El contenido de una mala planificación estratégica incluye
El contenido de la planificación estratégica incluye los objetivos, políticas y limitaciones estratégicas de la organización, así como el análisis de planes e indicadores.
La planificación estratégica de MIS es un plan a largo plazo para el desarrollo de MIS y es una parte importante de la planificación estratégica corporativa. Análisis de metas, limitaciones e indicadores de planes de MIS, estructura funcional de sistemas o sistemas de aplicación, organización, personal, gestión y operación de sistemas de información, análisis de beneficios y planes de implementación de sistemas de información, etc.
El contenido de la planificación estratégica de MIS incluye objetivos sistemáticos, restricciones y estructura general, descripción y rediseño del estado y previsión de desarrollo. La planificación a largo plazo de MIS consiste en implementar la construcción de MIS de la empresa durante un largo período de tiempo, elegir la ruta de información adecuada para la empresa de acuerdo con el entorno interno y externo y tomar decisiones importantes.
Planificación a largo plazo
El objetivo básico del plan a largo plazo para el desarrollo de MIS es aprovechar al máximo los recursos y lograr compartirlos al máximo, proteger la inversión en información y lograr los objetivos esperados y evitar que surjan islas de información, para que la construcción de MIS pueda desarrollarse de manera sostenible, saludable y estable. Esta planificación estratégica es global, direccional y continua.
El plan requiere una agencia autorizada de toma de decisiones de gestión para coordinar la planificación general y garantizar la naturaleza democrática y científica de la gestión y la toma de decisiones técnicas. Reemplazar la planificación estratégica con proyectos de "alto nivel" siempre ha sido un malentendido en la construcción de MIS. Muchas empresas han invertido mucho pero han obtenido pocos resultados, lo que está causalmente relacionado con la falta de planificación a largo plazo.