Diagrama de flujo de registro de empresas de 2016
Proceso detallado para registrar una empresa
1. Para la aprobación del nombre de la empresa, piense en al menos cinco nombres como respaldo, porque hay muchas pequeñas y medianas empresas en las principales industrias. , y mientras se repitan las cosas, será difícil. Después de pensar en el nombre de la empresa, el siguiente paso es ir a la Oficina Industrial y Comercial para obtener un formulario "Formulario de solicitud de aprobación previa del nombre de la empresa", completarlo y firmarlo ante todos los accionistas. Luego, el personal de. La Oficina Industrial y Comercial comprobará sistemáticamente si hay nombres duplicados. De lo contrario, la Oficina de Industria y Comercio emitirá un "Aviso de aprobación previa del nombre de la empresa". (3 días hábiles);
2. Abrir una cuenta temporal en el banco, y traer los documentos de identidad originales de la persona jurídica y de los accionistas, el aviso de aprobación previa de la razón social, los sellos de los accionistas y La persona jurídica sella a los principales bancos a nombre de la empresa. Al abrir una cuenta temporal, los accionistas pueden invertir su propio capital en ella. Dado que es un sistema de suscripción, no es necesario encontrar una empresa para la verificación del capital. >
3. Solicitar una licencia de negocio industrial y comercial (tres certificados en uno). La Oficina Industrial y Comercial toma un conjunto de documentos y formularios para el establecimiento y registro de una nueva empresa, los llena según se requiere y los firma con los accionistas que son personas jurídicas. El aviso de aprobación previa del nombre de la empresa, el contrato de alquiler del lugar y las tarjetas de identificación originales de todos los accionistas se envían al Departamento de Registro de la Oficina de Industria y Comercio, y después de la revisión se emitirá un documento de aceptación. (Recibido después de 7 días hábiles)
4. Grabado de un sello, generalmente un sello oficial, un sello financiero, un sello de persona jurídica y un sello de factura (3 días hábiles seguidos).
5. Cuando un hogar temporal se convierta en un hogar básico, traer todos los documentos completos, licencia comercial (tres certificados en uno) original y copia, cédula de identidad original del representante legal, sello oficial, persona jurídica. sello y sello financiero. Vaya al banco para solicitar una cuenta básica (recibida dentro de los 5 días hábiles)
El registro en esta empresa básicamente está completo. Todos los documentos incluyen el original y el duplicado de la licencia comercial (tres certificados en uno). , permiso de apertura de cuenta bancaria, sello oficial, sello financiero, sello corporativo, etc.
Riesgos potenciales en las operaciones de empresas familiares
1. El abuso de poder del operador provoca la contracción económica de la empresa.
En realidad, basándose en la confianza entre accionistas, las empresas familiares suelen confiar a un determinado accionista las actividades operativas de la empresa, incluida la gestión de los sellos oficiales. Sin embargo, debido a la falta de un sistema de gestión completo y de un mecanismo de restricción de derechos, los operadores reales tienen demasiados derechos y su propia conciencia jurídica no es sólida, lo que facilita el abuso incontrolado de derechos. Esto incluye brindar garantía a terceros sin autorización.
2. Los cambios en las relaciones de parentesco entre los accionistas afectan las decisiones comerciales de la empresa.
La asamblea de accionistas está integrada por todos los accionistas y ejerce sus facultades de conformidad con la ley. Es competencia de la empresa. Los accionistas tienen derecho a ejercer sus derechos sobre las acciones que posean de conformidad con lo dispuesto en la Ley de Sociedades Anónimas. El artículo 38 de la Ley de Sociedades enumera trece materias que deben ser resueltas por la junta de accionistas. Debido a que las empresas familiares se basan en relaciones familiares y dependen en gran medida de las emociones, generalmente todo es fácil de discutir y los asuntos relacionados se pueden decidir de manera rápida y efectiva. Una vez que la relación familiar cambia, ¿es fácil no sentir nada por el otro? ¿Todo es innegociable? La vergonzosa situación ha afectado gravemente la implementación de la estrategia comercial de la empresa y los planes relacionados.
