2021-08-17 La teoría de la relatividad de Wu Dong: Chu Shijian y sus naranjas (Parte 1)

Dong Liang: Hola a todos, bienvenidos a la Teoría de la Relatividad de Wu Dong. Soy Dong Liang y la persona frente a mí es Wu Bofan, editor en jefe de 265438 20th Century Business Review. Hola Bofan.

Wu Bofan: ¡Hola a todos!

Dong Liang: Recientemente, este es un karma extraño. Oye, un amigo me regaló una caja de naranjas llamada Chu Cheng. No me parece. Después de comerla, publiqué un mensaje en Weibo que decía: Esta es la naranja más deliciosa que he comido en 20 años. ¿Conoces a Chu Cheng?

Wu Bofan: Oh, eso es interesante. También recibí una caja de naranjas como ésta hace dos días.

Dong Liang: ¿Tú también lo recibiste?

Wu Bofan: Ah.

Dong Liang: Vaya, eso es raro.

Wu Bofan: Deben ser canales diferentes.

Dong Liang: Sí.

Wu Bofan: La calefacción de nuestra casa es muy fuerte y hace mucho calor. Me preocupaba que no cabiera en este congelador, así que se lo regalé a unos amigos. La primera reacción fue: Oh, este es Chu Cheng, estás bastante a la moda.

Dong Liang: El segundo está delicioso.

Wu Bofan: Después de comerlo pensé que estaba delicioso. Analizaré por qué está delicioso más tarde.

Dong Liang: Esto es muy interesante. Hoy, compartamos la historia de Chu Cheng. ¿Dónde está Chu Cheng? Es una naranja de una raza llamada Chu Shijian.

Wu Bofan: El nombre es estrategia. "Chu Cheng" y "Chu" son homofónicos y fáciles de recordar.

Dong Liang: Se siente muy acumulativo. Una marca antigua, una marca que sólo lleva un año en el mercado, se ha convertido en una marca antigua. Se convierte en atracción turística en un año y en sitio histórico en tres años.

Wu Bofan: El nombre es estrategia. A veces, especialmente en el mercado de consumo, un buen nombre es la mitad de la batalla. Había un carpintero llamado Tan. ¿Has oído hablar de él?

Dong Liang: He oído hablar de ello.

Wu Bofan: Esto es un peine. Me contó su historia, que fue muy interesante. Solía ​​hacer muebles, pero las ventas de esos muebles eran muy malas. Fue a una feria en Shenzhen y no pudo venderlo. En una situación muy deprimida, fui a La Ventana del Mundo y a la China Espléndida. En esa puerta vio un vendedor de souvenirs, así que lo miró y preguntó qué se vendía mejor allí. Dijo que había dos artículos que se vendían mejor: muletas y peines.

Dong Liang: ¿Por qué se venden tan bien los peines? Puedo entender el bastón.

Wu Bofan: Por ejemplo, dado un bien de consumo en rápido movimiento, incluso una botella de Moutai, ¿no lo beberías todo de una vez? Esta muleta puede durar toda la vida. Cuando no pueda irse todos los días, lo hará...

Dong Liang: Sólo un recordatorio.

Wu Bofan: Recuérdame quién me dio esto.

Dong Liang: Este es el regalo de más alto nivel.

Wu Bofan: Bueno, sí, lo uso todos los días.

Dong Liang: Te lo repito.

Wu Bofan: Cuanto más usa esto, más se siente consigo mismo. Se dice que el Presidente Mao también utilizó un bastón durante la Larga Marcha cuando cruzaba la hierba. Había un palo, no llamado bastón, en el que se apoyaba. De repente, un día, se cayó accidentalmente en esta montaña. Date prisa y pide a los guardias que bajen a buscarlo. De hecho, no pudieron encontrarlo. Su primera reacción fue bajar y buscarlo. Ese palo ha estado con él durante mucho tiempo, por lo que a veces, después de usar algo durante mucho tiempo, desarrollará una emoción por ello, llamada ESP, que es un punto de venta emocional. Las cosas con puntos de venta emocionales se venden bien. Lo mismo ocurre con los peines, que deben usarse todos los días.

Dong Liang: No hay necesidad de innovar.

Wu Bofan: Sí. Atrás, muy lejos, es decir, este nombre. ¿Por qué eligió el nombre "Carpenter Tan"? Cuando descubrió que los peines se vendían bien, simplemente dejó de fabricar muebles.

