Contenidos principales de la Conferencia Internacional de Internet 2014

Mucha gente dice que la competencia entre Alibaba y JD.COM inevitablemente producirá algo de competencia, pero los modelos de negocio que establecen son completamente diferentes.

En otras palabras, durante la corta carrera de Penguin como reportero de TI, las conferencias de la industria que reunieron a los jefes de las principales empresas nacionales de Internet, excepto esta vez en la Conferencia Mundial de Internet de Wuzhen, se llevaron a cabo en el Shenzhen 2013. La Cumbre de Liderazgo de TI se celebró en 2018 y, en los dos años siguientes, hubo pocas conferencias industriales confiables. En privado, Penguin también se lamenta junto con muchos colegas y amigos de que asistir a conferencias de la industria sea ahora una gran pérdida de tiempo.

Afortunadamente, esta vez la Conferencia Mundial de Internet reunió a los directores ejecutivos de casi todas las principales empresas de Internet de China. En los dos días de 165438+19 de octubre y 165438+20 de octubre, los grandes hablaron e interactuaron uno tras otro.

Penguin Jun, calculo que es posible que no se vea una conferencia de la industria tan clara en los próximos años. Bien, la conferencia termina mañana, Penguin, déjame contar lo que dijeron los grandes en esta Conferencia Mundial de Internet:

Ma: Tencent ha regresado a las redes sociales y las comunicaciones, y la guía telefónica de WeChat es de gran beneficio. a los operadores El shock es absolutamente ridículo.

1. Tencent vuelve a las redes sociales y a la comunicación.

Para Tencent el año pasado, el resumen de Mark es: cultivar el carácter y volver a la esencia. Dijo que lo que mejor hace Tencent es la comunicación y las plataformas sociales. en conectores. Con base en esta lógica, Tencent vendió muchos de sus negocios de derivados originales a terceros.

2. El negocio de los juegos es lo que Tencent quiere conservar.

Dado que Mark dijo que el núcleo de Tencent son la comunicación y las redes sociales, ¿qué pasa con otras empresas? Es difícil decirlo sobre otras empresas. Parece que los juegos más rentables son los que me quedo para mí. En cuanto a la lógica de conservar los juegos, Mark llevó el tema al contenido de entretenimiento y la propiedad intelectual:

“El desarrollo de Internet en China en 18 años ha pasado de ser completamente desordenado y no prestar atención a los derechos de propiedad intelectual a ahora prestar cada vez más atención a los derechos de propiedad intelectual, vídeos, música, animación, etc. formará un ecosistema entrelazado con la propiedad intelectual”.

En el segundo día del foro, Jack Ma también dijo que Alibaba resolverá el problema de la felicidad del pueblo chino en los próximos diez años, por lo que si quiere ser un gigante en el fútbol y las películas, todo el mundo está muy interesado en crear contenido de entretenimiento.

3. Responder a la controversia de la guía telefónica de WeChat: este es un producto no competitivo.

El primer día hubo un episodio interesante. Un practicante que trabaja en un operador virtual le preguntó a Ma sobre "agregar una función de llamada a la guía telefónica de WeChat". El tema apuntaba claramente a la crisis OTT que Tencent y el operador aún no han resuelto por completo.

La respuesta de Ma Huateng fue muy generosa: la guía telefónica de WeChat es una declaración a corto plazo y no es competitiva, porque el servicio de llamadas del operador puede ser gratuito en el futuro.

Ma también dijo que los operadores deberían ver cada vez más el valor de los datos, que están reemplazando el valor original de las llamadas y los mensajes de texto. La guía telefónica de WeChat en realidad aumenta el uso de llamadas de voz y los operadores deberían cooperar con las empresas OTT. Este no es un juego de suma cero.

Jack Ma dijo: Nuestra misión es cultivar muchos, muchos JD.COM.

