Análisis del entorno de inversión 1
Chile ha establecido un sistema económico de libre mercado relativamente completo y su nivel de desarrollo económico es el de un país de nivel medio en América Latina. En 1998, el PIB fue de 68.250 millones de dólares y el PIB per cápita fue de 47.400 dólares. Ha mantenido un crecimiento continuo en 2017. Si la economía chilena puede continuar manteniendo su buen impulso de crecimiento actual, se puede predecir que en los próximos 10 años, Chile ingresará a las filas de los países desarrollados del mundo.
La reforma económica de Chile realmente comenzó a mediados de la década de 1970, muchos años antes que otros países latinoamericanos. Desde el referéndum de 1988, la situación política interna de Chile ha experimentado enormes cambios y Chile ha demostrado su sabio liderazgo en América Latina. Además, los logros de desarrollo económico de Chile también han ayudado a acelerar el proceso de reforma en otros países de la región, abriendo el mercado latinoamericano, especialmente atrayendo inversión minera extranjera. Se espera que la producción minera chilena aumente un 11%, de 65.438 a 0.999, y la producción de cobre aumente un 14,6% a 4,2 millones de toneladas. De 65438 a 0998, la inversión extranjera de Chile aumentó un 6,4% con respecto al año anterior, alcanzando los 6.550 millones de dólares, de los cuales el 39,9% se invirtió en la industria extractiva.
Desde el punto de vista económico, su posición importante es que Chile es muy competitivo como miembro del mercado internacional. Desde 65438 hasta 0996, su volumen de exportaciones superó los 160 mil millones de dólares estadounidenses, lo que representa aproximadamente el 27% de su PIB, y los ingresos por exportaciones de cobre representan casi el 40% de todos los ingresos por exportaciones. Actualmente, Chile ha establecido relaciones de cooperación con los estados miembros del Mercosur y firmó un acuerdo comercial bilateral con Canadá, que entró en vigor en junio de 1997, que ayudará a Chile a unirse al TLCAN en un futuro próximo.
Chile es uno de los países más abiertos del mundo. Determinadas por sus propias características económicas, las tendencias económicas de Chile se ven muy afectadas por el entorno externo. Desde 65438 hasta 0998, la prosperidad económica de Chile se vio eclipsada por la crisis financiera asiática y el fenómeno de El Niño. Aunque la economía ha estado creciendo durante 15 años consecutivos, la tasa de crecimiento ha caído significativamente. En 1998, la tasa de crecimiento del PIB de Chile fue del 4% (7,1% en 1997), que fue la tasa de crecimiento más baja de los años noventa (excepto 1990). En 1999, la economía chilena disminuyó por primera vez desde 1983 (-1,1%), pero después de un breve ajuste, rápidamente volvió a crecer en 2000, alcanzando el 5,4%, con un PIB estimado de 711,5 millones de dólares y un PIB per cápita de 4.990.
En general, la situación política y la sociedad de Chile son estables y esta situación continuará bajo el nuevo gobierno.
2. Evaluación de las relaciones económicas y comerciales con China.
Chile es uno de los países de América Latina que tuvo contacto temprano con China. En 1961, China estableció en Chile la Prensa Comercial de la Corporación de Importación y Exportación de China. En 1965, la ubicación de la oficina se cambió a la Oficina Comercial del Consejo Chino para la Promoción del Comercio Internacional. 1970 12 15. China estableció relaciones diplomáticas con Chile, y Chile se convirtió en el primer país de América del Sur en establecer relaciones diplomáticas con China. Después del establecimiento de relaciones diplomáticas, las relaciones entre los dos países se han desarrollado sin problemas. A principios de la década de 1990, altos funcionarios militares, políticos y económicos intercambiaban visitas.
En octubre de 1992, el presidente Alvin de Chile visitó China como el primer jefe de Estado de Chile, llevando la relación entre los dos países a una nueva etapa. Desde entonces, los intercambios de visitas entre funcionarios de los dos países se han vuelto más frecuentes.
Después de que China y Chile establecieron relaciones diplomáticas, el comercio bilateral comenzó a desarrollarse con normalidad. En la actualidad, Chile se ha convertido en uno de los socios comerciales más importantes de China en América Latina. Las exportaciones de China a Chile aumentan año tras año. De 65438 a 0998, China exportó 620 millones de dólares a Chile, un aumento del 8,54% respecto al año anterior. El volumen de las importaciones fue de 42.100 millones de dólares, un aumento del 1,45%; el superávit comercial fue de 654.38+98.000 millones de dólares, un aumento del 34,7% con respecto al año anterior. En 2000, el volumen del comercio bilateral alcanzó más de 2.100 millones de dólares, lo que convirtió a China en el segundo mayor socio comercial de China en América Latina después de Brasil.
