[Actas de reuniones semanales de la empresa] Actas de reuniones semanales del departamento
Actas de reuniones semanales de varios departamentos de la empresa
Hora: 15:30 del 30 de agosto;
Ubicación: Sala de conferencias ejecutiva Anfitrión: Niu Recorder: Participantes Ma: jefes de departamentos clínicos, de tecnología médica, de enfermería y administrativos.
Contenido principal:
1. Dean Ma
1. Ingresos de pacientes ambulatorios y hospitalizados en agosto, y señaló que los ingresos crecieron bien en la primera quincena de agosto. La disminución de los ingresos puede estar relacionada con el exceso de energía invertido en el trabajo de segunda A.
2. Continuar aumentando los esfuerzos para organizar el trabajo en áreas rurales, aumentar los esfuerzos para dar a conocer la popularidad de nuestro hospital e informar a las personas cercanas sobre nuestro hospital antes de que puedan venir a nuestro hospital para recibir tratamiento médico. Por favor coopere con el departamento de publicidad del hospital.
3. Con el aumento de pacientes quirúrgicos, todos los departamentos deben prestar atención a la seguridad médica y eliminar la aparición de riesgos para la seguridad médica. El consultorio médico debe aumentar la gestión y la supervisión.
Segundo, Dean Niu
(1) Trabajo empresarial
Análisis de las razones de la caída de los ingresos después de que los ingresos superaran los 20.000 antes de enero y el 10 de agosto .
(1) Cada departamento se centra en el dimetilo y no tiene tiempo para desarrollar nuevos negocios
(2) Algunos médicos se toman largas vacaciones
(3; ) Este trimestre Período de alta incidencia sin enfermedades;
(4) La publicidad no es suficiente y es necesario fortalecerla.
(5) Incrementar la publicidad de los colegios universitarios.
Todos los departamentos deben fortalecer el avance del trabajo empresarial mientras completan el trabajo sobre el éter dimetílico y salir activamente al campo para ganar pacientes.
2. Los propagandistas especiales realizan publicidad dirigida, es decir, la publicidad se centra en proyectos especiales y utiliza proyectos especiales como punto de avance.
(2) Seguridad médica: No se producirán accidentes médicos ni responsabilidades médicas durante el período de segunda clase. Se deben seguir estrictamente las regulaciones y no se pueden dejar posibilidades al azar. Los departamentos médicos deben fortalecer la supervisión y aclarar responsabilidades y deberes.
(3) Dimetil trabajo
1 En general, parece ser eficaz. Los condados de Wangdu y Yixian han guiado los materiales de dimetilo para acelerar y la mayoría de los departamentos han completado el 80% del trabajo.
2. Los expertos se turnan para brindar orientación, principalmente sobre materiales didácticos y niveles de implementación. Disposición de orientación experta: el primer día: ginecología, medicina interna; el segundo día: medicina preventiva, departamento anorrectal; el tercer día: departamento de masajes, departamento de acupuntura; el cuarto día: cirugía, quirófano, departamento de anestesiología, departamento de enfermedades infecciosas del hospital; Espero que todos los departamentos consulten humildemente y se consulte a otros departamentos la próxima semana.
3. El documento pelirrojo designado por el director del departamento clínico y el documento pelirrojo formulado por el departamento se emitirán la próxima semana.
4. Próximo arreglo de trabajo:
(1) Continuar implementando los materiales. Prepare los materiales antes de la próxima semana, realice reuniones de coordinación al menos una o dos veces por semana, establezca tarjetas de supervisión y complételas conscientemente;
(2) Supervisión experta;
(3) Activa implementación, no espere los arreglos en el hospital, coopere activamente y complételo juntos;
(4) Ahora es la etapa más difícil del trabajo con dimetiléter, y todos los departamentos deben implementarla bien y prestar atención. a la eficiencia y la calidad;
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3. Farmacia, que involucra medicamentos recientes y de uso poco frecuente, solicite ayuda a varios departamentos. Recompense a esas personas.
