¿Habrá una política de reducción de puntaje para la especialización en administración de empresas en el Examen de Economista Qinhuangdao 2010? A mi examen de economía básica le faltaron dos puntos.
Contenido
Esquema del examen "Conocimiento y práctica profesional de la gestión empresarial" (intermedio)
Capítulo 1 Estrategia corporativa y toma de decisiones de gestión
Sección 1 Análisis del entorno estratégico empresarial
1. Descripción general de la gestión estratégica empresarial
2. Análisis del entorno macroeconómico
3.
4. El entorno interno de la empresa
Sección 2: La elección estratégica de la empresa
1. La estrategia competitiva básica
2. estrategia de la empresa
Tercera, elección estratégica
Sección 3: Formulación, implementación y control de la estrategia corporativa
1.
2. Desarrollo de la implementación de la estrategia corporativa
Tercero, control de la estrategia corporativa
Sección 4 Proceso de toma de decisiones de la gestión corporativa
I. toma de decisiones de gestión
II, Proceso de toma de decisiones empresariales
3. Factores que influyen en la toma de decisiones empresariales
Sección 5 Método de toma de decisiones de gestión empresarial
p>
Primer método de toma de decisiones cualitativa
Segundo método de toma de decisiones cuantitativa
Capítulo 2 Estructura de gobierno corporativo
Sección 1 Sistema de liderazgo corporativo y su desarrollo
1. El sistema de liderazgo empresarial La connotación y el papel del sistema de liderazgo empresarial
En segundo lugar, la composición básica del sistema de liderazgo empresarial moderno
Tercero. , el desarrollo del sistema de liderazgo empresarial
Cuarto, el desarrollo del sistema de liderazgo empresarial en la reforma de China
Sección 2 Propietarios y operadores de empresas
Primero, empresa Propietarios
En segundo lugar, la gestión de la empresa
Tercero, la relación entre propietarios y operadores
Sección 3 Organización de los accionistas
1.
2. Asamblea de Accionistas de una Sociedad de Responsabilidad Limitada
3. Asamblea de Accionistas de una Sociedad Anónima
4. Sociedad
Sección 4. Junta Directiva
1. Sistema de Junta Directiva
2. La Junta Directiva de una Sociedad de Responsabilidad Limitada
3. El Consejo de Administración de una Sociedad Anónima
4. El Consejo de Administración de una Sociedad Totalmente Pública
Sección 5 Organización Gestora
1. Situación actual de las entidades gestoras
2. Entidades gestoras de sociedades de responsabilidad limitada y sociedades anónimas
3. Artículo 6 Entidades supervisoras
1. Sistema de Juntas Supervisoras
2. Entidades supervisoras de sociedades de responsabilidad limitada
3. Organismo supervisor de una sociedad anónima
IV.
Organismos de supervisión de empresas 100% estatales
Capítulo 3 Gestión de la Investigación de Mercados
Sección 1 Introducción a la Investigación de Mercados
1. El significado y características de la investigación de mercados<. /p >
2. El contenido y la clasificación de la investigación de mercado
3. Los procedimientos de la investigación de mercado
Sección 2: Métodos de recopilación de datos secundarios y materiales originales
Primero, datos secundarios
Segundo, método de recopilación de datos originales
Sección 3 Diseño y muestreo del cuestionario
Primero, diseño del cuestionario
II. Diseño muestral
Sección 4 Análisis de datos
I. Análisis de datos básicos
II. 4 Gestión y Control de la Producción
Sección 1 Plan de Producción
1. Capacidad de Producción
2. Conceptos e Indicadores del Plan de Producción
3. Elaboración del plan de producción
4. Disposición del cronograma de producción del producto
Sección 2 Plan de operación de producción
1. p>II. Normas de ciclo y cantidad
III.Plan de producción
Sección 3 Control de producción
I. >2. Procedimientos básicos de control de producción
3. Métodos de control de producción
Sección 4. Control de las operaciones de producción
1.
