Tres medidas principales para desarrollar la competitividad básica en el lugar de trabajo
En nuestras carreras, primero debemos comprender nuestras propias fortalezas y utilizarlas para formar nuestra competitividad central. Necesitamos entender claramente qué tenemos que pueda ser elogiado por amigos, colegas, superiores y personas que nos rodean, ¿y qué más? ¿asunto? Es su riqueza y su principal competitividad. La competitividad fundamental es como un cuchillo afilado. Si lo aprovechamos, fácilmente podemos abrir oportunidades una y otra vez.
La competitividad central del lugar de trabajo incluye principalmente tres aspectos: primero, un posicionamiento profesional preciso, segundo, capacidades y recursos integrales y, tercero, un poder de ejecución súper fuerte. Xiangyang Career cree que la competitividad central creada al integrar estos tres elementos está diseñada para mejorar la ventaja competitiva de un individuo y hacerla irreemplazable para otros, logrando así el objetivo número uno del desarrollo profesional. Una vez que se tiene una fuerte competitividad central, cuando se enfrenta al riesgo de despidos laborales y diversas crisis profesionales, ¿decide tomar la iniciativa o no? ¿Elegir buena madera para vivir? capital, y su carrera no experimentará una crisis de supervivencia importante debido a cambios en las oportunidades profesionales.
Posicionamiento profesional preciso
¿Qué es el posicionamiento profesional? ¿De donde? ¿Sistema de posicionamiento y planificación de carrera de Xiangyang? No es difícil encontrar que el posicionamiento profesional consiste en determinar su mejor opción profesional a través de tres factores: sistema de posicionamiento profesional, sistema de valores comerciales y sistema de oportunidades profesionales, es decir, cuál es su trabajo favorito2. ¿Cuál es tu mejor trabajo? ¿Cuál crees que es el trabajo más gratificante? Encuentre las respuestas a estas tres preguntas y su posicionamiento profesional tendrá una dirección general. Si el posicionamiento en la vida es preciso o no, restringirá directamente el desarrollo de la competitividad central de uno.
Li Xue, 32 años, se especializó en planificación publicitaria en una reconocida universidad. Es empleada de una empresa de publicidad y lleva 8 años en el sector.
A los ojos de mis colegas, mis calificaciones académicas, calificaciones y habilidades son sobresalientes. No solo soy bueno planificando casos, sino que también soy competente en conocimientos financieros. Mi jefe a menudo me pide ayuda con algunas actividades importantes de relaciones públicas. Pensé que el puesto de director de departamento, que había estado vacante durante mucho tiempo, me pertenecía, pero mi jefe envió paracaidistas. La razón que me han dado es la falta de un posicionamiento profesional claro. Desde la perspectiva de mi jefa, ella cree que puedo hacer planificación, finanzas y relaciones públicas para grandes proyectos. Por tanto, en su opinión, yo no era el mejor candidato para el puesto de director de planificación. Estoy confundido por este resultado. ¿Es porque el jefe, a los ojos del jefe, carece de competitividad fundamental?
El desarrollo profesional de una persona es como un gran árbol. El exceso de ramas laterales puede dificultar el crecimiento del tronco principal del árbol, privando así al árbol de suficiente energía para crecer hacia arriba. Hong Xiangyang cree que lo mismo ocurre con la carrera. Si hay demasiados intereses, conocimientos y certificados, se debilitará la competitividad central original y fácilmente conducirá a que se desdibujen los objetivos profesionales personales. A los ojos de los demás, ¿es fácil de producir? Quiero hacer de todo, pero no tengo características ni nada que pueda hacer mejor. Este sentimiento. De hecho, el mayor error de Li Xue fue la falta de un posicionamiento y objetivos profesionales claros. Lo que ella cree es que aquellos que pueden hacer más trabajo no tienen orientación a los ojos de los líderes y carecen de competitividad básica. A través de la comunicación individual con los expertos en planificación profesional de Xiangyang, Li Xue descubrió aún más su enorme potencial para comunicarse bien con los demás. Los expertos en planificación profesional también encontraron en entrevistas que Li Xue tiene fuertes habilidades de comunicación y expresión, buena afinidad y rapidez de pensamiento. También dijo que le gustaba interactuar con la gente. A través de la aclaración de valores, descubrió que, aunque tenía experiencia en planificación publicitaria, nunca le gustó, por lo que recurrió a las finanzas y el marketing. Investigue sus ambiciones profesionales internas y finalmente decida la dirección de marketing para los clientes clave. Ha pasado medio año después de seguir la carrera de Xiangyang en las últimas etapas, Li Xue, que ya había establecido su dirección, fue transferido del departamento de planificación al departamento de marketing para mantener los principales canales de clientes de la empresa. Ha sido ascendida a directora de marketing y dijo que su próximo objetivo es ser directora de marketing.