El comercio entre China y Chile es altamente complementario. Las importaciones de China desde Chile incluyen principalmente cobre, concentrado de cobre, pulpa, harina de pescado, salitre y madera. Las exportaciones de China a Chile incluyen principalmente productos industriales ligeros, textiles, prendas de vestir, materias primas químicas y farmacéuticas, herramientas manuales, maquinaria y equipo, ferretería, pequeñas herramientas agrícolas, etc.
Según lo establecido en el acuerdo comercial entre los gobiernos de China y Chile, los dos países establecieron un comité económico y comercial mixto. En la década de 1970, por razones históricas como cambios en la situación política de Chile, el trabajo del Comité Mixto no logró operar con normalidad. Desde 1979, gracias a los esfuerzos conjuntos de los gobiernos chino y chileno, el Comité Mixto ha retomado gradualmente su trabajo normal. Básicamente, se reúne cada año en las capitales de cada país para discutir y estudiar cuestiones económicas y comerciales bilaterales. A través del comité mixto se han potenciado los intercambios económicos y comerciales entre los dos países y se ha promovido el desarrollo de las relaciones económicas y comerciales bilaterales.
Conclusión: China y Chile tienen una tradicional relación de cooperación económica y comercial, y su comercio es altamente complementario.
3. Analizar y evaluar políticas para incentivar la inversión extranjera
El gobierno chileno otorga gran importancia a la atracción de inversión extranjera. Ya en 1974, cuando el gobierno militar llegó al poder, promulgó la Ley de Inversión Extranjera, Orden 600, y estableció el Comité de Inversión Extranjera. Posteriormente, fue revisado continuamente para estipular que el capital extranjero y el capital nacional debían recibir el mismo trato. En 1985, el gobierno chileno promulgó el Decreto No. 2004/2005. 19 En cuanto a las disposiciones sobre capitalización de deuda externa, se revisó la ley del impuesto de sociedades y se dictaron una serie de disposiciones encaminadas a reducir impuestos, facilitar el retiro de capitales y la repatriación de utilidades.
Además, la economía de Chile ha crecido y se ha desarrollado de manera constante en los últimos años, y el entorno de inversión ha seguido mejorando. Chile es considerado por los inversores extranjeros como el país más atractivo de América Latina. Según la Clasificación de Riesgo de Inversión Corporativa de Standard & Poor's, Chile está clasificado como BBB. Se trata del primer país latinoamericano que alcanza este nivel desde que estalló la crisis de la deuda en agosto de 1982. Como resultado, Chile se convierte en un país de bajo riesgo para la inversión extranjera.
La principal fuente de inversión extranjera en Chile es Estados Unidos, representando aproximadamente la mitad de la inversión extranjera, seguido de Australia, Reino Unido, Japón, España y otros países.
De acuerdo con la ley vigente, la mayoría de las nuevas inversiones, ampliaciones y proyectos relacionados en Chile deben ser aprobados por el Comité de Inversiones Extranjeras de Chile. La decisión final sobre todas las solicitudes de proyectos de inversión corresponde al presidente y a las autoridades ejecutivas en general. No interfieras. La minería y la extracción de petróleo están todas abiertas.
Chile no tiene restricciones en la proporción de inversión extranjera, y la proporción máxima de inversión extranjera puede llegar al 100%.
A juzgar por la situación actual, la inversión extranjera se concentra principalmente en los campos de minería, manufactura, energía, telecomunicaciones e infraestructura.
El contenido principal de la Ley de Inversiones Extranjeras de Chile es: Una vez constituidos los capitales y proyectos, registrados como capital y registrados como sociedad en el Banco Central de Chile, la Comisión de Inversiones Extranjeras de Chile y el Ministerio de Comercio, se consideran empresas chilenas legales, incluidas las empresas que participan en empresas mixtas o proyectos de compra de acciones, pueden disfrutar del mismo trato (trato nacional) que las empresas nacionales en Chile. Los procedimientos pertinentes para proyectos de inversión (excluidas las inversiones de capitalización de deuda), incluida la evaluación y aprobación del precio de los equipos importados por parte del Banco Central de Chile, generalmente solo demoran entre 2 y 3 semanas.
