¿Qué ilustra el desarrollo de IBM y HP sobre las características esenciales de la planificación corporativa?

El desarrollo de IBM y Hewlett-Packard muestra que las características esenciales de la planificación empresarial son el largo plazo, la flexibilidad, la innovación, la integridad y la sostenibilidad.

1. Largo plazo: El desarrollo de estas dos empresas es de largo plazo, y han pasado décadas desde su creación. Esto demuestra que la planificación empresarial requiere una visión y un pensamiento a largo plazo, y no puede perseguir únicamente intereses inmediatos.

2. Flexibilidad: Tanto IBM como HP han experimentado múltiples transformaciones estratégicas y ajustes comerciales durante su desarrollo. Esto demuestra que la planificación corporativa debe ser flexible y adaptable, y puede ajustarse y modificarse en cualquier momento según los cambios del mercado y las condiciones internas.

3. Innovación: IBM y HP son empresas líderes en el ámbito tecnológico, gracias a su inversión y esfuerzo en I+D+i. Esto demuestra que la planificación corporativa debe ser innovadora y con visión de futuro, y capaz de mantenerse al día con las tendencias del mercado y del desarrollo tecnológico.

4. Situación general: IBM y HP son empresas globales que desarrollan negocios y diseños de mercado a escala global. Esto muestra que la planificación corporativa debe ser global y transnacional, y capaz de adaptarse a los entornos culturales, legales y de mercado de diferentes países y regiones.

5. Desarrollo sostenible: Tanto IBM como HP buscan constantemente el desarrollo y el progreso y nunca están satisfechos con el status quo. Esto muestra que la planificación corporativa debe ser sostenida y estable para mantener el desarrollo y las ventajas competitivas a largo plazo.