Excelentes habilidades integrales
En términos generales, las habilidades integrales de los profesionales incluyen la capacidad de expresión del lenguaje, la capacidad de procesamiento de información, la capacidad de resolución de problemas, las habilidades interpersonales, la capacidad de gestión organizacional y la capacidad de liderazgo. habilidades para hablar en público, etc. También están las cuestiones de recursos, es decir, la cantidad total de conocimientos e información que posee un individuo, el nivel de educación que ha alcanzado y su libreta de ahorros, que son las relaciones sociales interpersonales que tiene un individuo. Cuanto más ricos sean los recursos, más fuertes serán las capacidades y mayor será la competitividad básica personal.
La Sra. Zhang, de 29 años, se especializó en recursos humanos en una reconocida universidad. Es la defensora de derechos humanos de una empresa conjunta y ha estado trabajando durante 5 años.
Trabajé en esta empresa durante cinco años después de graduarme de la escuela, comenzando como asistente administrativo. El año pasado, debido a que mi anterior RR.HH. renunció, fui ascendido a gerente de RR.HH. entre tres solicitantes. Cuando se trata de excelentes capacidades y recursos integrales, creo que parece fácil, pero no es fácil demostrarlos de manera vívida. Mis líderes y colegas comentaron que me ascendieron porque tengo buena afinidad, fuertes habilidades de comunicación, buen manejo, ingenio, capacidad para manejar la relación entre superiores y subordinados, mejor comprensión de las relaciones interpersonales de la empresa y doy pleno rendimiento a mi función. En realidad, mi anterior director de recursos humanos era muy profesional en todos los aspectos de recursos humanos. Aunque el documento ppt del informe de trabajo de Zhou está bastante estandarizado, sus relaciones interpersonales en la empresa son deficientes. A más del 90% de las personas en departamentos del mismo nivel siempre le desagrada. Siempre que hay una reunión, sus sugerencias u opiniones casi nunca se adoptan. Incluso si son beneficiosas para la empresa, afectarán gravemente el trabajo normal de la empresa. Al final, el jefe tuvo que pedirle que se presentara y se fuera.
Como todos sabemos, RR.HH. se dedica principalmente a trabajar con personas, por lo que las capacidades y recursos integrales de RR.HH. son sin duda una parte muy importante de su capacidad de trabajo. Una fuerte afinidad es como un gran imán que atrae excelentes talentos a la empresa. La comunicación honesta y confiable es como el té caliente en invierno, que puede retener talentos reales. La respuesta rápida y la flexibilidad, como un procesador CPU, pueden resolver muchas disputas y conflictos dentro de la empresa. Ma Shibin, experto jefe en gestión de carrera organizacional de Xiangyang Career, señaló que excelentes capacidades y recursos integrales son indispensables para un excelente RR.HH. Los colegas que lo rodean pueden parecer comunes, pero los recursos humanos reales a menudo se establecen desde dentro de la empresa, por lo que las buenas relaciones. también son esenciales. Como todos sabemos, el trabajo de RR.HH., como la contratación, la formación y la evaluación, es inseparable del apoyo y la cooperación de otros departamentos de la empresa y requiere diversos recursos. Esto requiere que RR.HH. excelente tenga buenas habilidades de organización y coordinación, especialmente la comunicación entre departamentos. De lo contrario, no solo Afectar la eficiencia del trabajo también afectará el estado de RR.HH. en otros departamentos. En el sistema de orientación profesional de Xiangyang, podemos encontrar que el éxito de una persona en el lugar de trabajo a menudo está relacionado con su valor comercial. Además de la capacidad académica y la experiencia, los estándares de referencia del valor comercial incluyen capacidad, recursos y talentos integrales. La razón por la que Christine pudo reemplazar al ex gerente de recursos humanos fue inseparable de su altísimo valor comercial, por lo que pudo destacarse en la empresa y convertirse en una élite laboral que ascendió rápidamente.
