¿Por qué RR.HH. no siempre puede contratar personas?
Resumieron los dos puntos clave de este problema:
Para aquellos que Actualmente están trabajando y quieren cambiar de trabajo. Todos vinieron aquí para recibir el bono de fin de año y buscarán trabajo después del Año Nuevo.
2 Después de dejar sus trabajos, querían encontrar un trabajo; , pensando que de todos modos sería el Año Nuevo chino, por lo que respondieron que buscarían trabajo después del Año Nuevo chino.
La mayoría de RR.HH. parecen estar gritando juntos: ¿Dónde está toda la gente que quiero? reclutar?
1. A finales de octubre conocí a un headhunter que se quejó de que en los dos meses siguientes, con la llegada de Double 11 y Double 12, la empresa también entró en temporada baja. En este momento, la gente de nuestra industria practica principalmente sus habilidades internas y estudia. Puede que nunca lo hayas experimentado, así que date prisa y hazte con algunos cursos para formar a los empleados.
Aunque llevo muchos años en RR.HH. y sé que será difícil contratar gente a final de año, después de todo, este es el primer año que abro mi propio estudio. Mi primera reacción es, cuando se trata de Shuang 11 y Shuang 12, ¿es cierto que nadie ha dimitido? ¿Nadie está abandonando el barco? ¿Nadie busca trabajo? ¿Nadie está contratando?
Pero después de escuchar lo que dijo, también soy un estudiante de último año. Inmediatamente convoqué a una reunión de empresa para formular metas y estrategias de acción para el mes de noviembre. En los últimos 11 meses, Laibai cooperó con 10 empresas y contrató con éxito a 44 personas. En la legendaria temporada baja, Laibai es mejor que 65438 en términos de número de clientes y tasa de recomendación.
Entonces: hay escasez de talentos todos los días y no hay diferencia en el reclutamiento de personas fuera de temporada. ¿Cuándo dejó nuestro gigante BAT de reclutar gente?
2. Muchas de las empresas de comercio electrónico de Internet a las que atiendo son empresas fuera de línea que se han trasladado a plataformas de comercio electrónico; de hecho, el modelo de gestión de las empresas fuera de línea es realmente diferente al de las empresas de comercio electrónico; . Además, en el entorno de la generación posterior a los 90, es realmente difícil reclutar personas usando el modelo tradicional;
A menudo me encuentro con muchos jefes que acuden a mí para ayudarme a reclutar gente rápidamente. El dinero no es un problema, la clave es ser rápido. . . . Omitir 10.000 palabras aquí es sólo para mostrarme un panorama más amplio;
¡Está bien! ¡No hay problema, no te preocupes! Tengo todo tipo de YY en mente: les dije que el dinero no es un problema y que reclutar gente tampoco es fácil. Chica, me gusta más un jefe tan franco, pero la verdad es que soy demasiado simple, sé que me estás intimidando por no estudiar bien;
A continuación, casi todos sus candidatos satisfechos se basan en el salario. y RRHH interno se comunicaron durante varias rondas y resumieron los siguientes problemas:
Aunque la entrevista fue satisfactoria, no estaba seguro de que se tratara de la capacidad real. Pruebe primero el salario básico. Si la capacidad de prueba es realmente la misma que la capacidad de entrevista, aumentará más adelante;
Quien esté dispuesto a ganar cada vez menos y demostrar su valía con una gota en el balde, debe ser un regalo del mono;
2 Un problema común con los problemas regionales es que la gente de esta región se compadeció de ellos antes, por lo que mataron a personas en esta región, no importa cuán buena sea la gente, no quieren hacerlo. reunirse durante la entrevista;
Habrá problemas en la región, pero no todos los tienen, y también depende de la capacidad específica y la situación de la entrevista;
3 El jefe viaja a menudo en los negocios y RR.HH. no puede decidir. Todo el mundo necesita conocer al jefe. Cuando el jefe regresa de un viaje de negocios y quiere concertar una cita para un nuevo examen, ya ha encontrado un buen trabajo;
En la actual escasez de talentos, la velocidad es la mitad de la batalla. No somos una gran empresa BAT y el entrevistador nos ha estado esperando en silencio.
Entonces: reclutar personas debe implicar tanto riesgos como oportunidades. No se puede evitar el riesgo de contratar personas con salarios bajos, por lo que no se puede contratar gente. Una estructura razonable de salario-desempeño es la clave, que permita a los entrevistadores y a las empresas soportar cargas justas y razonables.