Según la Ley de Inversión Extranjera, los métodos de inversión pueden ser divisas libremente convertibles, activos tangibles, tecnología capitalizada, préstamos relacionados con inversión extranjera, inversión de deuda extranjera, conversión de ganancias en inversión, etc. Los inversores pueden recuperar el capital invertido al cabo de tres años. Cuando la tecnología de insumos y el equipo original se venden al contado, no se exige ningún impuesto siempre que el precio no sea superior ni se mantenga en el nivel de precio original. Si es superior al precio original, el exceso estará sujeto al IVA. No hay límite de tiempo para que los inversores remitan sus ganancias. Los retiros de capital y las remesas de utilidades son convertidos a las divisas requeridas por el Banco Central de Chile al tipo de cambio oficial para las remesas. Según el artículo 19 de la Capitalización de la Deuda Externa, los beneficios netos de los primeros cuatro años de inversión en capitalización de la deuda pueden repatriarse en el quinto año. El beneficio de cada remesa no puede exceder el 25% del beneficio total. Las ganancias obtenidas en el quinto año y años posteriores pueden remitirse en su totalidad. Al remitir ganancias en los primeros cuatro años, debe pagar una tarifa de remesa anticipada del 32% de las ganancias. El capital de inversión de capitalización de deuda no se puede recuperar en un plazo de 10 años. De lo contrario, se pagará una comisión de salida anticipada basada en un determinado porcentaje del capital de inversión original.
La “Ley de Inversión Extranjera” reglamenta detalladamente los procedimientos para que los inversionistas extranjeros inviertan en Chile.
Chile implementa políticas preferenciales de inversión extranjera;
(1) Implementa políticas tributarias estables y preferenciales para las empresas con inversión extranjera.
En 1977, el gobierno anunció una tasa impositiva fija del 49,5% sobre las ganancias generadas por inversiones extranjeras, que se mantendría sin cambios durante 10 años y luego se amplió a 30 años. En 1993, el gobierno decidió reducir la tasa impositiva fija sobre las ganancias de la inversión extranjera del 49,5% al 42% en la Ley de Inversión Extranjera revisada. Esto hace que Chile sea más competitivo a la hora de atraer inversión extranjera.
Además, el gobierno también estipula que los proyectos de exploración y desarrollo minero realizados por inversión extranjera en las regiones administrativas 1, 2, 10 y 12 pueden disfrutar de una reducción del 10% en el impuesto sobre la renta y recibir un subsidio gubernamental. del 10% de las exportaciones de productos (anualmente no superior a 2,5 millones de dólares EE.UU.), y también recibirán el total de los salarios laborales anuales del proyecto. Al calcular los impuestos, se permite que los activos fijos se deprecien rápidamente en un plazo de cinco años, y los gastos incurridos antes de que la inversión del proyecto entre en producción se amortizan en cuotas dentro de los cinco años posteriores a su puesta oficialmente en producción.
(2) Permitir que los inversionistas extranjeros utilicen deuda chilena para invertir en proyectos de exploración y desarrollo minero chilenos.
Se trata de un plan integral de canje de deuda por acciones implementado a mediados de los años 1980. Esto es de gran importancia para el desarrollo de proyectos de inversión chilenos, especialmente proyectos de inversión minera. Porque Chile tenía demasiada deuda en ese momento y carecía de capacidad de pago. Esto, a su vez, afectó al entusiasmo de los inversores. Para devolver a Chile a las carteras de los inversores mundiales, el gobierno estableció regulaciones especiales para apoyar este plan. En el curso de la implementación del plan, una parte importante de la deuda de Chile se convirtió en capital en proyectos mineros. Entre 1983 y 1992, empresas con financiación extranjera * * * utilizaron los 9.200 millones de dólares de deuda externa de Chile para comprar activos estatales chilenos (incluyendo exploración minera y derechos mineros). Por un lado, puede reducir la carga de la deuda externa de Chile y, al mismo tiempo, puede atraer nuevas inversiones de empresas con financiación extranjera. Por ejemplo, Homestkke Mining Company arrendó los derechos mineros de la mina de oro de Hveso por 10 años con una deuda de 57 millones de dólares e invirtió 100.000 dólares para explorar la zona minera y construir una planta de lixiviación en pilas Anglo-American Mining Company y la Canadian; Comino Company compró la mina de oro Martai por 47 millones de dólares e invirtió 30 millones de dólares para construir instalaciones de producción minera. Canadian LAC Mining Company compró la mina de plomo y zinc Toji por 6,5438+09 millones de dólares e invirtió 6 millones de dólares para ampliar la planta de procesamiento de minerales.
