Experimento de entorno aislado de ERP

Se trata de simular el funcionamiento de la empresa a través de un entorno de pruebas empresarial intuitivo. Permita que los estudiantes experimenten todo el proceso de operaciones empresariales en una serie de actividades como análisis de mercado, formulación de estrategias, organización de producción, marketing general, liquidación financiera, etc., y comprendan las limitaciones de los recursos empresariales, para comprender profundamente las ideas de gestión. de ERP y comprender las leyes de gestión científica. Mejorar las capacidades de gestión.

Este experimento integra juegos de roles, análisis de casos y diagnóstico de expertos. La característica más importante es el "aprendizaje a través de la participación". El proceso de aprendizaje de los estudiantes se aproxima a la situación actual de la empresa. En tan solo unos días de formación, se encontrarán con diversos problemas típicos que suelen surgir en las operaciones comerciales. Los estudiantes deben trabajar con colegas para encontrar oportunidades de mercado, analizar patrones, formular estrategias e implementar una gestión integral. En la experiencia del éxito y el fracaso en diversas tomas de decisiones, aprenda conocimientos de gestión, domine las habilidades de gestión y mejore la calidad de la gestión.

Se pueden obtener los siguientes beneficios:

1. Experimentar el proceso de gestión completo de una empresa manufacturera, incluida la coordinación de la logística, el flujo de capital y el flujo de información, y comprender los diversos. departamentos y gerencia en el funcionamiento real de la cooperación empresarial entre ellos.

2. Comprender la importancia del control del flujo de caja, el "sistema sanguíneo" de una empresa, y experimentar todo el proceso de gestión financiera empresarial, así como préstamos, financiación, rendimiento de los activos (ROA), y retorno sobre el capital (ROE), índice rápido y otros factores en la evaluación del desempeño.

3. Comprender el "sistema digestivo" de una empresa: la coordinación de los pedidos de ventas, la adquisición de materias primas, las ventas de productos, la producción, el inventario y otra gestión logística, así como la programación de producción y ventas, y el control de costos. , gastos razonables y teoría y métodos de producción JIT.

4. Comprender la estrategia del mercado, analizar y predecir el entorno de marketing de la empresa, identificar el punto de entrada al mercado, invertir racionalmente en el mercado, el papel de la construcción de marca y analizar en profundidad la importancia. de sorpresa.

5. Comprender el "sistema nervioso" de la empresa: el proceso de adquisición de diversos datos básicos, el papel clave del flujo de información en la toma de decisiones empresariales y la necesidad y urgencia de la informatización empresarial.

6.Comprender el papel de las funciones laborales corporativas y la importancia de la gestión de recursos humanos como la gestión del conocimiento y la formación de habilidades.