¿Cuál es el contenido del libro "Corrective Power"?
Este libro ganó el Premio de Oro a los Diez Mejores Casos de Planificación Empresarial de China y el Premio a la Innovación en la Cultura de Gestión Empresarial de China. Es el primer grito de las empresas chinas hacia la "gestión extranjera" y proporciona soluciones para que las empresas globales superen los obstáculos "efímeros" mediante la teoría de la medicina tradicional china y la sabiduría confuciana. Espero que este libro pueda inspirar orgullo nacional en todos los chinos y en los empresarios chinos.
Resumen
La vida media de las empresas chinas en crecimiento es de 29 años, la de las empresas estadounidenses en crecimiento es de menos de 7 años y la de las 500 empresas más importantes del mundo es de sólo 40 años. 42 años. Este libro intenta utilizar la teoría de la medicina tradicional china y la sabiduría confuciana para proporcionar soluciones para que las empresas globales superen los cuellos de botella "de corta duración" mediante la teoría del "poder correctivo" y la "organización correctiva empresarial". Este libro contiene una gran cantidad de puntos de vista originales sobre la teoría empresarial china, que incluyen: la forma saludable de supervivencia de las empresas, el pensamiento de la medicina tradicional china sobre las empresas, el descubrimiento histórico de las "cinco etapas del comportamiento empresarial", la revisión y la innovación son las dos caras de la moneda para que las empresas avancen hacia la salud y la excelencia, el oriental El nuevo confucianismo de la empresa, el "1234567" de la "Filosofía corporativa revisada" y la trascendencia de la organización que aprende.
Prefacio
Durante mucho tiempo, hemos estado prestando atención al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en China. Las pequeñas y medianas empresas chinas son el futuro de la economía de China. Nuestra teoría de la empresa realmente necesita prestar atención a este terreno prometedor que se está desarrollando a un ritmo rápido. . La "Filosofía de revisión corporativa" de Xiu Lagui puede verse como una filosofía práctica para las pequeñas y medianas empresas. Su función no es sólo la presentación y expresión de una o dos teorías empresariales, sino también un faro práctico para guiar el crecimiento saludable de las pequeñas y medianas empresas de mi país. En 2005, la comunidad empresarial de China prestó cada vez más atención a cómo hacer que las empresas duren para siempre, lo que quedó evidente en la Quinta Conferencia Anual de Empresarios Chinos de este año. Las teorías del "poder correctivo" y la "organización correctiva corporativa" pueden considerarse avances "cero" en la comunidad empresarial china. Su importancia no es sólo un grito a favor de una gestión positiva entre las empresas chinas, sino también un símbolo de la formación gradual de un sistema teórico de práctica empresarial al estilo chino. Este libro menciona: "Es difícil para una nación sin su propia teoría corporativa mantenerse a la vanguardia del mundo". Sólo poseyendo la teoría corporativa líder en el mundo podrá China crear un desempeño empresarial líder en el mundo. Este libro hace un intento audaz en este sentido, lo cual es encomiable. Entonces, cuando abrí "Corrective Power", realmente sentí que era algo gratificante para la comunidad empresarial china. "Corrige a medida que creces, crece a medida que corriges", es una declaración filosófica que invita a la reflexión. De esto se puede ver que la filosofía corporativa de Xiulaigui ha alcanzado una profundidad y amplitud considerables. Por otro lado, el rápido desarrollo de Xiu Xiu Group en los últimos años también nos ha permitido ver verdaderamente el enorme papel de esta filosofía corporativa en la promoción de la práctica corporativa. Una teoría que ha sido probada en la práctica es verdaderamente digna de atención. La preciosa herencia y desarrollo de la medicina tradicional china y el confucianismo muestran que el grupo de revisión valora la cultura tradicional china. Cabe decir que este es también el orgullo de toda la empresa china y de toda la nación china. Este libro nos permite ver la profunda herencia humanística de los cinco mil años de espléndida cultura de la nación china, y también nos permite ver la enorme tensión cultural de la civilización china que avanza con los tiempos. Por lo tanto, creo que sigue siendo un buen libro que representa a la comunidad empresarial china ante el mundo. Como el mercado potencial más grande del mundo, China ha atraído la atención de la comunidad empresarial mundial. Las voces e ideas de la comunidad empresarial china también son una parte viva de la comunidad empresarial global. Espero ansiosamente ver la versión en idioma extranjero de "Correction" pronto. ¡Eso será un avance cero en el mundo empresarial de China! Wang Zongnan nació en Shanghai en junio de 2005.
Contenido
Prefacio 1/Las empresas chinas: hablando a su manera Liu Zaixuan 5/El avance “cero” de las empresas chinas 7/Revisión, prescribiendo la corta vida de las empresas mundiales No. Parte 1: Diálogo maestro-discípulo bajo la voz zen de Xiao Yue/1 Parte 2: La primera piedra angular de la filosofía corporativa china/27 31/Capítulo 1: La corta vida de las empresas: la cruel realidad de las empresas globales 35/Capítulo 2: Seis globales principales causas de muerte en empresas en crecimiento 49 Recetas para la “longevidad corporativa global” Parte 3 Pensamiento de la medicina tradicional china corporativa: la fuente de la sabiduría correctiva/7l 75/Capítulo 1 Tesoro de la sabiduría oriental: medicina tradicional china china 81/Capítulo 2 Chino tradicional corporativo Medicina Pensando en la propiedad intelectual de China Parte 4: La creación de organizaciones de mejora empresarial/8387/Capítulo 1: Filosofía corporativa de las organizaciones correccionales 98/Capítulo 2: La corrección y la innovación son las formas en que las empresas avanzan hacia la salud.
