Resumen de la evaluación anual del personal inmobiliario de 2021: cinco artículos
Resumen de evaluación anual del personal de propiedad de 2021 1
Sin saberlo, ha pasado la mitad de 20_ He estado trabajando en Property Management Co., Ltd. durante casi 8 meses, y ya es. También los primeros 8 meses desde que entré a la sociedad. Desde cobrar tarifas de estacionamiento en la calle cuando me uní a la empresa por primera vez hasta convertirme en administrador más tarde, aprendí muchos conocimientos y experiencia que no pude aprender en el campus. Quizás estos sean los resultados de la combinación de teoría y práctica.
Aquí resumiré mi trabajo como administrador en los últimos seis meses:
1. Manejo de quejas y disputas
Como administrador, a menudo me encuentro con Algunas quejas y disputas. Debido a la falta de experiencia laboral, muchas cosas no se pueden manejar o resolver bien y me preocupa estropear las cosas. Si encuentra problemas con frecuencia, pida consejo a Xiao Lin y Chen sobre buenos métodos y medidas, o infórmelos directamente al líder superior, y luego observe y aprenda cómo el líder superior maneja estas cosas. También he resumido un conjunto de procedimientos de manejo en el proceso de manejo constante de quejas y disputas:
(1) En primer lugar, el reclamante o el disputante debe hacer un buen trabajo para "enfriar" el trabajo ideológico. .
⑵Analizar e investigar las causas de los problemas.
(3) Si el problema involucra las leyes y regulaciones relevantes de administración de propiedades, debe combinarse con las leyes y regulaciones relevantes de administración de propiedades, y luego se debe formular una solución científica basada en la situación real. .
(4)El último paso es, por supuesto, la implementación de métodos específicos. Y resuma la experiencia de cada manejo para sentar las bases para manejar problemas similares en el futuro.
5] Las visitas repetidas para manejar quejas y disputas pueden permitir que los propietarios afirmen nuestro trabajo, y también puede acortar nuestra relación con los propietarios y facilitar el futuro trabajo de administración de propiedades.
2. Entrega y decoración.
La decoración de entrega se puede dividir en entrega, procedimientos de decoración y gestión de decoración.
(1) Procedimientos de entrega y decoración
Antes de pasar por el procedimiento de entrega y decoración de una casa, aprendí todo el proceso de entrega y procedimientos de decoración de Chen Xiao y tomé notas. Poco a poco me fui familiarizando con el proceso de entrega y procedimientos de decoración para diferentes propietarios.
Entrega:
① Consulta la factura de envío del propietario y el aviso de envío del departamento comercial, y recoge el aviso de envío.
(2) Confirme la identidad del propietario y presente una copia de su cédula de identidad, solicite al propietario que complete el formulario de expediente del propietario y complete el contrato del propietario (por triplicado, presente 2 copias ) en el manual de usuario para la firma del propietario;
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(3) Entregue la carta de garantía de calidad de la casa, el manual de instrucciones y la llave del inquilino, solicite al propietario que firme las tres cosas anteriores en la carta de confirmación (una copia se presenta por duplicado) y recopilar y registrar la carta de garantía de calidad y el manual de instrucciones de trabajo;
(4) Orientar a los propietarios para que acepten sus suites y completen el formulario de aceptación de calidad;
(5) Archivar los materiales de la primera entrega.
Decoración:
(1) Recopilar copias de los certificados de calificación pertinentes de las empresas de decoración y revisar los planos de construcción de acuerdo con las "Medidas de gestión de la decoración de interiores residenciales" del Ministerio de Construcción. ;
(3) Recaudar los depósitos de construcción y emitir permisos de construcción.
Al principio siempre seguimos estos pasos paso a paso.
(2) Gestión de la decoración.
Los aspectos más importantes en la gestión de la decoración son la carpintería y la pintura, además del agua, la electricidad y el barro. Generalmente existen relativamente pocas infracciones. Aquí resumiré el agua, la electricidad y el barro en mi propia gestión de decoración.
Agua y electricidad: Revisar los sistemas de abastecimiento y drenaje de agua de baños, cocinas y balcones para ver si hay conexiones o cambios aleatorios, y si hay diferencias de diseño con los planos de construcción. Si se descubren peligros ocultos de fugas de agua u otras áreas irrazonables, se notificará de inmediato al propietario para que realice rectificaciones y verifique si el sistema de energía está conectado o modificado al azar y si existen posibles riesgos de seguridad en el uso de la electricidad.
