¿Qué es exactamente 5W2H? analizar

El método de análisis 5W2H, también conocido como método de análisis de siete helios, fue iniciado por el Departamento de Reparación de Armas del Ejército de EE. UU. durante la Segunda Guerra Mundial. Es simple, conveniente, fácil de entender y usar, e inspirador. Se utiliza ampliamente en la gestión empresarial y en actividades técnicas. También es muy útil para la toma de decisiones y las actividades de ejecución, y también ayuda a compensar omisiones en las consideraciones.

Los inventores usan 5 palabras en inglés que comienzan con W y 2 palabras en inglés que comienzan con H para hacer preguntas, buscar pistas para resolver problemas, encontrar ideas para inventos, diseñar ideas y proponer nuevos proyectos de invención. tipo de El método se llama método 5W2H.

(1)¿Qué? ¿Qué es? ¿Cuál es el propósito? ¿A qué te dedicas?

(2) ¿cómo-cómo? ¿Cómo mejorar la eficiencia? ¿Cómo implementar? ¿Qué tal el método?

(3)¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué estás haciendo esto? ¿Cuál es la razón? ¿Cuál es la razón? ¿Qué causa esto? ¿Por qué?

(4) ¿Cuándo - cuándo? ¿Cuándo estará terminado? ¿Cuándo es el mejor momento?

(5) ¿Dónde - dónde? ¿Dónde hacerlo? ¿Donde empezar?

(6)¿Quién——¿Quién? ¿Quién asumirá la responsabilidad? ¿Quién lo completará? ¿Quién está a cargo?

(7)¿Cuánto—cuánto? ¿Hasta qué punto? ¿Qué tal la cantidad? ¿Cuál es el nivel de calidad? ¿Cuál es el costo de producción?

Comprueba la verosimilitud del producto original.

¿Qué hace el paso (1)?

¿Cuáles son las condiciones? ¿Qué parte del trabajo se debe hacer? ¿Cuál es el propósito? ¿no tiene sentido? ¿Que importa? ¿Cuál es la función? ¿Qué son las normas? Con quien trabajas?

¿Qué pasa con el paso (2)?

¿Cómo ahorrar esfuerzo? ¿Cuál es la forma más rápida de hacer esto? ¿Cuál es la forma más eficiente de hacer esto? ¿cómo mejorar? ¿Cómo llegar? ¿Cómo evitar el fracaso? ¿Cómo buscar el desarrollo? ¿Cómo aumentar las ventas? ¿Cómo lograr eficiencia? ¿Cómo podemos hacer que el producto sea más bello y elegante? ¿Cómo hacer que el producto sea fácil de usar?

¿Por qué el paso (3)?

¿Por qué utilizar este parámetro técnico? ¿Por qué no puede haber ruido? ¿Por qué dejaste de usarlo? Por qué se pone rojo: ¿Por qué tiene esta forma? ¿Por qué utilizar máquinas para sustituir el trabajo humano? ¿Por qué un producto pasa por tantas etapas? ¿Por qué hay que hacerlo?

¿Cuándo es el paso (4)?

¿Cuándo estará terminado? ¿Cuándo lo instalaste? ¿Cuándo se venderá? ¿Cuándo son los mejores horarios de apertura? ¿Cuándo se cansan fácilmente los empleados? ¿Cuándo la producción alcanza su punto máximo? ¿Cuándo es el mejor momento para terminar? ¿Cuántos días se necesitan para ser razonable?

¿Dónde está el paso (5)?

¿Cuál es el mejor lugar para que algo crezca? ¿Dónde está el lugar más económico para producir? ¿Dónde puedo comprarlo? ¿Dónde más puedo montar un punto de venta? ¿Cuál es el mejor lugar para instalarlo? ¿Dónde están los recursos?

¿Quién está en el paso seis?

¿Quién es más conveniente? ¿Quién lo producirá? ¿Quién puede hacerlo? ¿Quiénes son los clientes? ¿A quién se ignora? ¿Quién es quien toma las decisiones? ¿Quién se beneficiará?

¿Cuánto cuesta el paso (7)?

¿Cuáles son los indicadores funcionales? ¿Cuánto vendes? ¿Cuál es la tarifa? ¿Cuál es la potencia de salida? ¿Qué tan eficiente es? Cuáles son las dimensiones? Cuanto pesa?