Información de contratación de Shanghai Jinhui Network Technology Co., Ltd., ¿qué tal Shanghai Jinhui Network Technology Co., Ltd.?
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Perfil de la empresa:
Shanghai Jinhui Network Technology Co., Ltd. se estableció el 8 de noviembre de 2018, con un capital registrado de 5 millones de yuanes. Su representante legal es Ji y la dirección de su empresa es No. 3 Gaoyi Road, distrito de Baoshan, Shanghai. El código unificado de crédito social y el número fiscal son 9131013ma 1gn 3 e 49 x, y la industria son los servicios de consultoría en tecnología de la información. La autoridad de registro es la Oficina de Administración y Supervisión del Mercado del Distrito de Baoshan, y su ámbito comercial incluye desarrollo de tecnología, servicios técnicos, consultoría técnica y transferencia de tecnología en los campos de tecnología de redes, tecnología de la información, tecnología informática, etc. Integración de sistemas de información informática; mantenimiento de software; venta de software, hardware y accesorios, equipos de oficina y equipos de comunicaciones. Los proyectos que deben ser aprobados de acuerdo con la ley sólo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes. El número de registro industrial y comercial de Shanghai Jinhui Network Technology Co., Ltd. es 310113002303610.
Accionista:
Ji, el ratio de aporte de capital es 100,00 y el aporte de capital suscrito es 5 millones.
Funcionarios ejecutivos:
Ji es el director ejecutivo de la empresa.
Huang Zuping se desempeña como supervisor en la empresa.
上篇: Predicción de las cinco principales tendencias del marketing de medios en 202012 El día 17 se celebró en Beijing la Weibo Self-Media Conference 2020. Con el tema "Redefinir y empezar de nuevo", esta conferencia tiene como objetivo reunir la energía de las plataformas de medios, marcas, celebridades académicas, MCN, medios y otras industrias para explorar los puntos de avance y las tendencias futuras del desarrollo de los medios y acelerar la realización de Monetización del contenido multimedia y valor comercial. La imagen muestra a Xu Yang, fundador y director ejecutivo de Weibo Yi. Xu Yang, fundador y director ejecutivo de Weibo Yi, dijo en la reunión que surgirán cinco nuevas tendencias en el marketing de medios en 2020, y Weibo Yi también pasará de ser una plataforma comercial a una plataforma de empoderamiento comercial. El siguiente es el discurso de Xu Yang: Primero, hablemos de 2019. KOC (Consumidor de opinión clave), tráfico de dominio privado, hundimiento, cintura, tendencia nacional, transfronterizo: estas palabras candentes están redefiniendo 2019. En el último año de 2019, Weibo Yi** ejecutó 243 000 órdenes de transacciones, lo que ayudó a 20 plataformas a lograr la monetización comercial. La inversión total en objetivos publicitarios supera los 7 mil millones. Basándonos en datos de transacciones masivas, hicimos las siguientes predicciones para 2020: Dirección del viento 1: el desequilibrio dinámico es la distribución normal del tráfico de las plataformas sociales del marketing de medios propios. El número de plataformas se divide infinitamente de 1 a N. Weibo, WeChat, en vivo. Las transmisiones y los videos cortos están prosperando, las formas de la plataforma, los atributos de la plataforma y los métodos de expresión cambian constantemente. Al mismo tiempo, también descubrimos que los usuarios de diferentes grupos de edad tienen métodos de compra y preferencias de contenido casi completamente diferentes. El ascenso y la caída de los automedios también se están acelerando, y los automedios se adaptan constantemente a las reglas, cambios y atributos de las diferentes plataformas. En un entorno donde las plataformas sociales, los usuarios y los propios medios están colectivamente desequilibrados, las marcas también han sido prohibidas colectivamente, y muchas marcas que alguna vez fueron espléndidas perdieron repentinamente su voz. Si se quiere ocupar más mercados, hay que prestar atención al desequilibrio entre plataformas, usuarios y medios. La segunda tendencia: el ritmo del marketing de medios propios es cada vez mayor. Estamos en una era de cambios de alta frecuencia. Los puntos calientes sociales son de corta duración y cambian con frecuencia. Un punto de acceso dura de 3 