Barro y agua: Verifique si se agrega una capa impermeable al baño y la cocina; si hay paredes desordenadas; si la estructura está construida de acuerdo con los planos de construcción;
La gestión eficaz de la decoración puede eliminar la decoración ilegal en la etapa de incipiente, evitar retrabajos innecesarios en el futuro y reducir muchas quejas y disputas causadas por la decoración ilegal en el futuro. La gestión eficaz de la decoración puede unificar y unir a la comunidad; hermoso, hacer que la comunidad sea más estandarizada y de buen gusto, la gestión de la decoración eficaz refleja las capacidades de gestión de una empresa inmobiliaria.
En los últimos seis meses me he centrado en atender quejas diarias, disputas, entregas de casas y decoración, pero me he olvidado de inspeccionar el saneamiento ambiental de la comunidad, supervisar el trabajo de limpieza del personal de limpieza. y gestionar la seguridad. La imagen general del saneamiento, orden y seguridad ambiental de una comunidad es el contenido básico de gestión del administrador, lo que afecta directamente la imagen de una empresa de administración de propiedades, por lo que fortaleceré la gestión aquí en la segunda mitad del año. ¡Solo con una buena imaginación corporativa podemos hablar de la marca corporativa de Chuangjinhui Property Management!
Tabla 2 del resumen de la evaluación anual del personal inmobiliario de 2021
El tiempo vuela, han pasado 20 años y hemos dado la bienvenida a un nuevo año. En este día de decir adiós a lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, haré un resumen de mi trabajo del año pasado:
Primero, el cobro de los honorarios de administración de propiedades
Como Como todos sabemos, el núcleo de la administración de propiedades es el cobro de los honorarios de administración de la propiedad. A menudo superviso a cada comunidad para cobrar las tarifas de administración de propiedades en el hogar, registro cuidadosamente los detalles de los ingresos recibidos por cada comunidad puerta a puerta y coopero activamente con los estadísticos de cada comunidad en el trabajo de verificación mensual. Completar seriamente el trabajo de facturación en cada comunidad para garantizar que se recuperen todos los fondos.
En segundo lugar, si hay ingresos, tiene que haber gastos.
Registro los costes y gastos de la comunidad según normativa, como agua, luz, teléfono, reembolso diario, gastos de mano de obra, etc., y se puede consultar cada gasto. Proporcionar información de primera mano a los estadísticos de la comunidad para que puedan registrar adecuadamente los gastos mensuales y las cuentas de desembolso.
En tercer lugar, cooperar con el Departamento de Finanzas para hacer un buen trabajo.
Incluyendo estadísticas de ingresos, reembolso diario, envío y recepción de facturas y recibos, obtención de recibos bancarios, elaboración de hojas de salario y pago de salarios a tiempo todos los meses. Y haz todo bien en el banco.
4. Cooperar con los miembros del comité de propietarios de cada comunidad para completar diversas tareas.
Por ejemplo, abrir y cerrar cuentas del fondo de mantenimiento, emitir vales de crédito, transferir fondos de mantenimiento de la cuenta del fondo de mantenimiento a la cuenta de nuestra compañía inmobiliaria, ayudar al comité de propietarios a depositar y retirar fondos regulares, etc. , para que se pueda realizar mejor la labor de gestión inmobiliaria de cada comunidad.
Verbo (abreviatura de verbo) 20_Plan de trabajo
1. Es necesario fortalecer el cobro de diversas tasas. La administración de propiedades es una industria de servicios con alta inversión, alto costo y bajo retorno. Para garantizar que la empresa siga desarrollándose con normalidad, es necesario cobrar diversas tarifas de administración de la propiedad y cobrarlas en su totalidad y a tiempo.
2. Debemos practicar la economía y reducir costos;
3. En términos de gestión de fondos de mantenimiento, creo que es necesario llevar todas las cuentas, especialmente los proyectos que requieren pagos por adelantado. la empresa, porque no se puede compartir temporalmente y solo se puede compartir después de las reparaciones, por lo que las cuentas son muy importantes. Una pequeña negligencia aumentará los gastos de la empresa y dañará los intereses de la empresa, por eso esto es muy importante.
En resumen, desde que me uní a X Property, he quedado profundamente impresionado por el profesionalismo de la empresa, sus líderes y empleados, desde el desconocimiento inicial hasta la comprensión gradual actual. Vale la pena aprender de su espíritu trabajador. Por tanto, además de seguir haciendo bien tu trabajo original en el futuro, a lo que debes prestar más atención es: aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los costes y mejorar la eficiencia. Ahorre cada centavo y aproveche cada centavo, porque cada centavo que tenemos se gana con esfuerzo.
