80% de cierres en 10 años ¿Por qué los parques temáticos chinos son tan miserables?
Según estadísticas incompletas, en el primer semestre de 2014, había 59 proyectos de parques temáticos propuestos en China, ocupando el primer lugar en el mundo en términos de número de construcciones. En 2015 se abrieron 21 parques temáticos en mi país y otros 20 estaban en construcción.
El "Análisis del estado de desarrollo de la industria de parques temáticos de mi país en 2015" muestra que alrededor del 80% de los parques temáticos locales que han surgido en los últimos 10 años han cerrado, causando pérdidas económicas de hasta a 300 mil millones de yuanes a la industria turística nacional. Wei Xiaoan dijo que actualmente hay alrededor de 300 parques temáticos nacionales con inversiones de más de 50 millones de yuanes, de los cuales sólo alrededor del 10% son parques temáticos con cierta conciencia de marca y buen desempeño operativo, y alrededor del 70% de los parques temáticos están perdiendo dinero. Alrededor del 20% se mantuvo sin cambios.
Las entradas se agotaron el primer día de la inauguración del parque, las condiciones sanitarias durante la operación de prueba no fueron satisfactorias, las instalaciones de entretenimiento hicieron cola durante más de una hora y los precios de las comidas en el parque fueron demasiado alto... Ya sea positivo o negativo, Shanghai Disney ha ganado todo su dinero. En la actualidad, el público y la industria están prestando una atención sin precedentes a los viajes entre padres e hijos y, como principal proveedor de viajes entre padres e hijos, los parques temáticos también han sido objeto de acalorados debates sin precedentes.
Según estadísticas incompletas, en el primer semestre de 2014, había 59 proyectos de parques temáticos propuestos en China, ocupando el primer lugar en el mundo en términos de número de construcciones. En 2015 se abrieron 21 parques temáticos en mi país y otros 20 estaban en construcción.
El conocido experto en turismo Wei Xiaoan recordó que Chimelong tuvo mucho éxito en Guangzhou. Posteriormente, se construyó el hotel Chimelong Hengqin Bay con 1.888 habitaciones en el Chimelong International Ocean Resort en Hengqin, Zhuhai. Más de 1.000 yuanes y la tasa de ocupación es del 88%. Cuando voy al sitio, veo que todos son de estilo familiar y los niños no se mueven después de entrar al hotel. Él cree que una de las características del mercado turístico de mi país es su poder adquisitivo. El valor de producción total de la industria de los parques temáticos es ahora de 230 mil millones, lo que representa el 5% de los ingresos turísticos totales del país el año pasado. "El mercado tiene una gran capacidad y un fuerte poder de consumo. Para ser precisos, los sujetos de mercado a los que se enfrentan los parques temáticos no son los turistas, sino los consumidores que viven en las ciudades. Esto significa que el mercado es más amplio, dijo firmemente Chimelong. Consumidores con fuertes". Las necesidades familiares inevitablemente se convertirán en la corriente principal en China en el futuro.
Guangzhou Chimelong Tourism Resort es el primer complejo turístico temático integral del Grupo Chimelong y recibe más de 16 millones de turistas al año. Además de las deslumbrantes instalaciones de entretenimiento de clase mundial, "Magic Legend 2", presentada por el Circo Internacional Chimelong de Guangzhou, y "Secret Magic", presentada en el Teatro de la Isla Zhuhai Chimelong Hengqin, han reunido a talentos recientes de más de 20 países. los dos lugares, creando un escenario de circo interminable. Se dice que la inversión y la producción del circo por sí solas son casi astronómicas.
Pero no todos los parques temáticos son Chimelong.
El "Análisis del estado de desarrollo de la industria de parques temáticos de mi país en 2015" muestra que alrededor del 80% de los parques temáticos locales que han surgido en los últimos 10 años han cerrado, causando pérdidas económicas de hasta a 300 mil millones de yuanes a la industria turística nacional. Wei Xiaoan dijo que actualmente hay alrededor de 300 parques temáticos nacionales con inversiones de más de 50 millones de yuanes, de los cuales sólo alrededor del 10% son parques temáticos con cierta conciencia de marca y buen desempeño operativo, y alrededor del 70% de los parques temáticos están perdiendo dinero. Alrededor del 20% se mantuvo sin cambios.
Parques temáticos y bienes raíces
“¿No se puede ganar dinero abriendo un parque temático, así que solo puedes compensarlo con bienes raíces?”
