¿Qué es EAM?
En primer lugar, la consultora estadounidense GartnerGroup define EAM como empresas intensivas en activos que utilizan tecnologías de la información (TI) modernas sin aumentar significativamente el mantenimiento durante los procesos de construcción, construcción y operación y mantenimiento. Un sistema de planificación de recursos empresariales que reduce el tiempo de inactividad y aumenta la producción mientras minimiza los costos.
En segundo lugar, EAM es una solución para empresas con uso intensivo de activos.
En tercer lugar, EAM es un ERP para empresas con uso intensivo de activos.
Se puede ver en las declaraciones anteriores que la comprensión de EAM por parte de la mayoría de las personas aún es superficial. El sistema EAM no solo puede desempeñar las funciones mencionadas anteriormente, sino que también tiene una profunda importancia estratégica, es decir, EAM es la base de la innovación empresarial.
En primer lugar, debemos darnos cuenta de que el sistema EAM debe ser una plataforma de gestión abierta y una herramienta práctica para estandarizar la tecnología de gestión avanzada y la experiencia de gestión. Como concepto o método de gestión, la gestión de activos empresariales se ha desarrollado durante muchos años en la gestión de activos, especialmente en la gestión de equipos. Ahora EAM puede entenderse simplemente como la informatización y modernización de estas teorías de gestión.
Las empresas
deben cumplir una de las siguientes condiciones: (1) la empresa es intensiva en activos; (2) los beneficios empresariales provienen de la operación estable y continua de los equipos; (3) Control El costo de los activos corporativos está vinculado al "aumento de las ganancias corporativas y la mejora de la eficiencia corporativa". Las industrias típicas son: energía, minería, manufactura, puertos, transporte. El ámbito de gestión de EAM es todo el proceso de mantenimiento y reparación de los activos de gestión empresarial, y las empresas son el cuerpo principal de las actividades de EAM.
Activos
Los activos son objetos que deben gestionarse para garantizar la producción, incluidos todos los activos fijos de la empresa, incluidos equipos de producción, edificios, tuberías, cables, carreteras, puentes y alcantarillas. trincheras, tanques, cercas, chimeneas, planos de planta, sitios de presas, etc.
Gestión de operaciones
La gestión eficaz de EAM debe incluir todos los contenidos de la gestión de activos empresariales y realizar la gestión del ciclo de vida completo de los activos empresariales desde la gestión temprana, la operación y el mantenimiento hasta el desguace.
(1) EAM puede implementar conceptos de gestión avanzados.
Es la base para realizar ideas de gestión avanzadas como RCM (gestión centrada en la confiabilidad), TPM y sistemas de inspección. Apoyar la implementación de ISO9000;
El diseño de procesos de negocio flexible permite optimizar y mejorar gradualmente el modelo de gestión empresarial original, evitando divorciarse de la realidad y garantizando que las empresas implementen ideas de gestión modernas de forma planificada y paso a paso. -forma paso a paso;
Admite múltiples modos de organización de recursos de mantenimiento.
(2) EAM abstrae las actividades comerciales y construye componentes comerciales basados en procesos comerciales.
Basado en el diseño de procesos de negocio, todo el personal involucrado en la gestión y uso de equipos, desde gerentes hasta operadores generales, puede ingresar a la operación del sistema en tiempo real de acuerdo con su propio negocio;
Basado sobre componentes empresariales Los productos no sólo permiten a las empresas satisfacer rápidamente las necesidades actuales, sino que también proporcionan un marco técnico de garantía para su desarrollo sostenible.
(3) EAM cubre todo el sistema y el negocio de la empresa.
Toda la empresa, desde los gerentes hasta el personal de mantenimiento y los operadores, utilizan sistemas en la red;
El negocio cubre todas las empresas involucradas en el campo móvil;
(4) EAM logra un control integral.
Control del estado del equipo:
1) Realizar el control del estado del equipo, establecer una base de datos de parámetros del estado del equipo, consultar el estado del equipo y su tendencia de deterioro en cualquier momento; realizar consultas clave sobre el estado del equipo; Equipo Consulta de curva histórica, etc.
2) Establece un archivo completo de mantenimiento del equipo, pudiendo consultar el historial del equipo en cualquier momento.
Control comercial realizado (plan, cronograma, costo, contrato);
Todos los usuarios pueden comprender la situación relacionada con su propio negocio y lograr un control integral y basado en todos. Cuando el personal de mantenimiento o los gerentes necesitan uno o varios tipos de información en el procesamiento comercial, el sistema puede proporcionarla de manera conveniente y oportuna. Por ejemplo, el personal de mantenimiento puede ver la información completa del equipo, el inventario de repuestos, los archivos técnicos del equipo, los registros de mantenimiento del equipo, etc. en cualquier momento, los gerentes pueden captar con precisión el progreso en tiempo real del trabajo que gestionan, incluido el estado del equipo; , contratos, pedido y llegada de repuestos, inventario de repuestos y avance de las operaciones de mantenimiento.
(5) EAM es adecuado para todo el proceso de gestión del ciclo de vida de los equipos empresariales.
Este proceso incluye no solo la operación y el mantenimiento de la empresa después de su puesta en producción, sino también la gestión eficaz de los activos de la empresa. También enfatiza el diseño, la entrega, la instalación y la depuración antes de la producción.
El núcleo de EAM
El núcleo del sistema de gestión de activos EAM no es la gestión, sino la base de datos empresarial, que acumula problemas y soluciones en el trabajo diario de las empresas, lo que les permite encontrar la dirección y dirección del método de innovación tecnológica. Por lo tanto, el sistema de gestión de activos se centra en el nivel de base y las ideas de gestión avanzadas, como el sistema de inspección, se implementan en base a datos de base.
En resumen, EAM no es sólo el software de una empresa. La calidad del sistema EAM está relacionada con las cuestiones estratégicas de la empresa. EAM es la base de la innovación empresarial.