Resumen del trabajo financiero de Grain Depot 2014
Durante el año pasado, bajo el liderazgo correcto de la Oficina Municipal de Granos y con el fuerte apoyo de la Oficina Municipal de Finanzas y el Banco Municipal de Desarrollo Agrícola, nos hemos centrado de cerca en la situación general de la economía de la ciudad. y desarrollo social, enfocándonos en mejorar la eficiencia y "Tomando "Tres Estándares" como foco, "Tres Fortalecimientos" como fuerza motriz y "Cuatro Garantías" como objetivo, fortalecimos las medidas de trabajo, prestamos mucha atención a la implementación de responsabilidades y cumplió íntegramente todas las tareas laborales a lo largo del año.
1. Principales logros del año pasado
1. Se completó la compra de 4.000 toneladas de cereales y aceite, incluidas 2.750 toneladas de reservas de cereales (se rotaron 2.000 toneladas de reservas de cereales locales). , y se agregaron 750 toneladas). Se repusieron 100 toneladas de aceite comestible.
2. Logró ingresos por ventas de cereales y aceite de 1,2 millones de yuanes, con una tasa de recuperación del 100% de los fondos de ventas de cereales y aceite.
3. La operación de productos terminados de cereales y petróleo ha alcanzado un nuevo nivel, con ingresos por ventas anuales de 5 millones de yuanes.
4. Se ha estandarizado aún más todo el trabajo de gestión de la empresa, se han fortalecido aún más las funciones de gestión de las reservas locales de cereales, se han mejorado continuamente los niveles de gestión del almacenamiento de cereales y se han mantenido sin accidentes el almacenamiento y la seguridad de cereales y aceite. durante todo el año, y los "cuatro noes" en el almacenamiento de granos han llegado al 100 %.
5. La calidad del trabajo de suministro de raciones militares se ha mejorado integralmente y la tasa de satisfacción de las tropas es del 100%. El trabajo del punto de suministro militar de cereales fue elogiado unánimemente por el equipo de inspección de la Oficina Provincial de Cereales.
6. Se implementan las responsabilidades del trabajo de construcción del partido de la empresa y se llevan a cabo sólidamente el estilo del partido y la construcción gubernamental limpia, las actividades de creación civilizada, etc. Las actividades de aprendizaje, publicidad y educación son ricas y coloridas, la atmósfera de aprendizaje es más fuerte y se pone en juego el papel vanguardista y ejemplar de los miembros del Partido.
2. Trabajo principal del año pasado
(1) Centrarse en las tres normas, continuar profundizando la reforma empresarial y promover el desarrollo armonioso de las empresas.
1. Estandarizar los sistemas corporativos. Se harán esfuerzos para establecer y mejorar las estructuras de gobierno corporativo y estandarizar los sistemas de empleo y distribución de empleados.
2. Estandarizar los métodos de gestión. Establecer y mejorar un sistema de responsabilidad laboral, estandarizar métodos de evaluación del desempeño anual e implementar compensación conjunta. Establecer un sistema de capacitación en habilidades laborales para implementar una persona con múltiples puestos, un puesto con múltiples responsabilidades y más recompensas por más trabajo. La asignación de empleados implementa un mecanismo de incentivos que se basa en puestos y combina trabajo individual, beneficios corporativos y contribuciones. Se ha creado un mecanismo de incentivo y restricción que favorece el desarrollo y crecimiento de las empresas y la realización del potencial de los empleados.
3. Estandarizar el mecanismo de funcionamiento. Sobre la base de una gestión constante de las reservas locales de cereales, desarrollaremos vigorosamente operaciones comerciales orientadas al mercado. La magnitud de las reservas locales de cereales y petróleo en nuestra ciudad ha alcanzado casi 5.000 toneladas, lo que crea ciertas condiciones para el desarrollo de nuestros almacenes. La gestión de las reservas locales de cereales y petróleo debe implementar concienzudamente las políticas nacionales pertinentes en materia de cereales y petróleo, cumplir estrictamente las "Medidas de gestión de las reservas locales de cereales de la ciudad XX" y estandarizar las operaciones. Al mismo tiempo, la empresa utilizó la logística, el flujo de información y los recursos de los clientes de la rotación de las reservas locales de cereales y petróleo para llevar a cabo activamente otras ventas de cereales y petróleo, logrando unos ingresos por ventas de 2 millones de yuanes durante todo el año.
