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¿Cómo vincula la brecha de marca la estrategia empresarial y el diseño de marca?

Hoy en día, mucha gente habla de jerga, pero pocas personas realmente entienden a las personas y logran grandes logros en el trabajo práctico. Hay innumerables personas discutiendo sobre ello, pero pocas personas lo conocen y menos aún conocen sus habilidades de gestión.

En la mente del autor, los predecesores del fallecido Ye Maozhong tenían los pies en la tierra y la teoría del conflicto se utilizó más en los casos que utilizó a lo largo de su vida. ¡Lo admiro!

Aun así, todo el mundo sigue deseando que llegue. ¿Qué es esto? La creación de marca es, por supuesto, la herramienta empresarial más poderosa desde la hoja de cálculo. En este libro, intento presentar una visión estratégicamente posicionada de una marca: qué es (o no es), por qué (no puede) desempeñar un papel y, lo más importante, cómo cerrar la brecha entre el razonamiento lógico en el pensamiento y la magia en el pensamiento. brecha de creatividad para construir una ventaja competitiva sostenible.

Si bien la mayoría de los libros sobre branding proporcionan una serie detallada (a veces agotadora) de casos y estudios para respaldar los argumentos del autor, aquí tomo el camino opuesto. Al proporcionar la información menos necesaria y utilizar métodos abreviados en la sala de reuniones, como ilustraciones, gráficos y resúmenes, espera centrarse en varios conceptos importantes de la construcción de marca. Su tiempo es valioso, por lo que mi primer objetivo es brindarle un libro para que lo lea en un vuelo corto; mi segundo objetivo es brindarle principios de implementación poderosos que pueda utilizar en su carrera y continuar aplicándolos a lo largo de su carrera.

Concéntrate en:

Mucha gente habla, pero pocos saben la verdad.

Lo que otros han dicho es demasiado complicado. Sabiendo que tu tiempo es valioso, solo elijo dar más detalles.

El logotipo es sólo un símbolo de la marca. Una marca es la intuición de una persona sobre un producto, servicio o empresa. Me gustaría agregar aquí que una marca es un activo intangible que puede aportar primas a sus propietarios y generar valor agregado. Utiliza nombres, términos, símbolos, logotipos o diseños y sus combinaciones para distinguir los conceptos corporativos a transmitir entre diferentes competidores. La fuente del valor agregado proviene de la impresión de la marca en la mente de los consumidores;

El enfoque del marketing De la función al beneficio, a la "experiencia" y finalmente a la "identidad comunitaria"

Diferenciación: nuestro sistema visual se centra en la estética, es decir, el estudio de la belleza. Tanto la visión como la marca tienen que ver con diferencias percibidas. Además, las preocupaciones estéticas y de marca son similares. Cuando encontramos un nuevo producto, empaque o diseño de página que hace un uso inteligente del contraste (no sólo en su diseño, sino también en su concepto), lo encontramos estéticamente agradable. Nos encanta.

Tradicionalmente, el diseño tiene cuatro objetivos posibles: identificar, informar, entretener o persuadir. Pero después del marketing de marca, hay un quinto: la diferenciación. Los primeros cuatro son tácticas y el quinto es estrategia, arraigada en la estética: la poderosa combinación de razonamiento lógico y el uso inteligente de la pluma.

En la década de 1960, Marshall McLuhan[1] imaginó un mundo en el que la tecnología estaría tan estrechamente vinculada que las antiguas divisiones del trabajo desaparecerían y serían reemplazadas por una enorme "aldea global".

El gurú de las marcas, David Aaker, compara el cultivo de una marca con la gestión de una reserva de madera: plantar árboles nuevos para obtener ganancias futuras y talar árboles viejos para obtener las ganancias actuales.

El gurú de la gestión Peter Drucker insiste en que la transformación más importante de las empresas actuales es de "propiedad" a "asociación" y de "tareas individuales" a "colaboración". Él cree que una empresa exitosa no es una empresa con las personas más inteligentes, sino una empresa que coordina la cooperación de las personas más inteligentes.

Es el genio creativo, no el razonamiento lógico, lo que enciende el entusiasmo del cliente.

Siete criterios para un buen nombre:

(1) Significado. ¿Se destaca de otras marcas, especialmente de otros nombres de su categoría? ¿Es fácil distinguirlo en la escritura y el habla cotidianas? Los mejores nombres de marcas tienen las propiedades de un nombre propio.

(2) Simplicidad. ¿Es lo suficientemente breve como para recordarlo y utilizarlo? ¿Podrá evitar ser relegado a algún tipo de apodo? Los nombres largos de varios bytes pueden abreviarse rápidamente en acrónimos difíciles de comunicar.

(3) Idoneidad.

¿Coincide razonablemente con el negocio real? Si funciona igual de bien o mejor en otro negocio real, sigue buscando.

(4) Ortografía y pronunciación sencilla. ¿Puede la mayoría de la gente deletrearlo después de escucharlo? ¿Pueden pronunciar la palabra con precisión después de verla? Los nombres no deberían ser una prueba de ortografía ni parecer ignorantes.

(5) Fondo de comercio. ¿Le gustará a la gente usar este nombre? Un nombre inspirador en la mente de las personas, o un nombre pegadizo con un buen sentido del lenguaje tendrá la ventaja de ser el primero en actuar sobre un nombre sin esta característica.

(6) Extensibilidad. ¿Tiene patas? ¿Ayuda a las personas a comprender mejor visualmente o se puede implementar de manera creativa durante la implementación del marketing de marca? Los grandes nombres brindan infinitas oportunidades para la presentación de marcas.

(7) Protectora. ¿Se puede utilizar como marca registrada? ¿Se puede utilizar en línea? Si bien se pueden registrar muchos nombres, algunos son más defensivos que otros y son más seguros y valiosos a largo plazo.

Terminología de marca:

Chief Brand Officer (CBO): el director de marca de la empresa, responsable de integrar la comunidad de marca. |Ver comunidad de marca