Dong Liang: Sí, hizo un peine con restos de muebles.

Wu Bofan: Sí. Hizo antigüedades con él.

Dong Liang: Regalo.

Wu Bofan: Sí, es el tipo de producto que estás mirando. No es un uso sencillo. Algunas cosas sólo producen valor si te obligan a mirarlas fijamente.

Dong Liang: Puedes ver la sombra de "Carpenter Tan" en casi cualquier lugar pintoresco y aeropuerto.

Wu Bofan: Sí. Cuando un hombre abrió su primera tienda, fue a su tienda y le preguntó: "Carpenter Tan" también es pintoresco: "¡Soy bueno con la madera"!

Dong Liang: Al igual que el "Liang Ji" de Chengdu, este "Tan Carpenter". Esta estructura de grupo de palabras parece ser antigua.

Wu Bofan: Sí. Miró al cliente y dijo: "Su familia ha sido carpintero durante generaciones, ¿verdad?". Él dijo que sí. De hecho, él es...

Dong Liang: Él es la primera generación, generación Tan, jaja...

Wu Bofan: Él es la primera generación. Y luego dijo: "¿Cuántos años llevas haciendo esto?". Simplemente extendió cuatro dedos, lo cual fue un poco exagerado, ¿verdad?

Dong Liang: En realidad, cuatro años.

Wu Bofan: No.

Dong Liang: Cuatro meses.

Wu Bofan: Quizás ni siquiera hayan pasado cuatro meses. Acabo de estirar cuatro dedos. La primera reacción de la persona: ¿Han pasado 400 años? ! ¡Sí! 400 años. No importa ahora, pero en lo que respecta a su producto, hace que la gente sienta que tiene una historia y una historia. Esto es relativamente fácil de vender. Chu Cheng, también tiene este sentimiento. Además del nombre, lo más importante es que Chu Shijian tiene una historia.

Dong Liang: Sí. Chu cumple 85 años este año. Es posible que las generaciones más jóvenes no sepan mucho sobre él, pero todas las personas mayores saben que existe un tipo de cigarrillo llamado "Hongtashan". En ese momento, Hongta era una empresa de propiedad estatal. En ese momento, Chu Shijian convirtió una pequeña fábrica de cigarrillos en una empresa que generó ganancias e impuestos de 99,1 mil millones de yuanes...

Wu Bofan: En otras palabras, una gran fábrica de cigarrillos con ganancias de casi 100 mil millones yuan.

Dong Liang: En ese momento, su equipo construyó una pequeña fábrica de cigarrillos que estaba perdiendo dinero y la convirtió en la fábrica de cigarrillos más grande de Asia. Pero como es una empresa estatal, el nivel salarial es muy interesante. Se dice que los ingresos salariales de Chu en 2018 fueron * * * 600.000 yuanes.

Wu Bofan: 600.000, lo que significa que según mis cálculos la media es de más de 30.000 al año.

Dong Liang: El salario medio es de más de 2.000 yuanes al mes. Es una fábrica tan grande que habrá muchos problemas.

Wu Bofan: Quiere inspirar, animar y dar a los demás. Él tiene este derecho. Por ejemplo, ¿cuánto tiempo trabaja horas extras y cuánto le pagan por horas extras? Entonces alguien saltó el muro, resultó que era de noche, y después del cierre, los empleados saltaron el muro para trabajar horas extras, eso fue lo que pasó. Pero había un problema: no podía motivarse.

Dong Liang: Sí, inspiras a otros. Esto es trabajo.

Wu Bofan: Motivarse es corrupción.

Dong Liang: Sí. Entonces, este Chu Shijian, a finales de los 90...

Wu Bofan: A finales de los 90.

Dong Liang: Fue condenado a cadena perpetua por problemas económicos.

Wu Bofan: Es sólo una diferencia momentánea. Por supuesto, no comentaremos este asunto, ya que la ley ya ha pronunciado su veredicto.

Dong Liang: Sí. Su hija se suicidó en prisión.

Wu Bofan: Ya estuvo en prisión en 2001. Cuando tenía 71 años, se enteró de que su hija se había suicidado en prisión. ¿Cuántas desgracias hay que experimentar en la vida? Los adolescentes pierden a sus padres, las personas de mediana edad pierden a sus cónyuges y los ancianos pierden a sus hijos. El peliblanco le da un regalo al pelinegro. Primero tuvo mucho éxito, luego, de repente, se convirtió en prisionero y luego su familia quedó arruinada.