(3) Permitir a las empresas extranjeras transferir derechos mineros.
Esto permite a los inversores extranjeros una mayor flexibilidad en la gestión de inversiones y financiera.
Por ejemplo, después de explorar y evaluar la mina de cobre Escondida, Utah Company y Getty Company transfirieron los derechos mineros a una empresa formada conjuntamente por empresas australianas, británicas y japonesas y la Organización Financiera del Banco Mundial, que invirtió en la construcción de una gran- mina de cobre a cielo abierto a escala; después de que la estadounidense San Jose Mining Company completara la exploración y evaluación de la mina de oro Indio, transfirió los derechos mineros a la canadiense LAC Company.
(4) Libre de regalías
Los economistas generalmente creen que las regalías mineras son uno de los impuestos más importantes que las empresas mineras deben pagar. Porque no importa si la mina es rentable o no, hay que pagar esta tarifa. Chile no ha cobrado regalías durante muchos años, lo que resulta atractivo para los inversores mineros.
4. Análisis y evaluación del sistema tributario
Los principales tipos de impuestos en Chile incluyen: impuesto a la renta, recargo, impuesto a las ganancias de capital, participación obligatoria en las utilidades, retención en la fuente, bienes inmuebles. impuesto, impuesto sobre derechos de concesión minera, impuesto al valor agregado, impuesto de importación, impuesto de timbre, seguro social, etc.
Las normas tributarias corporativas de Chile se revisan y complementan constantemente. En 1992, el impuesto fijo total a la inversión extranjera se redujo del 49,5 al 42 por ciento. La tasa del impuesto sobre la renta de las empresas es generalmente del 15%. Sin embargo, a las sociedades anónimas con ventas anuales superiores a 36.000 toneladas se les aplica un recargo del 35%, además del impuesto sobre la renta de minerales de metales no ferrosos, que se aplica principalmente a las ganancias repatriadas o distribuidas en el extranjero por empresas extranjeras que operan en Chile. Las empresas extranjeras también pueden optar por combinar el impuesto sobre la renta y el recargo en una tasa fija del 42%. La tasa del impuesto a los dividendos es del 35%, la tasa del impuesto a las ganancias de las sucursales es del 15%, la tasa del impuesto de retención de intereses es del 40% y la tasa del impuesto al valor agregado es del 18%. Tasa de depreciación: 5% para maquinaria, 10% a 20% para diversas herramientas, 10% a 14,3% para automóviles, 1% a 4% para edificios, etc.
Impuesto sobre Regalías Mineras. Chile no cobra regalías, sólo regalías mineras. Generalmente se calcula en función del número de hectáreas de superficie terrestre. Incluyendo dos costos: uno son los honorarios legales pagados a solicitud de la concesión. Si el área de solicitud está dentro de las 300 hectáreas, la tarifa de exploración es de 0,19 dólares EE.UU. por hectárea; por encima de 300 hectáreas, la tarifa de exploración es de 1,50 dólares EE.UU. por hectárea. Para la minería, el área de solicitud es de 0,38 dólares EE.UU. por hectárea hasta 100 hectáreas y de 1,87 dólares EE.UU. por hectárea por encima de 600 hectáreas; en segundo lugar, el derecho de licencia anual es de 0,83 dólares EE.UU. por hectárea para actividades de exploración y de 4,18 dólares EE.UU. por hectárea para actividades mineras, y la extracción de minerales no metálicos y de sedimentos fluviales US$ 1,38 por hectárea.
Para fomentar la inversión de capital a largo plazo y restringir la entrada de capital a corto plazo, especialmente la entrada de capital especulativo a corto plazo, el gobierno chileno estipuló en 1991 que los impuestos a la importación de capital a corto plazo deberían se aplicará en función de la duración de la entrada de capital. La tasa impositiva mensual más baja es del 0,1% y la más alta es del 1,2%. La tasa impositiva acumulada durante un año es del 1,2% y no habrá aumento después de un año.