días a 3 horas y los medios se actualizan rápidamente. Mientras no se produzca contenido nuevo durante un día, será una locura. Los puntos de estimulación del usuario también se actualizan con frecuencia. Las ideas de ayer no inspirarán a los usuarios de hoy. La alta frecuencia de entrada y salida de marcas emergentes ha obligado a acortar el intervalo entre lanzamientos de marcas de 8 a 4 días. A BigIdea le ha resultado difícil adaptarse a la era de los cambios de alta frecuencia. Tomemos como ejemplo los medios de comunicación de ropa. En la era gráfica, era suficiente publicar de 3 a 5 conjuntos de ropa cada mes, pero ahora es necesario publicar de 3 a 5 conjuntos de ropa todos los días en la plataforma de videos cortos. No serán olvidados. Por lo tanto, ya sea el vínculo entre los medios y los fanáticos, el vínculo entre los medios y la marca, o el vínculo entre la marca y los usuarios, debemos respetar el principio de "alta frecuencia", porque sólo los enlaces de alta frecuencia pueden sobrevivir. . Tendencia tres: la industrialización es la única forma de lograr vínculos de alta frecuencia desde el marketing de medios hasta la industrialización. ¿Qué es entonces la industrialización? Primero, veamos un caso típico, Li Jiaqi. ¿Cómo se hizo famoso Li Jiaqi en Internet? Transmisión en vivo de Taobao durante tres años, 389 transmisiones en vivo cada año, 5 líneas clásicas, Dios mío, cómpralo, cómpralo, increíble, súper hermoso, Dios mío. Mientras se comunica con alta frecuencia, utilice su propia manera de influir en los fans. Además, la plataforma Aauto Quicker tiene millones de fanáticos de delicias automediáticas similares y rutinas de cocina similares. Todo esto nos dice que la producción en masa se ha convertido en un hecho que debe enfrentarse en el campo de los automedios. El marketing de medios propios se diferencia de BigIdea en que tiene la posibilidad de industrialización en los campos de la producción de medios propios y el emprendimiento. A través del contenido estándar, se implementan rápidamente la voladura de un solo punto y el crowdsourcing, y se logran con precisión enlaces y datos elevados. La cuarta tendencia: los datos se han convertido en el estándar de oro del marketing de medios. Hemos descubierto que las necesidades de muchas marcas son cada vez más digitales. Podemos comprender el posicionamiento del producto, los retratos de los usuarios, los presupuestos de entrega, los ciclos de entrega y los efectos del proyecto a través de datos visuales. Esto significa que las marcas tienen cada vez más claro lo que quieren. Según las necesidades de la marca, es necesario digitalizar los medios. Los datos se pueden utilizar para comprender a los fanáticos y la cooperación en proyectos, y la producción de contenido también se puede lograr a través de datos. Mientras las marcas y los medios adopten la digitalización, podremos lograr una entrega eficiente y precisa. Quinta tendencia: el comercio electrónico automediático tiene un gran potencial. Entre los tres elementos del comercio electrónico, las “personas” están cambiando. Los grupos de compras en las redes sociales se han convertido en los primeros en adoptarlo, nacidos después de 1995 o familias con dos hijos. Al mismo tiempo, a medida que nuevos consumidores intentan y se interesan por comprar en nuevos escenarios sociales, el “campo” también está cambiando silenciosamente. Lo único que no ha cambiado son los "bienes". La mayoría de los "bienes" son bienes viejos, no bienes que gusten a los jóvenes. Sólo encontrando la lógica de los "bienes" podremos entrar en la etapa de rápido desarrollo. Según el cambio de dirección del viento, Weibo Yi 2020 comenzará de nuevo, de una plataforma comercial a una plataforma de empoderamiento comercial. Centrándose en la estandarización e industrialización del marketing de medios propios, empoderando a las marcas para lograr entregas precisas y actualizaciones de eficiencia, empoderando a los medios propios para lograr una monetización eficiente y apoyo al crecimiento, y empoderando plataformas para mejorar los ecosistemas comerciales. En 2020, esperamos aceptar el cambio y acelerar nuestro ritmo con todos nuestros socios. Gracias. 下篇: ¿Qué marca de televisores nacionales es mejor en 2016? Introducción a las marcas de televisores nacionales.