¿Cuáles son los riesgos generales?
Los factores de riesgo son condiciones que promueven y aumentan la frecuencia o gravedad de las pérdidas y se pueden dividir en factores de riesgo tangibles y factores de riesgo intangibles. Los factores de riesgo tangibles son factores de riesgo materiales que afectan directamente la función física de algo. Los factores de riesgo intangibles se refieren a factores intangibles como la cultura, las costumbres y las actitudes de vida que afectan la posibilidad de pérdida y el grado de daño. Se puede dividir a su vez en factores de riesgo moral y factores de riesgo psicológico.
Los accidentes de riesgo son las causas directas o externas de las pérdidas y son los medios que convierten en realidad la posibilidad de pérdidas por riesgos.
La pérdida se refiere a la reducción o desaparición no intencionada, inesperada y no planificada del valor económico. La gestión de pérdidas se refiere a acciones conscientes para prevenir o reducir la ocurrencia de desastres y accidentes y las pérdidas económicas y sociales resultantes. Sus objetivos se dividen en dos tipos: uno es eliminar completamente la fuente de la pérdida y minimizar la frecuencia de las pérdidas antes de que ocurra la pérdida; el otro es minimizar el grado de pérdida después de que ocurra la pérdida. Componentes del riesgo: causa-causa-ocurrencia.
Pregunta 2: ¿A qué riesgos se enfrentan generalmente las grandes empresas? ¿Qué riesgos de negocio se refieren a los riesgos que pueden ocurrir durante el proceso de gestión empresarial? Los riesgos empresariales suelen incluir los siguientes cinco tipos:
1. Riesgo de política: se refiere al impacto de los cambios de política nacional en industrias y productos (macrocontrol y orientación de política industrial).
2. Riesgo de mercado: se refiere a si los productos de la empresa son comercializables en el mercado y si son competitivos en el mercado (tecnología, calidad, servicio, canales y métodos de venta, etc.).
3. Riesgo financiero: se refiere a la dificultad en la rotación del capital o incluso la quiebra debido a una mala gestión de la empresa (estructura de capital, relación activo-pasivo, cuentas por cobrar y problemas de flujo de caja, etc.). ).
4. Riesgo legal: Se debe a un descuido al firmar un contrato y caer en la trampa del contrato, generando graves pérdidas económicas para la empresa (incumplimiento de contrato, fraude, infracción de derechos de propiedad intelectual). ).
5. Riesgos del equipo: se refiere a problemas centrales del equipo, conflictos de empleados, rotación y gestión del conocimiento.
Recomendación: En el proceso de operaciones comerciales, debemos establecer firmemente una conciencia de riesgo y tomar medidas preventivas prácticas para prevenir los riesgos comerciales en la mayor medida.
Pregunta 3: ¿Qué tan grande es el riesgo? 10 puntos por completar un adjetivo. Las apuestas son altas.
Riesgos inevitables
Riesgos impredecibles
Riesgos controlables
Riesgos identificados
Riesgos Es la incertidumbre entre los propósito de la producción y la promoción de la realización Tiene dos significados: una definición enfatiza que el riesgo se expresa como incertidumbre de los ingresos; la otra definición enfatiza que el riesgo se expresa como la incertidumbre del costo o gasto. Si la incertidumbre del ingreso o el costo se utiliza para expresar el riesgo, significa que el resultado del riesgo puede generar pérdidas, ganancias o ninguna pérdida o ninguna ganancia. Este es un riesgo amplio. Las actividades mediante las cuales el propietario ejerce derechos de propiedad deben considerarse riesgos de gestión, y los riesgos financieros entran dentro de esta categoría. La incertidumbre del riesgo significa que el riesgo sólo puede manifestarse como una pérdida y no hay posibilidad de obtener ganancias del riesgo, que es un riesgo limitado. El riesgo y el rendimiento son directamente proporcionales, por lo que los inversores generalmente agresivos están más inclinados a asumir riesgos elevados para obtener mayores rendimientos, mientras que los inversores cautelosos se centran en consideraciones de seguridad.
Pregunta 4: ¿Cuáles son los ocho tipos principales de riesgos bancarios? El préstamo no se puede recuperar... El Comité de Basilea divide los riesgos bancarios en ocho categorías: riesgo de crédito, riesgo de mercado, riesgo operativo, riesgo de liquidez, riesgo país, riesgo reputacional, riesgo legal y riesgo estratégico. Los bancos más grandes...
Pregunta 5: ¿Cuáles son los riesgos de seguridad? 1. El llamado riesgo de seguridad se refiere a la probabilidad de que ocurra un accidente. La definición general de accidente es un evento que resulta en víctimas o daños importantes a la propiedad.