El nuevo hombre más rico, Jack Ma, pronunció un largo discurso al día siguiente, que estaba en consonancia con su estilo de energía positiva como joven mentor. El señor Penguin todavía está muy emocionado. Todo el mundo debería haber visto el vídeo del discurso, pero la información que más preocupa a la industria de Internet es en realidad esta:

1. La lógica de inversión de Alibaba es comprar lo que falta.

Alibaba ha adquirido muchas empresas en los últimos años. ¿Dónde están los límites? La respuesta de Jack Ma es:

El modelo de negocio de Alibaba es un ecosistema, y ​​todas las inversiones son para el establecimiento de este ecosistema, que no es necesariamente lo que Alibaba necesita. Si todo el ecosistema requiere ciertas habilidades y habilidades, apoyaré a (Mai) y (Le) esta industria.

En cuanto a qué tipo de ecosistema construirá Alibaba en el futuro, la respuesta de Jack Ma es que este ecosistema debería resolver los problemas de salud y felicidad del pueblo chino:

Ali está preocupado por la generación post-10 En otras palabras, el mayor problema en China es la responsabilidad social, y el problema menor es qué oportunidades tiene la generación post-10. Las mayores preocupaciones de los nacidos después de los 10 años en China son las cuestiones de salud y felicidad, por lo que invierten en películas, deportes y atención médica. Hay muchos problemas en estos campos para los estudiantes mayores de 10 años, así que comience a prepararse hoy. Los problemas sociales del futuro son nuestras grandes oportunidades.

Así que todo el mundo entiende que la lógica de la inversión de Alibaba es comprar lo que falta. En cuanto a la dirección del campo, realmente no importa.

2. El modelo de negocio de Alibaba es cultivar muchos JD.COM.

Jack Ma dijo una vez: Nunca he conocido a Liu. Puede hacer lo que quiera. En el foro de la tarde del día 20, Ma Yun realmente conoció a Liu. Aunque estaba sentado entre ellos, esto no afectó el comportamiento de Ma Yun hacia Liu:

Quiero pelear con Liu. El esta en lo correcto. El comercio electrónico debe resolver costos logísticos y costos operativos. ¿Y qué va a hacer Alibaba? Deberíamos cultivar más JD.COM y dejar que esas empresas ganen dinero. Existen enormes diferencias en los modelos de negocio de Alibaba y JD.com. COM: No vendemos productos, ni entregamos productos ni almacenamos productos. Ayudamos a otros a realizar comercio electrónico, con la esperanza de que otros puedan vender productos de manera más conveniente y efectiva.

Por supuesto, el hermano Dong también se defendió en este momento:

El pequeño "JD tiene millones".

COM", pero existen diferencias esenciales entre JD.COM y los pequeños vendedores en la plataforma Alibaba. El flujo de mercancías debe ser ordenado. Debemos asegurarnos de que el proceso de cada proyecto se gestione de manera ordenada. Por lo tanto, existen diferencias esenciales. Diferencia entre JD.COM y la plataforma Alibaba

Aunque el hermano Dong se defendió, no fue tan dominante como "Queremos cultivar más JD" de Ma Yun a primera vista.

Robin Li: Solía ​​pensar que Baidu estaba equivocado al no tener buenos resultados en Internet móvil.

Como el jefe más guapo, los discursos públicos actuales de Robin son cada vez más informativos, y algunas personas incluso regalaron flores:

1. Baidu ha retrasado esto en Internet móvil. años, me equivoqué.

Baidu siempre ha sido considerado relativamente rezagado en el campo de Internet móvil. Hoy, Robin Li asumió la responsabilidad sobre sí mismo:

Hace muchos años, alguien me dijo que prestara atención a los teléfonos móviles y a las búsquedas móviles. En ese momento sentí que esto no era factible, lento y costoso, así que seguí diciendo no a estas sugerencias. Sin embargo, desde finales de 2012 hasta principios de 2013, de repente nos dimos cuenta de que los teléfonos inteligentes se estaban popularizando rápidamente en China, brindando cada vez más comodidad a los usuarios. De repente también nos dimos cuenta de que nuestros esfuerzos llegaban demasiado tarde. No esperábamos que la transferencia de productos de PC a dispositivos móviles causara demasiados problemas.

En cuanto al dolor durante el período de transición, Robin Li dijo:

Todo el proceso de transformación es en realidad bastante peligroso y doloroso. Por un lado, hay mucho que hacer y, por otro, la gente dirá que tal vez no puedas hacerlo todos los días.