4. Espero que todos los colegas respeten el horario de la reunión y asistan a la reunión a tiempo. Los que lleguen tarde sin permiso serán castigados sentándose en cuatro asientos alrededor del Decano.
Actas de reuniones semanales de varios departamentos de la empresa: Parte 2
Hora:
Ubicación: pequeña sala de conferencias
Grabadora:
Participantes: Todos los empleados
Moderador: Gerente General
Actas de la reunión:
Implementación de la reunión ordinaria de la semana pasada:
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A partir de esta semana, los elementos que se han determinado a través de repetidas reuniones periódicas y que tomarán algún tiempo para completarse básicamente han alcanzado el punto de finalización, y la mayoría de ellos se han completado. Sin embargo, por diversas razones, todavía hay proyectos de la Academia de Ciencias Sociales y Wei Shanzhuang que deben posponerse hasta este jueves. Aún no se ha publicado otro informe sobre la finalización del proyecto Xinye.
2. Asuntos determinados en la reunión ordinaria:
1. Oficina:
(1) En vista de la falta de mano de obra en la sucursal y las grandes. Hay muchas cosas que hacer, cada departamento está dividiendo el trabajo. Al mismo tiempo, prestamos más atención al fortalecimiento de la cooperación. Especialmente el departamento de marketing y el personal de la oficina deben dividirse en partes en cualquier momento.
El gerente Zhang y el director organizan personal de otros departamentos para manejar los asuntos basándose en la comunicación con los jefes de otros departamentos, y el personal asignado debe obedecer el despliegue.
(2) En vista del hecho de que todos los líderes están acostumbrados a dejar las cosas en manos de la oficina, lo que hace que el trabajo de Wei esté demasiado concentrado y abrumado, también existen regulaciones sobre los arreglos de liderazgo: el gerente general puede organizar el personal. para realizar una determinada tarea, la secretaria organiza a las personas dentro del ámbito correspondiente para resolver algo y el gerente organiza a otras personas para completar algo. En el proceso de completar las tareas asignadas por el líder, por el bien de la propiedad del negocio, qué departamento está involucrado o qué departamento es responsable.
(3) Dado que la mayoría de las videoconferencias son para revisión de contratos, está claro que el departamento de marketing es responsable de la depuración de todas las videoconferencias.
2. Departamento de Finanzas:
①Inventario de proyectos: para prevenir y controlar mejor y más eficazmente los riesgos, el Departamento de Finanzas comenzará el inventario de proyectos del BDC a partir de mañana y realizará un Inventario de proyectos del BDC que han entrado al mercado. Inventario de precios de materiales, materiales y servicios (o que se produzcan). Al mismo tiempo, se aclara el número correspondiente de ocurrencias a partir de la Fiesta de la Primavera. Sobre esta base, revise y determine el plan de uso de fondos del proyecto (el plan de fondos debe considerar reservar fondos suficientes para la reanudación del trabajo después de las vacaciones). (Este trabajo debe ser completado por el Departamento de Finanzas antes del 30 de este mes).
② Procedimientos de deducción: la Parte A ha deducido los más de 6,5438 millones de yuanes que el Proyecto Lin Feng acordó pedir prestado a la Parte A. Hace un tiempo, debe continuar comunicándose con la Parte A sobre los procedimientos para recuperar la deducción. (Departamento responsable: Departamento de Finanzas)
③Problema de facturas falsas: el Departamento de Finanzas debe fortalecer las inspecciones, suspender el pago cuando se descubren facturas laborales falsas y reanudar el pago después de que el problema se resuelva adecuadamente (Departamento responsable: Departamento de Finanzas) .
(4) El Departamento de Finanzas debe verificar las actas de reuniones semanales anteriores, prestar mucha atención a los asuntos relevantes que no se hayan implementado antes y fortalecer el control, seguimiento y rendición de cuentas en el proceso. El trabajo financiero es arduo, todo el mundo debería entenderlo. Al mismo tiempo, el departamento financiero debe mejorar sus servicios y gestionar correctamente las críticas de los demás. El departamento financiero es muy importante, involucra la gestión, el marketing, el servicio, los intereses vitales de todos y el sano desarrollo de la sucursal.
