¿Debería implementarse y gestionarse de forma centralizada?
Sobre este tema, ¿cuál será el jurado? Como tema, consulté y visité a CIO de reconocidas empresas nacionales. Después de la investigación, descubrimos que, como principal responsable de la informatización empresarial, casi todos estos CIO están de acuerdo. Esto también muestra que con el desarrollo de la informatización en nuestro país, los líderes empresariales son cada vez más conscientes de la importancia de los equipos y la gestión de TI.
Hou, director de TI de Shenzhen Technology Co., Ltd., y Luo, director de TI de Changsha Sany Heavy Industry, también tienen la misma opinión. Creen que la gestión centralizada y la implementación de equipos y sistemas de TI ayudarán a las empresas a ahorrar costos y reducir gastos y desperdicios innecesarios. Especialmente antes y después de la crisis financiera, es muy necesario reducir costes para poder competir mejor con las empresas internacionales.
Wang Zhihao, director de información de Hisense Group Co., Ltd., estuvo de acuerdo con las opiniones de dos pares. También mencionó que su empresa fue muy cautelosa en la inversión y aplicación de TI durante la crisis financiera. No sólo resistió la crisis financiera con calma, sino que también se dio cuenta de la necesidad del control de TI.
Wu, director de TI de Beijing BorgWarner Automotive Transmission Co., Ltd., cree que la inversión en TI no solo puede considerarse desde la perspectiva del ahorro de costos, si se puede administrar de manera centralizada, obviamente ayudará a formular. estándares, unificar procesos, compartir recursos y cooperar.
Vale la pena aprender de Andy, el director de TI de Ansteel New Rolling-ThyssenKrupp Galvanized Steel Co., Ltd.. Él cree que la implementación y gestión centralizadas de TI pueden ayudar a las empresas a unificar y estandarizar los modelos de gestión, simplificar la complejidad de la gestión y las operaciones y evitar islas de información. Sin duda, esta visión eleva los problemas de TI al nivel de estrategia corporativa.
Wang Mingxin, director de información de Jinjiang Metro Cash and Carry Co., Ltd., tiene una opinión ligeramente diferente. Sugirió que la gestión de TI debería estar centralizada y descentralizada, lo que no sólo puede ahorrar los costos operativos de la empresa, sino también hacer que la gestión empresarial sea flexible.
Sin embargo, todavía hay voces de oposición. Yu Fenfei, CIO de Lianlian Group, dijo que los antecedentes y circunstancias específicas de cada empresa son diferentes y que la gestión de equipos de TI no se puede generalizar. Debemos partir de la situación real de la empresa y establecer un sistema de gestión que sea realmente adecuado para nuestra empresa.
De hecho, la gestión de TI en sí es un tema de discusión constante entre las empresas chinas. En este debate también está aumentando la conciencia empresarial. Independientemente de si la gestión de TI está centralizada o descentralizada, creemos que las empresas chinas encontrarán un método que les convenga a través de la exploración y la práctica continuas.
Los directores de información que participaron en la discusión temática del jurado de CIO incluyen:
Andy: Director de TI de Angang New Rolling-ThyssenKrupp Galvanized Steel Co., Ltd.
Luo: director de TI de Sany Heavy Industry en Changsha, Hunan.
Hou: Director de TI de Shenzhen Yituo Technology Co., Ltd.
Yu Fenfei: CIO de Lianlian Group.