3. La crisis matrimonial del operador lleva a la división del patrimonio.
De acuerdo con las disposiciones de la Ley de Matrimonio, los bienes adquiridos por el marido y la mujer durante la relación matrimonial serán propiedad conjunta del marido y la mujer, salvo disposición en contrario de la ley o acuerdo en contrario entre ambos. fiestas. Si uno de los accionistas o uno de los accionistas se divorcia, el capital en las operaciones normales de la empresa inevitablemente se dividirá, lo que provocará cambios en la estructura del capital de la empresa e incluso una crisis operativa de la empresa, a veces incluso un golpe fatal. En una crisis matrimonial, los accionistas, especialmente los accionistas importantes, tienen que dedicar tiempo, energía y recursos financieros considerables para hacer frente a los cambios y los impactos en el matrimonio y la familia. El estrés de los enredos emocionales y las luchas financieras puede tener un gran impacto en las empresas y los emprendedores. ¿Qué pasa si la empresa está financiada conjuntamente por marido y mujer? ¿Tienda de mamá y papá? Las amenazas matrimoniales pueden tener un impacto más grave en una empresa. Sin duda, dividir el patrimonio tiene un mayor impacto en el negocio que el dinero pagado en el divorcio.
4. El manejo no autorizado de los bienes de la empresa lesiona los intereses de los acreedores.
Según lo dispuesto en la Ley de Sociedades, una vez constituida una empresa, ésta tiene personalidad independiente y derechos de propiedad de persona jurídica independiente. La sociedad será responsable de las deudas con todos sus bienes, y los accionistas serán responsables ante la sociedad en la medida de su aporte de capital suscrito, y gozarán de derechos de accionista en función del monto de su aporte de capital, y disfrutarán de los rendimientos de los activos de la sociedad. , participar en las decisiones importantes y seleccionar directivos de conformidad con la ley.
Sin embargo, en las empresas familiares los directivos suelen confundir la relación jurídica entre la empresa y los accionistas con la idea de que todo lo que hay en la empresa les pertenece, e incluso disponen de bienes de la empresa basándose en su propia conciencia subjetiva. La consecuencia jurídica de esto es que tal castigo no sólo es ineficaz, sino que también fácilmente hace que los accionistas sean responsables de una compensación o incluso de responsabilidad solidaria por las deudas de la empresa, porque se niega la personalidad de la empresa.
5. Las relaciones estrechas y las alianzas atentan contra los intereses de otros accionistas.
En las empresas familiares, debido al mantenimiento del matrimonio y las relaciones familiares, es más fácil para los accionistas con vínculos de parentesco formar un colectivo. El colectivo posee una mayor participación en la empresa y controla los derechos de funcionamiento de la empresa. derechos de gestión y derecho de toma de decisiones. Una vez que se forman los grupos de interés, los derechos de otros accionistas que no son miembros de la familia a menudo no están protegidos de manera efectiva, e incluso el derecho de los accionistas a saber acerca de la empresa puede verse fácilmente privado, lo que lleva a disputas entre accionistas que afectan las operaciones normales de la empresa.
6. Los accionistas de la empresa no coinciden con los inversores reales.
En la práctica, por razones especiales, a los inversores reales les resulta inconveniente o no pueden invertir directamente como accionistas, por lo que buscan otros que los reemplacen como accionistas nominales. Otro acuerdo de caballeros entre accionistas nominales y accionistas reales. Si los dos cooperan tácitamente, estarán en paz e incluso la empresa podrá operar libremente. Sin embargo, una vez que la relación o los sentimientos entre ellos cambien, surgirán disputas que afectarán gravemente las operaciones normales de la empresa y los derechos e intereses legítimos.
¿Cuáles son los riesgos de dirigir una empresa familiar?
(1) Preste atención al efecto legal de los estatutos
Este estatuto es de gran importancia para el establecimiento y funcionamiento de la empresa. No son sólo requisitos legales para el establecimiento de una empresa, sino también la base para su supervivencia. Son formulados por asambleas de accionistas o juntas generales organizadas por la máxima autoridad de la empresa de conformidad con la ley. Reflejan los derechos y obligaciones entre los accionistas y la empresa y pertenecen al máximo código de conducta de la empresa. Los estatutos completos de una empresa deben estipular las reglas básicas de gobierno corporativo, como las responsabilidades y el alcance de la autoridad de los gerentes, la configuración de las organizaciones internas, la composición del personal, las reglas de procedimiento y los derechos y responsabilidades de cada organización. Los estatutos de la empresa pueden utilizarse como documento legal para vincular a los accionistas, directores, supervisores, gerentes y otros altos directivos, estipular el alcance de sus responsabilidades y desempeñar un papel en la supervisión mutua. Los propios estatutos de la empresa, la ley de autogobierno interno de la empresa. ? Siempre que los estatutos de la empresa no violen las disposiciones obligatorias y prohibitivas de la ley, pueden utilizarse como base fundamental para resolver disputas entre accionistas, conflictos laborales entre el presidente y el director general u otras disputas dentro de la empresa.
