¿Cuál es el principio del sistema ERP (Cuál es el principio básico de ERP)

(1) El origen del pensamiento ERP

Como solución global para la gestión empresarial, ERP no es sólo un conjunto de software, sino también un concepto de gestión avanzada.

Así como la cristalización y materialización de ideas. En cierto sentido, es un criterio para medir la modernización de la gestión empresarial. ERP se desarrolla a partir de MRP/MRPⅱⅱ. Con el desarrollo de la práctica, tiene una connotación más profunda, que se refleja principalmente en:

1. MRP es la función central de ERP.

2.MRP es una parte importante del ERP.

MRP resuelve la integración de la información de oferta y demanda de materiales de la empresa. MRP ⅱ utiliza el concepto de contabilidad de gestión para explicar los beneficios aportados por la implementación del "plan de materiales" de la empresa en forma monetaria, logrando la integración de Integrar la información material y la información financiera. MRPⅱⅱ combina el procesamiento contable tradicional con los asuntos contables, que no solo pueden explicar el estado actual de los fondos contables, sino también rastrear los entresijos de los fondos. Definir "transacciones" en términos de cambios en la ubicación, cantidad o valor del material permite generar información financiera relacionada con la producción directamente a partir de las actividades de producción. Garantiza la sincronización y coherencia del "flujo de capital (cuenta financiera)" y la "logística (cuenta física)", cambia la situación en la que la información de capital va por detrás de la información material y facilita la toma de decisiones en tiempo real.

(2) Ideas de gestión de ERP

La implementación de ERP por parte de las empresas definitivamente mejorará el nivel de gestión de la empresa y mejorará la competitividad de la empresa. La idea central de gestión de ERP es lograr una gestión eficaz de toda la cadena de suministro, que se refleja principalmente en los siguientes aspectos:

1. Reflejar el apoyo a la gestión de recursos de toda la cadena de suministro;

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ERP es un proceso de negocio intraempresarial integrado que permite una mayor agilidad y una respuesta más rápida al eliminar barreras entre funciones. ERP puede permitir que la información fluya libremente dentro de la empresa, mientras que SupplyChain Management puede permitir la integración horizontal o vertical entre clientes y fabricantes a través de la combinación efectiva de redes y sistemas, realizando verdaderamente un modelo de gestión logística global.

2. Refleja las ideas de producción ajustada, fabricación ágil e ingeniería concurrente;

El sistema ERP admite la gestión de modelos de producción mixtos y sus ideas de gestión se reflejan en dos aspectos: El primero, "producción ajustada LP"; el segundo, "fabricación ágil".

3. Adoptar los últimos avances en tecnología de comunicaciones informáticas y de redes;

Los sistemas ERP se han utilizado ampliamente, como la tecnología de interfaz gráfica de usuario (GUI), el lenguaje de consulta estructurado SQL,

Además de tecnologías como los sistemas de gestión de bases de datos relacionales (RDBMS), la tecnología orientada a objetos (OOT), la ingeniería de software asistida por ordenador/lenguaje de cuarta generación, el cliente/servidor y los sistemas de procesamiento de datos distribuidos, es También es necesario implementar una interoperabilidad más abierta entre diferentes plataformas, utilizando software de programación adaptado a las tecnologías de red.

4. El sistema ERP está estrechamente relacionado con la reingeniería de procesos de negocio;

5.