Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - (1)¿A qué tipo de comercio electrónico pertenece Mango.com? ¿Cuáles son las características respecto a los modelos de negocio tradicionales?

(1)¿A qué tipo de comercio electrónico pertenece Mango.com? ¿Cuáles son las características respecto a los modelos de negocio tradicionales?

Mango.com es un modelo de comercio electrónico B2C comparado con los modelos de negocio tradicionales, tiene las siguientes características:

1. Reducir los costes de transacción

En primer lugar, el uso de. El comercio electrónico puede reducir los costos de organización y gestión de las empresas. En el proceso de operación comercial, el uso de la red para comunicarse entre departamentos puede reducir los gastos operativos; la combinación de computadoras e Internet puede manejar automáticamente muchos negocios que requieren procesamiento manual, lo que reduce los gastos financieros de la empresa.

2. Reducir el inventario

Debido a los deficientes canales de información de las empresas tradicionales, para satisfacer la cambiante demanda del mercado, tienen que prepararse para los días de lluvia, que inevitablemente ocuparán una gran cantidad de tiempo. gran cantidad de fondos para las empresas. Reducir el inventario es un paso muy importante para que las empresas reduzcan costos.

El comercio electrónico se caracteriza por la integración, la globalidad, la conveniencia y la eficiencia. Al utilizar el sistema para analizar las condiciones de producción y las condiciones básicas del mercado de manera oportuna, podemos captar la información de oferta y demanda de la empresa y luego usar la plataforma para reponer el suministro de manera oportuna, reduciendo así el inventario de la empresa.

3. Acortar el ciclo de producción

El ciclo de producción es igual al tiempo de diseño del producto y al tiempo de producción del producto. El diseño de productos tradicional requiere primero una investigación de mercado manual, luego analizar datos y finalmente diseñar productos de acuerdo con las necesidades del consumidor. Por lo tanto, el proceso de desarrollo del producto lleva mucho tiempo después de que se completa el desarrollo del producto. departamentos trabajan, por lo que el lapso de tiempo desde la investigación hasta la producción es relativamente largo.

4. Incrementar las oportunidades de negocio

El comercio electrónico basado en Internet puede operar las 24 horas del día, los 7 días de la semana, rompiendo el modelo de negocio tradicional limitado por el tiempo y el espacio, y Ampliar el alcance de las empresas en el mercado y atraer más clientes nuevos. Los clientes pueden interactuar con las empresas a través de Internet y presentar sus propias nuevas necesidades. Las empresas pueden utilizar esta información para desarrollar nuevos mercados de productos, aumentando así las oportunidades comerciales para el desarrollo empresarial.

5. Reducir la dependencia de materiales y equipos.

Las actividades comerciales de las empresas tradicionales deben depender de una determinada base material para llevar a cabo sus negocios, mientras que las empresas virtuales pueden establecerse a través de Internet, requiriendo sólo una sala de ordenadores, varios servidores y el mantenimiento por parte de unas pocas personas. y no requieren una gran cantidad de infraestructura física, de modo que los ahorros puedan transferirse a los consumidores, atrayendo a más consumidores, formando un círculo virtuoso.

6. Reducir los enlaces intermedios

El comercio electrónico ha redefinido el modelo de circulación de las empresas tradicionales, reduciendo los enlaces intermedios innecesarios, permitiendo a los consumidores y las empresas comunicarse directamente y completar las transacciones. hasta cierto punto el modelo operativo de toda la sociedad.

Datos ampliados:

Existen un sinfín de tipos de comercio electrónico, que se pueden dividir en los siguientes seis tipos:

1. ).

2. Empresa a empresa (B2B).

3. Consumidor a consumidor (C2C). La plataforma empresarial C2C proporciona una plataforma de comercio en línea para compradores y vendedores, lo que permite a los vendedores realizar subastas de bienes en línea de manera proactiva, y los compradores pueden elegir sus propios bienes para ofertar.

4. El comercio electrónico online to offline (O2O) se sitúa entre el comercio offline e Internet. De esta manera, los servicios fuera de línea pueden atraer clientes en línea, los consumidores pueden filtrar los servicios en línea y las transacciones pueden liquidarse en línea, lo que pronto alcanzará escala. La característica más importante de este modelo es que se puede comprobar el efecto de la promoción y se puede realizar un seguimiento de cada transacción.

5. El llamado BoB es la abreviatura de Empresa-Operador-Negocio, que hace referencia a un nuevo modelo de comercio electrónico en el que proveedores y compradores llegan a transacciones de productos o servicios a través de operadores.

6. El modelo B2Q, al introducir ingenieros externos y personal de servicio técnico en el proceso de adquisición, brinda servicios como inspección de fábrica preventa, instalación posventa, puesta en servicio y mantenimiento.

Enciclopedia Baidu-Modelo de comercio electrónico