2. Desde un punto de vista técnico, el riesgo de seguridad se refiere principalmente a la confidencialidad, integridad, disponibilidad o estabilidad de los recursos del sistema informático y los recursos del sistema de red por parte de una persona, una cosa, un incidente o una compensación única. El daño causado por el sexo.
3. El riesgo de seguridad se refiere a la posibilidad de pérdida de activos causada por amenazas externas y la vulnerabilidad inherente de los activos. En la evaluación de riesgos de seguridad R=AVT(4), A representa la evaluación de activos.
4. La combinación de la posibilidad de que se produzca un accidente provocado por una o varias fuentes de peligro y sus consecuencias se denomina riesgo para la seguridad.
5. El riesgo de seguridad se refiere a la posibilidad de que las amenazas exploten vulnerabilidades en sistemas o activos, causando así daños directos o indirectos a los activos de la organización. Si el ratio anterior era "velocidad", entonces el ratio actual es "innovación".
Pregunta 6: ¿Qué riesgos enfrenta el negocio principal del banco? Los bancos comerciales chinos enfrentan principalmente los siguientes riesgos:
(1) Riesgo de crédito: es decir, el riesgo de que la contraparte no pueda cumplir el contrato;
(2) Riesgo de mercado: el riesgo del banco dentro y fuera de balance El riesgo de pérdidas debido a cambios en los precios de mercado;
(3) Riesgo de tasa de interés: se refiere al riesgo para el estado financiero de un banco cuando las tasas de interés experimentan fluctuaciones adversas.
(4) Riesgo de liquidez: se refiere a la situación en la que un banco no puede proporcionar financiamiento para la reducción de pasivos o el aumento de activos. Es decir, cuando el banco tiene liquidez insuficiente, no puede aumentarla rápidamente. pasivos o realizar activos a un costo razonable obtener fondos suficientes, afectando así su rentabilidad;
(5) Riesgo operativo: debido principalmente al fallo de los mecanismos de control interno y gobierno corporativo;
(6) Riesgo legal: incluye el riesgo de opiniones y documentos legales incompletos o incorrectos, lo que lleva a una disminución en el valor de los activos o un aumento en los pasivos de lo esperado;
(7) Riesgo de reputación: este riesgo surge de errores operativos, violaciones de leyes y regulaciones relevantes y otros problemas.
El siguiente es un breve análisis de los riesgos anteriores:
Primero, el riesgo de crédito
Este es el principal riesgo de los bancos comerciales, que se refiere a los deudores respaldados mediante crédito bancario La posibilidad de no poder pagar el principal y los intereses en su totalidad y a tiempo según el contrato. Hoy en día, con la diversificación de los negocios de banca comercial, no sólo los riesgos crediticios tradicionales siguen siendo los principales riesgos para los bancos comerciales, sino que también son importantes los riesgos crediticios involucrados en descuentos, sobregiros, cartas de crédito, préstamos interbancarios, suscripción de valores y otros negocios. riesgos que enfrentan los bancos comerciales. El riesgo de crédito incluye principalmente las siguientes categorías: El riesgo principal se refiere a la posibilidad de que el recurso del banco a un determinado cliente no pueda realizarse. Por ejemplo, los préstamos morosos eventualmente se manifestarán como riesgo de principal y riesgo potencial de reemplazo, es decir, el riesgo de pérdidas causadas por el incumplimiento de la contraparte debido a las fluctuaciones de los precios de mercado desde la fecha de la transacción hasta la fecha de entrega. Su tamaño se calcula en función de la pérdida máxima que podría resultar si el mercado se mueve en la dirección opuesta a las expectativas iniciales. Para los bancos, puede ser que la contraparte incumpla y el mercado se desarrolle en una dirección desfavorable, obligando al banco a cambiar de contraparte para completar la transacción original. Riesgo de garantía de terceros. Si el deudor incumple y el garante o promitente no puede pagar la deuda en su nombre, surgirán riesgos de garantía de terceros, riesgos de negociación de valores y riesgos de suscripción, que se refieren a riesgos en transacciones del mercado secundario de valores y transacciones del mercado primario. El riesgo de liquidación se refiere al riesgo que puede surgir por la diferencia entre el momento de la notificación y el momento real durante el proceso de liquidación de fondos o valores. Una vez que no se pueda ejecutar la liquidación correspondiente o se produzcan errores, este riesgo se convertirá en riesgo de principal. El riesgo de concentración de crédito significa que los préstamos de un banco se conceden sólo a unos pocos clientes, o que sus préstamos a un determinado cliente superan una determinada cantidad de sus préstamos totales.
En segundo lugar, el riesgo de tasa de interés
se refiere a la posibilidad de que las fluctuaciones en las tasas de interés del mercado monetario y del mercado de capitales puedan afectar los costos de deuda de los bancos comerciales, el rendimiento de los activos y otras pérdidas económicas a través de depósitos. Préstamos, empréstitos y otros negocios sexuales.