Dong Liang: Denunció airadamente todo tipo de críticas por parte de personas de todo el país. Por eso, se decía en ese momento que había cínicos, había quienes suspiraban y también había quienes se indignaban. Más tarde, debido a Chu Shijian, pasó varios años en prisión y fue puesto en libertad condicional para recibir tratamiento médico debido a la diabetes en 2002. No funcionará después de que salga. No puede volver a la fábrica de cigarrillos. Es un hombre que está en prisión. ¿Qué debería hacer cuando salga?

Wu Bofan: Esta es una habitación doble.

Dong Liang: Sí, por eso empezó a plantar naranjas en la montaña Ailao y empezó un nuevo negocio.

Wu Bofan: Ya tenía 75 años cuando planté naranjas.

Dong Liang: Oh, 75 años.

Wu Bofan: Para muchas personas, 75 son años crepusculares. A sus 75 años, es probablemente el empresario de mayor edad del que jamás hayamos oído hablar.

Dong Liang: Sí, 99.100 millones de yuanes. Eso fue en la década de 1990, oh, antes del año 2000.

Los más de 900 mil millones de ese momento eran casi los mismos que los más de 900 mil millones de ahora. Te refieres a una casa de los años 90, ¿verdad? 300.000, ahora ni siquiera puedes comprarlo por 3 millones. Entonces esto es muy interesante. Entonces, este Chu Shijian, cuando salió del armario a la edad de 75 años, no tenía nada que hacer ni nada que hacer. ¿Qué debo hacer si no tengo dinero?

Wu Bofan: Por supuesto, cuando se cerró el caso, le di algo de dinero, tal vez para implementar políticas o algo así. Tengo más de un millón en mi mano. Luego pedí prestado algo de dinero. Un amigo le envió dinero y le dijo, si juegas bien, si no juegas bien, no lo queremos. Eso es todo. Esto es credibilidad, credibilidad personal. Esto le dio la primera olla de oro para iniciar su propio negocio.

Dong Liang: Este Chu Shijian fue entrevistado recientemente. Dio un discurso muy interesante. Dijo: "En aquel momento estaba desequilibrado. Ahora, el jefe de una empresa estatal gana millones al año. Sólo quiero pasar mis últimos años en la pobreza. Cuando sales de prisión a los setenta años, tienes que encontrar algo que hacer. Entonces, solo puedo Plantar naranjas ". El periodista dijo que cuando Chu Shijian habló, tenía una leve sonrisa en su rostro y una leve sonrisa en sus ojos. Esta leve sonrisa colgaba tan ligeramente, como una especie de exhibición ante el mundo exterior después de la ola de tribulación. Por desgracia, este pasaje es muy interesante.

Wu Bofan: Esto fue escrito por un periodista de nuestro "21st Century Business Review". Escribí este artículo en febrero de este año.

Dong Liang: Sí. Así que hoy, nuestro tema es sobre la historia de Chu Shijian, un empresario del Grupo Yunnan Hongta, quien más tarde comenzó su propio negocio con el nombre de Chu Cheng. Tómate un breve descanso, luego regresa enseguida, siéntate y recorre la segunda vena de la vida económica, la Teoría de la Relatividad de Fuyuki.

Pianhua: ¿Por qué Chucheng puede convertirse en una marca antigua con una historia en un corto período de tiempo? ¿Por qué un buen nombre de producto es la mitad de la batalla? ¿Por qué los productos con puntos de venta emocionales siempre se venden mejor? ¿Por qué las perspectivas empresariales a menudo dependen de antecedentes empresariales anteriores? Bienvenido a la Teoría de la Relatividad de Wu Dong, el tema de este número: Zhu Shijian y sus naranjas.

Dong Liang: Hola a todos, bienvenidos de nuevo a la teoría de la relatividad de Wu Dong. Hoy nuestro tema está relacionado con esta naranja. Zhu Shijian convirtió una pequeña fábrica al borde de la quiebra en la fábrica de tabaco más grande de Asia. * * * Los impuestos pagados ascendieron a 99.100 millones de yuanes, una cifra bastante elevada en los años noventa.

Wu Bofan: Cerca de 100 mil millones de yuanes.