(2) Centrarse en la implementación de políticas de compra de granos, mejorar la calidad del trabajo de servicio y prestar mucha atención al negocio de compra y venta de granos.
1. Hacer un buen trabajo en la recolección y almacenamiento de granos. Desde el lanzamiento de los cereales de verano y otoño, hemos hecho un buen trabajo en la compra de cereales a pesar de que la empresa tiene pocos empleados y no hay fuentes locales de cereales. Antes de la adquisición, se creó un equipo de adquisiciones especial para prepararse activamente para diversas adquisiciones. Durante el proceso de adquisición, el personal de adquisiciones trabajó desde el amanecer hasta el anochecer, superó las dificultades y se dedicó al trabajo de adquisición. Manténgase al tanto de la situación de compras de las zonas productoras circundantes y ajuste el precio de compra en cualquier momento. Después de más de tres meses de arduo trabajo, completamos la rotación de 1.500 toneladas de reservas locales de trigo, 500 toneladas de arroz reservado y 750 toneladas de nuevo. Trigo de reserva local asignado por superiores en tiempo y calidad. Toneladas de misiones de adquisición. Al mismo tiempo se compraron 1.250 toneladas de cereales comerciales.
2. Hacer seriamente un buen trabajo en el suministro de raciones militares. Seguir estrictamente los requisitos de los "Puntos de Trabajo de Abastecimiento de Alimentos Militares Provinciales" y continuar realizando actividades para buscar la excelencia. Realizar actividades de servicio militar en torno a la alta calidad, es decir, suministrar a las tropas variedades de cereales de alta calidad, implementar concienzudamente disciplinas y disposiciones sobre el suministro y distribución de fuentes de cereales, establecer expedientes especiales de calidad, garantizar la inspección de calidad y el almacenamiento en almacenes especiales. y garantizar la calidad de los granos suministrados. La tasa de aprobación es del 100%. Utilizamos medidas de servicio de alta calidad para facilitar a las tropas, suministrar todos los servicios, implementar reservas telefónicas, entregar alimentos a campamentos militares y brindar servicios a las tropas. Realizamos más de 60 actividades de entrega de alimentos durante todo el año. Al mismo tiempo, visitamos periódicamente a las tropas, solicitamos opiniones y llevamos a cabo ajustes de variedad de suministros y negocios de intercambio. Implementar con seriedad la reforma de las tarjetas de alimentos militares y hacer un buen trabajo en la operación y gestión de las máquinas POS. El trabajo de suministro de alimentos militares ha sido muy elogiado por las tropas y las autoridades de suministro militar de alto nivel.
(3) Fortalecer la gestión interna y mejorar el nivel de gestión.
1. Centrarse en la gestión de fondos y fortalecer la gestión financiera. En primer lugar, implementamos concienzudamente la política de operación cerrada de los fondos de adquisición, estandarizamos el uso de los fondos de crédito de la política, formulamos un sistema de responsabilidad laboral, nos adherimos al principio de "vincular la tesorería y los préstamos, y el dinero va con la corriente" y mejoramos los procedimientos. para el uso y transferencia de fondos para garantizar la operación y uso seguro y eficiente de los fondos. El segundo es implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", los sistemas financieros, las disciplinas financieras y las "Medidas de Gestión Financiera" de la unidad. El tercero es reducir gastos. Implementar estrictamente el sistema de revisión y firma "un bolígrafo" para los representantes legales para garantizar el cumplimiento de los gastos y los procedimientos estandarizados. Se implementa un sistema especial de presupuesto y contabilidad final para el mantenimiento y otros gastos, los proyectos de mantenimiento se licitan abiertamente y los sistemas de solicitud, aprobación y revisión se implementan estrictamente para eliminar el fenómeno de las reparaciones sin aprobación y las reparaciones indiscriminadas sin aprobación.