En tercer lugar, el riesgo de liquidez
se refiere a la posibilidad de que los propios activos corrientes del banco no puedan satisfacer la necesidad inmediata de pagar los pasivos que vencen, lo que hace que el banco pierda su solvencia y provoque pérdidas. El riesgo de liquidez, por un lado, es un riesgo primitivo causado por una liquidez insuficiente; por otro, también es la situación más común en la que otros tipos de riesgos se ocultan y acumulan durante mucho tiempo, y eventualmente estallan en forma de liquidez; riesgo. En este sentido, el riesgo de liquidez es un riesgo derivado, es decir, liquidez insuficiente, que puede ser causada por riesgo de tasa de interés, riesgo de crédito, riesgo operacional, riesgo de gestión, riesgo legal, riesgo país, riesgo de tipo de cambio y otras fuentes de riesgo, y el banco finalmente cae en riesgo de liquidez.
En cuarto lugar, el riesgo de tipo de cambio
se refiere a la apreciación o depreciación de los tipos de cambio de moneda nacional o extranjera, lo que puede causar que los activos de los bancos comerciales sufran pérdidas durante el proceso de tenencia o uso.
Verbo (abreviatura de verbo) riesgo de mercado
Se refiere a la posibilidad de que los bancos comerciales sufran pérdidas debido a las fluctuaciones del valor de mercado al invertir o comprar y vender propiedades muebles e inmuebles. Depende principalmente de los cambios en el mercado de productos básicos, el mercado monetario, el mercado de capitales, el mercado inmobiliario, el mercado de futuros, el mercado de opciones y otras condiciones del mercado.
Verbo intransitivo riesgo legal
Se refiere a la posibilidad de que los bancos enfrenten pérdidas debido a ambigüedades, cambios, malentendidos, mala implementación, disposiciones descuidadas, etc. en las disposiciones legales.
Siete. Riesgo operacional
Se refiere a diversos desastres naturales, accidentes y pérdida de procedimientos o controles en las operaciones diarias de los bancos comerciales...>;& gt
Pregunta 7: Riesgo ¿Qué es? ¿Cuál es el problema más importante y difícil de la gestión? Lo más importante en la gestión de riesgos es la identificación de peligros y la evaluación del nivel de riesgo. Lo más difícil es implementar estrictamente medidas de control de riesgos.
Pregunta 8: ¿Cuáles son los principales riesgos de la gestión de recursos humanos? Gestión de riesgos de recursos humanos La gestión de riesgos de recursos humanos se refiere a la gestión de riesgos en la contratación, análisis de puestos, planificación de carreras, evaluación del desempeño, evaluación de puestos, gestión salarial, beneficios, capacitación de empleados, gestión de empleados, etc., para prevenir riesgos en la gestión de recursos humanos. En la gestión de recursos humanos, a menudo nos centramos en operaciones específicas como contratación, formación, evaluación, compensación, etc., pero ignoramos las cuestiones de gestión de riesgos. De hecho, todas las empresas pueden enfrentar riesgos en la gestión de personal, como fracasos en la contratación, nuevas políticas que causen insatisfacción y renuncias repentinas de los miembros técnicos. Estos eventos pueden afectar las operaciones normales de la empresa e incluso causar un golpe fatal a la empresa. Cómo prevenir estos riesgos es una cuestión que deberíamos estudiar. Especialmente las empresas de alta tecnología, debido a su mayor dependencia de las personas, deben prestar más atención a la gestión de riesgos en la gestión de recursos humanos. Clasificación de riesgos Generalmente, podemos clasificar los riesgos según diversos aspectos de la gestión de recursos humanos, como riesgos de contratación, riesgos de evaluación del desempeño, riesgos de evaluación de puestos, riesgos de gestión salarial, riesgos de capacitación de empleados, riesgos de gestión de empleados, etc.