Dong Liang: Posteriormente, fue encarcelado por diversos motivos. Cuando salí de prisión, ya tenía 70 años. ¿Entonces qué? Inició un negocio a la edad de 75 años. Yo mismo comencé a cultivar naranjas y contraté algunos bosques en Yunnan para cultivar naranjas.

Wu Bofan: 2.400 acres en la zona montañosa se utilizan para cultivar naranjas. Las naranjas se importan de Hunan, pero necesitan mejoras.

Dong Liang: Sí. Chu Shijian dijo que cuando plantó naranjas por primera vez, no conocía esta tecnología. No todo el mundo nace para cultivar naranjas, ¿verdad? Entonces hay muchas preguntas. Dijo que cuando empezó a fumar no entendía la técnica.

Wu Bofan: Los emprendedores tienen algunos genes. Déjame decirlo de esta manera, antes de iniciar un negocio, piensa si puedes tener éxito. Tus palabras son muy clásicas. Que haya futuro depende de si hay antecedentes penales. Antes de cultivar naranjas, también cultivaba hojas de tabaco. Cuando estaba en la fábrica de cigarrillos Hongta, comenzó desde lo más alto de la cadena de suministro. Las mismas plántulas de tabaco, diferentes métodos de siembra, los resultados finales son muy diferentes. Sólo las hojas de tabaco de primera calidad pueden liar cigarrillos de primera, esa es su creencia. Por eso ha estado cultivando hojas de tabaco con los agricultores. Tiene mucha conciencia, paciencia y algunas habilidades básicas.

Dong Liang: Sí, Chu Shijian dijo que cuando era joven, luchó contra guerrillas en la frontera durante ocho años. En una batalla, el enemigo era demasiado enérgico y le ordenó retirarse, pero él se negó a escuchar. Buscó solo en el campo de batalla durante más de una hora y encontró el cuerpo de su segundo hermano. Este detalle es muy interesante. ¿Cómo puedes hacer las cosas cuando estás solo? Sólo puedes confiar en una cosa: tu fe. Esto es muy interesante. Muchos de nosotros pasamos por un largo período de soledad cuando iniciamos un negocio porque si todos dicen que puedes hacerlo, es casi fácil hacerlo. Pero la mayoría de las personas exitosas en realidad pasan por una etapa muy larga y dolorosa de soledad en el proceso de lograrlo.

Wu Bofan: Lo más importante es que no sólo los demás duden de ti, sino que tú también dudes de ti mismo, por lo que puedes tener la idea de retirarte en cualquier momento.

Pero esa distinción es muy importante, porque a menudo ocurre en el punto crítico en el que no podemos hacer una cosa. Leí una entrevista con Robin Li el año pasado. Dijo: Baidu a menudo siente que no puede continuar y ya no quiere hacerlo. Para muchos de nosotros, Baidu es una empresa muy fluida.

Dong Liang: Sí, la primera empresa fundada por Robin Li fue Baidu, ¿verdad? Inició un negocio a la edad de 30 años y se convirtió en una de las personas más ricas de China antes de los 40. Pero, de hecho, la amargura intermedia no es suficiente para los seres humanos.

Wu Bofan: Tiene tecnología, experiencia y genes. Así pudo empezar de nuevo en el punto más bajo de su vida, de la ciudad a la montaña, a cultivar naranjas en la montaña, y de director de fábrica a agricultor.

Dong Liang: Esto es algo interesante. Cultivar naranjas no es difícil, aunque tú lo digas. No es más que dejarlo para cultivar naranjas. ¿Por qué las naranjas de Chu Zhong son tan deliciosas? Esto es muy interesante.

Wu Bofan: Acabo de descubrir que hay cuatro grupos en el microgrupo que hablan sobre Chu Shijian y Chu Cheng. Realmente extraño.

Dong Liang: Es extraño. Acabo de reenviar una publicación de Weibo y recibí cientos de respuestas.

Wu Bofan: Una de las personas estaba contando esta historia y me interesó mucho. Cuando fue a plantar naranjas, eso no significaba que la gente de ese lugar nunca hubiera cultivado naranjas. Sí, los hubo, pero estos agricultores simplemente adoptaron un estado de autosuficiencia. Cuando las plantan, las dejan dar fruto.

Dong Liang: Simplemente quítelos y véndalos.

