¿Cuál es el trabajo principal de un consultor de implementación de ERP?
1. Analizar la viabilidad de que la empresa establezca un sistema ERP basado en el entorno y los recursos internos y externos de la empresa, y formular científicamente los objetivos estratégicos. del proyecto ERP;
2. Determinar las necesidades de ERP de la empresa, incluidos los requisitos funcionales, de tiempo y de eficiencia;
3. implementé el sistema ERP y formulé planes de mejora de la gestión y reingeniería de procesos empresariales. Durante el proceso de implementación del ERP, los consultores deben diagnosticar la gestión empresarial, identificar brechas y proponer planes de reingeniería de procesos de negocio, estándares de gestión empresarial y planes de preparación de datos que son implementados por la empresa;
4. Asesoramiento y formación. La implementación de proyectos ERP no sólo requiere la mejora de los conocimientos y habilidades de los gerentes, sino que también requiere cambios en las actitudes y comportamientos de los gerentes. La "actitud", el "conocimiento", la "capacidad" y la "acción" de los consultores de implementación de ERP deberían mejorarse mediante la formación.
Datos ampliados:
Las calificaciones profesionales del certificado de calificación de consultor de implementación de ERP se dividen en tres niveles, a saber, consultor asistente de implementación de ERP, consultor de implementación de ERP y consultor senior de implementación de ERP.
Clasificación del certificado ERP: el examen nacional se divide en tres etapas: ERP elemental, ERP intermedio y ERP avanzado. El organismo emisor se refiere a la institución que aprueba el examen de certificación de evaluación de habilidades vocacionales y emite un certificado de calificación profesional registrado sellado con un sello especial para la evaluación de habilidades vocacionales.
Enciclopedia Baidu-Consultor de Implementación de ERP