Requisitos para los directores financieros de sociedades cotizadas

Como principal responsable de las finanzas corporativas, el director financiero no solo tiene las funciones de supervisión y control de las finanzas corporativas encomendadas por el propietario, sino que también asiste a la empresa. gerente (director general) en la participación en la operación y gestión. También tiene la función de salvaguardar los intereses públicos. El director financiero tiene una posición muy especial en la empresa. Debe rendir cuentas al consejo de administración y al director general al mismo tiempo y aceptar el liderazgo de ambas partes y la supervisión de la sociedad. Los siguientes son los requisitos para un director financiero de una empresa pública que he recopilado para usted. ¡Los amigos que quieran saber pueden echar un vistazo!

Debido a la particularidad del cargo de director financiero, el director financiero de una empresa es un grupo profesional con un alto punto de partida, altos requisitos y altos estándares. ¿Cuáles son los requisitos básicos para un director financiero?

1. Requisitos de ética profesional

En lo que respecta a los recursos humanos de cualquier empresa, la ética profesional es el primer factor a considerar a la hora de seleccionar y contratar personas, especialmente para el sector financiero. El director no solo participa en la supervisión de las finanzas corporativas en nombre de los accionistas corporativos, sino que también coopera con los gerentes corporativos para participar en la gestión financiera corporativa y dominar importantes secretos comerciales en la toma de decisiones estratégicas corporativas y los procesos de producción y operación. Los requisitos de ética profesional son más altos que los de los puestos ordinarios.

Aunque no existe un estándar unificado de ética profesional para los directores financieros en la sociedad, los requisitos de ética profesional de las empresas generales para los directores financieros son los siguientes:

1. para la empresa y la sociedad.

Muchas tareas de gestión de las empresas se llevan a cabo en torno a las finanzas corporativas. La calidad de la gestión financiera corporativa determina en gran medida el nivel de gestión corporativa y la supervivencia y desarrollo de la empresa. Como máximo responsable de las finanzas corporativas, el director financiero tiene una responsabilidad ineludible para la mejora y el funcionamiento eficiente del sistema financiero corporativo. No sólo debe ser capaz de liderar el equipo de gestión financiera de la empresa para llevar a cabo la contabilidad y el control financieros, planificar y predecir el valor corporativo, sino también ser capaz de encontrar nuevos puntos de crecimiento de valor para la empresa y asumir la debida responsabilidad por la supervivencia y el desarrollo de la empresa. Las finanzas corporativas de las que está a cargo no sólo son una parte importante de la gestión interna de la empresa, sino también una ventana para que el público comprenda y evalúe la empresa. Es responsable de maximizar los intereses corporativos dentro de la empresa. Es responsabilidad de las empresas mejorar la confianza pública en la situación financiera de las empresas y mantener su imagen social. Por lo tanto, el director financiero debe considerar los propios intereses de la empresa y al mismo tiempo garantizar que ésta respete las normas y estándares de la industria y que no infrinja los intereses públicos. Esto requiere que el director financiero tenga un alto grado de realización personal y un alto sentido de responsabilidad y misión para con la empresa y la sociedad. No debe infringir los intereses públicos en beneficio de pequeños grupos empresariales ni perjudicar los intereses corporativos para complacer a los demás. público. Guarde estrictamente los secretos comerciales de la empresa y no utilice secretos comerciales.

2. Adherirse a una actitud laboral independiente, objetiva y justa.

El director financiero es designado por el consejo de administración de la empresa para supervisar las operaciones financieras de la empresa y participar directamente en la gestión financiera diaria de la empresa. Esto pone al director financiero en un dilema en la gestión organizacional. de la empresa. En este dilema, el director financiero debe adherirse a una actitud de trabajo independiente, objetiva y justa, ser imparcial en las actividades de gestión financiera, mantener un espíritu y voluntad independientes e investigar, juzgar y expresar opiniones sobre asuntos relevantes con base en hechos objetivos. No verse afectado por deseos subjetivos personales, gustos y disgustos personales y opiniones de superiores, tratar las declaraciones y las diversas partes interesadas de manera justa, justa y honesta, respetar los principios y no violar los sistemas y normas nacionales, no dañar los intereses de las empresas, la sociedad, El público y las partes interesadas relevantes deben señalarse y corregirse de manera oportuna y no se debe permitir que salgan del paso, y mucho menos participar en encubrimientos.