Wu Bofan: A veces, si no puedes venderlo, simplemente te lo comes tú mismo. Al principio, Chu Shijian fue a ese lugar y supo que allí se podían cultivar naranjas, pero no hubo una plantación a gran escala. Si algo sale mal con el cultivo a gran escala, incluso el agua escaseará en esa zona. Usted dijo que será muy problemático una vez que se construyan las instalaciones de conservación de agua. El coste de bombear agua a una altitud tan elevada para el riego es muy elevado. La clave es que no encuentras el tiempo. El ciclo desde la plantación hasta el crecimiento de este naranjo es bastante largo y los inversores comunes y corrientes no están dispuestos a invertir en esta industria. Desde el principio hasta el presente, ingresamos a Beijing este año y abrimos el mercado en Beijing durante diez años. Iniciar un negocio a los 75 años y producir resultados a los 85 años. Los resultados preliminares son diez años. ¿Cómo solucionar este problema del agua de riego? Esta fue una pregunta muy importante que encontró. Salvó la primavera. Si hubiera manantiales en esa montaña, los pozos serían como terrazas. En realidad, es un estanque artificial en el que se almacena algo de agua para riego.

Dong Liang: Se llama almacenamiento, lo cual tiene sentido.

Wu Bofan: Una vez resuelto el problema del agua, aún queda el problema de los fertilizantes, porque la calidad del suelo de la montaña Ailao no significa...

Dong Liang: Estaba nacido para cultivar naranjas.

Wu Bofan: Sí. Miremos la tierra roja en la foto. Debe transformar el suelo. ¿Qué pasa con la transformación? ¿Qué aspecto? No se pueden utilizar fertilizantes químicos porque la primera fruta cultivada con fertilizantes químicos no tendrá buen sabor; en segundo lugar, los fertilizantes químicos deteriorarán la tierra; Cuando utilizamos fertilizantes químicos, en realidad estamos saqueando y destruyendo la tierra. ¿Qué solo podemos usar? ¡Abono orgánico! ¿Qué usa? Lo que se utiliza son tallos de tabaco, tallos de tabaco y esta caña de azúcar. Ese lugar produce caña de azúcar y ese lugar produce azúcar. Después de exprimir el azúcar, al residuo se le añade estiércol de vaca. Después de repetidas depuraciones, muchos esfuerzos y repetidos experimentos, finalmente se formó un fertilizante relativamente estandarizado. Producir grandes cantidades de este fertilizante para que lo utilicen los agricultores también es un proceso de investigación y desarrollo.

Dong Liang: Igual que nuestro Guo, ¿verdad? La "Teoría de la Relatividad de Wu Dong" suena bien. ¿Con qué frecuencia preguntas: "¿Por qué cien mil hermanas?". Ciertamente se ha intentado muchas veces. Mucha gente piensa que la "Teoría de la Relatividad de Wu Dong" es fácil de hacer, pero no lo es en absoluto.

Wu Bofan: Jaja, sí.

Dong Liang: RD de RD... La clave es RD...

Wu Bofan: Sí, después de aplicar el fertilizante, el árbol crecerá. El problema vuelve a surgir. El árbol no puede crecer demasiado denso ni demasiado alto. Todos se utilizan para plantar árboles, por lo que el segundo paso es destruir casi un tercio de los naranjos.

Dong Liang: Cuando los árboles crecen, no hay suficiente espacio entre sí para competir por la luz solar y los nutrientes. Por lo tanto, hubo que talar un tercio de los árboles. De hecho, los agricultores deben mostrarse reacios a desprenderse de él.

Wu Bofan: Por supuesto que no puedo soportar separarme de él. Finalmente lo dejé crecer. Razonaría con los agricultores, es decir, las naranjas que vendo no se venden por volumen. El más barato es diez yuanes por ocho kilogramos.

Dijo que ahora puede vender naranjas locales de tres a seis veces, es decir, el precio más alto se puede vender a diez yuanes el kilogramo. Es muy importante pedir a los agricultores que destruyan el árbol y quiten las flores.

Dong Liang: ¿Por qué?

Wu Bofan: Este árbol no puede producir demasiadas naranjas. Esta energía se conserva. También tienes demasiadas naranjas...

Dong Liang: Ni lo suficientemente dulce ni lo suficientemente fragante.

Wu Bofan: Sí, cada árbol sólo puede controlar de 240 a 260 flores, lo cual es demasiado tiempo.

