¿Cuál es el propósito y el contenido de la simulación de espacio aislado de ERP?
Sentir las operaciones empresariales bajo la condición de información de gestión simétrica, experimentar la mejora de las funciones de gestión de operaciones empresariales bajo la plataforma de información integrada unificada y aprender la conciencia y las habilidades. de confiar en una evaluación y toma de decisiones digitales objetivas, darse cuenta del importante papel de la información integrada precisa y oportuna en la toma de decisiones científicas y ejercitar habilidades básicas de gestión en la era de la información.
2. Comprender los diversos factores involucrados en el funcionamiento de las empresas manufactureras:
Incluidas las reglas de operación logística empresarial, la gestión financiera empresarial, las reglas de control de flujo de capital, la producción empresarial, las adquisiciones y las ventas. y reglas operativas de gestión de inventarios, así como competencia de mercado, análisis de oportunidades de desarrollo, estructura organizacional corporativa y responsabilidades laborales y otros temas.
3. Comprenda la esencia de la gestión corporativa:
Al mostrar el proceso de fondos, activos y ganancias y pérdidas, puede tener una comprensión más profunda de la estructura de los activos corporativos. pasivos y derechos y la naturaleza de la gestión empresarial ——La relación entre beneficio y coste.
Datos extendidos
El ERP se caracteriza por la integración, sistematización, flexibilidad y control en tiempo real. La idea de gestión de la cadena de suministro del sistema ERP plantea mayores requisitos para las empresas y es el modelo de gestión central para la prosperidad y el desarrollo de las empresas en la era de la sociedad de la información y la economía del conocimiento.
Las ventajas del ERP se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: acortar el tiempo de respuesta; integrar la logística y los flujos de capital; fortalecer la planificación de materiales y producción; simular el impacto de diferentes condiciones del mercado en la planificación de la producción y la planificación de la demanda de capacidad; y planificación de la adquisición de materiales y el impacto del almacenamiento y transporte.
Enciclopedia Baidu-Planificación de recursos empresariales