La pequeña nacida en 1992 es muy capaz y es responsable de la operación de comercio electrónico de toda la marca de la agencia. Cuando llegó por primera vez a Baibai y lanzó el "Plan de socios", no sé cuántas personas se asustaron, pero siempre pensé que las personas que entienden entenderán naturalmente, ella tomó la iniciativa de firmar el contrato sin dudarlo; Dijo que la razón es simple. El coste salarial de contratar un personal de recursos humanos a tiempo completo es de al menos 50.000 yuanes al año, sin mencionar el coste de gestión y el precio de menos de 30.000 yuanes. Los esfuerzos del equipo de reclutamiento de RR.HH. para ayudarla valieron la pena.
Laibai recomienda a muchas personas para entrevistas todos los días. La estrategia que adopta es que cualquiera que cumpla con las habilidades básicas será evaluado primero durante tres días, principalmente para examinar la actitud laboral y la capacidad práctica.
Después de tres días, realmente pueden determinar si una persona está básicamente calificada, sin tener que pasar directamente y luego ingresar al período de prueba;
Entonces: la generación posterior a los 90 debe ser tratada de la misma manera. como la generación posterior a los 90. Debo decir que muchos jefes tradicionales deben ser tolerantes y aprender de los demás.
4. Tal vez he estado en ventas antes, o en una empresa de ventas, ¡y hay no menos de diez o veinte personas buscándome para hacer ventas, mi madre! ¿Quieres saber qué tan difícil es reclutar ventas? Si estoy dispuesto a reclutar, realmente depende de ti y de mí;
Durante los dos meses completos de contratación, me recomendaron a una empresa de comercio electrónico. que se centra en las ventas. Se estima que hay más de 50 vendedores, muchos de los cuales tienen experiencia similar en ventas, pero solo uno fue admitido; RR.HH. me dio el motivo de la contratación porque me interesa la estabilidad. Estoy un poco confundido. El joven es un rico de segunda generación que posee un automóvil. Es lógico que la capacidad básica de las ventas deba incluir al menos la motivación para ganar dinero. Mira a ese joven. Parece que no falta nada. Estoy aún más confundido. Al final, el joven se fue en menos de un mes.
Ahora tengo más de un año de experiencia en ventas y estoy dispuesto a realizar ventas ordinarias. Es muy raro, pero nunca lo he visto. El motivo de la eliminación es inestable. segunda opción. Como resultado, el jefe me dio cien me gusta e incluso lo elogió por encontrar un tesoro y que ni siquiera necesitaba entrenamiento. No tiene que ir a trabajar directamente, pero puede incorporar gente nueva de inmediato.
Entonces: ¿Dónde están los criterios de contratación? Cada empresa puede ser realmente diferente, pero el núcleo es el mismo, que es la replicabilidad de la experiencia laboral.
5. De hecho, muchas veces no podemos reclutar personas y es posible que la empresa no sea lo suficientemente cuidadosa en todos los aspectos del reclutamiento de personas. Tal vez una llamada telefónica de RR.HH. determine directamente si alguien puede venir a una entrevista. Sin una entrevista, no hay forma de reclutar personas;
GG una vez charló conmigo y recibió una invitación a una entrevista de RR.HH. con una gran respuesta. Dulce voz, pero en ese momento él todavía estaba trabajando y en una reunión, por lo que no le convenía contestar. Le dije que le convenía volver más tarde. Como resultado, RR.HH. colgó el teléfono directamente después de la reunión, volví a llamar y descubrí que era la centralita que revisé en línea y también la centralita. De hecho, estaba muy interesado en cambiar de trabajo, pero debido a este episodio sentí que no estaba destinado y al final no me entrevisté con esta empresa.
Así, así, así: las oportunidades siempre están a nuestro alrededor, las oportunidades siempre se dan a quienes están preparados en esta impetuosa realidad social, demasiada gente deja su trabajo todos los días y demasiada gente quiere hacerlo; Saltando de empleo, por supuesto, hay demasiadas empresas que contratan personas;
Es una realidad objetiva que es difícil contratar personas. En lugar de quejarnos todos los días de que no podemos reclutar gente, ¿por qué no resumir por qué no podemos reclutar gente? ¿Cuáles son los aspectos más destacados de nuestro reclutamiento? ¿Es que el salario es alto, la marca es buena, los beneficios son buenos, el ambiente es bueno o el director ejecutivo es particularmente atractivo? . .
Si no hay nada, no seas quisquilloso.
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