Dong Liang: El tema de hoy es muy interesante. El tema del que estamos hablando hoy es Chu Shijian, el ex rey de los cigarrillos. Convirtió una pequeña fábrica de cigarrillos al borde de la quiebra en la fábrica de cigarrillos más grande de Asia. Posteriormente, fue encarcelado por diversos motivos. Cuando tenía setenta años, comencé mi propio negocio nuevamente e hice una historia sobre Chu Cheng. Creo que vale la pena compartir esta historia con amigos de todas las edades y vale la pena reflexionar sobre el mensaje que transmite. Tómate un descanso y ya vuelvo. Sentarse en el suelo abre la segunda vena de la vida económica, la teoría de la relatividad de Wu en invierno.

Pianhua: ¿Cuál es el gen del emprendimiento? ¿Qué tipo de habilidades, experiencia y genes permitieron a Chu Shijian iniciar con éxito un negocio a la edad de 75 años, cuando se encontraba en el punto más bajo de su vida? ¿Por qué Chu es una persona a la que le encanta reflexionar y siempre le gusta hacer las cosas al extremo? ¿Por qué hay una historia audaz detrás de cada gran emprendedor? Bienvenido a Relatividad en Wu en invierno, el tema de este hilo: Chu y sus naranjas.

Dong Liang: Hola a todos, bienvenidos de nuevo a la teoría de la relatividad de Wu Dong. El tema del que queremos hablar hoy es Chu Cheng. Chu una vez convirtió una fábrica de cigarrillos al borde de la bancarrota en el gigante fabril de cigarrillos más grande de Asia con un pago de impuestos de más de 90 mil millones en la década de 1990. Posteriormente ingresó en prisión por diversos motivos y su hija murió en prisión. Cuando tenía 75 años, comenzó su propio negocio. Le llevó diez años cultivar finalmente naranjas Chu. Chu empezó a vender naranjas en Beijing cuando tenía 85 años.

Wu Bofan: Ochenta son cinco años.

Dong Liang: Vaya, creemos que esta historia es interesante.

Wu Bofan: En su mejor momento, se fue a Alemania. He leído un informe que dice que la recepción que le brindó Alemania fue de empresarios del más alto nivel y que también vivió el momento más glorioso de su vida. Pero piénselo, en ese momento yo estaba en la cárcel y luego mi hija se suicidó. En el momento más bajo de mi vida, comencé mi propio negocio nuevamente a la edad de 75 años.

Dong Liang: Mejor que KFC.

Wu Bofan: El coronel Sanders inició su negocio a los 60 años.

Dong Liang: Utiliza tu pensión para iniciar un negocio.

Wu Bofan: Oh, sí, tal vez este récord se reescriba en los libros de texto de los cursos de emprendimiento de las escuelas de negocios en el futuro, iniciando un negocio a la edad de 75 años. Liu Chuanzhi inició su negocio a la edad de 40 años. Solía ​​sentirse muy viejo, ¿no? Comencé mi negocio a los 75 años y comencé a ver resultados a los 85 años. Fueron necesarios diez años.

Dong Liang: ¿Qué encuentro interesante sobre este asunto? Hoy en día, muchas personas inician un negocio tomando el dinero de los inversores, haciéndolo público, cobrando, dejando sus trabajos y luego trabajando como PE o VC. Esta es una forma normal para que muchas personas pierdan dinero.

Wu Bofan: Sí, él es diferente.

Dong Liang: Sí, ¿cuál es su mentalidad? Creo que para Chu, su mentalidad no debe ser: quiero ganar algo de dinero rápidamente y cobrarlo antes de recibir la pensión. No tiene sentido, entonces es como Jiang Taigong. Él tiene una cosa en mente: hacer algo que durará para siempre.

Wu Bofan: Al menos la gente te recordará. Él ya tiene diabetes. Comenzó su negocio mientras estaba en libertad condicional por razones médicas. Todo el mundo conoce esta enfermedad. Cuánto tiempo viva depende de Dios. Desde el principio tuvo un motivo: mi futuro es sombrío y quiero ganar algo de dinero. De hecho, hay muchas maneras de ganar dinero. Además, en ese momento tenía más de un millón en la mano, lo cual era suficiente para vivir en ese lugar. Pero quería hacer algo que le permitiera quedarse y demostrarse a sí mismo que no era un perdedor, o que aún podía levantarse después del fracaso. Esto tenía mucho que ver con sus genes. Dijiste que ibas a sacar el cuerpo de su hermano de la pila, ¿verdad? Antes de eso, también había experimentado altibajos, no solo esta vez cuando fue encarcelado, sino en 1959...

