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¿Por qué la niña de Cocoa Sauce es tan cara?

1. Los rellenos de Cocoa Sauce Little Girl Dolls cumplen con los estándares nacionales. Solo pueden enviarse fuera de fábrica después de pasar varias pruebas y procedimientos, por lo que el costo es alto.

2. Las telas utilizadas en la apariencia del muñeco están dentro del rango de seguridad y cuentan con certificación 3C.

3. La muñeca niña Coco Sauce ha solicitado una patente y requiere una tarifa para fabricarla.

上篇: ¿Para cuántas categorías se puede solicitar una marca? 下篇: ¿Cuáles son las normas y reglamentos del almacén? Introducción al sistema de gestión de almacenes \x0d\ 1. Propósito\x0d\x0d\Guiar y estandarizar el comportamiento operativo diario del personal del almacén mediante la formulación de procedimientos operativos del almacén y sistemas de recompensa y castigo, y motivar y evaluar al personal a través de medidas de recompensa y castigo. \x0d\x0d\II. Alcance\x0d\x0d\Personal de almacén\x0d\x0d\III. Responsabilidades \x0d \ Todos los departamentos * * * son responsables de la eliminación de los artículos desechados;\x0d\El departamento de gestión de almacén inspecciona los materiales y determina los métodos de eliminación de los productos defectuosos;\x0d\\x0d\ IV. Inspección y almacén entrante \ x0d \ x0d \ 1 Inspección de materiales y sistema de gestión de almacén entrante \x0d\ 1.1 Después de que los materiales lleguen a la empresa, el encargado del almacén los contará de acuerdo con los nombres y cantidades que figuran en la lista, y serán verificado por el departamento usuario o el comprador o inspector. \x0d\ 1.2 Después de que el encargado del almacén cuenta los materiales entrantes, completa el formulario de almacenamiento a tiempo. Después de que lo firman el usuario y el gerente del departamento de gestión de materiales, el encargado del almacén y el departamento de finanzas guardan una copia cada uno. contabilidad, y el comprador conserva una copia para el pago del comprobante de reembolso. \x0d\ 1.3 Controlar estrictamente la gestión del almacén. La aceptación o el almacenamiento podrán rechazarse en las siguientes circunstancias. \x0d\ a) Contratación sin la aprobación del director general o jefe de departamento. \x0d\ b) Materiales comprados que no son consistentes con los planes del contrato o las solicitudes de compra. \x0d\ c) Los materiales adquiridos no cumplen con los requisitos. \x0d\ 1.4 Para los materiales que no se pueden colocar en el almacén debido a necesidades urgentes de producción u otras razones, el administrador del almacén irá al sitio para verificarlos y aceptarlos, y completará el "formulario de almacenamiento" de manera oportuna. \x0d\ 2 Sistema de gestión de almacén de almacenamiento de materiales \x0d\ 2.1 Una vez que los materiales se almacenan, deben clasificarse y empaquetarse de acuerdo con diferentes categorías, rendimiento, características y usos para lograr "nivel secundario, tercer y cuarto nivel". posicionamiento." \x0d\ a) 27: Los materiales están cuidadosamente ordenados y el almacenamiento está limpio y ordenado. \x0d\ b) Tres limpiezas: materiales de limpieza, cantidades de limpieza y especificaciones de limpieza. \x0d\c) Posicionamiento No. 4: Posicionamiento basado en área, fila, estante y posición. \x0d\ 2.2 Los gerentes de almacén deben hacer un inventario de los materiales de uso común o que cambian diariamente en cualquier momento. Si se encuentran errores, deben identificar de inmediato la causa y corregir \x0d\ 2.3 Información del inventario. Se deben verificar cuidadosamente las cantidades, el texto y las tablas para garantizar la exactitud y confiabilidad de los datos del informe. \x0d\ 3 Sistema de gestión de recepción y recepción de materiales del almacén \x0d\ 3.1 El administrador del almacén envía y recibe materiales de acuerdo con la lista de selección del recolector