrollo de este trabajo, mejoró la eficiencia de la supervisión, mejoró el sentido de responsabilidad de los gerentes relevantes y logró los objetivos esperados del proyecto: En primer lugar, se optimizó el sistema de gestión de carga. El segundo es reducir las molestias al pueblo y lograr la satisfacción de las masas; el tercero es mejorar los beneficios económicos. Según los cálculos, en comparación con el mismo período del año pasado, el costo total aumentó en ** millones de yuanes.
4. Llevar a cabo un seguimiento de la eficiencia en torno a la adquisición de materiales (incluida la adquisición de medicamentos y equipos médicos).
A la hora de adquirir materiales, para reducir costes y ahorrar dinero, controlamos estrictamente el precio de compra e implementamos un seguimiento y supervisión total durante el trabajo. Por ejemplo, cuando planificamos comprar un equipo eléctrico, realizamos varias tareas, como buscar información en Internet, comprender la situación desde dentro, enviar personas para realizar estudios de mercado, celebrar reuniones y debates especiales y negociar directamente con fabricantes, y finalmente El monto de la compra se redujo de ** diez mil yuanes a ** diez mil yuanes, ahorrando dinero.
Al llevar a cabo el seguimiento de la eficiencia en la adquisición de medicamentos y dispositivos médicos, primero se ordenó al hospital que estableciera una organización de trabajo especial con la participación de vicepresidentes, directores de departamento, presidentes de sindicatos, personal financiero y jefes de departamento. departamentos médicos para prepararse para esta tarea. El trabajo sienta las bases de la organización. En segundo lugar, cada licitación y adquisición está bajo la supervisión in situ del director de la mina, el supervisor disciplinario y el auditor, lo que proporciona supervisión y garantía para realizar bien este trabajo.
Durante el año pasado, nos hemos guiado por la teoría y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", guiados por la Concepción Científica del Desarrollo, enfocados al servicio de la construcción empresarial, estrechamente combinados con la práctica real de la gestión administrativa. supervisión de la eficiencia, y administrada y regulada de acuerdo con la ley. Nos centraremos en el comportamiento laboral y promoveremos integralmente la construcción de una supervisión de la eficiencia.
En primer lugar, adherirse a la gestión democrática, hacer públicos los asuntos de la fábrica y llevar a cabo un seguimiento eficaz del desempeño.
En términos de gestión democrática, es necesario dar pleno juego a las opiniones democráticas, formular medidas de incentivo y crear un buen entorno que fortalezca la gestión democrática, la supervisión democrática y la participación democrática, para que los empleados puedan eliminar sus preocupaciones, participar con valentía en la gestión y supervisión e implementar una gestión financiera democrática.
Adhiérase a la apertura de los asuntos de la fábrica y evite eficazmente la aparición de fenómenos negativos como el uso del poder para beneficio personal y el uso del poder para beneficio personal. Desde principios de este año, a través de la convocatoria de la junta directiva de la empresa, la reunión de la oficina ampliada del gerente general, la reunión conjunta de producción, la reunión conjunta de los trabajadores del gobierno y del partido de la empresa, la reunión del personal de la empresa, carteles de exhibición pública, etc., hemos realizado una auditoría de producción y operación, gastos diversos y auditorías financieras en xx. La situación fue discutida y presentada públicamente. Se han fortalecido los esfuerzos de publicidad, se ha mejorado la transparencia del trabajo y se ha acortado la distancia entre los cuadros y las masas. En el primer semestre del año no hubo casos de informes falsos, reclamos falsos, deducciones o retenciones de salarios y bonificaciones.
2. Fortalecer la calidad de la educación y realizar actividades de monitoreo y construcción de eficiencia.
En la construcción de la eficacia de una agencia, la eficiencia es el objetivo, la capacidad es la base y las personas son la clave. Se puede ver que la clave para seguir promoviendo la eficiencia de las instituciones está en las personas. Este año consideramos que mejorar las capacidades de las personas es la tarea principal de la construcción de eficiencia y hacemos grandes esfuerzos para mejorar integralmente la calidad integral de los cuadros y trabajadores, especialmente los cuadros dirigentes. Dar prioridad a la educación ideológica, orientar aún más a los cuadros y trabajadores para que aprendan conocimientos económicos modernos, conocimientos científicos y tecnológicos, conocimientos de principios sociales y conocimientos jurídicos, fortalecer la formación profesional, mejorar continuamente la conciencia de los cuadros y trabajadores sobre el peligro, la conciencia de los funcionarios públicos y la conciencia económica. y mejorar efectivamente su calidad ideológica y moral y su capacidad de trabajo empresarial.
3. Trabajos especiales de seguimiento del desempeño
Desde principios de este año, afectadas por tormentas de nieve e inversiones de precios de largo plazo en el mercado externo, las actividades de producción y operación de la empresa se encuentran en pleno apogeo. un estado inestable. Por lo tanto, este año no se llevaron a cabo actividades especiales de seguimiento de la eficiencia.
En cuarto lugar, fortalecer la construcción institucional y establecer mecanismos de restricción a largo plazo.
Las normas institucionales son la base y la garantía fundamental para la construcción de eficiencia. Para establecer un sistema de gestión eficiente, coordinado y conductual, hemos establecido y mejorado diversas reglas y regulaciones basadas en funciones laborales y asuntos comerciales específicos, combinados con la situación real de la empresa. Hacer que la división de las responsabilidades laborales sea más razonable, hacer que la autoridad laboral sea más clara y específica, hacer que los procedimientos de desempeño del deber sean más operables y realizar continuamente la gestión de personas por parte del sistema.
5. Fortalecer la supervisión y estandarizar el comportamiento de las agencias.
Fortalecer la construcción de quejas de desempeño, mejorar el mecanismo de quejas, ampliar los canales de quejas, utilizar visitas no anunciadas, escuchar preguntas y otras formas para fortalecer la supervisión del estilo de trabajo del personal y la eficiencia del servicio, fortalecer la evaluación del trabajo e incorporar el desempeño. construcción en la evaluación democrática Viajar.