Dong Liang: Sólo lucha contra los derechistas.

Wu Bofan: He luchado contra los derechistas.

Además, esta persona fue inexplicablemente etiquetada como derechista. Es el jefe de la sección de personal de un departamento gubernamental. En aquel momento, algunas personas apuntaban a la derecha. Es bondadoso y siempre no logra completar sus tareas. Cuando no cumple, alguien tiene que salir. Luego dijo más tarde que aquellos que son blandos con la derecha deben ser la derecha. De esta forma pasó de funcionario a derechista y se fue al campo. Esta historia no tiene tantos altibajos como la historia cuarenta años después, pero todavía tiene altibajos. Cuando llegó allí, trabajó lentamente y luego se convirtió en director de una fábrica de azúcar. En ese momento, todas las fábricas de azúcar de la provincia de Yunnan estaban perdiendo dinero. La fábrica de azúcar donde trabajaba obtenía una ganancia de más de 300.000 yuanes al año. En ese momento, ¿sabías que...

Dong Liang: Ahora hay casi 30 millones.

Wu Bofan: Eran 300.000 yuanes en ese momento, ¿quieres...?

Dong Liang: En ese momento, un hogar con un valor de 10.000 yuanes era tan escaso como lo es ahora. .

Wu Bofan: Eso fue antes de la reforma y la apertura, por lo que pudo hacer una cosa a fondo y de la mejor manera. Los 100 kilogramos de caña de azúcar de otra persona pueden exprimir nueve kilogramos de azúcar, pero él puede exprimir doce kilogramos de azúcar. Incluso compró heces de otras personas para exprimir azúcar. >Dong Liang: Un hombre que ha sufrido repetidas derrotas.

Wu Bofan: Sí, tiene esto. Oye, dijiste que cultivar naranjas no es fácil. Sang Ma está feliz, al igual que Tao Yuanming.

Dong Liang: Recogiendo crisantemos debajo de la cerca oriental, puedes ver Nanshan tranquilamente.

Wu Bofan: Bueno, sí, construir una casa se basa en las condiciones de una persona, y sus pensamientos están lejos de ser egocéntricos. En ese lugar disfrutar de la diversión de los cuatro jardines principales no es así. Es una persona que quiere hacer una cosa al extremo. Así fumaba en aquella época. ¿Quién no sabe hacer cigarrillos? ! Las dos provincias tabacaleras más grandes de China son Yunnan y Henan, ¿verdad? Las fábricas de cigarrillos se pueden ver por todo el país...

Dong Liang: Además de Yunnan y Henan, la mayor provincia productora de cigarrillos de China también incluye 56 grupos étnicos como Sichuan, Guizhou, Fujian, Guangdong, y Hubei, jaja... O sea, no hay provincia que no produzca tabaco.

Wu Bofan: Sí. Usted dijo que este tipo de cigarrillos no es un mercado perfectamente competitivo. Mientras haya una fábrica de cigarrillos, puedes ganar dinero. Es realmente difícil tener éxito en esa industria. Es simple, sobrevives. Siempre que supere este umbral, este umbral estará protegido. Con esa licencia, le resultará más difícil llevar el negocio a la quiebra.

Dong Liang: Pero no es fácil hacerlo bien.

Wu Bofan: No es fácil hacerlo bien. Su capacidad para convertir una pequeña fábrica de cigarrillos en la más grande de Asia está estrechamente relacionada con sus genes.

Dong Liang: Entonces, um, Chu Shijian, estamos hablando de este tema ahora, que es iniciar una fábrica de cigarrillos, luego ir a la cárcel por varias razones y luego iniciar un negocio y cultivar esta naranja. . Pasarán diez años antes de que tengamos la oportunidad de comer sus naranjas este año. La historia de esta historia en realidad no es suficiente a los ojos de los forasteros. Muchos de sus amigos también le hicieron una pregunta, diciendo que ahora es más fácil hablar de hacerlo público. ¿Quieres hacerlo público? Oye, esta fue una charla interesante de Shi. Dijo que no puedo controlarlo durante muchos años. Tengo 85 años. En el futuro se lo regalaré a mi nieta y a su marido. Para ser honesto, harán ventas, pero no tienen una tecnología de cultivo real. Cuando fueron al mercado, creo que ya nos habíamos llevado el dinero. Sin embargo, temo que otros me señalen con el dedo a mis espaldas. Oh, esto es muy interesante. Muchas personas que cotizan en bolsa ahora se apresuran a tratar a sus accionistas como tontos, ¿verdad? Especulas, entregas el paquete y ves quién muere. De todos modos, estoy vendiendo acciones para no perder dinero.

