Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¿Habrá una política de reducción de puntaje para la especialización en administración de empresas en el Examen de Economista Qinhuangdao 2010? A mi examen de economía básica le faltaron dos puntos.

¿Habrá una política de reducción de puntaje para la especialización en administración de empresas en el Examen de Economista Qinhuangdao 2010? A mi examen de economía básica le faltaron dos puntos.

El Examen de Economista Intermedio de 2010 sigue el libro de texto de 2009.

Contenido

Esquema del examen "Conocimiento y práctica profesional de la gestión empresarial" (intermedio)

Capítulo 1 Estrategia corporativa y toma de decisiones de gestión

Sección 1 Análisis del entorno estratégico empresarial

1. Descripción general de la gestión estratégica empresarial

2. Análisis del entorno macroeconómico

3.

4. El entorno interno de la empresa

Sección 2: La elección estratégica de la empresa

1. La estrategia competitiva básica

2. estrategia de la empresa

Tercera, elección estratégica

Sección 3: Formulación, implementación y control de la estrategia corporativa

1.

2. Desarrollo de la implementación de la estrategia corporativa

Tercero, control de la estrategia corporativa

Sección 4 Proceso de toma de decisiones de la gestión corporativa

I. toma de decisiones de gestión

II, Proceso de toma de decisiones empresariales

3. Factores que influyen en la toma de decisiones empresariales

Sección 5 Método de toma de decisiones de gestión empresarial

p>

Primer método de toma de decisiones cualitativa

Segundo método de toma de decisiones cuantitativa

Capítulo 2 Estructura de gobierno corporativo

Sección 1 Sistema de liderazgo corporativo y su desarrollo

1. El sistema de liderazgo empresarial La connotación y el papel del sistema de liderazgo empresarial

En segundo lugar, la composición básica del sistema de liderazgo empresarial moderno

Tercero. , el desarrollo del sistema de liderazgo empresarial

Cuarto, el desarrollo del sistema de liderazgo empresarial en la reforma de China

Sección 2 Propietarios y operadores de empresas

Primero, empresa Propietarios

En segundo lugar, la gestión de la empresa

Tercero, la relación entre propietarios y operadores

Sección 3 Organización de los accionistas

1.

2. Asamblea de Accionistas de una Sociedad de Responsabilidad Limitada

3. Asamblea de Accionistas de una Sociedad Anónima

4. Sociedad

Sección 4. Junta Directiva

1. Sistema de Junta Directiva

2. La Junta Directiva de una Sociedad de Responsabilidad Limitada

3. El Consejo de Administración de una Sociedad Anónima

4. El Consejo de Administración de una Sociedad Totalmente Pública

Sección 5 Organización Gestora

1. Situación actual de las entidades gestoras

2. Entidades gestoras de sociedades de responsabilidad limitada y sociedades anónimas

3. Artículo 6 Entidades supervisoras

1. Sistema de Juntas Supervisoras

2. Entidades supervisoras de sociedades de responsabilidad limitada

3. Organismo supervisor de una sociedad anónima

IV.

Organismos de supervisión de empresas 100% estatales

Capítulo 3 Gestión de la Investigación de Mercados

Sección 1 Introducción a la Investigación de Mercados

1. El significado y características de la investigación de mercados<. /p >

2. El contenido y la clasificación de la investigación de mercado

3. Los procedimientos de la investigación de mercado

Sección 2: Métodos de recopilación de datos secundarios y materiales originales

Primero, datos secundarios

Segundo, método de recopilación de datos originales

Sección 3 Diseño y muestreo del cuestionario

Primero, diseño del cuestionario

II. Diseño muestral

Sección 4 Análisis de datos

I. Análisis de datos básicos

II. 4 Gestión y Control de la Producción

Sección 1 Plan de Producción

1. Capacidad de Producción

2. Conceptos e Indicadores del Plan de Producción

3. Elaboración del plan de producción

4. Disposición del cronograma de producción del producto

Sección 2 Plan de operación de producción

1. p>II. Normas de ciclo y cantidad

III.Plan de producción

Sección 3 Control de producción

I. >2. Procedimientos básicos de control de producción

3. Métodos de control de producción

Sección 4. Control de las operaciones de producción

1.

