¿Qué es lo que siempre se menciona en “transformación digital”?

Al participar en la implementación de la transformación digital, sigo escuchando las palabras "gobernanza de datos", "gobernanza corporativa" y "gobernanza de arquitectura", y los líderes también pedirán xx planes de gobernanza. Estoy extremadamente confundido. ¿Qué es exactamente “gobernanza”?

El gobierno corporativo es el conjunto de procedimientos, prácticas, políticas, leyes y sistemas que influyen en cómo se dirige, gestiona y controla una empresa. El enfoque de gobierno corporativo también incluye las relaciones entre las partes interesadas dentro de una empresa y los numerosos objetivos del gobierno corporativo. -MBA Think Tank

La gobernanza de datos es un conjunto de comportamientos de gestión que implican el uso de datos en una organización. Una serie de políticas y procedimientos iniciados e implementados por el departamento de gestión de datos empresariales sobre cómo desarrollar e implementar aplicaciones comerciales y gestión técnica de datos en toda la empresa. -Enciclopedia Baidu

Después de mirar las respuestas que encontré, todavía estaba perdido. Estuve leyendo la información de togaf recientemente y descubrí que el capítulo "Gobierno de la arquitectura" tiene definiciones relevantes. Los extractos son los siguientes:

1. Gobierno corporativo universal

2.

Al comparar Baidu y los materiales de capacitación, las palabras clave de "gobernanza", tal como yo las entiendo, incluyen: orientación de arriba hacia abajo, objetivos, nuevas reglas y procedimientos, derechos y responsabilidades del personal relevante y evaluación. La comprensión de la lengua vernácula personal es permitir que las personas de la organización trabajen para lograr objetivos específicos de una manera determinada.

Desde la perspectiva del resultado o de las cosas por hacer, la gobernanza xx es una serie de operaciones que establecen objetivos, potencian capacidades, aclaran derechos y responsabilidades y forman mecanismos de proceso de sistema de apoyo.

1. Establecer objetivos: Por ejemplo, el gobierno de datos de la empresa cuenta con un plan de planificación del gobierno de datos, que sirve como documento guía para todo el trabajo.

2. Capacidad de autorización: Definir roles y establecer una organización para que el personal relevante tenga las capacidades laborales necesarias. Por ejemplo, en la transformación digital, es necesario aumentar las capacidades de análisis de datos, arquitectura y operaciones en línea para el personal empresarial de primera línea.

3. Aclarar los derechos y responsabilidades: Establecer un mecanismo para aclarar los derechos humanos y las responsabilidades relevantes, de modo que las personas relevantes puedan actuar en torno a los objetivos. Establecer un mecanismo de evaluación del desempeño, coordinar recompensas y castigos, aumentar el entusiasmo del personal y mejorar la calidad y eficiencia del trabajo.

4. Formar un sistema de soporte y mecanismo de proceso: los requisitos, recompensas y castigos emitidos por la autoridad interna de la empresa requieren una base institucional. Por lo tanto, es necesario corregir formas nuevas y modificadas de hacer las cosas a través de xx sistemas, xx métodos de gestión y xx documentos oficiales.