Wu Bofan: El día que puedes retirar dinero, descubres que muchos vicepresidentes han dimitido. ¿No es mucho?

Dong Liang: Sí, me estás maldiciendo, jaja... Pero esto es realmente algo malo, jaja. Luego Yan discutió el tema de la cotización en bolsa y dijo: ¿No son muy rentables las empresas centrales? ¿Pagan dividendos a los accionistas? "No lo haré público", dijo con una risa lenta.

Wu Bofan: Sí, es cierto. Entonces al final descubres lo que está haciendo, y al final es una cuestión de valores. Hablamos de un segmento en un programa anterior. Cuando somos jóvenes, tienes que establecer una conexión con algo o encontrar tu propia conexión antes de poder hacerlo bien.

Él tiene un vínculo, que es hacer una cosa y hay que pensar en ello. La lógica de este excelente estudiante es que para hacer una cosa, hay que pensar en ello, encontrar cada punto clave y luego hacerlo hasta el extremo.

Dong Liang: Puedes aprender prestando atención en todas partes. Creo que mi abuelo me dio las dos palabras más importantes: una es prestar atención al aprendizaje en todas partes; la otra es cultivar las relaciones humanas. Bueno, cuando estaba en segundo grado de la escuela primaria, no lo pensé cuando lo escuché. Cuando tenía 38 años, me di cuenta de lo que significaban para mí las palabras de mi abuelo en el cielo, y eso fue todo. Me temo que podrías considerar esto. Deberías considerar esto seriamente. Cuando Shi Jian cultivaba cigarrillos antes, no entendía los cigarrillos. Más tarde, cuando cultivó naranjas, ya no entendía las naranjas. En cuanto a una persona, sólo hay que aprender.

Wu Bofan: Trabajó en una fábrica de azúcar y en una fábrica de cigarrillos. Hoy cultiva naranjas. Él hace las mejores cosas en la industria.

Dong Liang: Por un lado, se nota que es muy cuidadoso, por otro lado, se nota que los demás son muy descuidados, jaja… ¿no crees? ¿Es difícil cultivar una deliciosa naranja en un gran país?

Wu Bofan: Esto está relacionado con su amor por el pensamiento y la ambición. Cuando fabricaba cigarrillos, miraba fijamente los cigarrillos americanos: Sanwu y Hilton. ¿Por qué nuestros cigarrillos chinos no podían generar tanto dinero como los de ellos en aquel momento? Tuvo que pensar en todos los aspectos, empezando por las hojas de tabaco y luego comprando el equipo. En ese momento, se arriesgó a ir a la cárcel al pedir prestado más de 24 millones de dólares para comprar equipos. En ese momento sabía que si no lo hacía bien definitivamente iría a la cárcel, pero lo hizo de todos modos.

Dong Liang: Esto se llama emprendimiento.

Wu Bofan: Sí. Entonces Drucker dijo que detrás de cualquier gran empresa hay una historia audaz, lo que significa que él tiene ese tipo de gen, que es pensar detenidamente las cosas, pensar detenidamente, hacer lo mejor y lograr lo último. También es una persona muy aventurera. Posee 2.400 acres a la edad de 75 años, pero yo no tengo este tipo de...

Dong Liang: Así que sólo podemos ser críticos, jaja... Los comentaristas bursátiles nunca han ganado más dinero que los que especulan con acciones y, por supuesto, también pierden mucho, ¿verdad? Tú ganas regalías y otros ganan la diferencia, lo cual es diferente, jaja... Así que creo que vale la pena compartir la historia de hoy sobre Shi Jian con nuestra generación más joven. La clave para que una persona de 75 años inicie un negocio es que no tenga miedo porque tiene 75 años, pero aún así se necesitan diez años para iniciar un negocio. Todos tenemos 35 años, entonces, ¿a qué deberíamos temer, verdad? Entonces, hoy me gustaría escuchar a nuestros amigos de la radio, recuerda, cuando no tengas 75 años, no le digas a los demás que soy mayor. Es una pena cuando dices que eres viejo. Bueno, gracias por escuchar la "Teoría de la Relatividad de Wu Dong" de hoy. ¡Hasta la próxima al mismo tiempo!