¿Es Leisure una marca de Blue Ocean House?
La familia Hai y la familia pertenecen al mismo grupo, pero tienen estatus diferentes.
Haijia también está especializada en ropa masculina y, al igual que Shijia, pertenece al grupo. Blue Ocean Group es el producto del desarrollo diversificado de las empresas de Blue Ocean Group. El posicionamiento del producto de Blue Ocean Group es inferior al de Blue Ocean Group. La razón por la que se fundó Blue Ocean Group es principalmente para dirigirse a los consumidores masculinos de la pequeña burguesía que buscan rentabilidad.
Datos ampliados
Los motivos de la competencia entre Lanlou y Yihailou son los siguientes:
1. Crear un competidor internamente es una práctica de muchas empresas. Por ejemplo, Tencent desarrolló WeChat y, al final, el propio Tencent ganó la competencia con QQ. HP fue uno de los primeros líderes en impresión por inyección de tinta láser. Más tarde, cuando apareció la tecnología de impresión por inyección de tinta, HP no sabía si esta tecnología de inyección de tinta se consideraba una innovación disruptiva, pero no necesitaba ser sofocada, por lo que estableció un nuevo departamento para fabricar impresoras de inyección de tinta y lanzó dos impresoras en el mismo tiempo. No es necesario que todos cooperen juntos, disfruten de los recursos o incluso compitan entre sí en el mercado. Al final, ganó la inyección de tinta, perdió el láser y ganó HP.
La mayor ventaja de Haijia es que el precio es bajo, pero la calidad es bastante buena y tiene su propio grupo de consumidores. Aunque la calificación de Blue House es ligeramente superior, no es mucho más alta, por lo que los grupos de consumidores de las dos tiendas se superponen parcialmente, lo que lleva a que abran juntas.
Haijia suele estar situada en el segundo piso de una mansión. Recuerde que el foco está en el segundo piso. Como todos sabemos, el flujo de personas en el segundo piso de un edificio comercial es menor que en el primer piso, por lo que el alquiler definitivamente se reducirá en consecuencia, lo que le da a Haijia una ventaja de precio. Al mismo tiempo, colocar a Haijia en el segundo piso de la mansión puede compensar la falta de flujo de pasajeros en el segundo piso, porque muchas personas visitarán el segundo piso después de visitar el primer piso.
4. Competir entre sí es solo un efecto secundario detrás de la implementación de esta estrategia y es insignificante en comparación con los beneficios que aporta la gran estrategia.