¿Por qué a los parques temáticos no les va bien (o es peor)? La opinión común en la industria es que muchos parques temáticos tienen "temas" poco claros y tienen demasiadas construcciones repetidas, dependen demasiado de los ingresos por entradas y tienen un problema grave; falta de desarrollo de productos derivados y un nivel de ganancias demasiado bajo; en términos de contenido de parques, no se centran en los parques temáticos extranjeros y otros parques temáticos exitosos imitan e imitan ciegamente a los parques temáticos nacionales de primera clase; dependen en gran medida de la "importación de talentos", y la extrema falta de talentos profesionales también conduce a una mala gestión de los parques temáticos.
También hay un dicho que dice que los parques temáticos exitosos están estrechamente relacionados con los bienes raíces comerciales. En este sentido, Chimelong dijo a un periodista del Beijing News que este es el verdadero "secreto" para persistir en el cultivo profundo de la industria del turismo.
Con el proyecto Qingyuan Chimelong que comenzó a finales del año pasado, Guangdong Chimelong Group construirá un eje principal de súper destino turístico que atravesará el delta del río Perla. Sus tres complejos turísticos temáticos integrales súper grandes se distribuirán verticalmente en Guangdong, Hong Kong. y Macao, un círculo económico de 90 minutos. En el interior, el norte y el sur se hacen eco, con los temas de ciudad, océano y bosque respectivamente, formando una combinación completa de destino turístico. La persona a cargo de Haichang Ocean Park, otro parque temático centrado en las características marinas, le dijo al reportero de Beijing News que son desarrolladores y operadores de parques temáticos y propiedades comerciales de apoyo. A través de la combinación del parque temático y las propiedades comerciales circundantes, se proporciona una experiencia turística integral que integra ocio, entretenimiento, restauración y compras.
Los recursos son cosas muy importantes, especialmente los recursos más caros. Wanda Group dijo una vez a los medios que desarrollaría conjuntamente el turismo y el entretenimiento temático en su sector cultural. La idea del presidente Wang Jianlin es desafiar a Disney en el futuro. Actualmente, Wanda tiene proyectos turísticos temáticos a gran escala en Wuhan, la montaña Changbai y Xishuangbanna. La modelo de Wanda es el tema Lugares escénicos además de hoteles, restaurantes y negocios. Hablando objetivamente, la rentabilidad de los parques temáticos puede estar estrechamente relacionada con la operación de bienes raíces comerciales, pero en términos del flujo de pasajeros y la prosperidad del parque temático en sí, el diseño, la construcción, el servicio y el desarrollo sostenible del parque en sí son los lo más importante.
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“Los parques temáticos no ganan dinero porque no saben cómo abrir un parque”
Dr. Wei Xiang, profesor asociado de El Instituto de Estrategia Financiera de la Academia China de Ciencias Sociales cree que la combinación de bienes raíces comerciales y parques temáticos seguirá existiendo durante algún tiempo en el futuro, pero no será tan común como lo es ahora, porque los parques temáticos definitivamente entrar en la etapa de profesionalización. "Hoy en día, no se puede ganar dinero abriendo un parque temático. La mayoría de ellos sólo pueden depender de bienes raíces para ganar dinero porque no saben cómo abrir un parque. Si no se puede ganar dinero abriendo un parque , sólo puedes compensarlo con bienes raíces." Wei Xiang dijo que en el norte de Europa, donde el desarrollo de parques temáticos deportivos es relativamente maduro, los parques deportivos a menudo funcionan como clínicas psicológicas. Al comienzo de la apertura del parque, es necesario realizar investigaciones para determinar si estos proyectos deportivos están en consonancia con ellos. las características de los trabajadores y qué deportes pueden prescribir el medicamento adecuado para mejorar la situación de la salud. Pero en China, "hasta donde sabemos, ningún desarrollador hace esto. Porque los desarrolladores sienten que la cadena es demasiado larga. Pero al final, algunas personas seguirán el camino de las reglas del mercado, y este es el camino a seguir en el Al final, lo que ven las personas que investigan es que para determinar las direcciones y tendencias, los desarrolladores deben combinar su propia experiencia de primera línea”.
Wei Xiang dijo que muchos parques temáticos excelentes en el mundo realizan varias encuestas a los consumidores. el comienzo de su diseño, pero pocos desarrolladores en China hacen esto porque sienten que la cadena es demasiado larga.
Selección de sitio
"Copiar y pegar", no aclimatado
Cuando Disney eligió una ubicación en Japón, eligió una ubicación con terreno más caro y una mayor nivel de consumo. Tokio, en lugar de Osaka, relativamente más barata. Como parque temático que se puede visitar varias veces en lugar de una atracción, en última instancia, el parque temático solo irradia la economía circundante y también se nutre del entorno económico circundante.