¡Creo que en el nuevo año, con nuestros esfuerzos concertados, el futuro de nuestra propiedad X será aún mejor!
Tabla 3 del resumen de la evaluación anual del personal de propiedad de 2021
En los últimos 20_ años, bajo la guía y el fuerte apoyo de los líderes de la empresa, de acuerdo con los requisitos laborales de la empresa, con el espíritu de “Su satisfacción es nuestra El principio de servicio inmobiliario de "Búsqueda eterna", la filosofía de gestión de la empresa de "orientada a las personas, orientada al cliente, basada en la honestidad, orientada a la calidad", y el desarrollo de la empresa se basa en "alcanzar un nivel superior , crear beneficios y construir una marca "El objetivo es" el servicio primero ". Gracias al esfuerzo conjunto de todos los empleados del departamento, hemos llevado a cabo una serie de trabajos de servicio de alta calidad. Aquí resumimos brevemente la experiencia y las lecciones, identificar las deficiencias y sentar una base sólida para 20 años de trabajo.
1. Gestión de personal
Después de que se amplió el área de limpieza, el estado de ánimo de los empleados fluctuaba, lo que dificultaba mucho la realización del trabajo. Por tanto, es necesario comunicarse con los empleados a través de diversos métodos y estabilizar sus emociones sin afectar la calidad del trabajo. De acuerdo con las necesidades de trabajo de cada área, se debe asignar personal de manera razonable, se debe evaluar la carga de trabajo, se deben fortalecer las características y requisitos de operación reales y se deben ajustar los estándares de operación para cumplir básicamente con los requisitos de la operación de limpieza sin aumentar el personal.
En segundo lugar, capacitación
Realizar capacitación teórica y práctica de limpieza para el nuevo personal de limpieza en diferentes puestos, para que el personal de limpieza pueda dominar los conocimientos de limpieza y cumplir con los requisitos básicos del trabajo de limpieza de la empresa. .
Basado en la capacitación del manual de limpieza para el personal de limpieza, combinada con la situación real en el trabajo, la siguiente capacitación se centró en: requisitos de trabajo en sitio, procedimientos de limpieza, instalación, gfd.
Hemos fortalecido la capacitación sobre los sistemas de evaluación de los empleados, el conocimiento de la creación de excelencia y la implementación de estándares, y fortalecido el sentido de responsabilidad de los empleados. En la actualidad, los empleados pueden trabajar duro y completar de acuerdo con los estándares prescritos, pero aún necesitan ser supervisados y gestionados en términos de cumplimiento de las disciplinas laborales, el comportamiento y otros detalles. El siguiente paso es reforzar este entrenamiento y convertirlo en un hábito.
Después de una formación y un rodaje continuos, el personal de limpieza se ha adaptado a los métodos de gestión y procesos de trabajo existentes, y el personal se encuentra básicamente estable.
3. Modo de trabajo de limpieza
Sobre la base de las siete unidades originales, se han convertido en ocho unidades, y el trabajo principal de limpieza se realiza en los pasillos y la periferia. Para garantizar la calidad de la higiene durante la implementación de la "limpieza no tripulada", se ha reforzado la frecuencia de las inspecciones de limpieza. Básicamente, el personal existente puede resolver los problemas de saneamiento en cualquier momento en 30 minutos, pero los pasillos a menudo no son higiénicos durante los períodos pico, lo que resulta en pasillos sucios y desordenados.
En cuanto a la “limpieza natural”, se ha reforzado la frecuencia de limpieza, desde la limpieza planificada fija original hasta la limpieza actual en cualquier momento. Cuando se encuentra suciedad, se limpia inmediatamente para restaurar el color natural original, con lo que se logran buenos resultados, pero el costo de limpieza aumenta. En los últimos años, debido a los proyectos de construcción en curso y la construcción de carreteras municipales, ha habido una gran cantidad de tierra en el entorno general. Aunque se ha reforzado la limpieza, las condiciones sanitarias generales no han cumplido con los requisitos y los costos de limpieza han aumentado. Una vez finalizada la construcción, se limpiará a fondo para cumplir con las normas sanitarias.
Cuarto, finalización del trabajo de limpieza
(1) Completar el establecimiento del personal de limpieza y corrección oportuna de los patrones de trabajo.
(2) Completar los trabajos diarios de mantenimiento sanitario en las zonas públicas periféricas.