3. Tener un fuerte sentido del riesgo.

Existen muchos riesgos operativos y riesgos de inversión en el proceso de producción y operación de las empresas. La mayoría de estos riesgos se reflejan primero en las finanzas de la empresa. El director financiero tiene dos responsabilidades importantes, una es mejorar la eficiencia de las operaciones de activos corporativos y la otra es prevenir la ocurrencia de riesgos corporativos. En el proceso de control de la gestión financiera corporativa, el director financiero no solo debe controlar las operaciones financieras de los procesos comerciales para mejorar la eficiencia de las operaciones de los activos corporativos, sino también controlar los riesgos financieros corporativos para evitar la ocurrencia de riesgos corporativos. Una fuerte conciencia del riesgo es uno de los requisitos necesarios para un director financiero corporativo.

4. Tener un estilo de trabajo riguroso.

El director financiero es conocido como una profesión con un alto punto de partida y altos requisitos. Una de las principales razones es la complejidad de su trabajo. La planificación financiera, la previsión y la toma de decisiones requieren como base una gran cantidad de datos históricos objetivos y leyes de desarrollo. Un solo descuido puede causar pérdidas irreparables a la empresa. Todo proceso de gestión financiera debe basarse en evidencia suficiente y apropiada.

Sin un estilo de trabajo riguroso es difícil obtener datos objetivos y veraces, lo que puede repercutir en las decisiones de gestión empresarial.

2. Requisitos de calidad profesional

El trabajo de gestión financiera del director financiero requiere mucho procesamiento económico del negocio y juicio profesional. Toda empresa espera que el director financiero que contrata tenga las capacidades profesionales de un contador, un contador administrativo y un contador público certificado. Por tanto, los CFO corporativos tienen los siguientes requisitos principales en términos de cualidades profesionales:

1. Conocimientos financieros, contables y de auditoría integrales y sistemáticos.

Las finanzas y la auditoría son el trabajo básico de la gestión financiera. Al organizar la contabilidad corporativa, la gestión financiera y el control financiero, el director financiero debe asegurarse de que el procesamiento financiero corporativo sea científico, razonable y legal, y proporcionar estados contables completos y correctos a los tomadores de decisiones corporativas y a los demandantes externos de manera oportuna. Es una de las tareas diarias que todo director financiero debe realizar. Es imposible sin un conocimiento profundo de la contabilidad financiera. El director financiero es responsable de la auditoría corporativa. La gran cantidad de auditorías y auditorías requiere que el director financiero tenga un conocimiento profundo de auditoría. El director financiero es el máximo responsable de la gestión financiera corporativa. La gestión financiera corporativa es un trabajo muy exigente y una gran cantidad de empresas requieren el uso de conocimientos profesionales para tomar decisiones. Es imposible completar este trabajo sin conocimientos sistemáticos de finanzas, contabilidad y auditoría.

2. Amplio conocimiento en gestión empresarial

El director financiero es uno de los máximos directivos de la empresa. Además del trabajo financiero, contable y de auditoría dentro del alcance de sus responsabilidades, también deben participar en otros trabajos de gestión de la empresa, que involucran todos los aspectos de la empresa. Por tanto, el director financiero debe dominar otros conocimientos de gestión empresarial, incluida la estrategia corporativa, la planificación, la gestión de la cadena de valor, los productos, los recursos humanos, etc. Sólo si domina plenamente los conocimientos de gestión empresarial podrá desempeñar un papel real.