Segundo, control del trabajo en progreso
Tercero, control de inventario
Cuarto, programación de producción
Sección 5 Gestión moderna de la producción y método de control p>
1. MRP, MRPII y ERP
2. Modelo de producción de Toyota y gestión Kanban
Capítulo 5 Gestión logística
Sección 1 Descripción general de la logística Gestión
1. Conceptos de logística y gestión logística
2. Elementos funcionales de las actividades logísticas
3. Logística empresarial
IV. Desarrollo y tendencias de la logística moderna
Sección 2 Gestión de la logística de suministros
1. Descripción general de la logística de suministros
2.
En tercer lugar, suministro de control de inventario
Cuarto, adquisiciones oportunas
Sección 3 Gestión de la logística de producción
1 Descripción general de la logística de producción
En segundo lugar, producción justo a tiempo (JIT)
Sección 4 Gestión de la logística de ventas
1 Descripción general de la logística de ventas
En segundo lugar, Planificación de la demanda de distribución. (DRP)
Sección 5 Gestión de la Logística de Reciclaje y Logística de Residuos
1. Proceso del Ciclo Logístico
2.
En tercer lugar, las características de la logística de reciclaje y la logística de residuos
En cuarto lugar, el modelo logístico de la logística de reciclaje y la logística de residuos
Capítulo 6 Gestión de la innovación tecnológica
Apartado 1 El significado, tipo y proceso de la innovación tecnológica
1. El significado de la innovación tecnológica
2. Los tipos de innovación tecnológica
En tercer lugar, el proceso. de la innovación tecnológica
Sección 2 Organización y Gestión de la Innovación Tecnológica
1. Interacción entre la innovación tecnológica y la estructura organizativa corporativa
2, el modelo organizativo de la innovación tecnológica. dentro de la empresa
En tercer lugar, el modelo organizativo de innovación tecnológica externo a la empresa
Cuarto, la gestión empresarial de I+D
Sección 3 Transferencia de tecnología y transacciones de tecnología
p>1. Visión general de la transferencia de tecnología
2. Transacciones de tecnología
3. Comercio internacional de tecnología
Sección 4 Innovación tecnológica y gestión de la propiedad intelectual
1. Innovación tecnológica empresarial y protección de la propiedad intelectual
2. >
p>
3. Gestión de contratos de tecnología
Capítulo 7 Planificación de recursos humanos y gestión salarial
Sección 1 Planificación de recursos humanos
1. Recursos Humanos El significado y contenido de la planificación
2. El proceso de formulación de la planificación de recursos humanos
En tercer lugar, la previsión de la oferta y la demanda de recursos humanos
Sección 2 Reclutamiento de empleados
1. Importancia, función y principios del reclutamiento de empleados
2. Procedimientos de reclutamiento de empleados
3. >4, Métodos de prueba comúnmente utilizados en la contratación de empleados
Sección 3 Gestión salarial
1. Concepto, composición y función del salario
2. Principios y procesos del sistema
3. Métodos de diseño del sistema salarial empresarial
Sección 4 Gestión de la rotación de empleados
1. >
En segundo lugar, la teoría básica de la movilidad de los empleados
Tercero, gestión de la movilidad interna de los empleados
Cuarto, gestión de la rotación de empleados
Capítulo 8 Inversión y financiación Toma de decisiones y reestructuración empresarial
Sección 1 Decisiones de financiación
1. Coste de capital
2. Teoría del apalancamiento del capital estructural teoría
Cuarto, método de toma de decisiones de financiación
Verbo (abreviatura de verbo) Una empresa sale a bolsa para recaudar fondos.
Sección 2 Toma de decisiones de inversión
1. Contenido y estimación del flujo de caja
2. Indicadores de evaluación para las decisiones de inversión de proyectos
3. Sección Reorganización empresarial
1. El significado y los métodos de reorganización empresarial
2. Varios métodos principales de reorganización
3. /p >
Los cambios de formato me agotaron para poder ver con claridad.