Por supuesto, el trasfondo de la declaración de Robin Li es que el informe financiero del tercer trimestre de Baidu informó que "el tráfico de búsqueda móvil superó el tráfico de búsqueda de PC", lo que refleja en cierto modo el progreso de la transformación de Baidu hacia terminales móviles. Robin Li también está muy orgulloso de esto y dice que la transformación de dos años de Baidu ha logrado resultados:

Hemos dicho a los inversores antes que Baidu ha entrado en un período de transición de aproximadamente dos años y que debemos hacer nuestro mejor esfuerzo. hacer un buen trabajo en el móvil. A finales de 2010, Baidu publicó su informe financiero del tercer trimestre. El volumen de búsquedas móviles superó por primera vez el volumen de búsquedas en PC. Esta trascendencia puede ser permanente, lo cual creo que es muy monumental. Creo que los ingresos y las ganancias no irán mucho más allá del lado de las PC.

2. Entre las muchas oportunidades, Robin Li está más preocupada por la inteligencia artificial.

Robin Li también dijo que lo que más le preocupa ahora es que haya demasiadas oportunidades. Debería renunciar a ciertas oportunidades y centrarse en lo que realmente hace bien y disfruta. Cuando el presentador le pidió a Robin Li que eligiera lo que más le preocupaba, Robin Li dijo que era la inteligencia artificial:

Un día, las computadoras serán más inteligentes que el cerebro humano. ¿Cómo pueden las computadoras simular el cerebro humano para comprender el habla natural, el reconocimiento de patrones y la visión por computadora? Por ejemplo, si tomo una foto de Jack Ma, puedo descubrir inmediatamente quién es el más adecuado para casarse con él. Puede parecer un poco lejano ahora, pero pronto estará ahí.

Zhang Chaoyang: Creo que la búsqueda de Sogou es inteligencia artificial.

El jefe de Penguin Jun, Charles, debe estar de acuerdo con la charla de Robin Li sobre inteligencia artificial, porque ha estado hablando sobre el concepto de "inteligencia artificial" de Sogou en Wuzhen:

1. La búsqueda de Sogou es inteligente artificial.

En cuanto a la búsqueda de Sogou, Zhang Chaoyang dijo que prefiere pensar en ella como inteligencia artificial, en la que el motor de búsqueda proporciona entrada, salida y computación en la nube. La tecnología push detrás del cliente Sohu News también se basa en la búsqueda Sogou, y la futura publicidad dirigida en el campo del vídeo también se basará en Sogou.

En cuanto a la dirección de desarrollo futuro del mundo de Internet, Zhang Chaoyang dijo que ahora todo el mundo lleva un teléfono móvil o un dispositivo portátil y puede comunicarse con personas y cosas en cualquier momento y en cualquier lugar. Zhang Chaoyang cree que la comunicación entre personas es similar a WeChat y las redes sociales. La comunicación entre personas y cosas cubre todos los aspectos de la vida humana, y detrás de toda comunicación existe una inteligencia artificial correspondiente. Sohu espera que su motor de búsqueda pueda proporcionar esa sabiduría.

2. Zhang Chaoyang y Ma discutieron las perspectivas de la búsqueda como inteligencia artificial.

De hecho, algo más interesante sucedió el primer día. Al comunicarse con Ma, Zhang Chaoyang habló sobre por qué puede acceder a la plataforma pública WeChat:

Zhang Chaoyang dijo que Tencent está volviendo a su mejor comunicación y tecnología de almacenamiento subyacente para conectar el mundo y hacer que las búsquedas futuras sean más inteligentes. Hacer que la cooperación entre Tencent y Sogou sea más prometedora.

Ma respondió que actualmente existen muchos servicios para buscar en Internet de las cosas y que mucha información almacenada en la plataforma pública WeChat no se puede encontrar con los motores de búsqueda tradicionales. Tencent ha conectado este contenido a Sogou con buenos resultados. Creo que en el futuro habrá mucha información de estado en tiempo real que se podrá incorporar a los motores de búsqueda y pueden pasar muchas cosas.

Lei Jun: Déjame decirte primero, si es que se hace realidad.