De hecho, los accionistas de las empresas familiares no se toman en serio el papel de los estatutos de las empresas. Los estatutos que se suponían únicos se han vuelto iguales para todos, y muchas personas los consideran un documento oficial para el registro industrial y comercial. La Ley de Sociedades estipula claramente que las empresas pueden acordar libremente contenidos especiales y específicos de sus estatutos. Por ejemplo, el índice de contribución de capital del accionista puede ser diferente del índice de derechos de voto, el índice de participación en las ganancias puede ser diferente del índice de contribución de capital y si existen requisitos especiales para la transferencia de capital, etc. Por lo tanto, desde la perspectiva del análisis de validez legal, cuando los estatutos de la empresa entran en conflicto con la ley, las partes en conflicto de los estatutos de la empresa no serán válidas. Y si el contenido del acuerdo viola los estatutos y las leyes de la empresa, el acuerdo también será inválido. Por lo tanto, los estatutos de la empresa desempeñan un papel importante en el funcionamiento de la empresa y se les debe prestar total atención. Hermanos, ¿saben ajustar cuentas? , para evitar disputas innecesarias o cuando ocurren disputas, existen pruebas y reglas a seguir.
(2) Establecer un sistema de acuerdo económico matrimonial para los accionistas de la empresa
¿Según familiares? ¿Parientes consanguíneos? Entonces qué. ¿Suegros? ¿Lo construyó? ¿Autoridad interna? En gran medida, defiende el gobierno corporativo de las empresas familiares. Una vez que el matrimonio cambia, la división del capital y otras razones provocan el caos en la gestión de la empresa, ¿qué pasa con eso? ¿Un solo movimiento afecta a todo el cuerpo? . La mejor manera de reducir el impacto negativo de una empresa familiar en la empresa debido a cambios matrimoniales es prepararse para tiempos difíciles, es decir, firmar un acuerdo de propiedad conyugal o un acuerdo de propiedad prematrimonial cuando o después del matrimonio, y acordar qué propiedades pertenecen a * * * y cuales son bienes personales. Cómo dividir la propiedad y hacerla pública entre los accionistas de la empresa.
Además, los accionistas también pueden firmar acuerdos relevantes con sus cónyuges, la empresa y otros accionistas para proteger los derechos e intereses de la empresa y las partes interesadas relevantes, evitar riesgos potenciales causados por cambios en el matrimonio del empresario y incluso escríbalo en los estatutos de la empresa Proporciona medidas para hacer frente a tales riesgos de matrimonio de accionistas, otorgando a la junta general de accionistas o a la junta directiva algunos derechos para abordar tales eventos y, en última instancia, protegiendo los intereses de la empresa y otros accionistas. . ¿También se puede prevenir? ¿Es difícil para un funcionario íntegro dejar de hacer las tareas del hogar? . Porque resulta que el matrimonio no se trata sólo de riqueza personal, sino también del éxito o fracaso de un negocio. El divorcio y la posterior división de bienes se convierten en obstáculos para el crecimiento de muchas empresas.
(3) Establecer un sistema de prevención de riesgos legales empresariales
La razón por la que los riesgos legales en las empresas familiares surgen de forma incesante es, en cierta medida, porque, ¿entre las empresas familiares? ¿Toque humano? ¿Demasiado pesado, pero con una débil conciencia jurídica y falta de conciencia de prevención de riesgos legales y de capacidades de prevención de riesgos legales, por culpa de una empresa familiar? ¿Es fácil hablar de todo? ¿Como resultado de ello se ignoró la reglamentación precisamente a causa del negocio familiar? ¿Todo en silencio? Por tanto, el gobierno de las empresas familiares es más complejo que el de las empresas no familiares.