Capacidad de ejecución súper fuerte
La llamada:? ¿Hay que seguir las palabras y los hechos deben dar frutos? . Conviértase en un maestro en la gestión del tiempo, actúe inmediatamente cuando lo piense, no pierda oportunidades, no pierda demasiado tiempo, invierta muchas acciones efectivas en el menor tiempo, complete bien el trabajo, tome la iniciativa para compartir el trabajo de los colegas y resolver los problemas que preocupan al jefe de manera oportuna para crear la mayor riqueza para la empresa. Al crear capacidades irreemplazables, creo que su competitividad personal básica seguirá mejorando.
Yang Juan, de 26 años, es estudiante de marketing en una universidad y trabaja como supervisor de ventas en una empresa de ropa. Trabajó durante 1 año.
Cuando me gradué de la universidad, entré en mi empresa actual a través de las conexiones de mi familia. Porque soy recién llegado y me falta experiencia laboral y experiencia, pero tengo una característica. Haré todo lo posible para completar cualquier trabajo que me asigne mi supervisor, sin importar lo difícil que sea.
Recuerdo que poco después de unirme a la empresa, el departamento siempre me pedía que cooperara con mis colegas del departamento de compras para ir a Yiwu a comprar accesorios y decoraciones para modelos. Después de recibir la orden de trabajo, conduje hasta Yiwu con mis colegas del departamento de compras sin pensar demasiado. Como sabía que el propósito del acuerdo del líder para que yo coordinara las compras era asegurar un buen estilo, con frecuencia corría por las principales plazas comerciales después de llegar a Yiwu. A pesar de un día ajetreado, dolor en las piernas, dolor de espalda, hambre y somnolencia, todavía había tres tareas de adquisición que no se habían completado hasta las 9 de la noche debido al engorroso trabajo de adquisición y a los problemas de precios. Mi colega planeaba regresar esa noche.
Antes de partir me pidieron que volviera a Shanghai con ellos, pero no esperaba que se completaran todas las compras, así que decidí quedarme temporalmente un día más y llamé al jefe del departamento para comunicarle mi decisión. El departamento siempre está de acuerdo. Al día siguiente, después de casi un día de correr, completé con éxito la tarea de compra y me puse al día con el diseño de la exposición de la empresa según lo previsto. A través de este pequeño incidente, el departamento siempre me elogió por mi gran capacidad de ejecución y mi potencial para ser un excelente empleado. Ahora ha pasado un año y he pasado de vendedor a ejecutivo de ventas. No sólo eso, mi salario también ha aumentado varias veces. Los colegas dijeron que normalmente se necesitan tres años para pasar de vendedor a supervisor, pero yo lo hice en un año. Esta rápida mejora es la primera vez en la historia de la empresa.
"Si una persona puede dar lo mejor de sí en cualquier trabajo, su efecto multiplicador será inconmensurable una vez que se le permita seguir la carrera que le guste", afirmó Yan Ling, un destacado experto en empleabilidad. Por la expresión tranquila de Yang Juan, no es difícil ver que ella es diferente de la gente común. ¿Qué es la ejecución? La historia de Yang Juan es la mejor prueba. Si hubiera más empleados destacados como Yang Juan en la empresa y pudieran trabajar duro después de recibir las tareas y comunicarse con sus superiores sobre las dificultades que enfrentaron y los recursos que necesitaban para igualar y apoyar, creo que la empresa sería diferente.
La competitividad fundamental es un arma para que los profesionales sobrevivan y una base importante para reflejar el valor empresarial personal. Xiangyang Career le recuerda que, sin importar para qué empresa trabaje, sin importar si la empresa es conocida o no, como experto profesional, debe tener clara la dirección de su desarrollo futuro y sus objetivos profesionales, acumular y mejorar constantemente sus habilidades integrales. Y fortalecer el cultivo de la capacidad de ejecución para convertirse en élites insustituibles en un campo determinado.