-Descubrimiento histórico de las "Cinco etapas del comportamiento corporativo" 104/Capítulo 3 El pensamiento de las empresas orientales sobre organizaciones mejoradas 120/Capítulo 4 Método de práctica empresarial de cinco pasos para organizaciones mejoradas Parte 5 Confucianismo y creación - Forjando el poder de la "corrección de los empleados" 135 139/Capítulo 1 "El milagro del nuevo confucianismo oriental" Economía 150/Capítulo 2 "Rasgos humanos en las empresas orientales bajo el pensamiento confuciano" 158 Tai Chi basado en la naturaleza" 163/Capítulo 4 Forjando el "poder correctivo" de los empleados ——" Nuevo confucianismo en las empresas orientales" 183/Capítulo 5: La tendencia a la globalización de la cultura empresarial confuciana Parte 6: Liderazgo correctivo corporativo de sabios y reyes - La práctica del "cultivo de la moralidad" por parte de los empresarios orientales/187 192/ Tao——Xiulai Gui y su filosofía de revisión corporativa "1234567" Parte 7: La colisión de la sabiduría china y occidental en el pensamiento de revisión/215 218/Capítulo 1: Pensamientos de la gestión empresarial occidental moderna relacionados con la "filosofía de revisión corporativa" 227/Capítulo 2: Más allá del aprendizaje Organización de corrección empresarial de tipo organización 239/Para las empresas, la corrección no tiene fin”——Meditando sobre la filosofía oriental con “poder de corrección”/Capítulo 1 Etimología de la corrección 248/Capítulo 2 Filosofía de la corrección y
Posdata 260/I Me gustaría ser amigo del modelo a seguir Li Ruqi
Posdata
En la era actual de globalización económica y cultural, el "poder correctivo" y el "poder correctivo" derivados de la sabiduría de los chinos Medicina tradicional y confucianismo. La "Organización Correccional Corporativa" puede, en última instancia, permitir que las empresas globales crezcan de manera segura y saludable. La fuerza correctora brinda a las empresas la oportunidad de transformar sus puntos ciegos y malentendidos en productividad, de modo que los costos de oportunidad de la empresa puedan ahorrarse y utilizarse. El China Correction Group utiliza la "Corrección en beneficio del pueblo" como nuestra propia responsabilidad. Los sabios conceptos de reforma corporativa de China y las instituciones de reforma corporativa pertenecen a todas las empresas de rápido crecimiento en China y a todos los empresarios del mundo que aspiran a construir. ¡Una empresa centenaria! Hemos enriquecido y mejorado a Xiulaigui y su empresa en forma de literatura. Con las ideas de "Filosofía de corrección corporativa" y "Poder de corrección", propuso y planificó el "Poder de corrección - Organización de corrección corporativa con sabiduría oriental". ". La mayor fuerza impulsora fue su incomparable amor y pasión por la filosofía de gestión corporativa china como descendiente del dragón. Orgullo nacional. En el proceso histórico de competencia y cooperación corporativa en el futuro, creemos que la cultura de gestión corporativa al estilo chino La teoría se convertirá gradualmente en un sistema y nos convertiremos en una ola de coraje en esta ola histórica. Siente el valor de esta vida. Este libro es solo el comienzo de registrar el concepto de modificación empresarial y la organización de la modificación empresarial. estudiar y practicar seriamente, y resumir y modificar seriamente. Esperamos sinceramente que la corrección pueda ayudar a las empresas globales a avanzar hacia una excelencia más saludable y a largo plazo.
Reseña del libro
¡Es por! no significa una obra general de oportunismo y conformismo. Al contrario, es un libro que se determina a su manera. Una obra original que explica la gestión empresarial; vender especulación empresarial mediocre no es de ninguna manera una exageración. es una exploración con considerables dimensiones ideológicas y profundidad de comportamiento realizada por un grupo de exploradores que llevan una misión y responsabilidad: Liu Zaiju (Secretario General de Cultura Corporativa China del Comité Organizador del Tour de las Mil Millas y Profesor del Centro de Capacitación de Gerentes Profesionales de la Universidad de Tsinghua). La filosofía no está fuera de nuestro alcance. Las leyes que seguimos en la gestión empresarial real son la filosofía misma. En la práctica, encontramos cada vez más que la capacidad de aprendizaje, la capacidad de ejecución y la capacidad de innovación están lejos de ser suficientes. Cabe decir que la propuesta de "capacidad de corrección de errores" nos acerca a la ley esencial del desarrollo empresarial. ——Ai Feng (un famoso economista chino y ex editor en jefe del Economic Daily) propuso los conceptos de "fuerza correctiva" y "organización correctiva empresarial", que pueden considerarse un avance "cero" en la filosofía empresarial de China. Su importancia no es sólo el primer grito a favor de la "gestión extranjera" en la comunidad empresarial china, sino también una señal de que un sistema teórico práctico al estilo chino está tomando forma en la comunidad empresarial china. ——Wang Zongnan (Las 100 principales empresas minoristas de China - Shanghai Anbaili) En 2002, Mengniu Group y Xiu Xiu Group se encontraban entre las 100 empresas de mayor crecimiento de China, estableciendo un punto de referencia para el crecimiento de las sociedades holding no estatales que no cotizan en China durante tres años. Más tarde, todavía están creando el mito del rápido crecimiento de las empresas chinas. Todas las empresas tienen el mismo sueño de crecimiento rápido que el Grupo Xiuxiu. Sin embargo, los sueños por sí solos no son suficientes. También necesitamos un método: un método de crecimiento saludable. es un libro poco común sobre métodos de crecimiento saludable desde la primera línea de las empresas - Lu Chuanming (Secretario General del Jurado de las 100 Empresas con Mayor Crecimiento de China, Editor de la revista "Contemporary Manager")