de materiales. Si la lista de solicitud de materiales no está firmada por el supervisor o el gerente general y la evidencia escrita no es clara o está alterada, el gerente del almacén tiene derecho a negarse a entregar los materiales. \x0d\ 3.2 Los gerentes de almacén deben cumplir con el principio de "primero en entrar, primero en salir" y formular un sistema de gestión de almacén basado en el tiempo de compra. \x0d\ 3.3 Cuando los materiales requeridos por el personal de selección están agotados, el encargado del almacén deberá notificar de inmediato al usuario, y el usuario deberá completar el formulario de solicitud de compra según sea necesario y enviarlo al personal de compras para su compra oportuna después. aprobación del director general. \x0d\ 3.4 Sin pasar por los procedimientos de selección, a nadie se le permite recoger materiales del almacén bajo ningún nombre, y a nadie se le permite hurgar en los estantes o bodegas de carga. Los almacenistas tienen derecho a detenerse y corregir su comportamiento. \x0d\ 3.5 Todos los materiales viejos deben ser reemplazados por otros nuevos; las diversas herramientas recolectadas deben colocarse en la tarjeta de herramientas y estar firmadas por el recolector y el gerente general. \x0d\ 4 Sistema de gestión de almacén de devolución \x0d\ 4.1 Si se utilizan excedentes de materiales debido a cambios en el plan de producción, deben devolverse al almacén a tiempo y pasar por los procedimientos de devolución. \x0d\ 4.2 Cuando los materiales de desecho se devuelven al almacén, el encargado del almacén los contará de acuerdo con el "Informe de pérdida de residuos", los colocará en el almacén y mantendrá registros y etiquetas. \ x0d \ x0d \ V. Normativa \ x0d \ x0d \ 1 Normativa de gestión de almacén \ x0d \ 1.1 \ Fuera del almacén, especialmente durante la noche. Después de salir del trabajo, la mercancía debe colocarse en el almacén para su inspección. \x0d\ 1.1.3 Al recibir la mercancía, el comprador debe emitir un "albarán de entrega". De lo contrario, haga un seguimiento para obtener un recibo y complete el documento de recibo. El personal del almacén es responsable del seguimiento y conservación de los documentos. \x0d\ 1.1.4 La confirmación de almacenamiento de todos los productos debe ser confirmada por el personal de almacén y el personal de compras. Especialmente los productos nuevos requieren confirmación. Los nuevos productos deben verificar cuidadosamente la descripción del material del producto para evitar errores. \x0d\ 1.1.5 Almacén y adquisiciones* * *Al confirmar la cantidad de materiales en la orden de almacenaje, si se encuentra que la cantidad en la orden maestra de entrega es inconsistente, se debe firmar y confirmar con el comprador correspondiente, y el La persona de contacto de compra se encargará del problema de cantidad. \x0d\ 1.1.6 Los materiales deben colocarse según áreas divididas. Los materiales no se colocarán al azar o fuera del área planificada. En circunstancias especiales, deberán clasificarse y devolverse en un plazo de 2 horas. \x0d\ 1.1.7 En principio, los materiales recibidos el mismo día deben procesarse el mismo día. El día en que no se realizan las pruebas, se organizan los puntos, se recopila la información de recopilación de la "hoja de recibo" y los puntos se almacenan en la base de datos. \x0d\ 1.1.8 Al inspeccionar los materiales prestados, el departamento de tecnología de producción debe registrar la cantidad, las especificaciones y los nombres de los productos de los materiales prestados, e indicar si los materiales son los últimos materiales entrantes comprados o materiales de inventario, de modo que el entrante acumulado Las cantidades se pueden confirmar más tarde. Después de la inspección, se requiere confirmación de puntos al regresar al almacén. Los productos buenos y los productos defectuosos deben colocarse por separado en las áreas designadas.