¿Cómo debe entrevistar RR.HH. al personal técnico?
La primera es si es fácil llevarse bien con esta persona. Hay muchas élites de TI, pero no es fácil trabajar y llevarse bien con ellas. Estas personas no son bienvenidas en el equipo. Necesitamos gente que pueda encajar en el equipo.
La segunda es ver si eres inteligente y curioso. ¿Tienes la capacidad de aprender rápidamente? ¿Qué tan adaptable eres? ¿Anhelas comodidad o te atreves a desafiar cosas nuevas?
Finalmente, ¿es necesario evaluar si las habilidades profesionales de TI del solicitante cumplen con los requisitos del puesto? La razón por la que pongo este factor en último lugar es porque si un candidato es inteligente, ambicioso y adaptable, pero no tiene todas las habilidades que buscamos, igualmente consideraré contratarlo debido a su capacidad para aprender cosas nuevas rápidamente. .
Se puede observar que las grandes empresas de TI prestan más atención al cultivo de habilidades y la calidad de la personalidad. Como dice el refrán, el carácter determina el destino y el temperamento afecta el patrón. Un técnico de TI con buena personalidad, incluso si sus habilidades de TI actuales no son muy buenas, puede ser mejor que aquellos técnicos de TI con habilidades antiguas en el futuro. Porque sabe superarse y es bueno para descubrir problemas y solucionarlos a tiempo, algo que algunos técnicos informáticos no pueden aprender.
Por lo tanto, la gente de RR.HH. debería prestar más atención a su carácter y capacidad al seleccionar personal de TI, seguido de la tecnología. Esto también reduce las posibilidades de conocer a alguien que sea diferente.
Pero en términos generales, en la mayoría de las empresas, RR.HH. necesita examinar si el solicitante es adecuado para la empresa y si la personalidad es adecuada para el puesto correspondiente. Las habilidades profesionales y de programación generalmente son evaluadas por el departamento empleador y también se evalúan durante el período de prueba.
Entonces, si la tarea de los técnicos de entrevistas de RR.HH. es examinar la personalidad y las capacidades de los solicitantes de empleo, los siguientes puntos pueden utilizarse como referencia.
Habilidad de expresión oral
Si el candidato puede expresar con fluidez sus pensamientos, opiniones, opiniones o sugerencias durante la entrevista. Los contenidos específicos de la inspección incluyen: la lógica y exactitud de la expresión.
Capacidad analítica integral
Durante la entrevista, ¿puede el candidato captar la esencia de las preguntas formuladas por el examinador a través del análisis y lograr un razonamiento exhaustivo, un análisis integral y una organización clara?
Habilidades interpersonales
Durante la entrevista, se le preguntará al candidato sobre en qué actividades del club participa a menudo, con qué tipo de personas le gusta tratar y qué papel desempeña en él. diversas situaciones sociales. Tendencias interpersonales de los candidatos y habilidades para llevarse bien con los demás.
Autocontrol y estabilidad emocional
Por un lado, cuando me encuentro con críticas de superiores, presión laboral o intereses personales afectados, puedo ser comedido, tolerante y racional. para que mi trabajo no se vea afectado por los cambios de humor, por otro lado, el trabajo requiere paciencia y perseverancia.
Motivación para la búsqueda de empleo
Comprender por qué el solicitante quiere trabajar en esta unidad, qué tipo de trabajo le interesa más, qué persigue en su trabajo y determinar si el El puesto o las condiciones de trabajo proporcionados por esta unidad son satisfactorios. Cumplir con sus propios requisitos y expectativas laborales.
Hobbies y Hobbies
Qué deportes le gusta practicar al candidato en su tiempo libre, qué libros le gusta leer, qué programas de televisión le gusta ver, qué hobbies tiene, etc. , permitirles comprender los intereses y pasatiempos de una persona suele ser beneficioso para los acuerdos laborales después del empleo.
Si RR.HH. también quiere examinar inicialmente las habilidades del personal técnico, puede probar los siguientes métodos.
Durante la entrevista, puedes hacer preguntas según dos criterios principales: programadores y diseñadores.
Programador
En cuanto al nivel de programador, se divide en tres niveles: programador junior, programador y programador senior.
1. Programador Junior
Para el viaje inicial, en realidad no teníamos muchos requisitos técnicos. Para el viaje inicial, prestaremos más atención a su interés en la tecnología (atención a los sitios web de tecnología, atención a información diversa sobre tecnología de vanguardia), no solo por la vida. El otro son las habilidades básicas en tecnología y la comprensión de los productos/herramientas de código abierto que la empresa necesita adoptar.