En la Nueva Área de Libre Comercio de Hengqin, la matriz turística temática compuesta por Ocean Kingdom, varios hoteles y una ciudad circo invertida y construida por Chimelong Group ha recibido 70 millones de turistas internacionales de Guangdong, Hong Kong. y Macao, convirtiéndose Hong Kong, Zhuhai y Macao en un polo importante del triángulo de oro del turismo. En 2014, el Proyecto Hengqin Chimelong, que se inauguró durante solo nueve meses, recibió 8 millones de turistas, lo que llevó la tasa de crecimiento del PIB de Zhuhai en 2014 a la primera en el delta del río Perla. Una vez que Qingyuan Chimelong se complete en el futuro, generará beneficios económicos integrales de más de 100 mil millones de yuanes, creará 50.000 puestos de trabajo, impulsará el empleo en industrias relacionadas a 200.000 personas e incluso promoverá fundamentalmente el desarrollo económico regional de Qingyuan.
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“No más de un tercio de los que pueden irradiar a 1.000 kilómetros de distancia”
Wei Xiang analizó que muchos lugares ahora están copiando la larga distancia La radiación es larga, pero de hecho una vez que se separa del agua y el suelo, es difícil tener éxito. Chimelong no sólo coincide con los factores de éxito de muchos parques temáticos, sino que también se ajusta a las características de entretenimiento del delta del río Perla y desarrolla el turismo para todas las edades. El entorno cultural y económico del delta del río Perla es muy singular. Por ejemplo, las personas en el delta del río Perla se ven afectadas por el medio ambiente y tienen las características de "depresión psicológica" hasta cierto punto. El problema debe resolverse durante las vacaciones. No es sólo hacer turismo sino buscar la felicidad. En la actualidad, la mayoría de los parques temáticos equiparan a los clientes con "chinos" y no analizan cuidadosamente los hábitos de la gente de Shanghai y las características de la gente de Shandong. Sin embargo, de hecho, este análisis regional es una investigación muy establecida en el extranjero, y en China todavía está acostumbrado. clasificar por edad e ingresos.
“Muchas personas tienen un malentendido y piensan que el mercado chino es infinitamente grande y que solo es necesario venir una vez”. Wei Xiang dijo que los parques temáticos no deben visitarse una vez. No hay diferencia. . Los parques temáticos se pueden visitar varias veces. Además, a largo plazo, los parques temáticos seguirán teniendo círculos de radiación. Los parques temáticos no pueden irradiar más de un tercio del área a 1.000 kilómetros de distancia.
Diálogo
Wei Xiang, profesor asociado del Instituto de Estrategia Financiera de la Academia China de Ciencias Sociales, profesor distinguido del Centro de Investigación Económica del Ocio de la Universidad Renmin de China
Aprender que los parques temáticos son mejores que los de Disney Más populares
¿Cuál es el mayor problema que existe actualmente en los parques temáticos de China?
Además de problemas como la duplicación de la construcción, el exceso de Dependencia de los ingresos por entradas y imitadores que se han discutido anteriormente, también estamos investigando. Sobre esta base, se descubrieron algunos problemas. En primer lugar, existen diferencias en la comprensión de los parques temáticos entre los países extranjeros y China: los parques nacionales equiparan los parques temáticos con los parques de entretenimiento, mientras que los países extranjeros son más optimistas sobre los parques naturales, los parques rurales y los parques ecológicos, no solo los parques de entretenimiento como Disney.
Cuando la economía está en auge, los parques de entretenimiento son más populares y son la guinda del pastel para los consumidores; mientras que los parques rurales son muy escasos en China. Como productos de apoyo para las ciudades modernas, los parques urbanos. los parques rurales, los museos, etc., tienen una gran demanda, y los parques de entretenimiento son más o menos un artículo de lujo en esta etapa. Si bien China está "dando pasos adelante" en la construcción de parques temáticos, la actual crisis económica ha exacerbado este desajuste.
Una de las principales razones por las que nuestros productos son similares y carecen de innovación es que no entendemos las características del comportamiento de consumo de ocio de los chinos. Esto significa que cuando se presentan productos y proyectos internacionales en su conjunto, sin comprender las características del pueblo chino y sin realizar una investigación preliminar, es probable que se conviertan en productos de puro entretenimiento. Por ejemplo, a los estadounidenses les gusta mucho el formato de "parque acuático", pero a los chinos les resulta problemático una vez que se moja la ropa. Además, los chinos esperan aprender algo de él después de jugar.