3. Departamento de Marketing:
(1) Realizar un seguimiento de los acuerdos complementarios de otros acuerdos del proyecto y evitar resueltamente la circulación extracorpórea de los fondos del proyecto. El gerente Wu ya habló con la otra parte sobre la necesidad de asumir compromisos y acuerdos complementarios para disuadirlos.
② Proyecto de I+D: se espera que la licitación se publique la próxima semana y requiere mucha atención. Este proyecto implica el desarrollo de la sucursal el próximo año y no puede haber errores, por lo que estamos decididos a ganar. Los líderes de las sucursales brindan total apoyo y pueden solicitar la coordinación del Gerente Wu de manera oportuna si es necesario. (Departamento responsable: Departamento de Marketing)
(3) En vista de que nuestra empresa tiene dos proyectos relativamente grandes y hay muchos contratos firmados a nombre de nuestra empresa, el departamento comercial es responsable de notificar El precio unitario de cada contrato firmado a nombre de la empresa será verificado y comparado con el precio correspondiente al momento de la licitación. Mientras se supere el precio de la oferta, la Parte A debe tener una visa o pasar por los procedimientos pertinentes. A la hora de revisar contratos en el futuro, debes expresar con sinceridad tus opiniones al respecto.
(4) Al manejar la liquidación de finalización y la devolución de reservas de emergencia para proyectos de empresas conjuntas en el futuro, el especialista en contratos legales debe resolver el pago y el estado de finalización del contrato del proyecto firmado en nuestro nombre. Después de la clasificación, es necesario comprobarlo con el departamento financiero y firmarlo por escrito. Responsable de incorporar esta nueva disposición al proceso de facturación de la sucursal.
5. Varios puntos enfatizados por el Gerente Wu:
En primer lugar, con respecto a la organización de la fiesta de Año Nuevo, me gustaría hacer las siguientes sugerencias a la oficina:
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1) Premios: Debe ser interesante y creativo (puedes ir a 798 o Nanluoguxiang para comprar premios), práctico y significativo.
2) Jueces: se recomienda determinar los jueces, instalar una urna para que todos evalúen el programa y organizar la fiesta en un evento masivo en lugar de un juego para unas pocas personas, reflejando plenamente interacción masiva y participación plena.
3) El gerente Wu es responsable de invitar a los líderes de la empresa a asistir a la fiesta.
En segundo lugar, sugerencias sobre los métodos de trabajo de los empleados
Le sugiero que prepare un cuaderno de trabajo para registrar el trabajo a realizar y tache una tarea después de completar cada tarea. Una buena memoria no es tan buena como una mala escritura.
En cuarto lugar, el director general compartió dos artículos breves con usted. 1) "Nueve errores hacen que un par valga la pena" anima a todos los empleados, especialmente a los nuevos estudiantes, a hablar activamente en las reuniones y a no tener miedo de decir algo incorrecto sin comentar ni hablar. El propósito de nuestras reuniones semanales es comunicar y resolver problemas. Todos hacen preguntas y piensan al mismo tiempo, y pensar dará recompensas. La gestión de la sucursal depende de todos. Espero que todos participen activamente en la gestión de la empresa.
2) "Los expertos en marketing te elogiarán", les dice a todos el artículo. ¿Una buena palabra calienta la primavera, pero una mala palabra hiere a junio? La verdad es que en el proceso de comunicación se debe prestar atención a las habilidades comunicativas, el tono y tono de la comunicación, y el método y efecto de la comunicación. Espero que todos lean más y estudien más para que podamos progresar juntos.
Actas de reuniones semanales de varios departamentos de la empresa
Horario de reunión: 20xx 65438 + 15:00 del día 28 de febrero.
Ubicación: Construcción civil de la primera fase de la Línea 2 de China Railway Zhengzhou Rail Transit.