3. Conocimiento integral del derecho económico.

Mientras gestiona la gestión financiera de la empresa, el director financiero debe ayudar a las agencias externas a auditar y evaluar la empresa, y es responsable del financiamiento externo, la hipoteca de activos, las fusiones, las empresas conjuntas y la enajenación de activos de la empresa. , pago de impuestos y participación en cotizaciones de empresas, la emisión de bonos corporativos, la redacción y firma de contratos económicos y el manejo de asuntos económicos y legales entre empresas y otras unidades implicarán una gran cantidad de asuntos económicos y legales y requerirán conocimientos económicos y legales integrales. Por lo tanto, además de dominar sus propios conocimientos profesionales en finanzas, contabilidad, normas de auditoría, regulaciones, etc., el director financiero también necesita tener conocimientos jurídicos integrales como industria y comercio, impuestos, bonos, seguros, hipotecas, garantías y leyes laborales.

3. Requisitos de capacidad laboral

El director financiero es el gestor integral de las finanzas corporativas. Como cualquier otro directivo, debe tener capacidades laborales integrales, que generalmente incluyen los siguientes aspectos:

Capacidades de gestión financiera

Como director financiero encargado de las finanzas corporativas, la gestión financiera. Es la responsabilidad básica de su trabajo y la primera necesidad del director financiero. Manejar y administrar bien las finanzas corporativas requiere no solo maximizar el valor corporativo, sino también prestar atención a las formas de generar, recaudar y utilizar el dinero. Esto requiere que el director financiero esté familiarizado con el conocimiento de la gestión financiera y tenga un fuerte sentido de responsabilidad. Como administrador de la empresa, el director financiero es totalmente responsable de los ingresos y pagos en efectivo, la asignación de fondos y el reparto de gastos de la empresa. Esto requiere que el director financiero de la empresa tenga capacidades integrales de elaboración de presupuestos, control de planes, construcción de sistemas y toma de decisiones de inversión. Capacidad de coordinación en todos los aspectos y debe ser metódico. Administrar adecuadamente las finanzas de la empresa, alentar a la empresa a ahorrar el dinero que ahorra, recuperar el dinero que debería ganar y evitar que la empresa corra riesgos corporativos en el proceso de ahorrar y ganar dinero. .

2. Capacidad de organización y coordinación

Como máximo responsable de la institución financiera de la empresa, el trabajo diario del director financiero es organizar la contabilidad financiera y el control de costos de la empresa. y coordinar los asuntos financieros de varias unidades dentro de la empresa. Relaciones contables, coordinando las relaciones financieras entre empresas y bancos externos, industria y comercio, impuestos, valores y otros departamentos. Por lo tanto, el director financiero debe estar familiarizado con diversas formas organizativas, utilizar adecuadamente el poder de la organización, coordinar las relaciones entre todos los aspectos de personas, finanzas y materiales, y lograr un equilibrio dinámico. Se deben tomar varias medidas de control efectivas para colocar todas las actividades financieras de la empresa dentro del alcance de control de la empresa para lograr los resultados esperados de la empresa, manejar adecuadamente las relaciones interpersonales entre superiores, subordinados y pares, y manejar adecuadamente a los acreedores, deudores corporativos, partes externas, etc. La relación entre las partes interesadas y las agencias gubernamentales en todos los niveles debe manejarse adecuadamente, y la relación entre las empresas y los intermediarios sociales, agencias de consultoría e instituciones de valores debe manejarse adecuadamente para crear un buen ambiente para la producción y operación de empresas.

3. Habilidad de expresión

El trabajo diario del director financiero incluye una gran cantidad de planes, informes y resúmenes, e inevitablemente necesita comunicar sus decisiones profesionales a las partes relevantes, y en ocasiones incluso necesidades. refutar al gerente general o a los miembros de la junta directiva para que tomen decisiones. Es imposible sin unas buenas habilidades de expresión oral y escrita. Los directores financieros necesitan excelentes habilidades de redacción, así como el uso de habilidades y arte en discursos, diálogos, informes, discusiones y negociaciones, y la capacidad de expresar sus puntos de vista con claridad en lenguaje y texto breves. Por lo tanto, debería leer más y estudiar más, centrarse en la acumulación de conocimientos, trabajar más en cultivar sus habilidades de pensamiento y expresión, y aprender más y practicar más en la práctica.