El impuesto a las ganancias que cobra el gobierno chileno a los inversionistas extranjeros es selectivo y está protegido por ley. El Comité de Inversiones Extranjeras de Chile establece dos impuestos. El primero es un impuesto a las ganancias corporativas del 15%, que es un impuesto que todas las empresas chilenas deben pagar y se paga en abril de cada año. La segunda es que las ganancias extranjeras sólo se recaudan cuando se remiten. Hay tres tipos impositivos diferentes para elegir: ① 35% de impuesto a la renta variable, que el Estado ajusta de vez en cuando ② 42% de tasa de impuesto a la renta fija, aplicable a la industria minera que explota recursos naturales por un período de 10 años; años desde el inicio de las actividades de inversión. Si la inversión supera los 50 millones de dólares EE.UU., el tipo del impuesto sobre la renta se fija durante 20 años; ③40% del impuesto básico sobre las remesas de beneficios.
Una vez remitidas las utilidades seleccionadas, el inversionista extranjero firma un contrato de ejecución con el gobierno de Chile para determinar los derechos y obligaciones de ambas partes. En el futuro, los inversores solo tendrán derecho a cambiar la tasa del impuesto sobre las remesas de ganancias seleccionada una vez. Los inversionistas extranjeros deben pagar impuestos de acuerdo con las regulaciones y luego remitir las ganancias o el capital remitidos a las divisas requeridas por el Banco Central de Chile al tipo de cambio oficial.
Si los inversores extranjeros compran productos chilenos con sus ganancias y los envían al extranjero, se considerarán exportaciones ordinarias y la liquidación de las exportaciones estará a cargo del Banco Central de Chile. Los inversores o empresas extranjeros tienen derecho a utilizar y remitir divisas y deben pagar impuestos sobre las ganancias al exportar divisas.
Los préstamos extranjeros deben ingresar a Chile de acuerdo con las regulaciones cambiarias chilenas o las leyes de inversión extranjera y deben registrarse en el Banco Central de Chile para facilitar la remesa del principal y los intereses del préstamo. Una vez que el préstamo ingresa a Chile, se debe convertir a moneda local. Los inversores extranjeros no necesitan pagar impuestos al reembolsar el principal del préstamo, pero deben pagar un impuesto del 4% al pagar los intereses del préstamo. Independientemente del principal del préstamo y la remesa de intereses, se realizará después de que se complete el impuesto a las ganancias del 15%.
La implementación de incentivos fiscales es una de las medidas importantes tomadas por el gobierno chileno para alentar a los inversores extranjeros a invertir.
En principio, los incentivos fiscales que brinda el gobierno chileno a los inversionistas extranjeros son los mismos que para las inversiones nacionales, es decir, los inversionistas extranjeros reciben trato nacional. El grado de incentivos fiscales de que disfrutan los inversores extranjeros se determinará mediante consultas entre el inversor extranjero y el Comité de Inversiones Extranjeras. Quienes quieran aprovechar los beneficios fiscales deben presentar una solicitud por escrito al Comité de Inversiones Extranjeras.
Según la ley chilena, a la hora de pagar el impuesto a la renta, los inversionistas pueden decidir aplicar la tasa impositiva general estipulada en la Ley de Inversión Extranjera, o elegir una tasa impositiva constante dentro de los 10 años posteriores a la apertura. Pero, en términos relativos, el tipo impositivo general es inferior al tipo impositivo constante.
En cuanto a medidas específicas de incentivos fiscales, desde 1974, el gobierno ha formulado una serie de leyes y reglamentos para proporcionar disposiciones específicas para incentivos fiscales. En general, Chile se define por la industria.
Incentivos fiscales para el desarrollo forestal
Decreto No.
701 promulgada por Chile en 1974, estableció el alcance legal de los cinturones forestales y áreas aptas para el desarrollo forestal, y especificó incentivos fiscales para fomentar el desarrollo forestal. La ley estipula que el 50% del recargo puede deducirse de los ingresos del desarrollo forestal. Sin embargo, las ganancias provenientes del procesamiento de la madera y de las actividades productivas conexas no pueden disfrutar de los incentivos fiscales previstos en la Ley N° 701.
(2) Incentivos fiscales para la industria petrolera
Según decreto. 1089, promulgada en 1975, proporciona incentivos fiscales especiales a los contratistas dedicados a la industria petrolera. Es decir, el contratista paga impuestos a la tasa habitual o paga impuesto sobre la renta. El monto del impuesto equivale al 50% de las regalías o honorarios por servicios. Pero no importa qué método de pago de impuestos se adopte, el presidente puede deducir entre el 10% y el 100% del impuesto según las circunstancias de cada proyecto. Las mismas medidas de alivio también podrán aplicarse al IVA y a los derechos de aduana. Las exportaciones de hidrocarburos están exentas de derechos de aduana y otros impuestos.