01 Área de Trabajo del Departamento de Gestión Sala de Conferencias
Participantes: Consultar el formulario de registro de la reunión.
Moderador: Xie Yushan
Otorgado por:
Contenido de la reunión:
La reunión estuvo presidida por el Ingeniero Supervisor Jefe del Proyecto Departamento de Supervisión. En primer lugar, el Departamento de Gestión del Área de Trabajo de Construcción Civil 01 y el Centro de Monitoreo de la Construcción del Proyecto Fase I de la Línea 2 de Tránsito Ferroviario de Zhengzhou de China informaron respectivamente sobre el progreso del proyecto de esta semana y el cronograma del proyecto de la próxima semana y los problemas de coordinación. La oficina del residente analizó y evaluó el progreso del proyecto, y la oficina del director señaló las deficiencias en calidad, seguridad y construcción civilizada durante la construcción de la semana pasada. Finalmente, la dirección general y el propietario plantearon requisitos claros para el trabajo futuro.
1. Progreso del proyecto
01 Estación de radiodifusión del área de trabajo: se han completado 94 pozos de drenaje; esta semana se han completado 6556 m de excavación de movimiento de tierras y se ha completado un total de 71940 m; Esta semana se completaron 16 soportes de acero, se completaron un total de 166 soportes de acero;
Trabajos de monitoreo y medición de construcción civil: 36 inclinómetros están enterrados en la estación de transmisión; puntos de medición de asentamiento de superficie * * * 135; puntos de medición de inclinación y asentamiento de edificios * * * 5 puntos de medición de monitoreo de nivel de agua están enterrados; Hay 41 puntos de medición de desplazamiento horizontal en la parte superior del pilote enterrado; 18 puntos de monitoreo de fuerza axial de soporte; 1 punto de medición de fuerza interna de varilla inclinada en los extremos norte y sur; y 1 conjunto de puntos de medición de perturbaciones de asentamiento de puentes de acero.
2. Plan de trabajo para la próxima semana
Construcción civil de la estación de radiodifusión: 1. Excavación de tierra de 3000m2 Completar 260m2 de shotcrete. 3.10 soporte de acero; se prevé completar 21 secciones de unión de barras de acero de placa inferior y 22 secciones de construcción de impermeabilización de placa inferior.
Trabajos de seguimiento y medición: 1. De acuerdo con el plan de monitoreo, monitorear la sección de excavación del pozo de cimentación 2. Según el progreso de la construcción, enterrar un punto de monitoreo en el medio del pozo de cimentación;
3. Problemas que deben resolverse mediante la coordinación
4. Implementación de la reunión de la semana pasada, evaluación de la gestión de calidad y seguridad
(1) Implementación de la última la reunión ordinaria de la semana no cumple con los requisitos de la reunión ordinaria de la semana pasada:
El cojín de concreto, la capa protectora de concreto y la tecnología de construcción impermeable de las secciones 1, 21 y 22 se presentan para inspección según sea necesario; ¿Hay dos pozos ferroviarios? ¿600 soportes de acero en lugar de uno? Confirmación del plan de soporte de acero 800;
2. La unidad de prueba de la red de puesta a tierra debe implementarse lo antes posible (la construcción debe ser una sección de prueba, de lo contrario la construcción no pasará al siguiente proceso);
(2 ) Evaluación de la gestión de calidad y seguridad del proyecto de emisoras de radio.
1) Gestión de seguridad:
Emisora: La construcción segura y civilizada del sitio de construcción está bajo control esta semana, pero existen riesgos de seguridad en los siguientes aspectos. Es necesario rectificar la situación de que el suelo en la puerta no se limpió durante la inspección de la estación de supervisión de seguridad esta semana: ○ Había mucha ceniza en el aire después de la construcción del camión bomba. 2 Al inspeccionar los dormitorios de los trabajadores migrantes, se encontró que una gran cantidad de cables estaban arrancados por polvo electrostático de alta potencia y había una gran cantidad de basura en la zanja de drenaje de la estación ○3 Durante el proceso de elevación; de los soportes de acero, se encontró que el equipo de elevación colocó los soportes de acero sin medidas de prevención de incendios. En el equipo, es probable que ocurran riesgos de incendio en los soportes de concreto;
2) Gestión de calidad:
La calidad general de la obra está bajo control esta semana, pero hay algunos problemas: debido a la necesidad de reforzar el mantenimiento del hormigón vertido durante Durante la construcción en invierno, el hormigón no se endurecerá si no está endurecido. Se permite caminar sobre él y se debe prestar atención al control de la humedad y la temperatura del hormigón.
