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¿Qué beneficios puede aportar la gestión in situ 6S a las empresas?

Existen muchos beneficios para las empresas al implementar la gestión 6S en el sitio. Basado en los muchos años de experiencia de los expertos en gestión de Huatianmou 6S, se puede resumir de la siguiente manera:

1 Mejorar y mejorar la imagen corporativa

Un ambiente de trabajo limpio y ordenado puede fácilmente. atraer clientes y darles confianza al mismo tiempo. Gracias al boca a boca, también se convertirá en un objeto de aprendizaje para otras empresas;

2. Promover la mejora de la eficiencia

Un buen ambiente y atmósfera de trabajo, compañeros de trabajo bien educados, artículos colocados de manera ordenada, sin necesidad de buscarlos, los empleados pueden concentrarse en su trabajo y tener un alto interés laboral, lo que naturalmente mejorará la eficiencia.

3. Mejorar la tasa de rotación de piezas de inventario.

Un ambiente de trabajo limpio, almacenamiento y distribución eficientes, una gestión minuciosa del inventario mínimo y la capacidad de retirar inmediatamente elementos útiles cuando sea necesario. Una logística fluida entre procesos puede reducir o incluso eliminar los tiempos de búsqueda y detención, aumentando la rotación de piezas en el almacén.

4. Reducir o incluso eliminar fallos y garantizar la calidad.

La excelente calidad proviene de un excelente ambiente de trabajo. Mediante una limpieza e inspección periódicas, el entorno de trabajo se purifica constantemente para evitar daños a la máquina por la suciedad, mantener una alta eficiencia del equipo y mejorar la calidad.

5. Garantizar la producción segura de las empresas.

Claramente almacenados y devueltos a sus posiciones originales, el lugar de trabajo es espacioso y luminoso, los pasillos están despejados y no hay elementos en el suelo que no deban colocarse al azar. Cuando haya orden en el lugar de trabajo se reducirán los accidentes y, por supuesto, se garantizará la seguridad.

6. Reducir los costes de producción

Implementando las 6S se puede reducir el desperdicio de personal, equipos, lugares, tiempo, etc., reduciendo así los costes de producción.

7. Mejorar la perspectiva mental de los empleados y hacer que la organización esté llena de vitalidad.

Todos se convierten en empleados cultos, con dignidad y sentido de logro, comprometidos con su trabajo e impulsando el cambio.

Buena conciencia (puede implementar sugerencias racionales para mejorar las actividades), aumentar la vitalidad de la organización.

8. Acortar el ciclo de operación y asegurar el tiempo de entrega.

Debido a la implementación de una gestión "clara de un vistazo", los fenómenos anormales son obvios, lo que reduce el desperdicio de personal, equipo y tiempo. La producción es fluida, la eficiencia operativa mejora y el ciclo de operación. acortado, asegurando así el tiempo de entrega.