(3) Incentivos fiscales para empresas de energía atómica
Según ley. 1557, promulgada el 30 de septiembre de 1976, permite a los contratistas que trabajan en proyectos de energía atómica recibir los mismos beneficios fiscales que los contratistas que trabajan en la industria petrolera.
(4) Proporcionar incentivos fiscales a los comerciantes que realicen actividades comerciales en zonas costeras.
Esta ley permite a los buques matriculados en Chile realizar actividades comerciales en zonas costeras y disfrutar de un trato preferencial de exención del impuesto al valor agregado.
(5) Trato preferencial para materias primas y medios de producción importados
Según las disposiciones legales, tanto los inversores extranjeros como los inversores nacionales están obligados a pagar el impuesto de importación (impuesto CIF) al importar medios de producción e impuesto al valor agregado (CIF + impuesto de importación), pero podrás disfrutar de los siguientes beneficios: ① Pago diferido del impuesto de importación de materiales de producción. Decreto No. 18634, promulgada en 1987, estipula que los impuestos a la importación de maquinaria y equipo y otros medios de producción necesarios para la producción de productos de exportación pueden diferirse por siete años. Si el tipo de exportación anual alcanza la proporción prescrita, los derechos de importación quedarán exentos. (2) Exención del impuesto al valor agregado sobre los materiales de producción. La Orden N° 635 promulgada en 1976 establece que para las empresas productivas constituidas conforme a la Ley de Inversión Extranjera, si los materiales de producción importados no pueden ser producidos en Chile, pueden quedar exentos del impuesto al valor agregado previa solicitud de los interesados y aprobación de la misma. del departamento económico. Sin embargo, debido a los procedimientos complicados y lentos para solicitar la exención del IVA, posteriormente se adoptó el método de pagar el IVA primero y luego pasar por los procedimientos de devolución de impuestos. (3) Devolución de derechos sobre materias primas y auxiliares. Según el decreto. La Ley 18708 se promulgó en 1988. Los departamentos gubernamentales pertinentes reembolsan en forma de controles los aranceles sobre las materias primas importadas, los materiales auxiliares y las piezas de repuesto utilizadas en la producción de productos de exportación. Las materias primas importadas a través de terceros también pueden solicitar la devolución de derechos de aduana.
5. Análisis y evaluación de la política arancelaria
Chile implementa un sistema arancelario unificado. El tipo impositivo es del 11 por ciento. Los productos importados están sujetos a un arancel del 11 por ciento y un impuesto al valor añadido del 18 por ciento sobre la base del precio CIF. Una vez que los bienes importados se venden al consumidor final, el importador puede obtener un reembolso del 18% del IVA. Algunos bienes importados están sujetos a impuestos adicionales además del arancel del 11%: ① Los bienes de segunda mano están sujetos a un impuesto adicional del 50% del arancel de importación. ② La carga aérea está sujeta a un impuesto del 2% del arancel sobre mercancías importadas.
El impuesto sobre bienes de lujo se aplica a algunos bienes de consumo caros, con una tasa impositiva del 50%.
Desde finales de la década de 1970, Chile ha implementado gradualmente políticas de libre comercio. En lo que respecta a las importaciones, se están reduciendo gradualmente diversas restricciones. En la actualidad, se permiten importaciones libres, excepto artículos que pongan en peligro la seguridad nacional, artículos inmorales y algunos artículos de lujo. Chile implementó una tasa impositiva unificada de importación del 10% en 1979. El tipo arancelario actual se mantiene en torno al 11% y el impuesto al valor añadido sobre los bienes importados es del 18%. Los pagos en divisas por bienes importados son manejados por bancos comerciales nacionales sobre la base de la declaración de importación original y los documentos de envío después de informar al banco central. El tipo de cambio se determina sobre la base del tipo de préstamo interbancario. El gobierno chileno también estipula que para la importación de bienes de capital y productos intermedios, los aranceles de importación pueden posponerse o reducirse en función de las condiciones específicas de las empresas nacionales. Para fomentar las exportaciones, los exportadores disfrutan de incentivos fiscales y financieros. Entre ellos, la tasa de devolución del impuesto a las exportaciones se determina sobre la base de la escala de exportación. Los bancos comerciales pueden proporcionar una variedad de créditos en divisas y pesos. El período de cobro de las exportaciones del exportador es de 65.438+050 días, y el 65.438+00% de los ingresos en divisas que puede adquirir (el límite superior es de 5 millones de dólares EE.UU.) se utiliza como gastos de actividad operativa. El otro 10% se puede adquirir como gastos de operaciones en el extranjero.
