Los pros y los contras de la contratación general EPC
Ventajas
Primero, el contratista general EPC es responsable de todo el proceso de implementación del proyecto y ya no lleva a cabo la construcción del proyecto como subcontratista separado favorece la planificación general y la operación colaborativa de todo el proyecto, lo que puede resolver eficazmente el problema de conexión entre el diseño y la construcción, reducir los vínculos intermedios entre la adquisición y la construcción y resolver con éxito las contradicciones en practicidad, tecnología y seguridad. en el plan de construcción;
En segundo lugar, el alcance del trabajo y las responsabilidades están claramente definidos, y las responsabilidades y riesgos durante el período de construcción pueden transferirse al contratista general en la mayor medida;
En tercer lugar, el precio total del contrato y el período de construcción son fijos, y la inversión y el período de construcción del propietario son relativamente claros, por lo que favorece el control de costos y cronogramas.
El cuarto es aprovechar al máximo las ventajas de todas las partes en la gestión de proyectos para lograr los objetivos de la gestión de proyectos.
Quinto, los propietarios pueden liberarse de asuntos específicos y centrarse en ellos; Factores principales que afectan el proyecto, para asegurar la dirección general de la gestión del proyecto.
Desventajas
En primer lugar, el propietario supervisa principalmente al contratista EPC a través del contrato EPC, y el grado de participación y control durante la implementación del proyecto es bajo;
Segundo Segundo, el propietario transferirá el riesgo de construcción del proyecto al contratista EPC, por lo que la elección del contratista es muy importante. Una vez que el contratista tenga problemas financieros o de gestión importantes, el proyecto también enfrentará enormes riesgos;
En tercer lugar, el contratista EPC tiene grandes responsabilidades y altos riesgos, por lo que el contratista considerará la gestión al realizar un proyecto de contratación general. costos, ganancias y riesgos, por lo que el nivel de costo del proyecto de los contratos de contratación general EPC es generalmente alto;
En cuarto lugar, es muy diferente del modelo de construcción tradicional y es difícil para los propietarios de la industria tradicional entenderlo y cooperar con el trabajo del contratista.
Datos ampliados
Varias formas de estructura contractual del modelo general de contratación EPC en la práctica.
Bajo el modelo de contratación general EPC, el contratista general es responsable de todo el proyecto de construcción, pero eso no significa que el contratista general deba completar todo el proyecto de construcción por sí mismo. Excepto por el trabajo que la ley estipula claramente que debe completar el contratista general, el contratista general podrá adoptar la subcontratación profesional para el resto del trabajo. En la práctica, los contratistas generales a menudo subcontratan la adquisición (fabricación), construcción e instalación de equipos a subcontratistas profesionales en función de su rica experiencia en gestión de proyectos, proyectos de ingeniería de diferentes tamaños y tipos, y requisitos de los propietarios. Por tanto, bajo el modelo de contratación general EPC, la estructura del contrato suele adoptar la siguiente forma:
(1) Contratación general llave en mano
(2) Contratación general de ingeniería y adquisiciones (E-P);
(3) Contratación General de Procura-Construcción (P-C);
(4) Contratación General de Diseño-Construcción (D-B); - Handover (BT) y otros modos relacionados. Las más comunes son las formas primera, cuarta y quinta.
La contratación general de proyecto llave en mano se refiere a la contratación general de diseño, procura y construcción. El contratista general finalmente presenta al propietario un proyecto que cumple con las funciones y condiciones de uso. Este modelo es un modelo típico de contratación general de EPC.
La contratación general de diseño y construcción significa que la empresa contratista de ingeniería general asume el diseño y la construcción del proyecto de acuerdo con el contrato y es totalmente responsable de la calidad, seguridad, período de construcción y costo del proyecto contratado. . Según este modelo, la adquisición de los materiales y equipos de construcción involucrados en el proyecto de construcción la realiza el empleador (propietario).
La contratación general de construcción a construcción se refiere a tener encomendada por el propietario y tener capacidades de inversión y financiamiento para realizar la contratación general de todo el proceso de exploración, diseño, procura, construcción y operación de prueba del proyecto; Al mismo tiempo, el contratista general asumirá la responsabilidad del proyecto. Todo lo invertido. Una vez completado, aceptado y entregado el proyecto, el propietario deberá pagar el precio total del contrato al contratista general.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu Contratación general del proyecto EPC