Para las empresas de alta tecnología, los riesgos de contratación, los riesgos de evaluación del desempeño, los riesgos de gestión salarial y los riesgos de gestión de empleados son más importantes. Además, también podemos clasificar los riesgos desde la perspectiva de riesgos conocidos, riesgos predecibles y riesgos impredecibles. Se deben tomar medidas activas para prevenir los riesgos conocidos y los riesgos previsibles. Identificación de riesgos Para prevenir riesgos, primero debemos identificar los riesgos. Identificar riesgos significa buscarlos proactivamente. Por ejemplo, en términos de gestión de empleados, el riesgo de que un miembro técnico renuncie puede provenir de los siguientes aspectos: 1. Tratamiento: ¿Está satisfecho con su tratamiento? 2. Sensación de realización laboral: ¿Tiene una sensación de realización laboral? 3. Autodesarrollo: ¿Ha mejorado sus capacidades en el trabajo? 4. Relaciones interpersonales: ¿Qué tan buena es su relación interpersonal en la empresa? 5. Sentido de justicia: ¿Siente que la empresa lo trata a él y a los demás de manera justa? 6. Estatus: ¿Cree que su estatus en la empresa es directamente proporcional a su contribución a la empresa? 7. Confianza: ¿Confía en el desarrollo de la empresa y en su desarrollo personal en la empresa? 8. Comunicación: ¿Tiene él la oportunidad de comunicarse contigo? 9. Cuidado: ¿Puede cuidar de la empresa y de los empleados? 10. Identidad: ¿Está de acuerdo con el modelo de gestión, la cultura corporativa y la estrategia de desarrollo de la empresa? 11. Otros: ¿Es posible que renunció por matrimonio, estudiar en el extranjero, continuar sus estudios, etc.? Los gerentes de recursos humanos deben comprender cuidadosamente la situación objetiva e identificar eficazmente los posibles riesgos. Este es el primer paso para prevenir riesgos. Evaluación de Riesgos La evaluación de riesgos es el análisis de los posibles desastres causados por los riesgos. Principalmente a través de los siguientes pasos: 1. Realizar una investigación específica basada en el tipo de identificación de riesgo; 2. Predecir la posibilidad de que ocurra en función de los resultados de la investigación y la experiencia, y expresar el grado de posibilidad como porcentaje; Por ejemplo, el gerente de recursos humanos puede realizar una investigación hablando con las partes, emitiendo cuestionarios, etc., y basándose en los resultados y la experiencia de la investigación, determinar la capacidad del empleado para renunciar en varios elementos de identificación de riesgos. Los resultados son los siguientes: (1) 10% (2) 20% (3) 10% (4) 0% (5) 50% (6) 20% (7) 0% (8) 30% (9) 0 %. Las colas de prioridad son: (5), (8), (2), (6), (1), (3), (4), (7), (9), (10) y (11). Los gerentes de recursos humanos pueden descubrir que los empleados no están satisfechos con la equidad y la comunicación, y es más probable que se vayan debido a la equidad, seguido de problemas de comunicación. Gestión de riesgos La gestión de riesgos consiste en resolver los problemas encontrados en la evaluación de riesgos para eliminarlos de antemano. Generalmente consta de los siguientes pasos: 1. Investigación adicional de los riesgos previstos; 2. Con base en los resultados de la investigación, redactar un plan de eliminación de riesgos; 3. Discutir el plan con el personal relevante y presentarlo a los superiores para su aprobación; plan. Los gerentes de recursos humanos pueden llevar a cabo conversaciones temáticas o encuestas sobre cuestiones de equidad y comunicación para identificar las causas fundamentales de los problemas y redactar soluciones adecuadas. Por ejemplo, la solución al problema de la equidad es la siguiente: 1. Al formular las reglas y regulaciones de la empresa, se solicitaron ampliamente las opiniones de los empleados (A través de la investigación, se encontró que el sistema en sí era injusto porque no participaron en la formulación del sistema). 2. Distribuir copias encuadernadas de las reglas de la empresa; a todos los departamentos para facilitar la comprensión de los empleados de los sistemas de la empresa (a través de la investigación, se descubrió que debido a que no tenían claros los detalles de algunos sistemas, creían erróneamente que la implementación del sistema era injusta) 3.& gt
Pregunta 9: ¿Existen riesgos al abrir una tienda en franquicia? ¿Qué necesita saber? ¿Unirse a productos para el cuidado de la piel?
Pregunta 10: ¿Cuál es la diferencia entre riesgos de seguridad y riesgos de accidente? Posibles peligros para la seguridad: se refieren a condiciones y personal inseguros que pueden provocar incidentes o accidentes inseguros debido a violaciones de las leyes, regulaciones, reglas, estándares, regulaciones y sistemas de gestión de producción de seguridad de Andan, u otros factores durante las actividades comerciales y de producción. y deficiencias en la gestión. Por naturaleza, se puede dividir en riesgos de seguridad generales y riesgos de seguridad importantes.
Los peligros de accidente se refieren al estado inseguro de los lugares, equipos e instalaciones donde se realiza actividad humana, o a los peligros potenciales que pueden provocar lesiones personales o pérdidas económicas debido a un comportamiento humano inseguro y defectos de gestión. Los accidentes se dividen en accidentes generales y accidentes mayores.
La diferencia entre riesgos para la seguridad y accidentes es que los accidentes son un tipo de riesgos para la seguridad. Los riesgos de seguridad son más amplios.