6. Sistema de gestión cambiaria
La gestión cambiaria de Chile es relativamente laxa y existen dos mercados cambiarios. Además del mercado oficial de divisas mencionado anteriormente, también existe un mercado de divisas paralelo. El mercado paralelo de divisas también se denomina mercado libre de divisas. La diferencia de precios entre el mercado cambiario oficial y el mercado libre de cambios oscila entre 1 a 2 pesos y 6 a 8 pesos. El mercado libre de divisas no tiene restricciones a las divisas. El periódico publica diariamente el tipo de cambio del peso frente al dólar estadounidense, incluyendo el tipo de cambio oficial del mercado, el tipo de cambio negociado del dólar estadounidense y el tipo de cambio del mercado libre. Los grupos privados pueden comerciar en ambos mercados a tipos de cambio libremente acordados.
7. Gestión del comercio exterior y análisis y evaluación de políticas
Chile lleva a cabo una política de liberalización comercial. En Chile, cualquier persona natural o jurídica puede dedicarse a negocios de importación y exportación siempre que esté registrada en el banco central, sin límite de capital social.
El Ministerio de Economía de Chile es la máxima autoridad en la formulación de políticas económicas nacionales (incluidas las políticas de comercio exterior). El banco central es el organismo ejecutivo de la política de comercio exterior. Los asuntos de comercio exterior de Chile son administrados por el Departamento Económico del Ministerio de Relaciones Exteriores.
Lidera y coordina a importadores y exportadores chilenos y cientos de empresas de diversas industrias a través de diversos comités nacionales y oficinas alrededor del mundo. El Banco Central de Chile desempeña un papel importante en la aprobación de bienes importados, barreras no arancelarias y gestión de divisas.
(1) Exportación y gestión de ingresos de exportación
Todos los bienes se pueden exportar libremente, excepto los suministros militares, no existen restricciones sobre los productos de exportación ni los destinos de exportación. Si el valor de los bienes exportados supera los USD 65.438 + USD 0.000, las divisas deberán liquidarse a través de un banco comercial y registrarse en el Banco Central. Los bancos comerciales están autorizados a comprar todas las divisas al contado de los exportadores. Los exportadores pueden retener el 5 por ciento de los ingresos de las exportaciones en una cuenta exclusiva de divisas y pueden retirar fondos de la cuenta para pagar gastos de viaje, honorarios de consultoría, honorarios bancarios, comisiones y otros gastos relacionados con las exportaciones. Sin embargo, el monto acumulado de dicha cuenta no puede exceder los $500,000 en un período de 12 meses. Los ingresos en divisas procedentes de las exportaciones de mineral de cobre del país deben depositarse en la cuenta especial de divisas del banco central, y los retiros de esta cuenta sólo se permiten en determinadas circunstancias especiales.
Para que el sistema de devolución de impuestos a las exportaciones de pequeñas cantidades funcione mejor, los exportadores de productos elegibles (que representan alrededor del 6% de las exportaciones anuales del país) pueden optar por recibir devoluciones de impuestos (liquidación de ingresos de exportación en moneda extranjera). (cambio) según el actual sistema de devolución de impuestos a la exportación en un plazo de 120 días) en lugar de subvenciones a la exportación. Según Rauno. 19024, los exportadores pueden recuperar los impuestos de importación pagados, así como el valor promedio anual de exportación de los bienes elegibles según lo prescrito por la ley. 1990 igual o inferior a 5 millones de dólares. La lista de productos elegibles se revisa anualmente en función del volumen de exportación del año anterior. El volumen de exportación anual (sobre una base FOB) también se ajusta en consecuencia. El monto de la devolución del impuesto para los exportadores cuyo volumen de exportación anual sea menor o igual a 654,38+00.000 dólares EE.UU. equivale al 654,38+00% de las ventas netas de exportación anuales; para los exportadores cuyo volumen de exportación anual esté entre 100.000 y 150.000 dólares EE.UU., la devolución del impuesto; el monto es equivalente a El monto de la devolución de impuestos es el 5% de las ventas de exportación netas; para los exportadores con un volumen de exportación anual entre 150.000 y 180.000 dólares EE.UU., el monto de la devolución de impuestos es el 3% de las ventas de exportación netas anuales.