(3) Completar la formación de los nuevos empleados.
(4) Servicios completos de limpieza especial.
(5) Completó el trabajo de cooperación con las actividades de apertura de la casa.
Verbo (abreviatura de verbo) supervisión de calidad sanitaria
Con la implementación del sistema de calidad ISO9001-2000-2000, limpieza ha fortalecido la supervisión de la calidad del trabajo, completó el llenado de formularios, y utilizado Se utilizaron diversos registros y sistemas para controlar la calidad del trabajo, y se resumieron y corrigieron aún más los problemas existentes en el trabajo, logrando buenos resultados.
6. Problemas en el trabajo
1. La suciedad circundante no se puede eliminar de forma eficaz.
2.Existe una cierta brecha entre la frecuencia de limpieza diaria del personal existente y la frecuencia requerida por la empresa. Es difícil cumplir con el estándar sin agregar más personal.
3. En invierno la higiene periférica no cumple con las normas de limpieza.
4. Si bien se garantiza que se cumplan los estándares de higiene, el costo de reemplazar algunas herramientas de limpieza aumentará hasta cierto punto.
Siete.
Modalidades de trabajo
1. Fortalecer la formación del departamento de limpieza.
2. Organizar el trabajo diario del departamento de limpieza.
3. Fortalecer la inspección de calidad sanitaria.
4. Fortalecer la gestión de personal.
En 20 años, el trabajo de limpieza general ha mejorado, pero todavía hay deficiencias en los detalles del trabajo y todavía hay potencial para aprovechar los costos de limpieza. Con la guía de los líderes de la empresa y el esfuerzo de todo el personal de limpieza, tendremos un mejor desempeño en 20_.
Resumen de evaluación anual del personal inmobiliario de 2021 4
En primer lugar, a principios de mes, el personal de ventas pagó una suma de dinero. Organice y emita órdenes de pago de manera oportuna y rápida para los gastos de viaje del personal de ventas para facilitar el uso del dinero por parte del personal de ventas.
En segundo lugar, los salarios formales se pagan a final de mes. Al ordenar los salarios, se deducirán aquellos que tengan deudas pendientes. ICBC lo organizará según el formato especificado por el banco y lo enviará al banco para su pago. Después de que Bank of Communications envíe por correo la lista detallada, la emitirá en su nombre.
3. Cobros y pagos en efectivo. Recaudar y pagar estrictamente el efectivo de acuerdo con el sistema de administración de fondos y los estándares del fondo de reserva. Las circunstancias especiales en las que el fondo de reserva exceda el estándar se informarán al liderazgo para su aprobación.
Ayudar a las empresas comerciales de importación y exportación a cambiar dólares estadounidenses y satisfacer las necesidades de efectivo en moneda extranjera de la empresa.
5. Procesamiento por lotes de tarjetas de salario. El flujo de personas ha disminuido últimamente, con 5.438 tarjetas en junio, 20 tarjetas en octubre y 112 tarjetas en octubre. Después de recibir una copia de la tarjeta de identificación de Recursos Humanos a fin de mes, prepare los materiales a tiempo para solicitar una tarjeta de salario para el nuevo empleado para que pueda usarse al pagar los salarios y se emita a tiempo después de regresar.
6. Devolver los depósitos de los empleados. Cuando un nuevo empleado se incorpora a la empresa, se cobran tres tipos de depósitos: herramientas y zapatos. Cuando abandonen la empresa serán devueltos individualmente. El depósito de la tarjeta de comida para nuevos empleados se reembolsará cuando se devuelva la tarjeta de comida.
7. Acude al banco a buscar el recibo. Cuando vaya al banco, obtenga los recibos bancarios del banco, inste al personal del banco a reemplazar los recibos perdidos o faltantes de manera oportuna y limpie los recibos que tenga a mano al final del mes.
8. Corregir el personal cuyo número de tarjeta de nómina no coincide con el número de tarjeta de gastos. Este mes la tarjeta de gastos se perdió y se canceló y los gastos no se pudieron acreditar en la cuenta. Después de ponerse en contacto conmigo, la empresa emitió un nuevo certificado de número de tarjeta y realizó el pago de manera oportuna.
9. Registrar el nuevo número de tarjeta de la persona que cambia la tarjeta. Hay muchos empleados nuevos con nuevas tarjetas de pago y cambios de número de tarjeta, por lo que es muy importante cambiar la información de la tarjeta bancaria de manera oportuna.