Los riesgos legales de empresa son diferentes a los riesgos naturales. Aunque los riesgos legales en el entorno externo causados por cambios de políticas están fuera del control de la empresa, los riesgos legales causados por el entorno interno de la empresa son más controlables y prevenibles. En este momento, el establecimiento y mejora del sistema empresarial adquiere gran importancia. Por ejemplo, al establecer un conjunto de sistemas y procesos que involucran a los tomadores de decisiones de la empresa, los departamentos de gestión y todos los empleados, podemos identificar y evaluar los riesgos legales en todos los aspectos de la producción empresarial y la gestión de operaciones, determinar estrategias de respuesta a los riesgos legales, prevenir, controlar y resolver los riesgos legales y reducir los riesgos legales. Cortar los problemas de raíz.
Las empresas familiares deben considerar el establecimiento de un sistema corporativo de prevención de riesgos legales como parte integrante del sistema de control interno corporativo y prestarle plena atención. En este sentido, las empresas deben establecer internamente un departamento de servicios legales dedicado, contratar personal legal especializado para manejar todos los asuntos legales o establecer un sistema de asesoría legal corporativa, contratar abogados como asesores legales corporativos y utilizarlos de manera efectiva y activa, y no tratar asuntos legales. asesores legales como condecoraciones para reflejar verdaderamente la eficacia de los asesores legales y convertirlos en un riesgo legal para las empresas? ¿Cortafuegos? ¿No solo? ¿Bombero? .
(D) Separación de propiedad y derechos de gestión de los accionistas de la empresa
En los primeros días de una empresa familiar, varios hermanos y hermanas o padre e hijo invierten juntos, y los derechos se Altamente concentrado en una sola persona, es decir, el presidente. Incluso el director general y los accionistas pueden ejercer sus derechos controlando la propiedad. Debido a que los miembros de la familia son propietarios, operadores, etc., los límites entre familia y empresa no son muy claros, y la propiedad corporativa y la propiedad familiar están mezcladas de manera invisible. Al mismo tiempo, los derechos de propiedad y gestión de las empresas familiares están integrados en un modelo de negocio, es decir, los propietarios gestionan personalmente sus propias empresas y no las confían a directivos profesionales. Aunque este modelo tiene las ventajas de un alto entusiasmo de los propietarios y bajos costos operativos y regulatorios, dificulta la institucionalización y clarificación de los derechos de propiedad de las empresas familiares y es propenso a la confusión entre los activos de la empresa y los activos personales de los accionistas, lo que en última instancia lleva a la denegación de la la personalidad independiente de la empresa y la pérdida de las atribuciones jurídicas de la empresa. ¿Consigues lo que quieres? Si un hijo hereda el negocio de su padre, será más fácil arruinar el futuro de la empresa sin capacidad de gestión, o al menos dificultar que la empresa crezca y se fortalezca.
Para hacer crecer una empresa familiar, la propiedad y la gestión del negocio deben transferirse de una parte a otra. Es decir, el propietario no dirige personalmente su propio negocio, sino que lo confía a personas, incluidos administradores profesionales. Él conserva el control final sobre el negocio. De esta manera, ¿no sólo puede superar las limitaciones de las propias capacidades de los hijos de los propietarios, sino también permitir que la empresa obtenga mayores beneficios económicos y reduzca el personal operativo? ¿Emocional? Incluso si el gerente profesional contratado no es el ideal, puede ser reemplazado en cualquier momento hasta que esté satisfecho.
Lo anterior es el diagrama de flujo de registro de empresas de 2016 proporcionado por el editor. Espero que esto ayude.
¿Lo viste? ¿Diagrama de flujo de registro de empresas de 2016? La gente también vio:
1.2016 Diagrama de flujo de registro de empresas en Beijing
2.2016 Diagrama de flujo de registro de empresas
3.2065438+2006 Diagrama de flujo de sociedades anónimas
4.Diagrama de flujo de registro de empresas de Chengdu 2016
Diagrama de flujo de registro de empresas 5.2016
Diagrama de flujo de registro de empresas de mejoras para el hogar 6.2016
Diagrama de flujo de registro de empresas de publicidad 7.2016
8.2065438+2006 último proceso de registro de empresas
9.2016 Diagrama de flujo de registro de empresas de Guangzhou
10.2016 Diagrama de flujo de registro de empresas de Shanghai
Proceso de registro de empresas