Según este estándar, las preguntas que se hacen al entrevistar a programadores junior se centran en estos dos aspectos. Las preguntas comunes son:
1. ¿Qué sitios web y foros técnicos visita con frecuencia?
2. ¿Cómo está la última tecnología en la industria recientemente?
3. Preguntar en función de los productos/herramientas de código abierto utilizados por la empresa. Si la empresa utiliza webwork, puedes preguntar al entrevistador si lo ha utilizado antes, o si ha utilizado algo similar.
Dos. Programador
Para los programadores, existen requisitos técnicos. Creemos que deben tener un gran dominio de las herramientas, seguido de la capacidad de dominarlas rápidamente.
De acuerdo con este estándar, a menudo hacemos algunas preguntas al entrevistar a los programadores:
1 Según los productos/herramientas de código abierto utilizados por la empresa y la experiencia del entrevistador, si. la empresa usa It's webwork, pero el entrevistador solo ha usado Struts antes, por lo que le preguntaremos cuál es el proceso de desarrollo clásico para desarrollar un módulo en Struts y qué problemas puede encontrar durante el proceso de desarrollo.
En términos de la capacidad de dominar rápidamente las herramientas, personalmente creo que la mejor manera es dejar que el entrevistador use una tecnología no utilizada para hacer cosas como hola mundo en el acto, para probar la comprensión del entrevistador. de la herramienta. Capacidad de aprendizaje de herramientas y tolerancia al estrés.
Tres. Programador senior
Para los programadores senior, los requisitos técnicos son naturalmente más altos. Para la elevación, además de herramientas especializadas, personalmente creo que la elevación también requiere una comprensión profunda de las ideas de diseño.
1. Según los productos/herramientas de código abierto utilizados por la empresa y la experiencia del entrevistador, si la empresa utiliza webwork, pero el entrevistador solo ha utilizado struts antes, le pediremos que desarrolle. Un módulo bajo puntales ¿Cuál es el proceso de desarrollo clásico y qué problemas puede encontrar durante el proceso de desarrollo? La pregunta en la entrevista es determinar si el entrevistador tiene la capacidad de ser programador y luego continuar preguntando si la tiene.
2. Haga preguntas sobre patrones de diseño basándose en la experiencia del entrevistador. Por ejemplo, el entrevistador ha utilizado cosas como webwork, Spring IoC, Hibernate, etc., y luego continúa haciendo algunas preguntas prácticas como MVC, IoC, ORM, etc. La mayoría de ellos preguntan qué haría usted si le pidieran que implementar cosas como trabajo web.
Diseñador
Para el nivel de diseñador, hay cuatro niveles a considerar: diseñador de módulos, diseñador de subsistemas, diseñador de sistemas profesional y diseñador de sistemas.
Para los diseñadores, se reducirá la consideración del uso de herramientas, pero se fortalecerá la evaluación de la comprensión del sistema.
1. Diseñador de módulos
Para un diseñador de módulos, personalmente, necesita dominar cómo diseñar un módulo para que los programadores puedan proceder de acuerdo con el diseño y cómo verificar el diseño. realización.
Preguntas frecuentes:
1. Según la experiencia del entrevistador, seleccione los módulos que el entrevistador haya realizado y pregúntele cómo diseñarlos;
2. Cómo garantizar que el módulo se implemente según lo diseñado (las preguntas que se pueden hacer son, por ejemplo, qué sucede si el implementador comete un error en la implementación).
3. Solicitar algunos conocimientos empresariales en función de las necesidades de la empresa.
Dos. Diseñadores de subsistemas
Para los diseñadores de subsistemas, las personas deben dominar la capacidad de dividir módulos y cómo evaluar las capacidades de diseño de los diseñadores de módulos.
Preguntas frecuentes:
1. Según la experiencia del entrevistador, seleccione un subsistema y pregúntele cómo diseñarlo;
2. ¿Diseñador de módulos?
3. Según las necesidades de la empresa, solicite algún conocimiento empresarial.
Tres. Diseñadores de sistemas profesionales
Para los diseñadores de sistemas profesionales, es principalmente necesario evaluar su comprensión de los sistemas profesionales y su dominio del conocimiento.
2. Presente brevemente los puntos clave de la implementación de un sistema profesional y hable sobre sus propios pensamientos sobre el desarrollo de este sistema profesional.