(2) Importación y gestión de pagos de divisas de importación
A excepción de los automóviles usados, no existen restricciones a la importación de la mayoría de los bienes. Sin embargo, las licencias de importación emitidas por el banco central deben obtenerse a través de bancos comerciales locales. Los pagos externos por comercio tangible a través del mercado oficial de divisas sólo pueden realizarse después de la expedición de una licencia de importación.
Los importadores que cumplan con los requisitos documentales podrán acceder al mercado oficial de divisas, independientemente del vencimiento de la deuda de que se trate.
8. Gestión de Importaciones y Exportaciones de Capitales
Ley N° 600 de 7 de julio de 1974 (modificada por la Ley N° 1748 de 6 de marzo de 1977) y Ley de Inversión Extranjera A Se ha establecido un sistema de gestión de inversiones de capital a largo plazo. Las inversiones extranjeras en Chile deben ser aprobadas por el Comité de Inversiones Extranjeras y realizarse mediante contrato. La inversión minera generalmente no supera los 8 años y otros proyectos no superan los 3 años. Con pocas excepciones, los proyectos con inversiones inferiores a US$5 millones podrán ser aprobados por el Secretario Ejecutivo del Comité de Inversiones. Por lo general, no existen restricciones a la remesa de beneficios. Sin embargo, dentro de las actividades de inversión mencionadas anteriormente se incluyen acuerdos especiales en esta materia. A menos que existan otras disposiciones especiales en el contrato, el capital puede retirarse después de tres años de inversión. Los inversores extranjeros pueden elegir entre una tasa impositiva sobre la renta corporativa del 42% durante 10 años o el sistema interno chileno de impuesto sobre la renta corporativa (según el cual los inversores extranjeros están sujetos a una tasa impositiva del 32,5%). Cualquier préstamo extranjero relacionado con la inversión extranjera debe ser aprobado por el banco central. Si el capital que ingresa a Chile antes de la promulgación de la Ley N° 600 no opta por implementar esta ley, aún puede implementarla de acuerdo con las disposiciones originales. El contrato estipula que la porción del petróleo será determinada por el gobierno de conformidad con un decreto presidencial. El Ministerio de Minas otorga a la empresa petrolera nacional los derechos y obligaciones establecidos en la Ley.
No existe límite en la proporción de inversión extranjera en Chile, y la proporción de inversión extranjera puede llegar hasta el 100%. Los retiros de capital y las remesas de utilidades de los inversionistas extranjeros son convertidos a las divisas requeridas por el Banco Central de Chile al tipo de cambio oficial. Cuando la tecnología y el equipo invertidos se convierten en efectivo, no se exige ningún impuesto siempre que no supere el nivel de precios original ni se mantenga en él. Si es superior al precio original, el exceso estará sujeto al IVA. Según las normas sobre comercio de divisas promulgadas en mayo de 1985, los extranjeros pueden convertir sus créditos en Chile en acciones invertidas en Chile. Según el artículo 19 de la "Conversión de deuda externa", los beneficios netos de los primeros cuatro años de inversión en conversión de deuda pueden remitirse en el quinto año, y los beneficios remitidos cada año no deberán exceder el 25% de los beneficios totales obtenidos. puede ser remitido en su totalidad. Al remitir utilidades en los primeros cuatro años, se deberá pagar por adelantado el 32% de las utilidades. Las "Normas sobre transacciones en divisas" también estipulan que la conversión de deuda en capital antes mencionada no se retirará en un plazo de 65.438+00 años; de lo contrario, se pagará una tarifa de salida anticipada basada en una determinada proporción del principal de la inversión original.
9. Análisis y evaluación de las políticas de gestión del oro
Chile ha emitido tres monedas de oro, pero ninguna de ellas es de curso legal. El comercio de divisas con oro sólo se puede realizar en las bolsas designadas. Sin embargo, en general las transacciones de oro entre particulares pueden realizarse libremente. Siempre que se cumplan los procedimientos formales para las transacciones de importación y exportación de oro, incluido el registro ante el banco central, la importación y exportación de oro no tiene restricciones.