Tengo que decir que la lista de invitados a la Conferencia Mundial de Internet es realmente impresionante. El vicepresidente senior de Apple, Bruce Sewell, y el fundador de Xiaomi, Lei Jun, aparecieron en el foro la tarde siguiente.

El presentador le preguntó a Sewell: Lei Jun dijo que, basándose en el control y la inversión de Xiaomi en Internet, Xiaomi podría convertirse en la empresa de teléfonos inteligentes número uno del mundo en 5 a 10 años. ¿Tiene una sensación de crisis?

Bruce Sewell, ex asesor general de Intel, respondió: Es fácil de decir.

Lei Jun sigue teniendo mucho tacto a este respecto, basándose en el famoso dicho de Jack Ma:

Jack Ma también dijo algo, ¿y si se hace realidad? Xiaomi es una empresa muy pequeña. Lo fundamos hace más de cuatro años.

Creo que nadie cree que Xiaomi, que acaba de fabricar teléfonos móviles hace tres años, se haya convertido en la tercera empresa más grande del mundo. Entonces, en el suelo mágico de China, además de la increíble compañía Alibaba, Xiaomi también dio origen a un pequeño milagro.

Lei Jun dijo que quería capturar a Dong Mingzhu.

En comparación con Apple, que probablemente gane en cinco años, Lei Jun también mencionó un oponente que podría ganar en unos años: Gree.

Penguin Jun presenta brevemente la apuesta hecha por Lei Jun y Dong Mingzhu a finales del año pasado: A finales del año pasado, Lei Jun y el presidente de Gree, Dong Mingzhu, apostaron más de 654,38 mil millones de yuanes en un evento de CCTV. para ver si las ventas de Xiaomi podrían superar a Gree en 5 años.

Esta vez en Wuzhen, Lei Jun dijo en una entrevista con CCTV Finance que Xiaomi ganaría:

El año pasado, Dong Mingzhu y yo hicimos una apuesta a que las ventas de Gree eran 65.438+20 mil millones. Y el de Xiaomi era de aproximadamente 30 mil millones, que era cuatro veces la diferencia, por lo que el Sr. Dong dijo que ella ganaría el 100% de las veces. Xiaomi puede lograr 80 mil millones este año y Gree puede lograr 140 mil millones este año, pero la brecha es menos de 1 vez. En uno o dos años más, Gree perderá.

Por la victoria frente a él, Lei Jun todavía estaba feliz de decir:

Cuando hice una apuesta con el Maestro Dong, estaba 99% seguro. la razón es sencilla. Creo en el rápido desarrollo de Internet. Incluso si es tan grande como JD.COM, crecerá un 50% o un 60%, lo cual es un crecimiento muy rápido. Por lo tanto, es posible que el maestro de Dong Mingzhu, Dong, no tenga suficiente comprensión de las características de Internet. Le pedí que apostara 1 yuan y ella me pidió que apostara 100 millones.

Penguin Jun tiene que decir que Lei Jun es realmente fuerte.

JD.COM·Dong Ge: Con Alibi, estamos descalzos.

Dong Ge, quien bebió té con leche y fue a Estados Unidos a tocar la campana en la primera mitad del año, tuvo gran fama, pero estaba en el mismo escenario que Jack Ma en Wuzhen. Debo decir que el hermano Dong todavía tiene un poco de complejo de inferioridad.

Inevitablemente le preguntaron a Liu sobre la diferencia entre él y Ali, pero ante la diferencia entre los dos, el hermano Dong tuvo que admitir que yo estaba descalzo con Ma Yun.

Pero entonces el hermano Dong comenzó a contraatacar y le explicó a JD. La lógica única de COM en el campo del comercio electrónico:

Mucha gente dice que la competencia entre Alibaba y JD.COM inevitablemente producirá cierta competencia, pero los modelos de negocio que establecen son completamente diferentes. Hace un momento, Jack Ma dijo que Alibaba ayuda a los pequeños empresarios con sus sueños, les ayuda a crecer, a realizar sus sueños y a lograr el éxito. Cuando empezamos a hacer comercio electrónico en JD.COM, lo que teníamos que resolver era el costo comercial y la eficiencia de la sociedad china.