Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - La historia del desarrollo de ABBAgosto de 1987, Suecia v? ;ster? Lu, vicepresidente ejecutivo de ABB Boveri, AB of S Company y BBC Brown Boveri en Baden, Suiza, anunció que establecerán conjuntamente ABB Asea Brown Co., Ltd., que tendrá su sede en Zurich, Suiza. Resulta que las dos empresas poseen cada una el 50% de las acciones. 1988 65438+El 5 de octubre inicia operaciones la nueva empresa. La empresa * * * adquirió 15 empresas en su primer año, incluida la empresa sueca de vigilancia medioambiental Fl? Kt AB, la cooperativa italiana Sadelmi/Cogepi y la empresa danesa de fabricación de productos ferroviarios Scandia-Randers A/S. En 1989, 65438 + febrero, ABB finalmente adquirió la American Westinghouse Electric Company, responsable de la transmisión mundial de energía. También en febrero, ABB anunció un acuerdo para adquirir Stanford Group, responsable del negocio de la industria de energía térmica en Connecticut. En 1989, ABB adquirió aproximadamente otras 40 empresas. En 1990, ABB comenzó a expandir ambiciosamente su alcance comercial a Europa Central y Oriental y se preparó para expandir su alcance comercial a Asia. Sin embargo, las actividades de adquisición en los Estados Unidos y Europa Occidental se desaceleraron gradualmente y se dirigieron a fusiones, adquisiciones y actividades de reestructuración. En 1991 continuamos invirtiendo en Europa Central y del Este. A finales de este año, el vicepresidente ejecutivo del grupo ABB, Yukar ABB, tenía aproximadamente 10.000 empleados en estas áreas. Una actividad de reestructuración cada vez más generalizada está respondiendo a la crisis económica en América del Norte y partes de Europa. Este año, ABB ha aumentado su inversión en I+D en un 20%. En 1992, los despidos de la empresa continuaron acelerándose, reduciéndose el número de empleados en 14.000 y aumentando el número de empleados en Europa Central y del Este hasta 20.000, distribuidos en más de 30 sucursales. En Asia, se han establecido más de 20 sucursales y departamentos de servicios a través de capital de riesgo conjunto, adquisiciones e inversiones totalmente nuevas. Desde 65438 hasta 0993, ABB continuó implementando su estrategia de desarrollar negocios en Europa (incluida la antigua Unión Soviética), América y la región de Asia y el Pacífico. La tecnología de turbinas de gas GT24/GT26 desarrollada por ABB ha abierto el mercado mundial de nuevas tecnologías de turbinas con alto y bajo consumo de energía. En 1994, ABB inició una fase de consolidación de dos años para obtener mayor producción y beneficios. En Europa occidental y América del Norte era necesario desarrollar instituciones más amplias para alentar a las empresas a abrir subdivisiones continuamente. El objetivo principal de la empresa es desarrollar rápidamente contenidos de servicios y desarrollar nuevos productos. En Asia, ABB tiene 30.000 empleados y más de 65.438+000 centros de producción, ingeniería, servicios y desarrollo de producción. Desde 65438 hasta 0995, ABB continuó expandiendo sus actividades comerciales en Asia, el presidente de ABB en el norte de Asia y China, Qin Fang, y Europa central y oriental a través de la expansión comercial nacional, adquisiciones de otras empresas e inversiones de capital de riesgo. ABB también anunció el establecimiento de una empresa conjunta con la alemana Daimler-Benz, en la que cada parte representará el 50%. 1996 65438 + 1 de octubre, ABB es elegida como la empresa más avanzada en tecnología y gestión de Europa. En 1997, ABB anunció que aceleraría su desarrollo empresarial en Asia para mejorar sus actividades comerciales en Europa Occidental. ABB eliminó 10.000 puestos de trabajo en Europa occidental y Estados Unidos y gastó 85 millones de dólares en reestructuración en el último trimestre. ABB ha firmado un acuerdo con Industri Kapital para operar postes y cables telefónicos en Suecia y Alemania. El 25 de febrero de 1998, ABB inauguró la primera central eléctrica de alto voltaje del mundo. En junio de 1998, ABB adquirió Alfa Laval Automation Company. En agosto de 1998, ABB reorganizó sus unidades de negocio para adaptarse a las tendencias de desarrollo del mercado. 1998 10 El 14 de junio, ABB adquirió todas las acciones de Elsag Bailey con el fin de promover el desarrollo de la industria de la automatización. 1999 65438+21 de octubre, ABB adquirió algunas empresas de servicios financieros relacionadas con la industria energética en Estados Unidos. El 4 de febrero de 1999, ABB y Alstom se convirtieron conjuntamente en la principal empresa de generación de energía del mundo. 1999 65438 + 29 de febrero, ABB vende su división de industria nuclear a BNFL. El 6 de marzo de 2000, ABB celebró su primera reunión anual. El 27 de marzo de 2000, ABB lanzó un evento de comercio electrónico B-B con inversores y socios para promover el desarrollo empresarial en Europa. El 2 de mayo de 2000, ABB dejó de vender el Departamento de Industria Nuclear a BNFL.