10. Preparar el plan de capital para el próximo mes. A finales de mes, garantizando al mismo tiempo las operaciones normales de cobro y pago, se insta a todos los departamentos a compilar y preparar planes de capital.
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Han pasado más de seis años desde que me incorporé a la empresa en _ _ _ Desde el asistente financiero en la oficina de administración hasta el cajero y. contador en la sede de la empresa, he estado trabajando Hacer cosas y ser una buena persona. Golden Net; he aprendido mucho de esta cálida familia; ser confiado por otros es el final del asunto; De cara al futuro, tengo plena confianza y esperanza en el desarrollo y el trabajo futuro de la empresa. Para establecer mejores objetivos laborales y lograr mejores resultados laborales, resumo la situación desde que me incorporé al trabajo de la siguiente manera:
1 Resumen del trabajo preliminar:
Para las empresas, Ability a menudo. va más allá del conocimiento, y las empresas de gestión inmobiliaria también exigen capacidades de los talentos. Las empresas de administración de propiedades tienen muchos requisitos para los talentos, que incluyen: capacidad de mando organizacional, capacidad de toma de decisiones, capacidad de innovación, capacidad de actividad social, capacidad técnica, capacidad de coordinación y comunicación, etc.
La primera etapa (_año-_año): etapa principiante; al comienzo de mi graduación en __, tuve la suerte de unirme a la industria de administración de propiedades sin ninguna experiencia laboral. Golden Network - equipo de gestión de Sydney O Township, producción de facturas aparentemente simple → cargos diarios → conexión bancaria → establecimiento de cuenta de cargo → conexión financiera con la sede, todo comienza desde cero. Fortalecí conscientemente mi estudio, pedí humildemente consejo y resolví mis dudas, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, nunca he participado en una reunión y nunca he estado familiarizado con ella. Poco a poco descubrí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo. Posteriormente, el estatus especial de asistente financiero y representante de atención al cliente a tiempo parcial aceleró el acortamiento de mi relación con los profesionales; Responder las llamadas de los clientes y manejar la recepción de servicio al cliente requiere sólidos conocimientos profesionales y habilidades de comunicación. La gestión de la propiedad es mayoritariamente mundana y mundana.
Si la coordinación no es buena el trabajo será muy pasivo. Esto requiere que mejoremos continuamente nuestra capacidad de comunicarnos con el mundo exterior durante el proceso de servicio. Al mismo tiempo, también es importante la comunicación dentro de la empresa. La comunicación entre departamentos también es importante. Sólo a través de una buena comunicación se puede mejorar la eficiencia del trabajo y reducir los costos laborales innecesarios. Por un lado, aprender haciendo, aprender haciendo, dominar constantemente los métodos y acumular experiencia, por otro lado, consultar libros y colegas para enriquecer continuamente el conocimiento y dominar las habilidades;
La segunda etapa (año-año): etapa de desarrollo profesional:
En esta etapa, mientras continúo sirviendo como asistente financiero de Sydney Aoxiang, también participo en el nuevo desarrollo. de la Oficina de Gestión Forestal de Vancouver Trabajar como asistente financiero en la etapa inicial de la toma de control de un proyecto ha enriquecido aún más mi experiencia laboral financiera desde la adquisición temprana de la propiedad hasta la mudanza del propietario, y también enriqueció mi conocimiento profesional de la administración de propiedades. Después de que el proyecto entró en la gestión diaria, debido a que el asistente financiero recién contratado era un recién graduado, entró en contacto con el trabajo de dar tutoría a nuevas personas. Expresé mi experiencia laboral con palabras y practiqué punto por punto con gente nueva. * * * Después de tres meses de arduo trabajo, el asistente financiero recién contratado ha podido completar muy bien el trabajo de asistente financiero. _A finales de año me trasladaron a la nueva dirección de la empresa; Querida Vera como asistente financiera. Esto coincidió con la reforma del sector fiscal. Trabajé duro para adquirir conocimientos profesionales, cooperé activamente con la reforma del sistema, obtuve algunos logros en mi trabajo y fui reconocido por los líderes.