Segundo, control del trabajo en progreso

Tercero, control de inventario

Cuarto, programación de producción

Sección 5 Gestión moderna de la producción y método de control

1. MRP, MRPII y ERP

2. Modelo de producción de Toyota y gestión Kanban

Capítulo 5 Gestión logística

Sección 1 Descripción general de la logística Gestión

1. Conceptos de logística y gestión logística

2. Elementos funcionales de las actividades logísticas

3. Logística empresarial

IV. Desarrollo y tendencias de la logística moderna

Sección 2 Gestión de la logística de suministros

1. Descripción general de la logística de suministros

2.

En tercer lugar, suministro de control de inventario

Cuarto, adquisiciones oportunas

Sección 3 Gestión de la logística de producción

1 Descripción general de la logística de producción

En segundo lugar, producción justo a tiempo (JIT)

Sección 4 Gestión de la logística de ventas

1 Descripción general de la logística de ventas

En segundo lugar, Planificación de la demanda de distribución. (DRP)

Sección 5 Gestión de la Logística de Reciclaje y Logística de Residuos

1. Proceso del Ciclo Logístico

2.

En tercer lugar, las características de la logística de reciclaje y la logística de residuos

En cuarto lugar, el modelo logístico de la logística de reciclaje y la logística de residuos

Capítulo 6 Gestión de la innovación tecnológica

Apartado 1 El significado, tipo y proceso de la innovación tecnológica

1. El significado de la innovación tecnológica

2. Los tipos de innovación tecnológica

En tercer lugar, el proceso. de la innovación tecnológica

Sección 2 Organización y Gestión de la Innovación Tecnológica

1. Interacción entre la innovación tecnológica y la estructura organizativa corporativa

2, el modelo organizativo de la innovación tecnológica. dentro de la empresa

En tercer lugar, el modelo organizativo de innovación tecnológica externo a la empresa

Cuarto, la gestión empresarial de I+D

Sección 3 Transferencia de tecnología y transacciones de tecnología

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1. Visión general de la transferencia de tecnología

2. Transacciones de tecnología

3. Comercio internacional de tecnología

Sección 4 Innovación tecnológica y gestión de la propiedad intelectual

1. Innovación tecnológica empresarial y protección de la propiedad intelectual

2. >

p>

3. Gestión de contratos de tecnología

Capítulo 7 Planificación de recursos humanos y gestión salarial

Sección 1 Planificación de recursos humanos

1. Recursos Humanos El significado y contenido de la planificación

2. El proceso de formulación de la planificación de recursos humanos

En tercer lugar, la previsión de la oferta y la demanda de recursos humanos

Sección 2 Reclutamiento de empleados

1. Importancia, función y principios del reclutamiento de empleados

2. Procedimientos de reclutamiento de empleados

3. >4, Métodos de prueba comúnmente utilizados en la contratación de empleados

Sección 3 Gestión salarial

1. Concepto, composición y función del salario

2. Principios y procesos del sistema

3. Métodos de diseño del sistema salarial empresarial

Sección 4 Gestión de la rotación de empleados

1. >

En segundo lugar, la teoría básica de la movilidad de los empleados

Tercero, gestión de la movilidad interna de los empleados

Cuarto, gestión de la rotación de empleados

Capítulo 8 Inversión y financiación Toma de decisiones y reestructuración empresarial

Sección 1 Decisiones de financiación

1. Coste de capital

2. Teoría del apalancamiento del capital estructural teoría

Cuarto, método de toma de decisiones de financiación

Verbo (abreviatura de verbo) Una empresa sale a bolsa para recaudar fondos.

Sección 2 Toma de decisiones de inversión

1. Contenido y estimación del flujo de caja

2. Indicadores de evaluación para las decisiones de inversión de proyectos

3. Sección Reorganización empresarial

1. El significado y los métodos de reorganización empresarial

2. Varios métodos principales de reorganización

3. /p >

Los cambios de formato me agotaron para poder ver con claridad.