Ahora China se enfrenta a una presión a la baja sobre la economía. Los grandes bancos de inversión se preguntan: ¿cuánta presión podemos soportar? El entorno económico es diferente al de cuando Disney llegó a China hace cinco años. Puede ser favorecido por los chinos en este momento. Comparando los datos, podemos encontrar que los parques temáticos más orientados al aprendizaje se beneficiarán y los museos relacionados con la lectura, la tecnología e incluso el arte serán populares.
Los gobiernos locales se ven obligados a atender las necesidades de los promotores inmobiliarios
¿La industria carece extremadamente de investigación científica sobre la planificación de parques temáticos?
Existe una culpa, y la construcción de parques temáticos no es No entiendo los hábitos de los consumidores. En esta etapa, los promotores inmobiliarios tradicionales se están transformando en promotores de consumo. Faltan algunos eslabones intermedios, pero es necesario compensarlos. En el extranjero, los desarrolladores de consumidores son desarrolladores de alto nivel y lo más importante en el desarrollo de parques temáticos es el estudio de las características de comportamiento. Los mejores parques deportivos del mundo se encuentran en el norte de Europa. Al comienzo del desarrollo, muchos psicólogos y profesionales médicos participaron en el diseño, cómo aliviar la ansiedad urbana y qué proyectos pueden hacer que el cuerpo y la mente se relajen y sean felices. que apilar proyectos deportivos. Después de analizar el comportamiento, construya de manera específica. Hoy en día, a los niños les encanta salir al mundo, donde pueden aprender a asumir roles sociales. De hecho, hay muchas investigaciones profundas detrás de esto.
Los constructores no entienden los hábitos de los consumidores
La mayoría de los parques temáticos actuales son grandes y completos, ¿por qué carecen de la capacidad de parecer más específicos y hacer que sea más fácil ganar dinero? pero ¿parques hermosos?
Muchos gobiernos locales coinciden en que los parques son pequeños pero hermosos, rentables y distintivos. Puede haber varias razones y presiones para hacerlo grande y completo, como por ejemplo para obtener una mejor financiación o atraer bienes raíces circundantes. En países extranjeros, todos los proyectos pequeños y hermosos son realizados por desarrolladores profesionales. No hemos desarrollado especialización, todo lo hacen promotores inmobiliarios. Esto obliga a los gobiernos locales a atender esta demanda y ceder terrenos fuera del parque a los promotores.
Derivados
Investigación y desarrollo de derivados de parques temáticos en la era de la propiedad intelectual
Hoy en día todo el mundo habla de "PI" Para los parques temáticos, la propiedad intelectual ha sido durante mucho tiempo. No lo es. sólo una imagen de dibujos animados en el sentido tradicional. A principios de 2016, los trillizos panda gigantes que "participaron" en "Kung Fu Panda 3" y el protagonista autorizado Po de "Kung Fu Panda 3" se convirtieron en el lote más llamativo de recuerdos turísticos de Chimelong. Además, la serie de productos periféricos de estrellas de animación y recuerdos de viaje de Chimelong Group con derechos de propiedad intelectual independientes también son muy populares.
Para Chimelong, la propiedad intelectual se ha convertido en parte de la construcción de una “marca turística nacional de talla mundial”.
Los ingresos por entradas siguen siendo importantes para la mayoría de los parques temáticos. Se entiende que en 2015, los ingresos no relacionados con las entradas del Haichang Ocean Park representaron casi el 20% de los ingresos del parque, lo que se sitúa en el nivel medio-alto entre sus pares nacionales. Aunque la tasa de crecimiento de los ingresos no relacionados con las entradas de Haichang Ocean Park ha sido mayor que la de los ingresos por entradas en los últimos años, debido a la gran base de ingresos por entradas y al rápido crecimiento, la proporción de ingresos no relacionados con las entradas no ha cambiado significativamente. Según el responsable pertinente, con la construcción de la imagen de dibujos animados de Haichang Ocean Park y su propia propiedad intelectual, los temas relacionados también han comenzado a destacarse en mercancías y catering, y la imagen de dibujos animados del grupo se ha combinado con el embalaje de bienes de consumo. productos. Mi sugerencia personal es elegir un parque de estilo europeo. Tiene las características de baja inversión, cada parque tiene un tema y todos los temas están conectados en serie, como si contara una historia.
La información es recopilada por Lanyu Culture