Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¿Cuáles son las ideas y conceptos de gestión de ERP? No es sólo un sistema de software, sino también un conjunto de ideas y conceptos modernos de gestión empresarial. Su objetivo final es informatizar el negocio empresarial, lo que requiere que el negocio esté estrechamente integrado con el software ERP, utilice funciones de software para realizar el trabajo diario y, en última instancia, lograr el propósito de utilizar datos para hablar. Ayudar a las empresas a lograr la innovación del sistema. La implementación de ERP por parte de las empresas es en realidad llevar a cabo una reforma del sistema y encontrar un nuevo mecanismo de gestión. Este nuevo mecanismo de gestión debe poder mejorar rápidamente la eficiencia del trabajo y ahorrar costes laborales. La importancia de implementar ERP para lograr la innovación del sistema es que puede ayudar a las empresas a establecer nuevos sistemas de gestión. Su característica es que puede realizar la supervisión y promoción mutua dentro de la empresa, garantizar que cada empleado ejerza conscientemente su máximo potencial de trabajo y vincular estrechamente la remuneración de cada empleado con los resultados de su trabajo. Como idea y método de gestión avanzado, ERP no sólo cambia el comportamiento personal de una persona o un comportamiento organizacional superficial, sino que también elimina los viejos conceptos de los gerentes e inyecta otros nuevos. Mecanismo de competencia "orientado a las personas" En los últimos años, muchas empresas han inyectado ideas de gestión "orientadas a las personas". La filosofía de gestión de ERP cree que la premisa de "orientado a las personas" es establecer un mecanismo de competencia interna dentro de la empresa. No basta con confiar únicamente en la conciencia y la ética profesional de los empleados. Sobre esta base, se formula un estándar de evaluación laboral para cada puesto como estándar de recompensa para los empleados, de modo que cada empleado debe cumplir y superar continuamente este estándar. A medida que los estándares continúan mejorando, también lo hace la eficiencia de la producción. De esta manera, el método de gestión "orientado a las personas" no se convertirá en un dogma vacío. Con la "gestión de la cadena de suministro" como núcleo, en la era de la economía del conocimiento, es imposible que las empresas participen efectivamente en la competencia del mercado basándose únicamente en sus propios recursos. Deben incluir proveedores, fabricantes, redes de distribución, clientes y otras partes. el proceso de producción y operación en uno. En una cadena de suministro estrecha, las actividades de producción, suministro y marketing de la empresa están organizadas de manera efectiva. Con el fin de mejorar aún más la eficiencia de la empresa y obtener una mayor ventaja competitiva. En otras palabras, la competencia empresarial moderna no es una competencia entre empresas individuales, sino una competencia entre una cadena de suministro y otra. El sistema ERP realiza la gestión de toda la cadena de suministro empresarial y se adapta a las necesidades de competencia del mercado de las empresas en la era de la economía del conocimiento. ERP considera la organización como un sistema social y absorbe las ideas de gestión de Barnard, el fundador de la escuela de sistemas sociales de teoría de la gestión moderna en Occidente. Vio una organización como un sistema social que requiere cooperación entre personas. En la filosofía de gestión de ERP, una organización es un sistema cooperativo. Utilice el pensamiento de gestión empresarial moderno de ERP, combinado con tecnología de comunicación y tecnología de red, para establecer un sistema de comunicación de información eficaz dentro de la organización. Este sistema no sólo puede garantizar que los superiores puedan comprender la situación de manera oportuna y obtener información precisa como base para la toma de decisiones, sino también garantizar la emisión y ejecución sin problemas de las instrucciones.