2. Centrarse en la calidad y seguridad de los granos almacenados y fortalecer la gestión de almacenamiento.
Implementar estrictamente las "Medidas de gestión de la reserva local de cereales de la ciudad XX", estandarizar el trabajo básico e implementar medidas de almacenamiento de acuerdo con los requisitos de la gestión de almacenamiento refinada para garantizar la seguridad del grano almacenado. Explorar activamente métodos científicos de almacenamiento de granos y aplicar enérgicamente el almacenamiento ecológico de granos, el almacenamiento de granos verdes y nuevas tecnologías de almacenamiento de granos económicas y prácticas. (1) Promover vigorosamente nuevas tecnologías prácticas para el almacenamiento de granos. Continuar consolidando la tecnología tradicional de gestión del almacenamiento de granos con el tema del granero "Cuatro Nos", centrarse en garantizar la seguridad alimentaria, trabajar creativamente en torno a la seguridad y la calidad del grano almacenado y mejorar continuamente el nivel de almacenamiento corporativo. (2) Implementar concienzudamente las "Medidas de gestión de almacenamiento de cereales y petróleo de la provincia de Hubei" y las "Medidas de investigación de accidentes de responsabilidad de almacenamiento de seguridad de cereales y petróleo de la provincia de Hubei", cumplir estrictamente con las regulaciones de "un cumplimiento, tres especializaciones y cuatro implementaciones" de reservas locales de cereales, con un alto sentido de responsabilidad política, con una actitud de trabajo seria y responsable, debemos hacer un buen trabajo en el almacenamiento seguro de las reservas locales de cereales. Implementar concienzudamente la política de seguridad alimentaria de "prevención primero, prevención y control integrales", adherirse al sistema de inspección de la situación de los granos "uno, tres, siete", realizar inspecciones frecuentes, análisis detallados y abordar los problemas encontrados de manera oportuna, y los hórreos "cuatro no" están habilitados durante todo el año. La tasa alcanza el 100%. (3) Establecer un sistema de evaluación de la responsabilidad de la gestión del almacén. Establecer responsabilidades laborales, perfeccionar los indicadores de evaluación, formular reglas detalladas para recompensas y castigos, supervisar e inspeccionar estrictamente, implementar un sistema de responsabilidad de cantidad total y un sistema de responsabilidad de calidad para la entrada, almacenamiento y salida de granos, y vincularlos a las evaluaciones de fin de año. Asegúrese de que la tasa de igualación de precios y calidad del grano sea del 100%.
3. Realizar una gestión de producción segura centrándose en la seguridad contra incendios. Implementar concienzudamente el "Reglamento sobre seguridad interna de empresas e instituciones", fortalecer el aprendizaje de conocimientos sobre seguridad contra incendios, realizar capacitación en seguridad contra incendios y mejorar la conciencia sobre la prevención. Hacer cumplir estrictamente los procedimientos de declaración, recolección y uso de drogas fumigadas y fortalecer la gestión de almacenamiento seguro de drogas.
(4) Tomar los "tres refuerzos" como fuerza impulsora, hacer un buen trabajo en la construcción de partidos corporativos y promover el desarrollo de la cultura corporativa.
1. Fortalecer la construcción del partido estilo y gobierno limpio, y hacer un buen trabajo en publicidad y educación sobre honestidad y autodisciplina. Llevamos a cabo concienzudamente actividades de publicidad sobre el estilo de partido y un gobierno limpio, y la rama organiza cuidadosamente estudios pertinentes, implementa el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio y firma cartas de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio en todos los niveles, logrando uno nivel de atención e implementación en todos los niveles. Celebrar periódicamente reuniones sobre la vida democrática para mejorar continuamente la calidad y la imagen de los miembros del partido y establecer sistemas para la presentación de informes y peticiones de eventos importantes. Organizamos y llevamos a cabo concienzudamente las actividades de "lucha por la excelencia" para los miembros del partido y establecimos la segunda fase del jardín de aprendizaje. Todos los miembros del partido escribieron 14 artículos sobre sus experiencias y experiencias de aprendizaje. Promover el sistema de divulgación de los asuntos partidistas y empresariales. Dar a conocer periódicamente las principales decisiones de la empresa, ingresos y gastos financieros, distribución de ingresos, etc. Implementar una gestión democrática y aceptar conscientemente la supervisión pública.