4. Capacidad de toma de decisiones

Como máximo responsable de las finanzas corporativas, el director financiero a menudo tiene que tomar la decisión final. Muchas decisiones y decisiones tomadas por el director financiero juegan un papel vital en la supervivencia y el desarrollo de la empresa, lo que requiere que el director financiero tenga una alta capacidad de toma de decisiones en el proceso de trabajo. y capacidad de juicio. Debe pensar de manera sistemática y ordenada sobre la producción y operación de la empresa, comprender la cadena de valor y el proceso de valor agregado de la empresa, predecir con precisión el desarrollo de la situación y actuar rápidamente como catalizador para la supervivencia y el desarrollo de la empresa. .

4. Requisitos de capacidad estratégica

Si un CFO solo tiene las tres capacidades anteriores, entonces solo puede ser un buen gerente financiero o director financiero, no tan bueno como un director financiero corporativo. . Además de manejar el control financiero diario y coordinar las relaciones financieras, el director financiero de una empresa participa de manera más importante en la formulación de la estrategia empresarial. De acuerdo con las necesidades de la estrategia empresarial, formula estrategias financieras que sirven a la estrategia empresarial y lidera estratégicamente. la empresa Trabajo financiero, integrando los recursos propiedad de la empresa.

La capacidad estratégica del director financiero se refleja principalmente en los siguientes tres aspectos:

Capacidad de análisis estratégico

El desarrollo de cualquier cosa tiene sus propias reglas. , y cambios cualitativos Es producto de cambios cuantitativos acumulados hasta cierto punto. Como director financiero, debe poder analizar los patrones de los datos financieros corporativos pasados ​​y el desarrollo y los cambios sociales, analizar las oportunidades y desafíos que brinda la supervivencia y el desarrollo de la empresa desde el entorno interno y externo, y resumir los factores que son diferentes. de sus competidores y que proporcionan una competitividad central que es aceptada por el mercado y puede aportar valor agregado continuo a la empresa, y sobre esta base, podemos formular estrategias financieras que se adapten a las necesidades estratégicas, mejorando así

2 Capacidades de selección estratégica

Todos los caminos conducen a Roma. Una vez determinada la estrategia corporativa, puede haber muchas formas de implementarla. Cómo elegir la solución más adecuada entre varias opciones es a menudo una cuestión espinosa a la que se enfrenta el director financiero. El director financiero debe tener buenas capacidades de selección estratégica y debe utilizar su conocimiento y experiencia profesionales para elegir un camino de implementación estratégica para la empresa que consuma menos recursos, sea de bajo riesgo y fácil de operar y controlar.

3. Capacidad de control estratégico

Una vez determinada la estrategia y seleccionado el plan de implementación, la clave se convierte en cómo implementar mejor el plan seleccionado. El director financiero debe poder ajustar la estructura organizacional de acuerdo con los requisitos estratégicos, enderezar las relaciones de mando correspondientes, establecer varios sistemas de gestión adecuados para las necesidades de implementación estratégica, utilizar y controlar racionalmente diversos recursos estratégicos y coordinar y manejar los problemas que surjan de diversas actividades. durante el proceso de implementación estratégica. Conflictos y contradicciones, maximizar la eficiencia de los recursos corporativos y asegurar la plena realización de las estrategias corporativas.

Con el desarrollo de las ciencias sociales y la tecnología, la competencia entre empresas se ha vuelto cada vez más compleja y las empresas tienen requisitos cada vez más altos para los directores financieros. Los colegas que estén interesados ​​en trabajar como directores financieros deben estudiar mucho, ser valientes en la práctica y esforzarse por mejorar sus responsabilidades para adaptarse a esta sociedad en rápido desarrollo.

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