¿Qué es el sistema de triple decisión?
Adherirse al principio de toma de decisiones colectiva sobre "tres cuestiones importantes y una importante". Las empresas estatales deben mejorar sus reglas de procedimiento, aclarar las reglas y procedimientos de toma de decisiones para "tres asuntos importantes y uno importante" y mejorar el mecanismo de toma de decisiones que combina la participación masiva, la consulta de expertos y la toma de decisiones colectiva.
Los comités del partido (grupos del partido) de empresas estatales, las juntas directivas, los equipos directivos sin junta directiva y otros órganos de toma de decisiones deben discutir y decidir colectivamente sobre los "tres grandes y un gran" de conformidad con sus respectivas responsabilidades y autoridad y reglas de procedimiento para evitar que individuos o un pequeño número de personas sean arbitrarios.
Debemos adherirnos al pragmatismo y la eficiencia para garantizar la naturaleza científica de la toma de decisiones; promover plenamente la democracia, escuchar ampliamente las opiniones y garantizar que la naturaleza democrática de la toma de decisiones respete las leyes y regulaciones nacionales; regulaciones internas del partido y políticas relevantes, y garantizar que la toma de decisiones sea legal y conforme.
Datos ampliados 1. Los asuntos importantes de toma de decisiones incluyen principalmente medidas importantes tomadas por la empresa para implementar las líneas, principios, políticas, leyes y regulaciones del partido y del país, y decisiones importantes de los superiores, estrategias de desarrollo empresarial, quiebras, reestructuraciones, fusiones y reorganizaciones, ajustes de activos. , transferencias de derechos de propiedad, inversiones externas, intereses Asuntos importantes de toma de decisiones, como distribución, ajuste organizacional, formación de partidos, seguridad y estabilidad empresarial, y otros asuntos importantes de toma de decisiones.
2. Los asuntos importantes de nombramiento y remoción de personal se refieren a los asuntos de ajuste de posición de * * * miembros y otros gerentes administrados directamente por la empresa. Incluye principalmente el nombramiento y despido de gerentes de nivel medio y miembros del equipo directivo de empresas y unidades subordinadas, la determinación de candidatos de reserva, el nombramiento de representantes de los accionistas en sociedades holding y por acciones, la recomendación del consejo de administración, miembros del consejo de supervisión, gerentes y directores financieros, y otro personal importante Asuntos de nombramiento y despido.
3. Los acuerdos de proyectos importantes se refieren al establecimiento y arreglos de proyectos que tienen un impacto importante en la escala de activos, la estructura de capital, la rentabilidad, el equipo de producción y las condiciones técnicas de una empresa. Incluye principalmente planes de inversión anuales, proyectos de financiación y garantía, opciones, futuros y otros negocios de derivados financieros, introducción de tecnología y equipos importantes, adquisición de materiales y servicios a granel, proyectos de construcción importantes y otros acuerdos de proyectos importantes.
4. Las operaciones de fondos de gran cuantía se refieren a la transferencia y uso de fondos que exceden los límites de fondos que los empleados de la empresa tienen derecho a transferir y utilizar estipulados por la empresa o la institución que desempeña las funciones de una empresa. inversor en activos estatales. Incluye principalmente la movilización y uso de grandes cantidades de fondos dentro del presupuesto anual, la movilización y uso de fondos extrapresupuestarios, grandes donaciones y patrocinios a países extranjeros y otros asuntos operativos de grandes cantidades de fondos.
Fuente: Sitio web oficial del Gobierno Popular Central de la República Popular China: Opiniones sobre la promoción de la implementación del sistema de toma de decisiones "tres grandes y una gran" en las empresas estatales