La tercera etapa (año_año-ahora), etapa de promoción profesional: al final del_año, transferido al departamento financiero de la empresa como cajero. El trabajo del cajero debe ser primero paciente y meticuloso, y no se pueden cometer errores. Cada vez que envío una cuenta, cuento cada suma dos veces, dos veces. Hacer un buen trabajo en el trabajo de inventario diario y hacer una hoja de inventario de efectivo; hacer un buen trabajo en la conciliación bancaria al final de cada mes, preparar un estado de conciliación del saldo bancario de manera oportuna y hacer un buen trabajo en la conciliación con las cuentas contables. el pago de salarios debe ser cauteloso, lo cual está directamente relacionado con los intereses personales de los empleados, debido a que la carga de trabajo diaria está básicamente saturada, tomaré la iniciativa de trabajar horas extras cada vez que se paguen los salarios para garantizar que se paguen los salarios. empleados de manera oportuna; una gran parte del trabajo del cajero en la sede de la empresa es trabajar con el asistente financiero en la oficina de administración. En ese momento, había una gran rotación de personal financiero en la oficina de administración, y necesitaban ser guiados pacientemente y explicados en detalle algunos de los procesos de trabajo de la empresa para que pudieran integrarse a la familia Jinwang lo antes posible.
_Al final del año, cambié de un puesto de cajero a un trabajo de contabilidad. Era responsable del trabajo contable en la oficina de administración de Sydney Australian Township Villa y pagaba salarios al mismo tiempo. Durante este período, aprendí y dominé el proceso de contabilidad financiera de la empresa y las habilidades operativas del software financiero UFIDA, y al mismo tiempo progresé rápidamente, mi trabajo también incluye una comprensión oportuna y dinámica del estado operativo y financiero de la oficina de administración a través de meses; Análisis financieros, trimestrales y anuales, descubrir problemas en el trabajo, presentar sugerencias financieras y proporcionar una base financiera confiable para la toma de decisiones del responsable de la oficina de gestión. En junio de este año, el contenido de mi trabajo se ajustó nuevamente y el pago del salario se entregó oficialmente al cajero. Fui el principal responsable del trabajo contable de Changyuan Tiandi, Vancouver Forest y Dear Villa Management Office.
2. Principal experiencia y ganancias:
En más de seis años de trabajo en red, he acumulado mucha experiencia laboral, especialmente experiencia laboral financiera de base en la oficina de administración. y también he logrado algunos resultados. En resumen, tengo las siguientes experiencias y logros:
(1) Solo posicionándote correctamente y trabajando duro para familiarizarte con los negocios básicos podrás adaptarte al nuevo trabajo lo antes posible;
(2) ) Intégrese activamente en el colectivo y tenga buenas relaciones con todas las partes, para que pueda mantener unas buenas condiciones de trabajo en el nuevo entorno
(3) Solo adhiriéndose a; los principios de ejecución del sistema y gestión cuidadosa de las cuentas le permitirán desempeñar bien sus responsabilidades financieras
(4) Sólo estableciendo un sentido de servicio y fortaleciendo la comunicación y la coordinación podremos hacer bien nuestro trabajo
(5) Sólo manteniendo una mente pacífica; tomando las fortalezas de los demás y complementando las nuestras propias, solo entonces podremos continuar mejorando y progresando.
En tercer lugar, establecer objetivos profesionales y fortalecer la cooperación.
El trabajo financiero es como un anillo anual. El final de un mes de trabajo significa el comienzo del trabajo del mes siguiente.
Me gusta mi trabajo, aunque es complicado y trivial, y no hay muchas novedades, como elemento vital del funcionamiento normal de la empresa, siento profundamente el valor de mi puesto y, al mismo tiempo, me he fijado nuevas metas. para mi trabajo:
1. Basado en el presupuesto, controlar activamente los costos y gastos, fortalecer la comunicación con la oficina de administración en la gestión financiera diaria, defender la prioridad de eficiencia, enfocarme en el flujo de caja, el valor temporal de los fondos y el riesgo. control y aprovechar al máximo el papel del presupuesto. Función objetivo y mejorar constantemente el sistema de gestión financiera de planificación previa, control durante el proceso y resumen y retroalimentación posteriores al evento.
2. Realizar un buen trabajo en la gestión de las cuentas por cobrar, prevenir y reducir las deudas incobrables y preservar los resultados operativos de la oficina de gestión.
3. Participar activamente y cooperar con la oficina de gestión para explorar nuevos puntos de crecimiento económico.
Lo anterior es mi resumen de mi trabajo. Pido a los líderes de todos los niveles que me critiquen y corrijan. En el trabajo futuro, continuaré trabajando duro, resumiendo constantemente mi experiencia laboral, estudiando mucho, mejorando constantemente mis conocimientos profesionales y capacidades comerciales, y esforzándome por el glorioso desarrollo de la empresa con una nueva imagen y una nueva apariencia.
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