2. Fortalecer la construcción de la fuerza laboral y hacer un buen trabajo en la construcción de eficiencia corporativa. De acuerdo con las características de la empresa, adoptamos la forma de autoestudio como pilar y el aprendizaje concentrado oportuno como complemento, fortalecemos seriamente el estudio de las habilidades empresariales y teorías relacionadas, nos centramos en la educación y formación de educación ideológica y ética profesional. y habilidades comerciales, y lograr "una gran emancipación mental y un gran cambio de estilo", un gran desarrollo económico "se integra en el aprendizaje, se mejoran los ideales, creencias y conceptos de propósito de los miembros del partido y se mejora el trabajo de los empleados". Se mejoran la conciencia y el sentido de responsabilidad, se mejoran las cualidades ideológicas, morales, culturales y científicas de la fuerza laboral, y creamos empresas cerealeras orientadas al aprendizaje, innovadoras y orientadas a la conservación, han sentado las bases y promovido el orden, la coordinación y la eficiencia. desarrollo de diversas tareas.
3. Fortalecer la construcción de sistemas corporativos y prestar mucha atención a la implementación de las responsabilidades de gestión corporativa.
Continuar mejorando el sistema de gestión corporativa, formular un sistema de responsabilidad para cada puesto y firmar una carta de responsabilidad con el responsable de cada tarea individual, implementar la gestión por objetivos. Por ejemplo, se firmó la "Carta de Responsabilidad de Suministro de Fondos" con el personal financiero, se firmó la "Carta de Responsabilidad de Producción de Seguridad" con el responsable del almacén departamental y se formuló la "Garantía de Seguridad y Calidad de Granos", etc. para alcanzar estándares de gestión interna y aumentar la eficiencia del trabajo.
4. Tratar con seriedad las cartas y las visitas para crear armonía
Este año, se ha reforzado especialmente el sistema de cartas y visitas, adhiriéndose a la ideología rectora de "nada trivial en interés de las masas", y designó a una persona dedicada para que fuera responsable de recibir cartas y visitantes, resolverles problemas y dificultades prácticas. Después de la reforma de las empresas cerealeras, la mayoría de los asuntos que deben ser tratados por el personal despedido y jubilado de la ciudad se concentran en nuestra unidad. Damos una calurosa bienvenida a las personas que vienen a la unidad para recibir servicios y consultas y les ayudamos activamente a resolverlos. problemas, estudiar o brindarles información de retroalimentación de manera oportuna y obtener los resultados. El personal de la unidad recibió comentarios favorables y recibió 15 cartas y visitas durante todo el año, contribuyendo debidamente a la creación de una sociedad armoniosa y una empresa armoniosa.
Si analizamos el trabajo realizado durante el año pasado, hemos superado varias dificultades, como la intensificación de la competencia en el mercado, la reducción de los fondos de crédito, la reducción del personal, la escasez de fuentes locales de alimentos y el trabajo reducido en los almacenes, y hemos hecho las debidas contribuciones. hasta el cumplimiento de los objetivos de trabajo de las "Cuatro Garantías", garantizó la seguridad de las reservas locales de cereales y petróleo, garantizó la implementación integral de la política de cereales, garantizó el funcionamiento seguro de los fondos de adquisición y garantizó la producción segura durante todo el año. Durante el año pasado, aunque se han logrado ciertos resultados, todavía existe una gran brecha en comparación con la evolución de la situación y las exigencias de los superiores. Debemos ser conscientes de que la base empresarial es débil, la capacidad de resistir los riesgos es débil, las incertidumbres del mercado están aumentando y la compra y venta de cereales se enfrenta a situaciones más nuevas. En el nuevo año, debemos utilizar la teoría de Deng Xiaoping como guía, implementar plenamente el xx Congreso Nacional y la xx Sesión Plenaria del Partido como guía, centrarnos en los beneficios económicos, establecer firmemente la conciencia del mercado y abandonar por completo los conceptos conservadores de esperando, confiando y deseando cambiar nuestra forma de pensar, continuar avanzando, expandir nuevos territorios de operaciones comerciales y enfrentar nuevos desafíos.