(3) Datos de seguimiento de la construcción de esta semana
En los proyectos de seguimiento de la construcción de esta semana: desplazamiento horizontal de la parte superior del pilote, deformación horizontal del cuerpo del pilote, fuerza axial de soporte, cambio del nivel del agua en el exterior En el pozo, no hay cambios significativos en los cambios acumulativos de hundimiento del terreno, asentamiento de edificios y asentamiento de tuberías subterráneas, y no hay cambios repentinos en la tasa de cambio. El asentamiento de la superficie del suelo, los edificios y las tuberías alrededor del pozo de cimentación de la estación de transmisión está dentro del rango de control seguro, y la deformación del cuerpo del pilote del pozo de cimentación y el estado de tensión de soporte están dentro del rango de control seguro. Sin embargo, debido a la influencia de las fugas entre los pilotes de protección en el lado oeste del eje de lanzamiento del escudo, la deformación todavía está en un proceso continuo y la fuerza axial del soporte de acero ha ido disminuyendo.
La unidad constructiva debe darle gran importancia, acelerar el avance del sellado entre pilotes y prestar mucha atención a los cambios diarios.
Verbo (abreviatura de verbo) cumple los requisitos
(A) Seguimiento de la obra
Ante la situación actual de precipitaciones fuera del pozo de cimentación (hay 10 pozos de precipitación que operan alrededor del pozo de cimentación), el centro de monitoreo debe realizar un monitoreo oportuno basado en el aumento de los puntos de monitoreo y el alcance del monitoreo, fortalecer el monitoreo de la construcción del pozo de inicio del escudo y la sección norte del pozo de cimentación, y notificar a las unidades relevantes en un oportunamente si se encuentran datos anormales.
(2) Gestión de la construcción de estaciones de radio
1. Haga planes de preparación para las vacaciones antes del Festival de Primavera esta semana para preparar a los empleados para las vacaciones;
2, el plan trimestral y el plan anual para el próximo año deben enviarse al Departamento de Supervisión para su revisión lo antes posible;
3. La construcción de acero debe aceptarse de acuerdo con los procedimientos de aceptación normales;
4. Si los soportes de acero El daño por fuerza axial es grave y es necesario aumentar la fuerza axial;
5. ¿Cuánto tiempo se espera que se complete el trabajo de taponamiento entre los pozos iniciales? semana;
6. Acerca del sitio Cooperación y coordinación del equipo, el tiempo desde la aceptación de las barras de acero hasta el vertido de concreto es demasiado largo, los problemas de cooperación y coordinación del equipo en la construcción de barras de acero y encofrados deben fortalecerse aún más mediante el unidad de construcción.
5. Propietarios: presten atención durante la construcción civilizada. Está prohibido estacionar sobre el puente de acero en la sala de exposición de automóviles y se deben colocar señales de advertencia alrededor de la cerca. Los camiones bomba y los camiones cisterna de concreto deben limpiarse inmediatamente después del vertido;
Otros asuntos: 02 El departamento de gestión del área de trabajo no asistió a esta reunión debido al cierre del sitio de construcción.
¿Lo viste? ¿Qué pasa con las actas de las reuniones semanales de cada departamento de la empresa? Consulte también:
1. 6 ensayos de muestra sobre registros de reuniones periódicas de varios departamentos de la empresa.
2. Muestra de actas de reuniones periódicas del departamento de la empresa 6 (2)
3.
4. Actas de reuniones semanales: 6 ensayos de muestra.